مشاغل خانوادگی با مجموعه ای از چالش های منحصر به فرد روبرو هستند. برای رشد و شکوفایی این نوع کسب‌وکارها، باید به این چالش‌ها پرداخته و برطرف شود. در این دوره، استاد و کارشناس کسب و کار خانوادگی اریک فلامهولتز توضیح می دهد که چگونه می توان با این مسائل خاص دست و پنجه نرم کرد و یک طرح کسب و کار خانوادگی ایجاد کرد که ناکارآمدی را کاهش می دهد. او نحوه رفتار با کارکنان خانوادگی و غیر خانوادگی، تعیین انتظارات عملکرد، تعریف ماموریت و چشم انداز کسب و کار و موارد دیگر را توضیح می دهد. برای پایان دادن به دوره، اریک نحوه استفاده از طرح کسب و کار خانوادگی خود را برای توسعه یک برنامه استراتژیک شرکت به اشتراک می گذارد.

تاتا گروه، والمارت، سامسونگ و پورشه چه اشتراکاتی دارند؟ این شرکت ها همگی نمونه هایی از یک کسب و کار خانوادگی موفق هستند. با ایده مناسب و یک طرح تجاری خوب، شما نیز می توانید کسب و کار خانوادگی خود را راه اندازی کنید. در این دوره، باب مک گانن، کارآفرین، بینش و توصیه های خود را در مورد راه اندازی یک تجارت با خانواده و دوستان به اشتراک می گذارد (برگرفته از تجربه کسب و کار 14+ سال خود). او با اهمیت داشتن یک استراتژی خروج و نقش ها، حکمرانی و مالکیت روشن قبل از شروع کسب و کار شروع می کند. او همچنین موضوعات مهمی مانند راه‌اندازی امور مالی کسب‌وکار و مدیریت روابط کاری را پوشش می‌دهد و نکات و توصیه‌هایی را برای عیب‌یابی ارائه می‌کند تا همه چیز را به خوبی اجرا کنند.