آیا برنامه یادگیری و توسعه (L&D) شما واقعاً تأثیر دارد؟ و اگر چنین است، چگونه می توانید موفقیت آن را به ذینفعان سازمان خود نشان دهید؟ تجزیه و تحلیل یادگیری می تواند در هر دو جنبه به شما کمک کند، زیرا به شما امکان می دهد نتایج برنامه خود را با اهداف تجاری شرکت خود مرتبط کنید، همچنین نقاط قوت و فرصت ها را برای برنامه خود و یادگیرندگانی که می خواهید به آنها برسید برجسته کنید. در این دوره آموزشی، مربی تیم دیکینسون به این موضوع غنی می پردازد و نحوه استفاده از تجربه یادگیری، یادگیرنده و تجزیه و تحلیل برنامه را برای اندازه گیری موفقیت L&D خود توضیح می دهد. Tim نحوه جمع‌آوری داده‌ها، نحوه تعریف و اندازه‌گیری تجربه یادگیری، نحوه ارزیابی یادگیرنده را برای رشد استعدادها و موارد دیگر، به اشتراک گذاشتن مثال‌های واقعی در طول مسیر پوشش می‌دهد.

آیا به دنبال راهی برای ارزیابی ROI برای برنامه های یادگیری داخلی خود هستید؟ در مورد چگونگی ارزیابی اینکه آیا اهداف یادگیری در سازمان شما برآورده می شوند یا خیر، نکات و نکاتی را کشف کنید. در این دوره، جف توستر چندین مدل محبوب را برای تعیین اثربخشی یک کلاس یا دوره آموزشی بررسی می کند. سپس او چارچوبی را به شما ارائه می‌دهد که می‌توانید زمانی که می‌خواهید یک مدل خاص را اعمال کنید، آن را عملی کنید.

درباره ایجاد یک استراتژی ارزیابی، جمع‌آوری داده‌های ارزیابی و ارائه توصیه‌هایی برای بهبود بیاموزید. مدل کرک پاتریک، روش ROI فیلیپس، و روش مورد موفقیت برینکرهوف و همچنین رویکردهای جایگزینی که می‌توانید از آن‌ها مانند تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده استفاده کنید، به طور عمیق مورد بحث قرار گرفته‌اند. این ابزارها داده هایی را در اختیار شما قرار می دهند تا استراتژی آموزشی فعلی خود را تأیید کنید یا پیشرفت های مبتنی بر داده را توصیه کنید. به این ترتیب، می‌توانید مطمئن شوید که برنامه‌های آموزشی شما متناسب با نحوه یادگیری واقعی شرکت‌کنندگان است.

آموزش سخت است؛ اندازه گیری اثربخشی آموزش حتی سخت تر است. بیاموزید که چگونه ارزش برنامه L&D خود را با ردیابی معیارهای مهم توضیح دهید. در این دوره، مربی آجی پنگارکار نحوه اندازه گیری اثربخشی آموزش را در چهار سطح توضیح می دهد. ابتدا، نحوه ارزیابی مشارکت شرکت کنندگان را با استفاده از "برگ های لبخند" برای ارزیابی اثربخشی آموزش بیابید. سپس نحوه اندازه گیری یادگیری و حفظ دانش را با آزمون ها و ارزیابی ها کشف کنید. سومین معیار موفقیت آموزش، رفتار حین کار است، جایی که آجی نحوه ارزیابی بهبود عملکرد در دنیای واقعی را توضیح می دهد. در نهایت، نحوه ارزیابی تأثیر سازمانی برنامه خود را بررسی کنید و نتایج هر چهار اقدام را با گزارش‌های مکتوب و نمایش‌های بصری کار اکتشافی خود در میان بگذارید.