فرآیند نوشتن تخمین ها و پیشنهادات می تواند زمان بر و خسته کننده باشد، به خصوص اگر منجر به کسب و کار جدید نشود. در این دوره، مشاور کسب و کار حرفه ای امیلی کوهن به شما نشان می دهد که چگونه پیشنهادات برنده را بنویسید و قیمت گذاری کنید، از بررسی مشتریان احتمالی گرفته تا تعیین قیمت و موارد دیگر. قلب این دوره یادگیری کسب اطلاعات مورد نیاز برای انتخاب ساختار قیمت گذاری مناسب است، سپس دنبال کردن یک استراتژی برای ایجاد پیشنهاد برنده خود. پروپوزال نویسی و اصول قیمت گذاری را از Emily بیاموزید و همچنین نحوه جلوگیری از اشتباهات رایج را بیاموزید. چه یک کارآفرین انفرادی باشید یا یک شرکت طراحی را اداره کنید، این دوره راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که می‌توانید پیشنهادهایی با قیمت‌گذاری ایجاد کنید که ارزش شما را منعکس کند و تعاملات بیشتری را به دست آورد.

 هوش مصنوعی می تواند سلاح مخفی برای ایجاد رشد برای کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​(SMBs) باشد. در این دوره، استفان میشل یک بوم اثبات شده برای پذیرش هوش مصنوعی ارائه می دهد که به SMB ها امکان می دهد با شرکت های بزرگتر رقابت کنند. اولین گام یادگیری تفکر استراتژیک در مورد هوش مصنوعی، بررسی چهار دسته اصلی هوش مصنوعی و اینکه چگونه هر کدام می‌توانند باعث موفقیت شوند، است. کشف کنید که آیا شرکت شما یک گیرنده، سازنده یا خالق هوش مصنوعی است و یاد بگیرید که چگونه ROI را برای موارد استفاده از هوش مصنوعی تخمین بزنید. در مرحله بعد، برنامه های کاربردی هوش مصنوعی را شناسایی کنید، از خودکارسازی عملیات و افزایش تجربیات مشتری تا متحول کردن بازاریابی و منابع انسانی. بیاموزید که چگونه یک استراتژی هوش مصنوعی برای شرکت خود ایجاد کنید و تیم هایی از "کاوشگر هوش مصنوعی" ایجاد کنید. در نهایت، استفان جنبه‌های حیاتی هوش مصنوعی برای تجارت را پوشش می‌دهد: درک سوگیری‌های سیستم هوش مصنوعی، هوش مصنوعی اخلاقی، و نحوه رعایت حریم خصوصی داده‌ها و ملاحظات امنیتی.

علاقه مند به انتقال کسب و کار کوچک خود به فضای ابری هستید؟ در این دوره آموزشی بی‌طرفانه، به دیوید لینتیکوم، متخصص رایانش ابری بپیوندید تا مراحل لازم برای برنامه‌ریزی موفقیت‌آمیز یک استراتژی ابری را بررسی کند و رویکردی متناسب با نیازهای کسب‌وکارهای کوچک ارائه دهد. این دوره به معنای راهنمای عملی برای معماری و اجرا نیست. بلکه تمرکز آن بر فرآیندهای استراتژیک است که برای برنامه ریزی موفق ضروری است. در اینجا، دیوید اصول اولیه مدل‌های ابری مختلف را پوشش می‌دهد و به نگرانی‌های تجاری، از جمله هزینه عملیات، می‌پردازد. او همچنین شما را از طریق چهار مطالعه موردی برای بررسی موارد ابری که منحصر به کسب و کارهای کوچک هستند راهنمایی می کند. پس از اتمام این دوره، شما به مهارت هایی که برای شناسایی نیازهای کسب و کار خود و برنامه ریزی در مورد اجرا و هزینه پیش بینی شده نیاز دارید، مجهز خواهید شد.

در پایه های اداره یک کسب و کار تک نفره غوطه ور شوید. این دوره برای افرادی که در اقتصاد بر اساس تقاضا کار می کنند، از جمله رانندگان، عکاسان، تاجران آنلاین و مشاوران ایده آل است. موضوعات شامل مالیات، بیمه تجاری، بیمه شخصی، سود و زیان (P&L)، کار با یک حسابدار رسمی (CPA)، جریان نقدی، ثبت سوابق، و حتی بازاریابی رسانه های اجتماعی است. به دن ویدین بپیوندید تا نحوه تسریع روند رشد کسب و کارتان، غلبه بر چالش ها و لذت بردن از یک فرد انفرادی را به اشتراک بگذارد.

 

وقتی از اشتیاق خلاق خود درآمد کسب می کنید ، به راحتی می توانید در کاردستی خود گرفتار شوید و همه چیزهای "تجاری" را نادیده بگیرید. اگر ساعت ها برای تهیه یک آرم برای مشتری جدید ، پیاده روی در پارک است ، پس از آن با مالیات ، قراردادهای مشتری و آداب و رسوم ایمیل می تواند بیشتر شبیه یک نبرد سربالایی باشد. خوشبختانه ، طراح گرافیک محترم ، هارون دراپلین فقط طرفدار طراحی آرم و بعدازظهرهای طولانی با Adobe Illustrator نیست. او همچنین با اداره شغلی که مانند یک ماشین روغنی کار می کند ، از زندگی صادقانه به عنوان یک طراح خود اشتغالی لذت می برد. نکات عملی را برای پوشش الگوهای پروژه ، سازمان ، ایمیل ، فاکتورها ، فرم های مالیاتی ، قراردادها و موارد دیگر دریافت کنید! بیاموزید که چگونه از تجارت خود محافظت کنید و وقت بیشتری را صرف انجام آنچه دوست دارید.

این دوره توسط هارون درپلین و Skillshare ، Inc. ساخته شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

نکات ضروری برای راه اندازی کسب و کار خود را بیاموزید - حتی اگر هنوز یک شغل تمام وقت کار می کنید. ملیندا اف امرسون، کارشناس کسب و کارهای کوچک آمریکا، نکات طلایی را به اشتراک می گذارد که برای راه اندازی یا توسعه یک کسب و کار ضروری است. اگر علاقه مند به خرید یک کسب و کار یا فرنچایز هستید یا می خواهید در اینترنت راه اندازی کنید، ملیندا در فرآیند ارزیابی به شما کمک می کند تا تصمیم درستی بگیرید. او همچنین به شما آموزش می دهد که چگونه برای کسب و کار خود هزینه کنید و چگونه انتظارات و اهداف واقع بینانه تعیین کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه استراتژی بازاریابی خود را بسازید و یک طرح تجاری بنویسید که ابزاری موثر برای موفقیت است. در نهایت، ملیندا نکات هیجان‌انگیز و شگفت‌انگیزی را در مورد چگونگی راه‌اندازی موفقیت‌آمیز در حالی که ممکن است هنوز در مشاغل یا مسئولیت‌های دیگر دستکاری کنید، به اشتراک می‌گذارد.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

راه اندازی یا راه اندازی مجدد یک کسب و کار خلاق می تواند یک چالش باشد. شما می خواهید روی کار خلاقانه تمرکز کنید، اما ملاحظات و استراتژی های تجاری وجود دارد که باید به آنها رسیدگی کنید. در این دوره، مربی و "کارآفرین سریال" امی دی لوئیز نکات و ابزارهایی را به اشتراک می گذارد تا شما را برای راه اندازی کسب و کار خلاقانه خود آماده کند. امی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کارشناسان مناسب را در گوشه خود برای حمایت از کسب و کار خود جذب کنید. قبل از راه اندازی، باید مشتریان هدف خود را شناسایی کنید و اینکه چگونه کسب و کار شما به طور منحصر به فرد مشکلی را برای آنها حل می کند. ایمی بایدها و نبایدهای مهم شبکه را طی می کند و چندین نکته را برای قابل مشاهده تر کردن نام تجاری شما ارائه می دهد. امی استراتژی‌هایی را که برای دستیابی به موفقیت مالی به آن نیاز دارید، مرور می‌کند، مانند تعیین سربارتان، اطمینان از دریافت حقوق و برنامه‌ریزی برای آینده. او به اهمیت توانایی دوباره اختراع و تنظیم برای مرتبط نگه داشتن شرکت شما اشاره می کند، سپس با استراتژی هایی برای یک هفته راه اندازی روان به پایان می رسد.

شما عاشق عکاسی هستید و در آن مهارت دارید. بنابراین شاید وقت آن رسیده که حرفه ای شوید—به عنوان یک فریلنسر یا حتی تمام وقت. در این دوره، اسکیپ کوهن، مشاور بازاریابی عکس، مسائل و ملاحظاتی را که باید قبل از راه اندازی یک کسب و کار عکاسی در مورد آنها فکر کنید، معرفی می کند. یاد بگیرید که چگونه جایگاه خود را تعریف کنید، تمرین و بازخورد دریافت کنید، و یک برند و همچنین شبکه بسازید. از درک صنعت گرفته تا بازاریابی خود، این دوره به شما یک پایه محکم برای ایجاد یک تجارت عکاسی می دهد.

در راه اندازی یک کسب و کار موفق تولید ویدیو، یک دوره آموزشی کوتاه مدت دریافت کنید. چه در حال مدیریت تیمی در یک سازمان بزرگتر باشید و چه یک شرکت مستقل را اداره می کنید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا در تولیدات خود استراتژی داشته باشید، مشکلات را حل کنید و نتایج را به مشتریان خود ارائه دهید. Rich Harrington و Amy DeLouise صاحبان شرکت تولیدی با تجربه هستند که همچنین به طور منظم با تیم های برتر داخلی مشورت می کنند. آنها دوره را با توصیه هایی در مورد تعریف بازار و ماموریت شما و ایجاد یک پایگاه مشتری مستحکم آغاز می کنند. ریچ و امی همچنین نشان می‌دهند که چگونه می‌توان یک تیم مؤثر متشکل از پیمانکاران و کارکنان تمام وقت ایجاد کرد و یک گردش کار فنی برای تولید روان‌تر ایجاد کرد. به‌علاوه، نکاتی را برای ایجاد پیشنهادهای دقیق و قیمت‌های رقابتی دریافت کنید تا به شما کمک کند مشاغل بیشتری پیدا کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

به عنوان یک فریلنسر، در حالی که انجام کارهای عالی مهم است، کافی نیست. شما همچنین باید روی ایجاد کسب و کار خود تمرکز کنید. جی کلوز از طریق کسب و کار خود، Unreal Collective، به فریلنسرها در سراسر جهان کمک کرده است تا کسب و کار مستقل خود را شروع کرده و رشد دهند. در این دوره، او نکات و دیدگاه های خود را با شما در میان می گذارد. یاد بگیرید که چگونه هدف گذاری کنید، زمان خود را مدیریت کنید و برای کسب و کار خود بودجه ایجاد کنید. نحوه نوشتن پیشنهادات و قراردادها را بیابید و در زمان مناسب شریک بیاورید. ابزارهایی را کاوش کنید که به شما در صرفه جویی در زمان و انرژی در همه چیز از برنامه ریزی گرفته تا دفترداری کمک می کند. جی همچنین تکنیک هایی را برای کمک به شما در بهبود فروش، افزایش مراجعات، توسعه یک برند شخصی و طراحی محتوای قانع کننده ای ارائه می دهد که علاقه مندی به خدمات شما را افزایش می دهد.