هوش مصنوعی می تواند سلاح مخفی برای ایجاد رشد برای کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​(SMBs) باشد. در این دوره، استفان میشل یک بوم اثبات شده برای پذیرش هوش مصنوعی ارائه می دهد که به SMB ها امکان می دهد با شرکت های بزرگتر رقابت کنند. اولین گام یادگیری تفکر استراتژیک در مورد هوش مصنوعی، بررسی چهار دسته اصلی هوش مصنوعی و اینکه چگونه هر کدام می‌توانند باعث موفقیت شوند، است. کشف کنید که آیا شرکت شما یک گیرنده، سازنده یا خالق هوش مصنوعی است و یاد بگیرید که چگونه ROI را برای موارد استفاده از هوش مصنوعی تخمین بزنید. در مرحله بعد، برنامه های کاربردی هوش مصنوعی را شناسایی کنید، از خودکارسازی عملیات و افزایش تجربیات مشتری تا متحول کردن بازاریابی و منابع انسانی. بیاموزید که چگونه یک استراتژی هوش مصنوعی برای شرکت خود ایجاد کنید و تیم هایی از "کاوشگر هوش مصنوعی" ایجاد کنید. در نهایت، استفان جنبه‌های حیاتی هوش مصنوعی برای تجارت را پوشش می‌دهد: درک سوگیری‌های سیستم هوش مصنوعی، هوش مصنوعی اخلاقی، و نحوه رعایت حریم خصوصی داده‌ها و ملاحظات امنیتی.

نرخ رشد بازار شما از دست شما خارج است - اما اینکه چگونه کسب و کار خود را برای سرمایه گذاری در آن قرار می دهید کاملاً تحت کنترل شماست. با انتخاب مناسب ترین نرخ رشد برای بخش بازار خود و همراستایی با اهداف شرکت خود بر این اساس، پیش بینی های شما تحت بررسی قرار می گیرند و شما را در مسیر سود قرار می دهند. این دوره چالش پیش‌بینی رشد آینده را با چارچوبی برای تحقیق در آمار، روش‌های محاسبه نرخ رشد و فهرستی از دام‌هایی که باید از آن اجتناب کنید، حل می‌کند.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

 در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید از تفکر طراحی - با تمرکز بر مرحله ایده آل استفاده کنید - برای ایجاد ایده های خلاقانه ای که نیازهای تجاری و کاربر را حل می کند ، استفاده کنید. مربی Tetiana Gulei اصول اولیه را پوشش می دهد ، با شروع دقیقاً تفکر طراحی ، نقش مهم ایده و ابزارهای مورد استفاده در طول دوره. سپس Tetiana به شما نشان می دهد که چگونه می توانید برای ایده ها ، ایده های طوفان مغزی آماده شوید ، ایده های خود را ارزیابی و اولویت بندی کنید و در نهایت ایده های خود را به اقداماتی تبدیل کنید که اهداف تجاری شما را هدایت می کند.

 پادکست ها می توانند دسترسی به تجارت را تقویت کرده و مخاطبان شما را تحت تأثیر قرار دهند. در این دوره ، دن مویل ، مربی CRM و متخصص HubSpot ، شما را با شروع پادکست خود از ابتدا راهنمایی می کند. دن همه چیز را از انتخاب تجهیزات مناسب برای هدف قرار دادن مخاطبان خود پوشش می دهد و قالب ها و استراتژی های مختلف پادکست را برای جذب میهمانان جذاب بررسی می کند. در پایان این دوره ، شما مجهز به ایجاد محتوای پادکست قانع کننده و پادکست اهرم به عنوان یک ابزار قدرتمند بازاریابی خواهید بود.

 دستیابی به رشد پایدار ، تکرار پذیر و قابل پیش بینی با وضوح و تصمیم گیری آگاهانه آغاز می شود. در این دوره تحول آمیز ، تیفانی بووا ، کارشناس مشهور رشد ، استراتژی های عملی و بهترین شیوه ها را برای تجهیز شما به ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد تغییر معنی دار به اشتراک می گذارد. این فقط مربوط به یادگیری نیست ؛ این در مورد انجام است با اعتماد به نفس و هدف آماده شوید تا رهبری کنید.

اختلال فرصت هایی را ایجاد می کند. هنگامی که کارمندان و رهبران در یک بحران غرق می شوند، اغلب راه های خلاقانه ای برای مقابله با فرآیندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تغییر را بدون ایجاد فرسودگی حفظ کنند؟ در این دوره آموزشی، مربی شارلین لی به شما نشان می‌دهد که چگونه افراد را برای رسیدن به رشد متهورانه بدون استرس کردن، کشش دهید. شارلین نحوه تعریف مرزهای واضح را به اشتراک می گذارد تا تیم ها احساس راحتی کنند که منطقه راحتی خود را ترک کرده و در لبه کار کنند. او ساختارها و فرآیندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. به علاوه، او نکاتی را برای مبارزه با خستگی ناشی از تغییر به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه تعیین اهداف طولانی و حفظ تمرکز بر مشتریان آینده.

شرکت ها برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد ارزش سهامداران باید رشد کنند. پروفسور آنیل گوپتا، پروفسور دانشگاه مریلند، با تکیه بر سالها تجربه خود در هیئت مدیره چندین سرمایه گذاری فناوری با رشد بالا و همچنین مشاوره برای شرکت هایی مانند جنرال الکتریک، آی بی ام، و والمارت، به این موضوع می پردازد که چرا کسب و کارها برای ادامه حیات نیاز به رشد دارند و دلیل رشد سودآور را توضیح می دهد. سخت است. او همچنین در مورد الزامات سازمانی و رهبری برای ایجاد یک شرکت با رشد بالا صحبت می کند.