در حالی که هدف یک جلسه معمولا کمک به یک تیم برای اتصال و پیشبرد پروژه های خود است، جلسات مدیریت ضعیف در واقع می توانند نتیجه معکوس داشته باشند. اگر یک شرکت جلسات زیادی داشته باشد، یا خود جلسات بی نتیجه باشند، ممکن است در نهایت هم زمان و هم پول را هدر دهند. یکی از کلیدهای تقویت اثربخشی جلسات شما، اتخاذ یک تسهیل کننده جلسه است - کسی که می تواند جلسات شما را ساختاردهی و هدایت کند تا کارآمدتر و موثرتر باشند. این دوره برای کمک به تسهیل‌گران طراحی شده است تا از یک جلسه حداکثر بهره را ببرند، بنابراین شرکت‌کنندگان می‌توانند احساس کنند که استفاده خوبی از زمانشان بوده است. نکاتی را برای بی طرف ماندن در بحث، ارائه ساختار بدون خفه کردن خلاقیت، ایجاد فرآیندهای مقیاس پذیر و موارد دیگر بیاموزید.

آیا کسی جلسات را دوست دارد؟ بیایید با آن روبرو شویم - جلسات شهرت بدی دارند و احتمالاً همه ما دلیل آن را می دانیم. آنها می توانند زمان را هدر دهند، سردرگمی را اضافه کنند، و فاقد مواد اولیه واضح باشند. خبر خوب این است که آنها مجبور نیستند اینگونه باشند. در این دوره آموزشی که توسط کارشناس خلاقیت- بهره‌وری سامانتا بنت تدریس می‌شود، سام روش‌های مختلفی را توضیح می‌دهد که از طریق آنها می‌توانید جلسات را تاثیرگذارتر کنید. او به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید بر اساس ذینفعان و نوع جلسه، هدف مشخصی از جلسه تعیین کنید، و چگونه می توانید در جهتی همسو شوید و اطمینان حاصل کنید که همه صداها و دیدگاه ها شنیده می شوند. او همچنین قوانین خود را برای جلسات مؤثر، نحوه پیگیری و نحوه پاسخگویی افراد پس از جلسه شما به شما می گوید. اگر برای تماشای این دوره وقت بگذارید، ممکن است متوجه شوید که وقت خود را در جلسه بعدی خود بیشتر می کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

از دست دادن فرصت فروش به معنای چیزی بیش از اعداد روی صفحه است. این می تواند تفاوت بین رسیدن به هدف فروش یا از دست دادن آن را بیان کند و تأثیر منفی بر تجارت شما بگذارد. ناگفته نماند، مشتری احتمالی شما بدون اینکه مشکلش حل شود، از یک معامله احتمالی دور می‌شود.

یکی از بهترین راه‌ها برای بهبود نرخ موفقیت فروش تیمتان، انجام منظم «بررسی قرارداد» است. بررسی معامله به شما این امکان را می دهد که با صدای بلند فکر کنید و یک فرصت را تجزیه و تحلیل کنید، در حالی که دریچه ای برای رهبر فروش فراهم می کند تا راهنمایی و تجربه در مورد چگونگی پیشرفت یا بستن فرصت ارائه دهد.

در این دوره، مارک گرت هیز ، نویسنده کتاب پرفروش مهمات مربیگری فروش، بینش روشن، عملی و قابل انطباق در مورد نحوه اجرای یک بررسی معامله موثر با تیم خود ارائه می دهد. مارک ارزش بررسی های معامله، نحوه آماده شدن برای آنها، و نحوه مربیگری یک بازبینی عالی و سپس پیگیری، حصول اطمینان از اجرای موفقیت آمیز اقدامات توافق شده را توضیح می دهد.

توجه: این دوره توسط Mark ایجاد شده است. Garrett Hayes و CRFT Productions. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

توصیه‌های عملی، تکنیک‌ها و چارچوب‌هایی را دریافت کنید تا به شما در توسعه و اجرای کارگاه‌های از راه دور مؤثر کمک کنند. با توقف گردهمایی های حرفه ای حضوری به دلیل COVID-19، متخصص Dave Birss می تواند به شما بیاموزد که چگونه یک کارگاه از راه دور ایجاد و راه اندازی کنید که تأثیر داشته باشد و به شما در دستیابی به اهداف تجاری شما کمک کند. دیو با استفاده از مثال های جذاب و شوخ طبعی خود، شما را در آماده شدن برای یک کارگاه آموزشی عالی از راه دور، انتخاب فناوری مناسب، مشارکت دادن شرکت کنندگان، کار با خروجی یک کارگاه از راه دور و موارد دیگر راهنمایی می کند. همچنین می‌توانید نکاتی را برای انتقال یک کارگاه موجود از یک رویداد آفلاین به یک رویداد آنلاین، و تسهیل یک کارگاه موفق که به نفع همه شرکت‌کنندگان باشد، دریافت کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، شاد زهرای، محقق عملکرد اوج و استراتژیست رفتاری شرکت‌های Fortune 500، نکات سریعی را برای برگزاری جلسات سازنده‌تر به اشتراک می‌گذارد. Shadé نحوه بهینه‌سازی پویایی جلسات، به حداکثر رساندن مشارکت‌های فردی، و ساختار استراتژیک جلسات برای حداکثر عملکرد را توضیح می‌دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه به طور مداوم جلسات خود را رتبه بندی و بهبود دهید.