آنچه به دست خواهید آورد: در این دوره پروژه محور*، شما صداها را ایجاد کرده و از آنها در آهنگسازی های موسیقی خود استفاده خواهید کرد. چه تهیه کننده، آهنگساز یا علاقه مند باشید، این دوره به شما کمک می کند تا مهارت های تولید موسیقی و اعتماد به نفس را با استفاده از سینت سایزرهای نرم افزار به دست آورید. همراه با همکلاسی های خود، یک پایگاه داده عظیم از صداهای طراحی شده یا وصله ها برای استفاده در ترکیب بندی های خود ایجاد خواهید کرد. به عنوان بخشی از دوره، شما با نسخه رایگان FXpansion Strobe 2 کار خواهید کرد. آنچه برای شروع نیاز دارید: این دوره برای زبان آموزانی طراحی شده است که با اصول تولید موسیقی آشنا هستند و به برخی از تجهیزات اولیه تولید موسیقی دسترسی دارند. به طور خاص، شما باید با یک ایستگاه کاری صوتی دیجیتال که از پلاگین های VST، AAX یا AU پشتیبانی می کند، تجربه داشته باشید (در صورتی که این تجربه را ندارید، مقدمه ای بر تولید موسیقی یا اصول ابزارهای حرفه ای توصیه می شود). همچنین به یک صفحه کلید یا کنترلر MIDI (مانند اکسیژن 8)، یک ایستگاه کاری صوتی دیجیتال مانند Pro Tools و FXpansion Strobe 2 نیاز خواهید داشت (دمو 90 روزه رایگان برای زبان آموزان Coursera در این دوره ارائه می شود). *درباره دوره های پروژه محور: این یک "دوره پروژه محور" است، به این معنی که به طور خاص طراحی شده است تا به شما کمک کند تا یک پروژه واقعی شخصی و معنادار را تکمیل کنید، با مربی خود و جامعه ای از یادگیرندگان با اهداف مشابه، راهنمایی و پیشنهادهایی را در طول مسیر ارائه می دهند. با به کارگیری فعال مفاهیم جدید در حین یادگیری، بر محتوای دوره به طور مؤثرتری تسلط خواهید یافت. همچنین در استفاده از مهارت هایی که کسب می کنید برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و حرفه خود شروع خواهید کرد. وقتی دوره را کامل کردید، یک پروژه تمام شده خواهید داشت که با افتخار از آن استفاده کرده و به اشتراک خواهید گذاشت.

برای تعداد فزاینده ای از شرکت های تاسیس شده، ایجاد کسب و کارها و برنامه های جدید در داخل شرکت برای موفقیت ضروری است. فناوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌های مستقر را ملزم به ایجاد، توسعه و حفظ ابتکارات جدید نوآورانه می‌کند. در این دوره، فراگیران دانشی را در مورد چگونگی عبور از موانع ایجاد، توسعه، و حفظ کسب و کارها و برنامه های نوآورانه جدید در شرکت ها یا سازمان های تاسیس شده با تاکید بر: • معرفی مهارت های شناسایی و تحلیل ایده های کارآفرینانه در یک محیط شرکتی. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-opportunity امتحان کنید

نگرانی فزاینده ای وجود دارد که گروه ها و تیم های سازمانی اغلب از تجربیات گذشته خود درس نمی گیرند. پرداختن به این موضوع ضروری است زیرا گروه ها و تیم ها اغلب راه های اصلی انجام کار در سازمان ها هستند. در این دوره به بررسی دلایل اصلی ناکارآمدی گروه ها و تیم ها می پردازیم که عبارتند از: • عدم وجود ساختارهای سازمانی و حمایت از تیم ها و گروه ها • عدم درک و تاکید بر یادگیری • ساختارهای پاداش نامناسب بنابراین، برای ایجاد فرهنگ یادگیری توانمند در تیم ها چه می توان کرد؟ این دوره بر روش های عملی و تاثیرگذار برای شروع پرداختن به این وضعیت تاکید دارد. از طریق استفاده از داستان‌ها، سناریوها با بازیگرانی که مسائل مختلف تیم را شبیه‌سازی می‌کنند، مثال‌ها و دیالوگ‌ها، می‌آموزید که چگونه: • تیم ها را در زمینه سازمانی بزرگتر آنها درک کنید • نقاط قوت یادگیری و موانع یادگیری را در تیم ها تشخیص دهید • شناسایی راه هایی برای توسعه تیم و گروهی که به طور مستمر یاد می گیرد و بر سازمان بزرگتر تأثیر مثبت می گذارد. • محیط سازمانی ایجاد کنید که یادگیری و نوآوری را تشویق کند

امروزه سازمان ها خود را با میزان فزاینده ای از عدم اطمینان مواجه می کنند. آن‌ها اغلب در واکنش به تغییرات مخرب مجهز نیستند و خود را در اثر لغزش‌های غیرمنتظره در اکوسیستم‌هایشان کور می‌بینند. برای حفظ جایگاه خود، آنها باید قابلیت های خود را ارتقا دهند، در سازگاری با تغییرات چابک تر شوند و به طور فعالانه تغییرات در سطح شرکت، سطح جامعه و صنعت را هدایت کنند. این دوره شما را با آینده نگاری استراتژیک، روش ها و ابزارهای اصلی آن و کاربرد آنها در سازمان های دولتی و خصوصی آشنا می کند. آینده‌نگاری به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا از منحنی‌ها جلوتر باشند، پیشگیرانه روندها را شناسایی کنند، سیاست‌های مؤثرتر و قوی‌تری تعریف کنند و آینده‌های مثبت را پیش ببرند. همچنین خواهید آموخت که چگونه آینده نگری راهی فراگیر برای آماده شدن برای آینده است، چگونه مجموعه گسترده ای از سهامداران را درگیر کنید، بر تفکر سیلو غلبه کنید و از هوش جمعی برای پیشبرد وضعیت موجود استفاده کنید. این دوره بر اساس بیش از 15 سال معیار در بین سازمان های پیشرو و اهرم هایی بر روی تجربه جمعی سه مدرس، که آینده نگری، استراتژی، نوآوری و تفکر طراحی را به سازمان های دولتی و در شرکت های پیشرو بخش خصوصی معرفی کردند، ساخته شده است. پس از تکمیل این دوره، نیاز به آینده نگری استراتژیک و همچنین نحوه و مکان استفاده از آن، مزایای آن و اینکه چرا سازمان های پیشرو به طور سیستماتیک برای ماندن در آینده سرمایه گذاری می کنند را درک خواهید کرد.

با ما تماس بگیرید یادگیری). אתם תלמדו על הרכיבים השונים במודל הוספת כיתוב לתמונה، כמודל והמפענח، ואיך לאמן את המודל ולהעריך את הביצועים שלו. בסוף הקורס תוכלו ליצור מודלים להוספת כיתוב לתמונה ולהשתמיל כיתובים לתמונות

یادگیری ماشینی پایه و اساس مدل‌سازی پیش‌بینی‌کننده و هوش مصنوعی است. اگر می‌خواهید در مورد مفاهیم اساسی و نحوه ورود به مدل‌های ساخت با رایج‌ترین ابزارهای یادگیری ماشین بیاموزید، این مسیر برای شما مناسب است. در این دوره، شما با اصول اصلی یادگیری ماشینی و نحوه استفاده از ابزارها و چارچوب های رایج برای آموزش، ارزیابی و استفاده از مدل های یادگیری ماشینی آشنا خواهید شد. این دوره برای آماده سازی شما برای نقش هایی طراحی شده است که شامل برنامه ریزی و ایجاد یک محیط کاری مناسب برای حجم کاری علم داده در Azure می شود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه آزمایش های داده را اجرا کنید و مدل های پیش بینی را آموزش دهید. علاوه بر این، شما مدل‌های یادگیری ماشینی را مدیریت، بهینه‌سازی و به کار خواهید برد. از ابتدایی‌ترین مدل‌های یادگیری ماشینی کلاسیک، تا تجزیه و تحلیل داده‌های اکتشافی و سفارشی‌سازی معماری‌ها، شما با محتوای مفهومی هضم آسان و نوت‌بوک‌های تعاملی Jupyter هدایت می‌شوید. اگر از قبل ایده ای دارید که یادگیری ماشین در مورد چیست یا پیشینه ریاضی قوی دارید، این دوره برای شما عالی است. این ماژول ها برخی از مفاهیم یادگیری ماشین را آموزش می دهند، اما به سرعت حرکت می کنند تا بتوانند به قدرت استفاده از ابزارهایی مانند scikit-learn، TensorFlow و PyTorch دست یابند. اگر به دنبال آشنایی کافی برای درک مثال‌های یادگیری ماشینی برای محصولاتی مانند Azure ML یا Azure Databricks هستید، این مسیر یادگیری بهترین راه برای شماست. همچنین اگر قصد دارید فراتر از یادگیری ماشینی کلاسیک بروید و در زمینه یادگیری عمیق و شبکه های عصبی که ما در اینجا فقط آن ها را معرفی می کنیم، آموزش ببینید، مکان خوبی برای شروع است. این برنامه شامل 5 دوره است که به شما برای شرکت در آزمون DP-100: طراحی و پیاده سازی راه حل علم داده در Azure کمک می کند. آزمون گواهینامه فرصتی برای اثبات دانش و تخصص در راه‌حل‌های یادگیری ماشین در مقیاس ابری با استفاده از یادگیری ماشین Azure است. این تخصص به شما می آموزد که از دانش موجود خود از پایتون و یادگیری ماشین برای مدیریت جذب و آماده سازی داده ها، آموزش مدل و استقرار، و نظارت راه حل یادگیری ماشین در Microsoft Azure استفاده کنید. هر دوره به شما مفاهیم و مهارت هایی را می آموزد که با امتحان اندازه گیری می شوند.

Kursus ini menjelaskan cara membuat model ketrangan gambar menggunakan یادگیری عمیق. Anda akan belajar tentang berbagai komponen model ketrangan gambar, seperti encoder dan decoder, serta cara melatih dan mengevaluasi model. پادا آخیر کورسوس اینی، آندا آکان داپات ممبوات مدل کتهرنگان گمبار آندا سندیری دن منگوناکانیا اونتوک منگهاسیلکان تکس باگی گمبار.

ماشین‌های CNC در مجموعه‌ای تقریباً بی‌پایان از پیکربندی‌ها برای کاربردهای مختلف ارائه می‌شوند. تا اینجا فقط در مورد آسیاب CNC صحبت کردیم. به طور خاص مراکز آسیاب عمودی. در این دوره ما توجه خود را به تراش CNC معطوف می کنیم. ما تفاوت در سیستم مختصات تراش، ابزارها و نحوه ایجاد مسیرهای ابزار خاص تراش را شناسایی می کنیم. آیا می خواهید یادگیری خود را به سطح بعدی ببرید؟ Autodesk CAD/CAM for Manufacturing Specialization را تکمیل کنید و یک اعتبار Autodesk اضافی را به عنوان تشخیص بیشتر موفقیت خود باز خواهید کرد! Autodesk Credential دارای نشان و گواهی دیجیتالی است که می توانید آن را به رزومه خود اضافه کنید و در پلتفرم های رسانه های اجتماعی مانند لینکدین، فیس بوک و توییتر به اشتراک بگذارید. اشتراک‌گذاری اعتبار Autodesk می‌تواند به مدیران استخدام نشان دهد که مهارت‌های مناسب برای کار را دارید و از آخرین روندهای صنعت مانند طراحی مولد مطلع هستید. در تخصص اینجا ثبت نام کنید: https://www.coursera.org/specializations/autodesk-cad-cam-manufacturing آیا به دنبال دوره های آمادگی گواهینامه Autodesk Fusion 360 هستید؟ منابع آموزشی اضافی را بررسی کنید تا به شما کمک کند مهارت های خود را ارتقا دهید: https://www.autodesk.com/learning

دوره سوم تخصص ایجاد نوآوری به شما می آموزد که هسته اصلی همه نوآوری هایی است که مشکلات پیچیده را حل می کند و چگونه روش هایی را برای ایجاد پیشرفت های بزرگ تقویت کنید. با آموزش نگاه کردن به آن به روش‌های جدید، دانش شما را در مورد رشته خود ارتقا می‌دهد. ایجاد نوآوری به روش زیر ساخته شده است: هفته اول. "نوآوری چیست؟" - آنچه در هسته همه نوآوری ها نهفته است. هفته دوم "تکامل خلاقیت انسان" - چگونه انسان ها توانایی نوآوری و تفکر خلاقانه را توسعه دادند. هفته سوم "نوآوری در یک شبکه جهانی پیچیده" - چگونه نوآوری ها از شبکه های انسانی پدیدار می شوند. هفته چهارم "نوآوری برنامه ریزی" - چگونه سازمان ها به دنبال و ایجاد شرایط مناسب برای پیشرفت های جدید هستند. هفته پنجم. "نوآوری در بازار" - چه چیزی باعث می شود نوآوری ها در یک محیط بازار ظاهر شوند. هفته ششم "نوآوری در آنتروپوسن" - چگونه نوآوری ها برای رفع مشکلات قرن بیست و یکم حیاتی هستند.

این دوره به شما امکان می دهد فرصت های ایجاد یک کسب و کار فناوری را شناسایی و ارزیابی کنید و مسائل اصلی آن را در سطح انسانی، فنی، تجاری، زیست محیطی و مالی بهتر درک کنید. به این ترتیب، شما پایه های محکمی برای ایجاد کسب و کار فناوری خود یا برای پیوستن به آن خواهید داشت. تصمیم‌گیری برای ایجاد یا پیوستن به یک کسب‌وکار فناوری در این سال‌های اولیه، یک ماجراجویی غیرعادی است، و مطمئناً ساده نخواهد بود: باید آماده باشید که همه ایده‌های «خوب» به موفقیت، و اینکه تنها تعداد بسیار کمی از پروژه ها منجر به موفقیت بزرگ می شوند. شما باید یاد بگیرید که رابطه خود را با شکست، که منبع ارزشمندی از تجربه است و باید بر اساس منطق "از دست دادن قابل قبول" مدیریت کنید، اصلاح کنید: کارآفرین عاشق عدم اطمینان است، نه ریسک بیش از حد. ایجاد کسب‌وکارهای فناوری به شما فرصتی واقعی برای تغییر جهان می‌دهد، اما مستلزم آن است که حالت ذهنی خاصی را اتخاذ کنید و بتوانید دانش، دانش و مهارت‌های بین فردی را به دست آورید. شما این شانس را خواهید داشت که در کنار افراد پرشور و هیجان انگیز با زمینه های مختلف کار کنید. از نقطه نظر فناوری، این زنان و مردان شرکت های متعددی در مقیاس جهانی ساخته اند. مسیر توسعه یک کسب‌وکار فناوری پر از اتفاقات ناگوار است که شما را ملزم می‌کند که هم چابک باشید و هم آمادگی زیادی برای ایجاد یک ایده قوی، انتخاب بازار، توسعه پیشنهاد خود، تشکیل تیمی شایسته انجام وظیفه و یافتن منابع مالی داشته باشید. این دوره از جلسات روش شناختی و همچنین حساب های دست اول از کارآفرینان و افرادی تشکیل شده است که خود موفق به ایجاد مشاغل فناوری شده اند. بنابراین، می‌توانید با معضلات اساسی که سازندگان کسب‌وکار با فناوری پیشرفته با آن‌ها مواجه هستند، آشنا شوید، با تصمیم اولیه برای راه‌اندازی ساختار خود، که خود نشان‌دهنده یک تصمیم مهم زندگی است. همچنین خواهید دید که ایجاد یک تجارت فناوری بیشتر یک ماجراجویی جمعی است تا فردی. در نسخه انگلیسی، تمامی مطالب خواندنی، آزمون‌ها و ارزیابی‌ها به زبان انگلیسی خواهد بود، در حالی که ویدیوها دارای صدای فرانسوی و زیرنویس انگلیسی خواهند بود.

هنگامی که یک استراتژی عالی داشته باشیم، آماده سازی زیادی برای جمع آوری منابع، برنامه ریزی راه اندازی و سپس اجرا باقی می ماند. برخی از صنایع، عمدتاً B2B سطح بالا، همچنان به حمایت و توجهی نیاز دارند که فقط نیروی فروش انسانی می تواند ارائه دهد. روابط عمومی و حمایت های مالی همچنان به عنوان استراتژی های ارتباطی سنتی عملی باقی می مانند. قیمت گذاری، پیش بینی و تجزیه و تحلیل ROI پایه و اساس سودآوری و بلیط ورود جدی توسط سرمایه گذاران سهام را ایجاد می کند. ما نحوه ارائه این مدیران و VCها را در نظر می گیریم. هنگامی که عملیات در حال چرخش است، توزیع، زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل داده های مداوم فرصت تکرار و افزایش عملکرد را فراهم می کند. ابزار تولید آن ایده عالی NEXT با نوآوری و طراحی محصول مورد استفاده قرار می گیرد که هر دو توسط یک برند و لوگوی قوی (امیدوارم) پشتیبانی می شوند. در نهایت به آنچه شرکت‌های واقعاً شیک آرزو دارند نگاه می‌کنیم: تمرکز بر مشتری و وفاداری که جایزه نهایی مزیت رقابتی بلندمدت را ایجاد می‌کند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

نام تجاری کارفرما یک موضوع داغ در بحث های استراتژی مدیریت استعداد امروز است. شرکت‌ها باید بر ادراک عموم مردم نظارت داشته باشند. با وب‌سایت‌هایی مانند Glassdoor® و Indeed®، به غیر از سایت‌های رسانه‌های اجتماعی مانند Facebook® و Twitter®، کاندیداها می‌توانند «به خیابان‌ها بیایند» تا تأیید یا مخالفت خود را با نحوه برخورد با آنها در طول فرآیند استخدام اعلام کنند. بیایید با آن روبرو شویم ... اخبار بد به سرعت در حال پخش شدن هستند. اغلب، سریعتر از اخبار خوب! این دوره برای متخصصان کسب استعداد است که می خواهند از یک تجربه مثبت و جذاب اطمینان حاصل کنند تا مطمئن شوند که نامزدها را به مدافع تبدیل می کنید! در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چهار مرحله از سفر داوطلب را شناسایی کنید: جذب، تبدیل، بستن و لذت. شما می توانید مثال هایی از نحوه درگیر نگه داشتن نامزد در طول فرآیند، پس از پیشنهاد و فراتر از آن ارائه دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ارائه پاسخ های شخصی، و خیلی بیشتر، حتی در هنگام رد کردن یک نامزد، یک تجربه مثبت ایجاد کنید! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

علم داده یک ورزش تیمی است. به عنوان یک مدیر علوم داده، وظیفه شما این است که تیم را برای موفقیت استخدام کنید، سازماندهی و مدیریت کنید. در این دوره یک هفته‌ای، به این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه می‌توانید افراد مناسب را برای تکمیل تیم علم داده خود بیابید، چگونه آنها را سازماندهی کنید تا بهترین فرصت را برای احساس قدرت و موفقیت به آنها بدهید، و چگونه تیم خود را در حین رشد مدیریت کنید. . این یک دوره متمرکز طراحی شده است تا شما را سریعاً در روند ساخت و مدیریت یک تیم علم داده با خبر کند. هدف ما این بود که این کار را تا حد امکان برای شما راحت کنیم بدون اینکه هیچ محتوای ضروری را قربانی کنیم. ما اطلاعات فنی را کنار گذاشته‌ایم تا بتوانید روی مدیریت تیم خود و پیشبرد آن تمرکز کنید. پس از اتمام این دوره خواهید دانست. 1. نقش های مختلف در تیم علم داده از جمله دانشمند داده و مهندس داده 2. نحوه ارتباط تیم علم داده با سایر تیم های یک سازمان 3. صلاحیت های مورد انتظار اعضای مختلف تیم علم داده چیست؟ 4. سوالات مرتبط برای مصاحبه با دانشمندان داده 5. نحوه مدیریت فرآیند ورود به تیم 6. چگونه تیم های علم داده را به سمت موفقیت هدایت کنیم 7. چگونه تیم های علم داده را تشویق و توانمند کنیم تعهد: 1 هفته مطالعه، 4-6 ساعت تصویر جلد دوره توسط JaredZammit. Creative Commons BY-SA. https://flic.kr/p/5vuWZz

این دوره با کاوش در اکوسیستم های کارآفرینی و تفکر سیستمی شروع می شود. چرخه حیات پذیرش فناوری برای کمک به توضیح پویایی بازار و حمایت از توسعه استراتژی کسب و کار معرفی شده است. مفاهیم و ابزارهای تحقیق بازار ارائه شده است که فراگیران در پروژه های دوره خود به کار خواهند برد. ملاحظات بنیانگذار، مدیر کلیدی و اعضای هیئت مدیره مورد بررسی قرار می گیرد و کیفیت رهبری موثر بررسی می شود. ساختارها و فرآیندهای عملیاتی یک استارت‌آپ فناوری شناسایی می‌شوند و کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری برای ردیابی معیارهای عملکرد حیاتی ارائه می‌شود. فراگیران اولین پیش نویس محصول، بازار، و برنامه های مدیریت و عملیات را برای ایده های محصول یا خدمات جدید خود ایجاد خواهند کرد. ایجاد یک شرکت استارت آپی را می توان برای اعتبار علمی به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، در نظر گرفت. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این دوره در درجه اول برای زبان آموزانی است که علاقه مند به دانستن و اداره یک کسب و کار اجتماعی هستند. یک یادگیرنده ایده آل می تواند یک دانش آموز، کارآفرین اجتماعی، کارآفرین اجتماعی داخلی یا یک شرکت حرفه ای علاقه مند به کسب و کار اجتماعی باشد. در ماژول 1 این دوره، دانشجویان یاد خواهند گرفت که چگونه رهبران مختلف کسب و کار اجتماعی - مانند پروفسور محمد یونس، راجنی باکشی، کورین بازینا، لامیا مرشد، سورش کریشنا، و دانیل نواک - در حال تجسم مجدد سرمایه داری هستند. ماژول‌های بعدی این دوره، آموخته‌های گوناگون متخصصان و نظریه‌پردازان در YSB را به مجموعه‌ای از ابزارها و خواندنی‌ها تبدیل می‌کند، که یک یادگیرنده ممکن است به عنوان بلوک‌های سازنده یک تجارت اجتماعی از آنها استفاده کند. چیزی که این دوره را منحصر به فرد می کند، ترکیب الهام و دقت است که برای هر نوع آموزش کسب و کار اجتماعی بسیار مهم است. فراگیران همچنین می توانند از این دوره برای پیشرفت در حرفه خود، درخواست برای تحصیلات عالی و مشاغل در صنعت سرمایه گذاری تاثیر/تاثیر اجتماعی استفاده کنند. اشتراک در این دوره به طور خودکار به زبان آموز اجازه می دهد تا بخشی از جامعه جهانی کسب و کار اجتماعی شود. بهترین ها!

ایده 2 IMPACT (i2I) یک دوره 6 هفته ای آنلاین است که شما را گام به گام از طریق تجربه توسعه یک ایده خلاقانه و کارآفرینانه در حوزه فناوری کمکی (AT) راهنمایی می کند. هر هفته، هنگامی که در تیم‌ها برای شناسایی یک مشکل، تجزیه و تحلیل ذینفعان، تعریف راه‌حل، توصیف مزایای آن، تحقیق در مورد رقابت، بیان تمایزات و ایجاد یک برنامه اقدام، بر روی مرحله‌ای از فرآیند ترجمه تمرکز می‌کنید.

خواه علاقه شما به حل بزرگترین مشکلات جهان، ایجاد موفقیت تجاری بعدی یا پرداختن به چیزی نزدیکتر باشد، این دوره به شما جعبه ابزاری می دهد تا ایده های خود را بررسی کرده و آنها را در دنیای واقعی آزمایش کنید.

هدف دولت چیست؟ چرا باید دولت داشته باشیم؟ چه نوع دولتی باید داشته باشیم؟ حتی در یک جامعه سیاسی، ممکن است اختلاف نظرهای شدیدی در مورد نقش و هدف دولت وجود داشته باشد. برخی خواهان یک دولت فعال و درگیر هستند که نهادهای حقوقی و سیاسی را ابزاری برای حل فوری ترین مشکلات ما و کمک به ایجاد صلح، برابری، عدالت، شادی و حمایت از آزادی فردی می دانند. برخی دیگر خواهان یک دولت حداقلی هستند، شاید به انگیزه برخی از آزمایشات سیاسی فاجعه بار قرن بیستم، و این تفکر که قدرت سیاسی اغلب تنها یک قدم با استبداد فاصله دارد. در بسیاری از موارد، این اختلاف نظرها ناشی از اختلاف نظرهای عمیق فلسفی است. همه نهادهای سیاسی و حقوقی بر اساس ایده های بنیادی بنا شده اند. در این دوره، این ایده‌ها را بررسی می‌کنیم و نهادهای سیاسی و نظام‌های سیاسی اطراف خود را نه به‌عنوان ثابت و غیرقابل تردید، بلکه به‌عنوان چیزهایی برای ارزیابی و در صورت لزوم تغییر در نظر می‌گیریم. ما ایده ها و استدلال های برخی از مشهورترین فیلسوفان جهان، از جمله متفکران تاریخی مانند افلاطون، ارسطو، توماس هابز، جان لاک، امانوئل کانت، مری ولستون کرافت، و جان استوارت میل را بررسی خواهیم کرد. و نظریه پردازان معاصر بیشتری مانند الیزابت اندرسون، آیزایا برلین، توماس کریستیانو، فرانتز فانون، امی گاتمن، فردریش هایک، رابرت نوزیک، مارتا نوسبام، جولیوس نیره، آین رند، جان رالز، پیتر سینگر و کوک-چور تان. هدف این دوره متقاعد کردن شما به صحت هر دیدگاه یا موضع سیاسی خاصی نیست، بلکه این است که پایه‌ای عمیق‌تر و فلسفی‌تر برای دیدگاه‌های خود در اختیار شما قرار دهد و شاید کمک کند تا دیدگاه‌ها را بهتر درک کنید. از کسانی که با آنها مخالف هستید

هدف دولت چیست؟ چرا باید دولت داشته باشیم؟ چه نوع دولتی باید داشته باشیم؟ حتی در یک جامعه سیاسی، ممکن است اختلاف نظرهای شدیدی در مورد نقش و هدف دولت وجود داشته باشد. برخی خواهان یک دولت فعال و درگیر هستند که نهادهای حقوقی و سیاسی را ابزاری برای حل فوری ترین مشکلات ما و کمک به ایجاد صلح، برابری، عدالت، شادی و حمایت از آزادی فردی می دانند. برخی دیگر خواهان یک دولت حداقلی هستند، شاید به انگیزه برخی از آزمایشات سیاسی فاجعه بار قرن بیستم، و این تفکر که قدرت سیاسی اغلب تنها یک قدم با استبداد فاصله دارد. در بسیاری از موارد، این اختلاف نظرها ناشی از اختلاف نظرهای عمیق فلسفی است. همه نهادهای سیاسی و حقوقی بر اساس ایده های بنیادی بنا شده اند. در این دوره، این ایده‌ها را بررسی می‌کنیم و نهادهای سیاسی و نظام‌های سیاسی اطراف خود را نه به‌عنوان ثابت و غیرقابل تردید، بلکه به‌عنوان چیزهایی برای ارزیابی و در صورت لزوم تغییر در نظر می‌گیریم. ما ایده ها و استدلال های برخی از مشهورترین فیلسوفان جهان، از جمله متفکران تاریخی مانند افلاطون، هوگو گروتیوس، دیوید هیوم، توماس جفرسون، و جیمز مدیسون، و نظریه پردازان معاصر بیشتری مانند میشل الکساندر، کوام آنتونی آپیا، برایان را بررسی خواهیم کرد. کاپلان، آنجلا دیویس، رونالد دورکین، جان الستر، جان هارت الی، اچ‌ال‌ای. هارت، مایکل هیمر، اندرو رهفلد و جرمی والدرون. هدف این دوره متقاعد کردن شما به صحت هر دیدگاه یا موضع سیاسی خاصی نیست، بلکه این است که پایه‌ای عمیق‌تر و فلسفی‌تر برای دیدگاه‌های خود در اختیار شما قرار دهد و شاید کمک کند تا دیدگاه‌ها را بهتر درک کنید. از کسانی که با آنها مخالف هستید

این دوره بررسی فشرده بر چهار دوره یا موضوع کلیدی از تاریخ طراحی در غرب متمرکز است. با هم ظهور طراحی را به عنوان یک عمل شناخته شده دنبال می کنیم، چرا همه چیز به همان شکلی است که می بینند، و طراحان چگونه به مشکلات طراحی خاص در کار خود نزدیک می شوند. دانش‌آموزان درک درستی از اینکه طیف گسترده‌ای از شیوه‌های طراحی امروزی از کجا می‌آیند، ایجاد خواهند کرد. با شرکت در این نظرسنجی از آثار گروه‌ها و افراد مبتکر، ما روندی را ترسیم می‌کنیم که طی آن طراحی گرافیک از یک عمل صرفاً ابزاری به یک حوزه خلاقانه و ترکیبی تبدیل شد. هر هفته، یک مسابقه کوتاه دانش شما را در مورد مفاهیم آزمایش می کند، و یک تکلیف انعکاسی کوتاه به شما این فرصت را می دهد تا سوالاتی را که امروز طراحان از خود می پرسند تجزیه و تحلیل کنید. این یک دوره ضروری برای طراحان نوظهور است که وارد این حوزه می شوند یا برای دانش آموزانی که علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد فرهنگ بصری و تجزیه و تحلیل هستند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. نکته ای در مورد این دوره: این دوره از دیدگاه طراحی معاصر آموزش داده می شود تا ایده هایی را که به فرموله کردن عمل طراحی از دهه 1850 تا 1960 کمک کرده اند به روش هایی که امروزه طراحان فکر می کنند، متصل کند. رابطه کلمات و تصاویر در طراحی گرافیک از طریق زمینه‌های اجتماعی و فرهنگی، فناوری‌ها، زیبایی‌شناسی و سیاست‌های در حال تغییر دوران آن‌ها بررسی می‌شود. تعریف و تمرین طراحی گرافیک شامل کلیه ارتباطات بصری عمومی است که یک عمل جهانی است. این تکامل تولید انبوه و ارتباطات در غرب بود که به طور خاص طراحی گرافیک را به عنوان یک عمل حرفه ای بازتعریف کرد و روایت خاص این دوره است. امیدواریم دانش‌آموزان در نظر بگیرند که چگونه مضامین و ایده‌های ارائه شده در این دوره را با فرهنگ خود مرتبط کنند.