کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 9,801 تا 9,820 مورد از کل 12,178 مورد.

linkedin مبانی مدیریت ساخت و ساز (Mitalearn-106502)

  • 1 ساعت 37 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Jim Rogers
درباره این دوره:

تغییرات در صنعت ساخت و ساز مدرن هم تقاضا برای مدیران ساخت و ساز آموزش دیده و واجد شرایط را افزایش داده است و هم نقش خود را گسترش داده است. با تأکید بیشتر بر روش‌های یکپارچه تحویل پروژه - برخلاف رویکرد قدیمی طراحی، پیشنهاد و ساخت - نیاز واقعی به متخصصان ساخت‌وساز وجود دارد که نه تنها روش‌های میدانی خود را بلد باشند، بلکه درک کاملی از ساختمان داشته باشند. علم و طراحی در جعبه ابزار آنها.\r\n\r\n مربی جیم راجرز توضیح می دهد که چگونه روش های تحویل پروژه یکپارچه کار می کنند، چگونه فناوری فرآیندهای قدیمی را تکان می دهد و چگونه روش های بهره وری ناب در سایت های ساخت و ساز استفاده می شود. در طول دوره، دانش صنعت را از جیم و همچنین سایر متخصصان ساخت و ساز مجرب دریافت خواهید کرد.

linkedin مبانی مدیریت سرمایه در گردش (Mitalearn-394992)

  • 1 ساعت 46 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 17 February 2022
  • مدرس: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره: 

 اگر به هر طریقی درگیر تصمیم گیری در مورد عملیات مالی یک کسب و کار هستید، احتمالاً می دانید که سرمایه در گردش یک قطعه پیچیده از پازل شرکت است. با این حال، حساب کردن همه چیز، علاوه بر بدهی های روزانه، می تواند دشوار باشد. علاوه بر این، سرمایه در گردش مستلزم مدیریت صحیح دارایی های مشهود و نامشهود شما است. در این دوره، اساتید حسابداری جیم و کی استیس شما را با جنبه‌های مختلف سرمایه در گردش در یک تجارت تجاری آشنا می‌کنند.

در مورد مهم‌ترین بخش‌های متحرک در چرخه عملیاتی کسب‌وکار خود بیاموزید: پول نقد، حساب‌های دریافتنی، موجودی و حساب های پرداختنی با استفاده از ترازنامه شرکت، راهنمایی در مورد نحوه مدیریت بدهی های خود دریافت کنید. جیم و کی ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهند که برای ردیابی مؤثرتر امور مالی خود نیاز دارید، و به شما نشان می‌دهند که چگونه رویه‌های عملیاتی داخلی سازمان‌یافته و مستند را برای اطمینان از مدیریت صحیح سرمایه در گردش ایجاد کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 دقیقه
  • پیشرفته
  • بروزرسانی: 6 March 2025
  • مدرس: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-66195)

  • 2 ساعت 2 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 25 July 2026
  • مدرس: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها خواهان بهره وری هستند. راه حل: عملیات ساده، از تولید تا تحویل. در این دوره، ادی داویلا، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، نحوه شناسایی سیستم های عملیاتی در محل کار خود و استفاده از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات را برای بهبود نتایج، کارایی و نوآوری نشان می دهد. در این دوره، وی تمامی جنبه های مدیریت عملیات از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی، تصمیمات خرید، مدیریت خطوط انتظار، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را پوشش می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 ساعت 13 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت فروش (Mitalearn-257734)

  • 1 ساعت
  • مناسب همه
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. Drew همچنین یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد. آخرین اما نه کم اهمیت، او به شما نشان می دهد که چگونه تمام درس های این دوره را برای مدیریت موفقیت آمیز در یک محیط کاری از راه دور/ترکیبی تطبیق دهید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت فروش (2019) (Mitalearn-70768)

  • 55 دقیقه
  • متوسط
  • بروزرسانی: 25 July 2026
  • مدرس: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. در آخر، او یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 ساعت 1 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت محتوای سازمانی (Mitalearn-195684)

  • 1 ساعت 11 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 5 November 2020
  • مدرس: Phil Gold
درباره این دوره:

میزان محتوایی که شرکت ها برای ایجاد، توزیع و مدیریت نیاز دارند، هر روز بیشتر می شود. اصول اساسی پشت ایجاد یک راه حل مدیریت محتوا برای یک کسب و کار سازمانی را بیاموزید. در این دوره، فیل گلد ابزارها، سیستم‌ها، رویه‌ها، گردش کار و بهترین شیوه‌ها را برای ایجاد یک استراتژی مدیریت محتوای موثر برای کسب‌وکارهای متوسط ​​تا بزرگ تجزیه و تحلیل می‌کند. فیل به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه این ابزارها می توانند از فرهنگ و اهداف شرکت پشتیبانی کنند و در عین حال کارکنان را به اطلاعات و اسنادی که برای انجام کار و همکاری با بخش های مختلف در سراسر جهان نیاز دارند، دسترسی داشته باشند. کشف کنید که یک سیستم مدیریت محتوا (CMS) چه کارهایی انجام می دهد و نمی کند، و هنگام انتخاب راه حل برای کسب و کار خود به دنبال چه چیزی باشید. فیل همچنین مزایا و معایب پلتفرم‌های منبع باز مانند وردپرس و راه‌حل‌های اختصاصی مانند شیرپوینت را مقایسه می‌کند تا بهتر بتوانید نقاط قوت آنها را درک کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت موجودی (Mitalearn-148815)

  • 1 ساعت 17 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک تجارت می تواند به نحوه مدیریت موجودی آن بستگی داشته باشد. داشتن موجودی خیلی کم یا خیلی زیاد هزینه هایی دارد. در این دوره، مربی استیون براون شما را با ابزارها و استراتژی هایی مجهز می کند که می تواند به شما در کنترل صحیح موجودی کمک کند. استیون با بررسی انواع مختلف موجودی ها و برجسته کردن هزینه های سنتی و پنهان موجودی شروع می کند. سپس به مدیریت موجودی می پردازد و دلایل نگهداری موجودی و همچنین نحوه نزدیک شدن به موجودی تولید، موجودی کالاهای نهایی و موجودی خدمات را مورد بحث قرار می دهد. او همچنین به سیستم‌های کنترلی می‌پردازد و ابزارها و روش‌های مدیریتی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در تجزیه و تحلیل و کنترل موجودی مؤثر کمک کند.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مدیریت: برنامه های کاربردی پیشرفته (Mitalearn-139788)

  • 1 ساعت 21 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 25 July 2026
  • مدرس: Ellen Ensher
درباره این دوره:

مدیر بودن مسئولیت بزرگی است. مدیران اهداف کسب و کار را تعریف می کنند، کار را اولویت بندی می کنند و به کارکنان کمک می کنند تا به پتانسیل خود دست یابند. موفقیت نیازمند تلاش متمرکز و تمرین مداوم است. چه در حال شروع یک نقش مدیریتی کاملاً جدید باشید و چه مدیری با تجربه که به دنبال تکنیک های جدید است، این دوره آموزش ها و ابزارهایی را ارائه می دهد که برای مدیریت موثرتر تیم خود نیاز دارید.\r\n\r\n او توضیح می دهد که چگونه یک چشم انداز و فرهنگ قانع کننده برای سازمان خود ایجاد کنید، اهداف تجاری را تعریف کنید و تصویر بزرگ را به وظایف روزانه تیم خود متصل کنید. در مرحله بعد، نحوه ایجاد تیم خود را بیابید، با منابع انسانی در تصمیمات استخدام و اخراج شریک شوید و کارمندان را مربی و راهنمایی کنید. الن به موضوعاتی می پردازد که در ذهن رهبران امروزی است - انعطاف پذیری، اعتماد، داستان سرایی و موارد دیگر - و نکاتی را برای تبدیل شدن به بهترین نسخه حرفه ای از خود به اشتراک می گذارد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مذاکره (Mitalearn-140808)

  • 1 ساعت 5 دقیقه
  • مبتدی
  • بروزرسانی: 21 June 2026
  • مدرس: Lisa Gates
درباره این دوره:

وقتی صحبت از مذاکره به میان می آید، تغییر طرز فکرتان از «نبردی که باید پیروز شود» به «مکالمه حل مشکل» می تواند نتایج شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشد. در این دوره، مربی رهبری، کارشناس مذاکره و نویسنده لیزا گیتس مهارت های اصلی مذاکره مبتنی بر علاقه را برای به دست آوردن نتایج برد-برد هر بار نشان می دهد. یک استراتژی گام به گام برای مذاکره در مورد مسائل روزمره محل کار، از درخواست افزایش یا ترفیع گرفته تا طرح ایده ها و حل تعارض، بیاموزید. لیزا تکنیک هایی مانند سوالات تشخیصی، لنگر انداختن، قاب بندی، و برچسب زدن را پوشش می دهد که به شما کمک می کند در بن بست حرکت کنید و در هر دو طرف میز مذاکره رضایت ایجاد کنید. در طول راه، نحوه آماده شدن برای مذاکره را بیابید، نفوذ خود را تقویت کنید، حتی زمانی که مجبورید «نه» بگویید، وارد یک منطقه توافق شوید و از راه دور از طریق تلفن یا ایمیل مذاکره کنید. لیزا همچنین بهترین نکات و ترفندهای مذاکره خود را به اشتراک می گذارد و برگه هایی برای تمرین مهارت های شما ارائه می دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مسئول هوش مصنوعی (Mitalearn-420713)

  • 1 ساعت 8 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 25 August 2025
  • مدرس: Vilas Dhar
درباره این دوره: 

 در این دوره ، ویلاس دار - یک کارآفرین ، تکنسین و مدافع حقوق بشر - مسئولیت هوش مصنوعی را از اصول انتزاعی به تصمیمات مهندسی عملی تبدیل می کند و راه هایی را برای شکل گیری مستقیم رفتار و پیامدهای سیستم هوش مصنوعی به شما نشان می دهد. دریابید که چگونه ادغام اولیه شیوه های کلیدی مانع از بازسازی سیستم های گران قیمت و آسیب شهرت می شود. از ابتدا نحوه ادغام نظارت ، تشخیص تعصب و شفافیت را بیاموزید. معماری مهم و تصمیمات طراحی را که رفتار سیستم را شکل می دهد ، بررسی کنید. سپس نحوه ادغام شیوه های مسئول AI را در گردش کار توسعه موجود بدون ایجاد تنگناها کشف کنید. بعلاوه ، چارچوبهای ارزیابی ریسک را که به جای شناسایی مشکلات ، با استفاده از ابزارهای عملی برای ارزیابی خطرات سیستم هوش مصنوعی و تصمیم گیری در مورد تجارت آگاهانه ، به جای شناسایی مشکلات ، به جای شناسایی مشکلات ، بیش از این کار می کنند.

linkedin مبانی مشاوره: ایجاد برند شما (Mitalearn-146027)

  • 39 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

مشاوران مستقل نیاز به ایجاد و ایجاد یک نام تجاری برای جذب مشتریان بالقوه دارند. یک برند قوی سکوی پرشی برای رشد آینده است. این به شما امکان می دهد تا کاری را که دوست دارید انجام دهید و زمان کمتری را صرف تعقیب تجارت کنید. به نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر برای این قسمت از مبانی مشاوره بپیوندید، که نشان می‌دهد چگونه برند مشاوره خود را از پایین به بالا بسازید. بیاموزید که چگونه تعریف کنید که چه چیزی برند شما را منحصر به فرد می کند، در کانال های مختلف آگاهی ایجاد کنید و محتوایی ایجاد کنید که با مخاطب هدف شما طنین انداز شود. رابی شامل نکاتی برای افزایش تولید سرنخ شما از طریق وبلاگ نویسی، رسانه های اجتماعی و سخنرانی عمومی، و تکامل برند شما، بدون صرف تمام وقت خود برای بازاریابی است.

linkedin مبانی مشاوره: سیستم فروش خود را بسازید (Mitalearn-194392)

  • 1 ساعت 6 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Meridith Powell
درباره این دوره:

یکی از چالش‌برانگیزترین بخش‌های مشاور بودن این است که برای خودتان کار می‌کنید. بنابراین، وقتی نوبت به فروش می رسد، شما در صندلی راننده هستید. به همین دلیل است که شما به یک سیستم فروش نیاز دارید که پیاده سازی آن آسان باشد، و مهمتر از آن، سیستمی که به شما کمک کند از استعدادهای مشاوره طبیعی خود برای پر کردن قیف فروش خود استفاده کنید.rnrn کشف کنید که چگونه یک مکالمه فروش طراحی کنید، یک پیشنهاد ارزش قانع کننده ایجاد کنید، اعتراضات را شناسایی کنید و به آنها پاسخ دهید، و موارد دیگر.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مشاوره: مدیریت و روابط با مشتری (Mitalearn-151790)

  • 44 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Elizabeth Lotardo,Lisa Earle McLeod
درباره این دوره:

روابط با مشتری پایه و اساس کسب و کار مشاوره شماست. چه برای یک شرکت بزرگ کار کنید و چه به صورت انفرادی به عنوان یک مشاور مستقل، اصول مدیریت مشتری یکسان است. همه چیز در مورد ایجاد رابطه، برقراری ارتباط موثر و ایجاد اعتماد است. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به شما یاد می‌دهند که چگونه خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید، خطوط ارتباطی را در طول اجرای پروژه‌تان باز نگه دارید، و ارتباطاتی ایجاد کنید که پایه‌ای برای روابط پایدار است که منجر به تکرار تجارت می‌شود. به‌علاوه، نکاتی را برای استفاده از روابط مشتری برای فروش به کل سازمان دریافت کنید.

linkedin مبانی مشاوره: مفهوم ارزش (Mitalearn-146061)

  • 37 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

ارزش کلید واژه جدید در مشاوره است - و دلیل خوبی هم دارد. مردم ارزش خرید می کنند، نه فقط محصولات و خدمات. مشاورانی که ارزش ایجاد شده برای مشتریان خود را به حداکثر می‌رسانند، می‌توانند حق بیمه قیمت‌گذاری داشته باشند و نتایج بهتری ارائه دهند. این دوره به مشاوران می آموزد که ارزش چیست و چگونه ارزشی را که ارائه می کنند به افرادی که به آنها خدمت می کنند، شناسایی و انتقال دهند. نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ارزش را به قیمت‌گذاری خود متصل کنید - چه برای خدمات حسابداری یا طراحی باشد - و با چالش‌ها، از اجتناب از دیده شدن به عنوان یک کالا گرفته تا حرکت فراتر از نقش ساعتی، مقابله کنید. او همچنین سوالات و چارچوب هایی را برای مشخص کردن ارزش منحصر به فرد شما و حرکت به سمت استراتژی قیمت گذاری که ارزش شما را بهتر نشان می دهد ارائه می دهد.

linkedin مبانی معماری نرم افزار (Mitalearn-158029)

  • 1 ساعت 36 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Allen Holub
درباره این دوره:

معماری نرم افزار فقط به این معنا نیست که بسته های موجود را به گونه ای کنار هم قرار دهیم که گویی بلوک های سازنده هستند. این یک رویکرد در نظر گرفته شده برای طراحی است که به سیستم ها کمک می کند تا با کسب و کار شما مقیاس شوند و به تیم شما کمک می کند تا به روشی چابک تر توسعه یابد. این دوره توضیح می‌دهد که معماری نرم‌افزار واقعا چیست، چگونه می‌تواند به شما در ساخت برنامه‌های بهتر کمک کند، و معماری رابطه با پیاده‌سازی، طراحی و ساخت. مربی آلن هولوب درباره شکل ظاهری این شغل بحث می کند، اینکه آیا شما یک معمار سنتی هستید یا مدرن، و نظریه ها و مفاهیم اصلی را که برای شروع به آن نیاز دارید، مرور می کند. او همچنین قانون کانوی و تفکر مبتنی بر دامنه، تفاوت‌های بین معماری سیستم و سازمانی، و شش مورد از رایج‌ترین الگوهای معماری، از یکپارچه‌ها تا میکروسرویس‌ها را پوشش می‌دهد.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی مفاهیم ساختمان سبز (Mitalearn-130149)

  • 1 ساعت 33 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 21 June 2026
  • مدرس: Fulya Kocak Gin
درباره این دوره:

ساختمان های سبز در عین حمایت از سلامت و رفاه ساکنان خود، مزایای زیست محیطی و اقتصادی زیادی را ارائه می دهند. در این دوره عملی، نحوه طراحی، ساخت و راه اندازی ساختمان ها را از منظر سبز کشف کنید. مربی Fulya Kocak Gin با توضیح اینکه چه چیزی یک ساختمان را سبز می کند، شروع می کند. Fulya سپس به اجزای مختلف ساختمان‌های سبز می‌پردازد و در مورد بهره‌وری منابع و اهمیت مکان و طراحی سایت بحث می‌کند. علاوه بر این، او سیستم‌های رتبه‌بندی ساختمان سبز و اعتبارنامه‌های قابل توجه، از جمله سیستم رتبه‌بندی LEED را پوشش می‌دهد. پس از تکمیل این دوره، شما به اطلاعات کلیدی مجهز خواهید شد که می تواند به شما کمک کند تصمیم بگیرید که بر اساس اولویت های فردی خود بر روی کدام جنبه از ساختمان های سبز – و کدام انواع گواهینامه ها تمرکز کنید.

مهارت‌های مرتبط

linkedin مبانی منابع انسانی، بخش 3: تجربه کارکنان (Mitalearn-441691)

  • 45 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 8 November 2023
  • مدرس: Joanne Simon-Walters
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال کسب و کاری هستید که واقعاً رونق داشته باشد، به کارکنانی شاد نیاز دارید. تجربه کارمندان - پیامی که یک شرکت در مورد آنچه که کار با آنها را مطلوب می کند به اشتراک می گذارد - کلید جذب استعدادهای جدید و حفظ کارکنان فعلی است. اعتماد، ارزش و احترام برای یک تجربه مثبت کارمند حیاتی هستند و متخصصان و رهبران منابع انسانی به طور منحصربه‌فردی به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا تجربیات کارکنان پایداری ایجاد کنند که هم اولویت‌های کارکنان و هم نیازهای کارفرما را در نظر داشته باشند. در این دوره، Joanne Simon-Walters، متخصص منابع انسانی و رهبری، رابطه کارفرما-کارمند را بررسی می‌کند و شما را از طریق طراحی تجربیات کارکنان و ایجاد مکان‌های کاری که در آن هر کارمند احساس تعلق می‌کند، راهنمایی می‌کند.

مهارت‌های مرتبط

دوره‌های پیشنهادی