Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 84 items.

linkedin چگونه یک شغل در مدیریت پروژه راه اندازی کنیم (Mitalearn-278780)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 August 2023
  • Author: CRFT Productions,Chris Croft,Bonnie Biafore
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

linkedin ساخت و نگهداری نمونه کارها طراحی UX (Mitalearn-413318)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Diane Cronenwett
درباره این دوره:

ایجاد و حفظ یک نمونه کارها طراحی UX قانع کننده هرگز یک کار ساده و ساده نیست. چه چیزی باید شامل شود؟ چگونه می توانید مهارت ها و تجربه های خود را به روشی برجسته کنید که به بررسی بپردازد؟ مؤلفه های یک نمونه کارها طراحی موفق ، از جمله نحوه قالب بندی ، ارائه و به اشتراک گذاشتن کار طراحی خود را از طریق مطالعات موردی کشف کنید تا به بهترین وجه به مخاطبان (های) مورد نظر خود برسید. در طول راه ، دایان مشاوره حرفه ای در مورد چگونگی استفاده از نمونه کارها خود را برای کشف فرصت های شغلی جدید هیجان انگیز ارائه می دهد.

linkedin ساخت و نگهداری نمونه کارها طراحی UX شما (2016) (Mitalearn-92851)

  • 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Diane Cronenwett
درباره این دوره:

ایجاد و حفظ یک مجموعه طراحی تجربه کاربری قانع کننده آسان نیست. در این دوره، Diane Cronenwett توصیه هایی در دنیای واقعی ارائه می دهد تا نمونه کارها شما را از بقیه متمایز کند. نحوه ایجاد نمونه کارها را بیاموزید ... حتی اگر قبلاً در یک شغل UX کار نکرده اید. عناصر یک پورتفولیوی قوی UX را درک کنید. ببینید در طول بررسی نمونه کارها چه اتفاقی می افتد - و نکاتی را برای گنجاندن داستان سرایی در یک ارائه دریافت کنید.\r\n\r\n

linkedin ساخت یک نمونه کار آنلاین (Mitalearn-130251)

  • 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Fox
درباره این دوره:

متخصصان خلاق موفق می دانند که کنسرت های عالی با یک نمونه کار عالی شروع می شوند. یک سایت نمونه کار آنلاین می تواند خدمات شما را برای مشتریان در سراسر جهان بازاریابی کند. این به توضیح دیدگاه و روند شما کمک می کند و نمونه هایی از بهترین کار شما را به نمایش می گذارد. در این دوره، پروفسور SCAD، جیسون فاکس، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان یک نمونه کار ماهرانه ایجاد کرد که نشان می‌دهد شما به عنوان یک طراح چه کسی هستید و ارزشی که می‌توانید به مشتریان ارائه دهید. او توضیح می دهد که چگونه ماموریت خود را تعیین کنید، روایت خود را ایجاد کنید و داستان خود را بگویید. تاکید زیادی بر انتخاب طیف متنوعی از کار است. جیسون همچنین نشان می دهد که چگونه مهارت های مشارکتی خود را نشان دهید. در پایان دوره، خواهید فهمید که چگونه می توانید نمونه کارها را بسازید که نشان دهنده برند هنری شما باشد.

linkedin شکوفا به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی (Mitalearn-437475)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی (AI) در حال حاضر نحوه مدیریت پروژه ها را تغییر می دهد ، و با برخی تخمین ها بیش از 80 ٪ از وظایف مدیریت پروژه (PM) تا سال 2030 به صورت خودکار انجام می شود. مهم است که مدیران پروژه به طور گسترده تری درباره این حرفه فکر کنند و بر توسعه ویژگی هایی که آنها را از هم جدا می کند ، تمرکز کنند. در این دوره ، حسین باندوکالا ، PMOPRENEUR و مدیرعامل مشاوره Parwaaz ، توضیح می دهد که چگونه مدیران پروژه می توانند خود را برای بهترین ضد آینده برای اطمینان از ارائه ارزش و باقی مانده در بازار کار امروز اطمینان حاصل کنند. در مورد چگونگی تغییر AI منظره PM و به ذهنیت درست برای پذیرش هوش مصنوعی وارد شوید. مهارت های انسانی را که بیشتر اهمیت دارد ، به عنوان AI ادامه می دهد تا مدیریت پروژه را تغییر دهد (از جمله ارتباطات قوی ، ایجاد روابط و پذیرش چابکی در رسیدگی به انواع مختلف پروژه). برای ادامه روند مدیریت پروژه به بهترین روشها شیرجه بزنید. به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید برنامه توسعه شخصی خود را برای پیشرفت به عنوان مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی کنار بگذارید.

linkedin شیرپوینت برای مدیریت پروژه (موضوع مدرن) (Mitalearn-203487)

  • 1 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bill Kulterman
درباره این دوره:

شیرپوینت می تواند به شما کمک کند پروژه های کوچک را مدیریت کنید و آنها را روان نگه دارید. در این دوره آموزشی، Bill Kulterman مربی گواهی شده مایکروسافت، ویژگی هایی را بررسی می کند که شیرپوینت را به یک ابزار مدیریت پروژه ایده آل برای تیم هایی تبدیل می کند که قبلاً از آن برای همکاری و مدیریت اسناد استفاده می کنند. یاد بگیرید که چگونه وظایف را ردیابی کنید، از جدول زمانی برای بینش بصری در برنامه پروژه خود استفاده کنید، و از نماهای داخلی و سفارشی برای نمایش اطلاعات دقیق استفاده کنید. Bill همچنین نحوه استفاده از تقویم گروهی و ایجاد و افزودن طرح‌ها را از Microsoft Planner به سایت SharePoint خود نشان می‌دهد.

rnrn

linkedin طراحی مشارکتی: فرآیند و کارایی (Mitalearn-64019)

  • 48 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Lauren Bacon
درباره این دوره:

بسیاری از تیم های خلاق "طراحی توسط کمیته" را یکی از بزرگترین ترس های خود می دانند. اما نیازی نیست که همکاری خلاقانه ناکارآمد یا پیش پا افتاده باشد - در واقع، می تواند نتایج برجسته ای به همراه داشته باشد. با این حال، فرآیند باید به خوبی هماهنگ شود تا از فلج توافق، خزش دامنه یا مرگ بر اثر مصالحه جلوگیری شود. در این دوره، لورن بیکن دروسی را که به سختی به دست آورده است در مورد هماهنگی تیم های بزرگ و کوچک برای اجرای پروژه هایی که اوج می گیرند به اشتراک می گذارد.

linkedin قیمت گذاری هوش مصنوعی و بازگشت سرمایه: یک شکست فنی (Mitalearn-441793)

  • 3 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 24 January 2025
  • Author: Denys Linkov
درباره این دوره: 

 

اخیراً علاقه زیادی به هوش مصنوعی مولد وجود داشته است، اما بسیاری از سازمان‌ها برای درک و پیش‌بینی فرصت‌های هزینه و درآمد تلاش می‌کنند. اگر بودجه‌های هوش مصنوعی را ایجاد یا تأیید می‌کنید، باید جزئیات آن را بدانید. در این دوره، دنیس لینکوف فاکتورهای هزینه عملکرد مدل های هوش مصنوعی در یک محیط تجاری را تجزیه و تحلیل می کند. او به پرسش‌های کلیدی مانند نحوه سنجیدن تصمیم ساخت در مقابل خرید، معاوضه ریسک، نحوه تشکیل تیمی برای حمایت از یک ابتکار هوش مصنوعی، و روش‌شناسی برای جبران هزینه‌ها و کسب درآمد می‌پردازد.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از LinkedIn Learning است.


linkedin مبانی DevOps: پس از مرگ موثر (Mitalearn-187422)

  • 1 hours 43 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Ernest Mueller
درباره این دوره:

وقتی به مرگ‌های پس از مرگ در فضای فناوری فکر می‌کنید چه چیزی به ذهنتان می‌رسد؟ اگر یک حادثه فاجعه بار، تقلا برای مشخص کردن علت اصلی، و نوعی اصلاح را تصور می کنید، تنها نیستید. این یک روش ثابت برای مقابله با بحران های امنیتی برای سال ها بود. اما از آنجایی که انباشته شدن مشکلات کوچک و حل نشده - هم در کد شما و هم در تیم شما - می تواند منجر به مشکلات بزرگتر از هر یک از برنامه های دیگر شود، این روش بررسی موثر نیست. در این دوره، ارنست مولر نشان می‌دهد که چگونه می‌توان به روش DevOps به تحقیقات حادثه نزدیک شد و نحوه انجام یک پس‌کشی رسمی و بی‌عیب را توضیح داد. کشف کنید که چگونه می توانید به وضوح با دامنه یک حادثه ارتباط برقرار کنید، اقدامات اصلاحی مناسب را مشخص کنید، به طور مداوم انعطاف پذیری خود را با استفاده از گذشته نگرهای افزایشی بهبود بخشید، و موارد دیگر.

linkedin مبانی DevOps: ناب و چابک (Mitalearn-443629)

  • 2 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ernest Mueller,Karthik Gaekwad
درباره این دوره:

کشف کنید که چگونه فرآیند تحویل نرم افزار DevOps خود را با اصول چابک و ناب بهبود دهید. به متخصصان صنعت Ernest Mueller و Karthik Gaekwad بپیوندید تا مفاهیم اصلی، تکنیک ها و کاربردهای دنیای واقعی این سیستم های قدرتمند را بررسی کنند. یاد بگیرید که چگونه گردش کار تیم خود را بهینه کنید، زمان هدایت را کاهش دهید و کیفیت کلی نرم افزار خود را بهبود بخشید. این دوره را بررسی کنید تا در مورد اجرای شیوه‌های چابک و ناب در سازمان خود بیاموزید، که منجر به زمان سریع‌تر ورود به بازار، افزایش رضایت مشتری و بهبود نتایج تجاری می‌شود.

linkedin مبانی DevOps: ناب و چابک (Mitalearn-126290)

  • 1 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Ernest Mueller,Karthik Gaekwad
درباره این دوره:

با اعمال اصول ناب و چابک، تیم‌های مهندسی می‌توانند سیستم‌های بهتر و نتایج کسب‌وکار بهتری را ارائه دهند که هر دو برای موفقیت DevOps بسیار مهم هستند. در این دوره، مدرسان Ernest Mueller و Karthik Gaekwad در مورد نظریه ها، تکنیک ها و مزایای چابک و لاغر بحث می کنند. بیاموزید که چگونه می توان آنها را در تیم های عملیاتی به کار برد تا جریان موثرتری از توسعه به عملیات ایجاد کند و مسیر مفهوم به پول نقد شما را تسریع بخشد. علاوه بر مفاهیم کلیدی، می‌توانید نمونه‌هایی از پیاده‌سازی ناب و چابک را در سازمان‌های نرم‌افزاری دنیای واقعی بشنوید.

linkedin مبانی حسابداری: برآورد هزینه (Mitalearn-231384)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ajay Pangarkar
درباره این دوره:

ممکن است تصور اینکه هزینه ها در واقع به یک پروژه ارزش افزوده می کنند، غیر منطقی به نظر برسد. با این حال، پیش‌بینی دقیق هزینه‌ها و منابعی که در واقع هزینه می‌کنند، می‌تواند موفقیت کلی پروژه یا سرمایه‌گذاری شما را تعیین کند.n هنگامی که تصمیمات اصلی باید گرفته شود، ذینفعان تا حد امکان اطلاعات بیشتری می خواهند و آجی موضوعاتی مانند مشاهده انواع داده های مرتبط با برآورد هزینه، نحوه گزارش برآورد هزینه و نکاتی برای دقیق نگه داشتن برآورد هزینه با اعتبارسنجی داده ها را پوشش می دهد. پس از تکمیل این دوره، می‌توانید از برآورد هزینه‌ها برای ارائه ارزش بیشتر در پروژه‌های خود استفاده کنید و این کار را با محدودیت‌های هزینه تحمیل شده توسط رهبری شرکت انجام دهید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-270841)

  • 4 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 30 April 2025
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه‌ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره همچنین مروری بر تغییرات معرفی شده در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ویرایش هفتم ارائه می دهد. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات (Mitalearn-156856)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

به عنوان مدیر پروژه، بیشتر وقت خود را صرف برقراری ارتباط خواهید کرد. برای اینکه یک پروژه سریع را در مسیر خود نگه دارید، باید بدانید که چگونه ایمیل ها، تماس های تلفنی، پست صوتی و اسناد را مدیریت کنید. در این دوره، مدرس داگ رز اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می‌گذارد و جزئیات نحوه ایجاد یک استراتژی ارتباطی قوی را توضیح می‌دهد که به تیم شما کمک می‌کند تا خرید را به حداکثر برسانند و ورودی سهامداران را اولویت‌بندی کنند. نحوه استفاده از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه، برگزاری جلسات کارآمد و ایجاد گزارش های مختصر را کشف کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: الزامات (Mitalearn-164489)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 30 April 2024
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


نیازهای پروژه این است که چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها (Mitalearn-123672)

  • 2 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (2018) (Mitalearn-154782)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


بودجه کلیدی برای کنترل نتیجه پروژه است – و یکی از 10 حوزه دانش بنیادی مجموعه دانش مدیریت پروژه است. در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و دیگر افراد سرنخ که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و PMP® Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید. اصولی مانند ساختار تفکیک کار، استانداردهای هزینه‌یابی، و هزینه‌های سرمایه در مقابل عملیات را بررسی کنید. سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه پروژه را بیاموزید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد بازیابی بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

nn

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

Suggestions