Course catalog
Categories
Showing 13,661-13,680 of 16,115 items.
مدیریت تغییر برای پروژه ها
(Mitalearn-162126)
- 1 hours 16 minutes
- مبتدی
- Update date: 21 June 2026
- Author: Claudine Peet
درباره این دوره:
برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقشها و فعالیتهای مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیکهای مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد میپردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.
Related Skills
مدیریت تغییر چابک برای تولیدکنندگان
(Mitalearn-153592)
- 56 minutes
- متوسط
- Release date: 22 June 2026
- Author: Mark Hechel
درباره این دوره:
تغییر طبیعی است. پذیرش تغییرات به شرکت شما یک مزیت رقابتی میدهد و شما را قادر میسازد محصولات را سریعتر از قبل به بازار عرضه کنید و به بازخورد مشتریان پاسخ دهید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان مدیریت تغییر را در فرآیند توسعه محصول جدید (NPD) چابک تر کرد. بیاموزید که چرا مدیریت تغییر در تولید بسیار دشوار است و چگونه استراتژی های چابک مانند برنامه ریزی تکراری و طراحی مدولار می توانند به حل چالش های مدیریت تغییر کمک کنند. نحوه پیشبینی و محدود کردن تغییرات را بیابید و از فناوریهای جدید مانند اشتراکگذاری اطلاعات دیجیتال و طراحی مبتنی بر مدل برای بهبود بیشتر تغییرات چابک استفاده کنید. مربی مارک هچل همچنین چارچوب راه حلی را بررسی می کند که بر اساس CMII ساخته شده است که می تواند از تغییرات چابک از NPD از طریق مدیریت محصول پس از راه اندازی پشتیبانی کند.
Related Skills
مدیریت تغییر چیست؟
(Mitalearn-394805)
- 11 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 February 2023
- Author: Claudine Peet
درباره این دوره:
تیمها تغییری را نمیپذیرند مگر اینکه بفهمند چرا این تغییر ضروری است. و بدون خرید سهامداران، تغییرات دوام نمیآورند. این دوره مقدمه ای سریع برای مدیریت تغییر ارائه می دهد - رویکردی ساختاریافته برای ارائه و مدیریت تغییرات پایدار در یک سازمان.
مدرس کلودین پیت توضیح می دهد که چگونه تشخیص دهید چرا یک تغییر باید اتفاق بیفتد، بینش خود را به اشتراک بگذارید و افراد مناسب را در این مسیر مشارکت دهید. کلودین سپس توضیح میدهد که چگونه این فرآیندها و ابزارها نه تنها میتوانند به حفظ تغییرات کمک کنند، بلکه بر فرهنگ و نتیجه نهایی سازمان شما نیز تأثیر مثبت دارند. با این مفاهیم ضروری در کیت ابزار خود، برای کمک به تیمهای خود برای دستیابی به نتایج پایدار، مجهزتر خواهید بود.
Related Skills
مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
(Mitalearn-427887)
- 1 hours 24 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Ron Carucci
درباره این دوره:
در این دوره ، نویسنده و مشاور مدیریت ، ران کاروچی به مهارتهای اساسی لازم برای آماده شدن و رهبری تغییر موثر به عنوان یک مدیر و حرکت در جنبه های عاطفی و روانی تغییر سازمانی می پردازد. بیاموزید که چگونه به طور دقیق مقاومت را تشخیص داده و آن را با استراتژی های هدفمند برای تقویت فرهنگ سازگاری و تعهد به آن بپردازید. برای تقویت مقاومت شخصی و تعامل کارمندان ، تکنیک های کلیدی رهبری را کاوش کنید. دریابید که چگونه استراتژی های تقویت را که از رگرسیون جلوگیری می کند و حرکت مثبت را حفظ می کند ، پیدا کنید. برای تمرین این مهارت های اساسی و ایجاد تیمی که آماده پذیرش تغییر است ، با سناریوهای زندگی واقعی درگیر شوید. این که آیا شما یک مدیر جدید هستید یا یک رهبر فصلی ، از یادگیری نحوه تبدیل تغییر به راننده برای عملکرد استفاده می کنید ، نه منبع اختلال. در پایان این دوره ، شما به شما اجازه داده می شود تا سازمان خود را از طریق تغییر و زمان نامشخص با وضوح ، شجاعت و اعتماد به نفس هدایت کنید.
Related Skills
مدیریت تغییر محل کار به عنوان یک کارمند
(Mitalearn-101759)
- 1 hours 58 minutes
- مبتدی
- Update date: 21 June 2026
- Author: Chris Croft
درباره این دوره:
مشاهده خبرنامه لینکدین کریس تغییر محل کار سخت است. در این دوره، کریس کرافت توضیح میدهد که چرا ما با تغییر دست و پنجه نرم میکنیم، و تکنیکهای عملی زیادی را به اشتراک میگذارد که میتوانند به شما در مدیریت – و حتی پیشرفت – در دنیایی با تغییرات دائمی کمک کنند. کریس دوره را با مروری کلی از تغییر آغاز میکند و توضیح میدهد که چرا بسیاری از ما آن را دوست نداریم و چگونه برای تغییراتی که به ناچار در طول زندگی با آن مواجه میشوید آماده شویم. در مرحله بعد، او پنج نوع متداول تغییر محل کار - تجدید ساختار، اخراج، ابتکارات جدید، شروع یک نقش جدید در یک تیم، و شروع خوب با یک رئیس جدید - را تشریح می کند و استراتژی هایی برای مقابله با هر یک ارائه می دهد. حتی زمانی که کریس به انواع خاصی از تغییر محل کار می پردازد، تکنیک های مفیدی را به اشتراک می گذارد که می تواند به راحتی در سایر تغییرات زندگی شما اعمال شود.
Related Skills
مدیریت تغییر: برنامه ریزی در یک صفحه
(Mitalearn-232251)
- 30 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:
توسعه برنامه تغییر یکی از اوج تلاش مدیریت تغییر است. این فرآیند اغلب به عنوان یک تجربه طولانی و زمان بر دیده می شود. چگونه میتوانید تمام تلاشها و الزامات را در یک صفحه که شامل تمام جزئیات ضروری برنامه تغییر است، ادغام کنید؟ کارشناس تغییر کریستینا چارنکووا شما را با روند ایجاد طرح تغییر خود در یک صفحه آشنا می کند. او شما را راهنمایی میکند که چه اطلاعاتی را باید درج کنید، و چگونه میتوانید از طرح تغییر پس از تکمیل آن استفاده کنید. کریستینا به شما نشان می دهد که چگونه برنامه خود را در یک صفحه تکرار و اصلاح کنید، به طوری که برنامه تغییر شما مرتبط و کارآمد باقی بماند، با گنجاندن نقاط بازرسی منظم در جدول زمانی کلی پروژه. او با به اشتراک گذاشتن طرح تغییر در یک صفحه و برخی منابع دیگر با شما به اشتراک می گذارد تا سفر مدیریت تغییر شما را آسان کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
Related Skills
مدیریت تغییر: نقشه راه اجرا
(Mitalearn-217155)
- 34 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:
فعال کردن روشهای جدید کار یا انجام یکی از حیاتیترین گامها در یک تحول موفق کسبوکار است. اما عدم ایجاد استانداردهایی برای یکپارچگی تغییر می تواند این انتقال را به خطر بیندازد. مشاور تغییر کریستینا چارنکووا مراحل عملی و فعالیتهایی را که باید در طول تلاش برای اجرای مدیریت تغییر اتفاق بیفتد، توضیح میدهد. او اطلاعات جمعآوریشده با تجزیه و تحلیل تأثیر تغییر را توضیح میدهد، سپس به شما نشان میدهد که چگونه تأثیرات کسبوکار را تأیید کنید و اطمینان حاصل کنید که تأثیرات جدید مستند و بررسی میشوند. او نحوه شناسایی ذینفعان مخالف تغییر و تعریف استراتژی هایی برای کاهش مقاومت آنها در برابر تغییر را پوشش می دهد. کریستینا شما را به چالش میکشد تا فعالیتهای تغییر بیشتر را شناسایی کنید، سپس یک راهحل ممکن را به اشتراک میگذارد. کریستینا به روشهایی میپردازد که میتوانید نقاط درد را کاهش دهید و انتقال را آسانتر کنید، سپس در مورد نیاز به ایجاد یک ذهنیت رشد در مورد تحول کسبوکار بحث میکند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
Related Skills
مدیریت تغییر: نقشه راه برنامه ریزی
(Mitalearn-217138)
- 32 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:
موفقیت پروژه شما به توانایی شما در برنامه ریزی و مدیریت تغییرات بستگی دارد. مربی کریستینا چارنکووا شما را با مثالهای عملی از نحوه ایجاد طرحهای تغییر برای پروژههای تحول، صرف نظر از پروژه یا روششناسی تغییر، راهنمایی میکند. کریستینا توضیح میدهد که چگونه تغییر را برای افراد آسانتر کنید، سپس به شما نشان میدهد که چگونه با استفاده از تکنیکهایی مانند ایجاد پروندهای برای تغییر، تجزیه و تحلیل ذینفعان، ارزیابی تأثیر تغییر، برنامههای ارتباطی و همسویی تغییر، برای مدیریت تغییر برنامهریزی کنید. برای اینکه به شما کمک کند مهارت های جدید خود را آزمایش کنید، او چالشی را شامل می شود که از شما دعوت می کند تا تکنیکی را برای ایجاد یک مورد برای تغییر و تفسیر اطلاعات تغییر به اشتراک گذاشته شده در یک مطالعه موردی به کار ببرید. کریستینا سپس از طریق توسعه یک برنامه مدیریت تغییر که ذینفعان تحت تأثیر را از وضعیت فعلی خود به روشهای کار آینده میبرد، قدم میگذارد. او با ارائه برخی منابع و سایر مطالب مرتبط با مدیریت تغییر به شما پایان می دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
Related Skills
مدیریت تغییرات در یک پروژه چابک
(Mitalearn-231911)
- 37 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Christina Charenkova
درباره این دوره:
روش مدیریت تغییر که ممکن است از آن استفاده کنید چگونه با اجرای و تحویل پروژه چابک مطابقت دارد؟ مربی کریستینا چارنکووا نمونههای واقعی از اعمال شیوههای مدیریت تغییر را در یک زمینه چابک به شما نشان میدهد. کریستینا در مورد حوزه های تمرکز مدیریت تغییر بر روی یک پروژه چابک بحث می کند و اینکه چگونه مدیریت تغییر به یک تحویل چابک ارزش می افزاید. او اقدامات لازم را برای ایجاد یک نمای کلی در سطح بالا از تغییرات سازمانی آتی انجام می دهد، سپس به بررسی نحوه تجزیه و تحلیل تیم ها و افراد تحت تاثیر به عنوان بخشی از برنامه ریزی چرخه سرعت می پردازد. کریستینا نحوه انطباق رویکرد مدیریت تغییر پروژه و نحوه ادغام فعالیت های مدیریت تغییر را در چرخه های سرعت چابک پوشش می دهد. او با یک چالش برای ادغام فعالیتهای مدیریت تغییر در چرخههای سرعت چابک و انطباق رویکرد با چارچوب زمانی سریع به پایان میرسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
Related Skills
مدیریت تغییرات هنگام انتقال به Google Cloud
(Mitalearn-321348)
- 32 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: Google Cloud Training
درباره این دوره:
حرکت به سمت ابر فرصتهای زیادی برای شروع کار به روشی جدید ایجاد میکند و نیروی کار را برای همکاری و نوآوری بهتر توانمند میسازد. اما این نیز یک تغییر بزرگ است. گاهی اوقات موفقیت تغییر به خود تغییر بستگی ندارد، بلکه به نحوه مدیریت آن بستگی دارد. این دوره به مدیران افراد کمک میکند تا برخی از چالشهای کلیدی مرتبط با پذیرش ابر را درک کنند و یک چارچوب تایید شده در زمینه به آنها ارائه دهد که به آنها در حمایت از تیمهایشان در سفر تغییر کمک میکند. با توجه به عامل انسانی حرکت به سمت ابر، سازمان ها شانس خود را برای تحقق اهداف تجاری و سرمایه گذاری بر روی استعدادهای آینده خود افزایش می دهند.
Related Skills
مدیریت تقویم خود برای حداکثر بهره وری
(Mitalearn-115648)
- 1 hours 7 minutes
- متوسط
- Release date: 21 June 2026
- Author: Dave Crenshaw
درباره این دوره:
با یادگیری نحوه استفاده از ویژگیهای تقویم خود، میتوانید زمان خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید. در این دوره آموزشی، نویسنده پرفروش و کارشناس مدیریت زمان، دیو کرنشاو، شما را با نحوه ساخت تقویم خود برای شما آشنا می کند. دیو با استفاده از Microsoft Outlook و Google Calendar به عنوان مثال، مهارتهای بهینهسازی تقویم جهانی و ضروری را که برای هر ابزار تقویمی مناسب است، پوشش میدهد. او نشان میدهد که چگونه از ویژگیهای کار سریع برای خدمت به عنوان فهرست کارهای قابل انجام شما استفاده کنید. او نشان می دهد که چگونه می توان پروژه های طولانی مدت را برنامه ریزی کرد تا اطمینان حاصل شود که هیچ چیز دیگری مانع انجام کار نمی شود. او بهترین روشها را برای رزرو قرار ملاقات و جلوگیری از خرابی به اشتراک میگذارد. دیو همچنین نکاتی را برای ایجاد الگوهای مدیریت زمان قوی ارائه میکند که میتوانید برای هماهنگ کردن برنامههای متعدد و اجرای روان روزهای خود از آنها پیروی کنید.
Related Skills
مدیریت تیم برای کمربند مشکی 6 σ
(Mitalearn-299775)
- 56 minutes
- مناسب همه
- Release date: 23 June 2026
- Author: Lois A. Jordan,David Cook, PhD
درباره این دوره:
این دوره برای متخصصان علاقه مند به یادگیری اصول سیگما ناب، فرآیند DMAIC و DFSS طراحی شده است. این دوره شماره 2 از 8 در این تخصص است که به مباحث مدیریت تیم می پردازد افراد حرفه ای با برخی از دوره های آموزشی تکمیل شده در آمار و تمایل به پیشرفت مستمر در سازمان خود، این دوره و سایر دوره های این تخصص را جذاب می یابند. روش ارزیابی شامل چندین آزمون تکوینی و جمعی و یک هنگ تکمیل پروژه بررسی شده چند قسمتی است.
Related Skills
مدیریت تیم ها
(Mitalearn-279545)
- 1 hours 18 minutes
- مناسب همه
- Update date: 21 June 2026
- Author: Daisy Lovelace
درباره این دوره:
تیم ها جایی هستند که کارها در محل کار انجام می شود و نقش مدیران حتی بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف و نتایج تجاری مهم است. در این دوره، پروفسور، مشاور و مربی دیزی لاولیس به شما نشان می دهد که چگونه اهداف تعیین کنید، تفویض اختیار کنید، عملکرد را مدیریت کنید و هم تیم و هم افراد حاضر در آن را توسعه دهید. نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیابید. راه های عملی برای ایجاد امنیت روانی و بهبود ارتباطات در تیم خود را مرور کنید. یاد بگیرید که چگونه به عنوان یک مربی، محافظ و الگو مدیریت کنید. چالش ها و راه حل های مربوط به مدیریت را در تنظیمات مختلف کاوش کنید: مجازی، جهانی، بین نسلی، و بین عملکردی. به علاوه، استراتژیها و ابزارهای عملی را کشف کنید که میتوانند به هدایت تفکر شما به عنوان یک مدیر کمک کنند.
Related Skills
مدیریت تیم های مجازی
(Mitalearn-183988)
- 55 minutes
- مبتدی
- Update date: 21 June 2026
- Author: Phil Gold
درباره این دوره:
کار از راه دور سالهاست که در حال افزایش است، تحقیقات نشان میدهد که مدیران استخدام انتظار دارند در دهه آینده تقریباً نیمی از کارگرانشان از راه دور کار کنند. در حالی که بسیاری از گرایشها به این شیوه سازماندهی کار میخورند، مدیریت مؤثر کار کلید موفقیت سازمانها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره، مربی فیل گلد، رویکرد روشنی را به مدیران ارائه می دهد تا از تیم های راه دور خود بیشترین بهره را ببرند. او عوامل کلیدی را که بهرهوری، مشارکت و رشد را تضمین میکنند، و همچنین نقش یک مدیر در ایجاد اعتماد، حذف موانع، پرورش ارتباطات با اعضای تیم و تعیین اهداف روشن را مورد توجه قرار میدهد.
توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.
Related Skills
مدیریت جلسات
(Mitalearn-101215)
- 1 hours 7 minutes
- مبتدی
- Update date: 22 June 2026
- Author: Chris Croft
درباره این دوره:
مشاهده خبرنامه لینکدین کریس بسته به نحوه اجرای آن، یک جلسه می تواند بهره وری را متوقف کند یا ایجاد راه حل های تخیلی را تقویت کند. در این دوره آموزشی یاد بگیرید که چگونه جلسات خود را به حساب بیاورید. کریس کرافت را دنبال کنید زیرا او یک راهنمای عملی و گام به گام برای راهاندازی و تسهیل جلسات، غواصی در موضوعات مختلف از انتخاب قالب جلسه شما - آنلاین یا حضوری - تا استفاده از وسایل کمک بصری ارائه میکند. او همچنین نحوه دست و پنجه نرم کردن با مشکلات رایج جلسه، مانند برخورد با دیربازها و مدیریت تضادها را توضیح می دهد و به شما کمک می کند قوانین اساسی ایجاد کنید تا از بروز مشکلات جلوگیری کنید. کریس دوره را با پرداختن به ویژگی های جلسات مجازی به پایان می رساند. همانطور که کار از راه دور رایج تر می شود، بیاموزید که چگونه از فناوری در اختیارتان حداکثر استفاده را ببرید و وقتی همه شرکت کنندگان در یک اتاق نیستند، مشارکت کامل را تشویق کنید.
Related Skills
مدیریت جهانی
(Mitalearn-204303)
- 46 minutes
- متوسط
- Release date: 21 June 2026
- Author: Paula Caligiuri
درباره این دوره:
در اقتصاد جهانی امروز، چابکی فرهنگی برای مدیران بسیار مهم است. بهترین رهبران می توانند به طور دقیق محیط فرهنگی را که تیم هایشان در آن فعالیت می کنند ارزیابی کنند و تیم های خود را به درستی مدیریت کنند. در این دوره، به استاد و کارشناس رهبری جهانی پائولا کالیگیوری بپیوندید زیرا به مدیران کمک می کند تا بفهمند چگونه به طور مؤثر در فرهنگ ها رهبری کنند. بیاموزید که چگونه در هر کجای دنیا اولین برداشت های مثبت ایجاد کنید و ارتباطات کلامی و غیرکلامی خود را تغییر دهید تا در فرهنگ های مختلف قابل درک باشد. بهعلاوه، نحوه ارائه ارائههای متقاعدکننده در موقعیتهای فرهنگی مختلف، ایجاد انگیزه در یک تیم در میان فرهنگها، ارائه درخواستها و ارائه جهت و موارد دیگر را بیابید.
Related Skills
مدیریت جهانی محیط زیست
(Mitalearn-351132)
- 5 hours 58 minutes
- متوسط
- Release date: 23 June 2026
- Author: Henrik Bregnhøj,Steffen Foss Hansen
درباره این دوره:
در مورد بهترین فناوری های زیست محیطی برای توسعه پایدار و نحوه مدیریت آنها در تنظیمات مختلف در سراسر جهان بیاموزید. این دوره به شما فرصتی می دهد تا در مورد روندهای جهانی که بر محیط و شرایط زندگی ما تأثیر می گذارد و نحوه استفاده از سیستم ها و رویکردهای مختلف مدیریتی که در سراسر جهان برای مدیریت محیط استفاده می شود، بیاموزید. این شامل فن آوری های زیست محیطی فعلی ساخته شده برای محیط زیست و فن آوری های مدیریت پایدار خاک، روش های حفاظت از آب های زیرزمینی و مدیریت یکپارچه منابع آب است.
Related Skills
مدیریت چرخه حیات تیم علم داده
(Mitalearn-440603)
- 2 hours 7 minutes
- مناسب همه
- Update date: 21 November 2024
- Author: Angel Evan
درباره این دوره:
دانشمندان و مهندسان داده برخی از پرتقاضاترین نقش ها در بازار کار امروزی هستند. اما بسیاری از مدیران فاقد مجموعه کاملی از مهارتهای مورد نیاز برای جذب و حفظ موثر استعدادهای کلیدی هستند. در این دوره، استاد دانشگاه استنفورد و مدیر برنامه درسی آنجل ایوان، یک مرور کلی از نحوه توسعه و مدیریت تیم های مهندسی و علم داده های متنوع و فراگیر ارائه می دهد. در پایان این دوره، شما برای پیمایش در سه مرحله اصلی چرخه عمر کارمند: استخدام، توسعه و حفظ، مجهزتر خواهید شد.
Related Skills
مدیریت چمن ورزشی: بهترین شیوه ها
(Mitalearn-348395)
- 1 hours 58 minutes
- مبتدی
- Release date: 23 June 2026
- Author: Bruce Branham
درباره این دوره:
دوره مدیریت چمن ورزشی: بهترین تمرینها ساخت، مدیریت و چالشهای مربوط به حفظ زمینهای ورزشی در نظر گرفته شده برای فوتبال، فوتبال و بیسبال را پوشش میدهد. شما شیوه های مدیریت اساسی برای حفظ زمین های ورزشی مانند کوددهی، آبیاری، چمن زنی و کنترل آفات را خواهید آموخت. مروری بر ساخت زمین های ورزشی، با برجسته کردن مزایا و معایب خاک بومی در مقابل زمین های خاک اصلاح شده، ارائه خواهد شد. در نهایت، اثرات ترافیک و تراکم در زمین های ورزشی و توسعه چمن مصنوعی را بررسی خواهید کرد. این دوره یک دوره بدون اعتبار است که بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج ACES است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد برنامه های آنلاین از کالج ACES و کشف راه هایی برای اعمال کار خود در یک برنامه تحصیلی در دانشگاه ایلینویز، به acesonline.illinois.edu مراجعه کنید.
Related Skills
مدیریت چندین نسل
(Mitalearn-164370)
- 42 minutes
- متوسط
- Release date: 21 June 2026
- Author: John Tarnoff
درباره این دوره:
تفاوت های درک شده بین نسلی را کاوش کنید و دریابید که چگونه می توان از ارزش مشارکتی تنوع سنی در کل تیم استفاده کرد. به مربی جان تارنوف بپیوندید تا بیاموزید که چگونه افرادی که در گروههای سنی متمایز متولد شدهاند میتوانند به طور مؤثر با هم کار کنند و نگرشها و پیشینههای ظاهراً متفاوت را به روابط کاری هماهنگ و سازنده تبدیل کنند. جان برخی از افسانههای رایج در مورد هر نسل را زیر پا میگذارد و کتابهای بازی و بهترین شیوهها را برای حمایت از مدیران و گزارشهایی در همکاری مؤثرتر با یکدیگر ارائه میکند. او همچنین اقداماتی را که سازمان ها می توانند برای حمایت بهتر از تنوع سنی بردارند را فهرست می کند.