افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

یاد بگیرید چگونه پول خود را سرمایه گذاری کنید و آن را برای شما سخت تر کنید. در این دوره، جین بارت، مشاور سرمایه گذاری، این افسانه را که سرمایه گذاری فقط برای بازنشستگی است را از بین می برد. در واقع، سرمایه گذاری هوشمند برای رفاه مالی بلندمدت حیاتی است - و سود بیشتری نسبت به صرفه جویی در پول دارد.

nn او بازار را به پنج بلوک اصلی - پول نقد و معادل، سهام، اوراق قرضه، وجوه، و محصولات بیمه - و وسایل نقلیه مختلفی که می‌توانید در آنها سرمایه‌گذاری کنید، تقسیم می‌کند. او همچنین موضوعاتی مانند اهمیت یک سبد متوازن، درک و مدیریت ریسک، شناسایی ارزش در بازار، و ایجاد «عضلات پولی» شما در طول زمان را پوشش می‌دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه نرخ بازده یک سبد را در مقابل عملکرد کلی بازار محاسبه کنید. در آخر، جین گزینه‌های سرمایه‌گذاری DIY، زمانی که کار با یک مشاور منطقی است، و نحوه اجتناب از هزینه‌های سرمایه‌گذاری پرهزینه را تشریح می‌کند.

مدیریت سلامتی: نقش فیزیوتراپی و ورزش، یادگیرندگان را با مفاهیم و مزایای فیزیوتراپی و ورزش آشنا می کند. در طول شش هفته، فراگیران موارد زیر را کشف خواهند کرد: چرا فعالیت بدنی و ورزش مهم است، ورزش و بیماری های قلبی عروقی، ورزش و پوکی استخوان ورزش و سرطان، آسیب های ورزشی رایج، ورزش و آرتریت

شما قادر خواهید بود اصول اولیه مراحل مختلف قسمت جلویی چرخه سوخت را بشناسید و تشریح کنید، قادر خواهید بود اطلاعات و دانش به روز در مورد موضوع مورد مطالعه را بیابید و مهارت انجام محاسبات اولیه قسمت جلویی چرخه سوخت هسته ای را داشته باشید.

مشاهده خبرنامه لینکدین Dorie با تسلط بر پویایی نحوه کار افراد با یکدیگر، در مورد مدیریت محیط اداری فعال باشید. وقتی درک می کنید که چگونه می توانید بر این روابط تأثیر بگذارید، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت شما و دیگران می شود. دوری کلارک ارزش ایجاد حسن نیت در محل کار را توضیح می دهد و در این دوره نحوه برقراری ارتباط واقعی با افراد در محل کار را به روشی حرفه ای و سازنده به اشتراک می گذارد. دوری درباره اینکه چگونه تقویت روابط شما برای موفقیت شما مهم است صحبت می کند و او استراتژی هایی را ارائه می دهد که می توانید آنها را اجرا کنید، از جمله ایجاد اثبات اجتماعی، روشن کردن اهداف خود، گرد هم آوردن افراد و کمک به مردم برای شناخت توانایی های شما. او همچنین به شما کمک می کند تا یاد بگیرید چه چیزی واقعا برای شما و سازمان شما مهم است تا بتوانید برنامه های خود را هماهنگ کنید.

این دوره به معرفی وظایف اداری می‌پردازد که یک مدیر سیستم می‌تواند با لینوکس میزبانی شده روی سرورهای IBM Power انجام دهد. این شامل مفاهیم مجازی سازی مانند پارتیشن بندی منطقی، نصب لینوکس، عملیات خط فرمان، و کارهای مدیریتی و مدیریت دستگاه جالب تر است. این دوره شامل تمرینات عملی با سیستم های مرکز داده IBM است.

در این دوره به نحوه مدیریت یک سیستم با نصب سیستم عامل لینوکس می پردازیم. مطالب درسی برای هر کسی که برای آزمون LFCA (Linux Foundation Certified IT Associate) آماده می شود یا فقط علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد لینوکس است، خوب است.

این دوره شما را از کار بر روی یک کامپیوتر به یک ناوگان کامل انتقال می دهد. مدیریت سیستم ها زمینه ای از فناوری اطلاعات است که مسئول حفظ سیستم های رایانه ای قابل اعتماد در یک محیط چند کاربره است. در این دوره آموزشی، با خدمات زیرساختی آشنا می‌شوید که همه سازمان‌ها، اعم از بزرگ و کوچک را فعال نگه می‌دارد. ما در فضای ابری غواصی خواهیم کرد تا همه چیز را از تنظیمات زیرساخت ابری معمولی گرفته تا نحوه مدیریت منابع ابری درک کنید. همچنین نحوه مدیریت و پیکربندی سرورها و نحوه استفاده از ابزارهای صنعتی برای مدیریت رایانه ها، اطلاعات کاربر و بهره وری کاربر را یاد خواهید گرفت. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات سازمان خود را در صورت بروز فاجعه بازیابی کنید. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: ● از بهترین شیوه ها برای انتخاب سخت افزار، فروشندگان، و خدمات برای سازمان خود استفاده کنید ● درک چگونگی رایج ترین خدمات زیرساختی که یک سازمان را حفظ می کند در حال اجرا، و نحوه مدیریت سرورهای زیرساخت ● بدانید که چگونه از ابر برای سازمان خود نهایت استفاده را ببرید ● کامپیوترها و کاربران یک سازمان را با استفاده از خدمات دایرکتوری، Active مدیریت کنید دایرکتوری و OpenLDAP ● ابزارهایی را که سازمان شما استفاده خواهد کرد انتخاب و مدیریت کنید ● از داده های سازمان خود نسخه پشتیبان تهیه کنید و بدانید که چگونه زیرساخت های فناوری اطلاعات خود را در این صورت بازیابی کنید یک فاجعه ● استفاده از دانش مدیریت سیستم برای برنامه ریزی و بهبود فرآیندها برای محیط های IT

 پشتیبان‌گیری یک کپی از داده‌ها را ایجاد می‌کند که در صورت خرابی داده‌های اولیه قابل بازیابی است. این خرابی‌ها می‌تواند نتیجه خرابی سخت‌افزار یا نرم‌افزار، خرابی داده‌ها، یا یک رویداد ناشی از انسان، مانند یک حمله مخرب یا حذف تصادفی باشد. به این ترتیب، پشتیبان‌گیری و بازیابی سیستم یک مهارت حیاتی برای مدیران سیستم و سازمان‌هایی است که برای آنها کار می‌کنند. این دوره به مدیران سیستم کمک می کند تا مطمئن شوند که از داده ها و سیستم ها در برابر از دست رفتن محافظت می کنند. با نحوه پشتیبان گیری از دو سیستم عامل محبوب - ویندوز و لینوکس - با استفاده از برنامه های کاربردی رایگان و راه حل های شخص ثالث آشنا شوید. مربی رابرت مک میلن هم گزینه‌های ذخیره‌سازی محلی و هم گزینه‌های ذخیره‌سازی ابری را پوشش می‌دهد، و تضمین می‌کند که شما حداکثر تعداد گزینه‌ها را در اختیار دارید — و در هر سناریوی خرابی داده‌ها محافظت می‌کند.

یک شبکه قوی می تواند به شما کمک کند تا شغل بعدی خود را پیدا کنید، شغل خود را رشد دهید و منجر به فروش شوید. به همین دلیل است که شبکه سازی مهارت بسیار مهمی است، به ویژه برای متخصصان جوان و کسانی که وارد یک صنعت جدید می شوند. بیاموزید که چگونه شبکه سازی کنید و تیمی بسازید که همیشه در گوشه و کنار شما باشد. در این دوره، Elise Gelwicks توضیح می دهد که چگونه استراتژی شبکه را بر اساس اهداف فردی خود تعریف کنید، فرصت های شبکه را شناسایی کنید و در محیط های مختلف شبکه پیمایش کنید. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید یک آسانسور قوی برای خود ایجاد کنید، با مخاطبین جدید در تماس باشید و از روابط خود با همکاران و مربیان برای تغییر شغل خود استفاده کنید. پس از گذراندن این دوره، ارزش شبکه سازی را درک خواهید کرد و برای ایجاد روابط حرفه ای طولانی مدت آماده خواهید شد.

اگر یک فرد مسن تر روش کار یا ارتباط متفاوتی داشته باشد، می تواند یک چالش باشد. با این حال، با رهبری صحیح، می توان بر تفاوت های نسلی غلبه کرد - یا حتی به مزایایی برای سازمان شما تبدیل شد. این دوره نحوه ایجاد ارتباط و همکاری موثرتر با کارگران مسن تر و ایجاد یک تیم چند نسلی هماهنگ و کارآمد را توضیح می دهد. مربی و مربی شغلی جان تارنوف توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک کارگر مسن‌تر را سوار کرد و به کارکنان مستقر کمک کرد تا درگیرتر و مشارکت‌کننده‌تر شوند. او همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان بر تعصبات سنی (هم نسبت به کارگران و هم از کارگران مسن تر) غلبه کرد و به کارگران مسن تر انگیزه داد تا بهترین باشند، و خردی را که سال ها تجربه آنها می تواند برای غنی سازی تیم شما فراهم کند، به اشتراک می گذارد.

هدف از این دوره ارائه چارچوبی جامع برای درک اصول سنتی مدیریت در شرکت‌های امروزی و همچنین اصول جایگزینی است که به طور فزاینده‌ای اهمیت پیدا می‌کنند. هر دو دیدگاه نظری و عملی در مورد ماهیت مدیریت در سازمان های امروزی ارائه می دهد.

از انجام چه کاری لذت می برید، و چگونه واجد شرایط منحصربفردی هستید که بر اساس علایق، مهارت ها و تجربیات خود، شغلی مفید ایجاد کنید؟ اگر حرفه ای هستید که در مراحل اولیه حرفه خود پیمایش می کنید، پاسخ شما به این سوالات ممکن است با گذشت زمان تغییر کند. در نتیجه، برای شما بسیار مهم است که آنچه را که واقعاً در کار احساس رضایت می‌کنید، دوباره ارزیابی کنید. در این دوره، مربی والری ساتون شما را در فرآیند مدیریت فعالانه حرفه خود با شناسایی گزینه ها، نیازها و علایق خود راهنمایی می کند. بیاموزید که چگونه تجربه، ارزش‌های پاداش کار و محدودیت‌های خود را ارزیابی کنید - همه با هدف ایجاد یک پروفایل شغلی قوی که می‌توانید برای ترسیم رشد آینده از آن استفاده کنید. به علاوه، نحوه بررسی کامل گزینه های شغلی و انجام تجزیه و تحلیل شکاف به منظور یافتن فرصت های کلیدی را بیابید.

غریزه ایمنی محرک اصلی ترس و شک به خود است. ما را از خطرات و تهدیدها دور نگه می‌دارد - اما از فرصت‌های رشد و توسعه نیز دور می‌ماند. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با نویسنده تارا مور (بازی بزرگ)، یک متخصص در زمینه رهبری و خوب مصاحبه می کند. بودن. پیت و تارا در مورد خطر عاطفی، مناطق آسایش و روایت‌هایی صحبت می‌کنند که ما را از دنبال کردن آنچه واقعاً می‌خواهیم باز می‌دارند. یاد بگیرید که چگونه با بدترین سناریویی که در ذهن خود ایجاد می کنید مبارزه کنید و ترس خود را به هیجان هدایت کنید. به علاوه، بهترین پادزهر را برای منتقد درونی کشف کنید: مربی درونی. در www.taramohr.com درباره تارا بیشتر بیاموزید.

این دوره توسط Pete Mockaitis ایجاد شده است از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مدیریت مستمر شهرت می تواند اشکال مختلفی داشته باشد. نکته کلیدی این است که سازماندهی شده، فعال و توجه باشد. در این دوره، گلدی چان، کارشناس بازاریابی B2C، نحوه نظارت و بهبود شهرت برند تجاری خود را به اشتراک می گذارد. گلدی اصول مدیریت شهرت و مقایسه آن با روابط عمومی را توضیح می دهد. او به مکان‌هایی اشاره می‌کند که نظرات مشتریان را می‌توان در آن‌ها یافت، و در مورد اینکه چه کاری می‌توانید برای کمک به افزایش رتبه‌بندی انجام دهید، صحبت می‌کند. او نحوه پاسخگویی به نظرات مشتریان را به اشتراک می گذارد، خواه بازخورد آنها مثبت باشد یا خیر. علاوه بر این، او در مورد چگونگی مدیریت شهرت بازاریابی توسط یک فرد یا تیمی از متخصصان صحبت می کند.

بازاریابان باید بر اساس اطلاعات ارائه شده به آنها بهترین تصمیم را بگیرند. به ندرت تمام اطلاعات لازم برای پیش بینی آنچه مصرف کنندگان با اطمینان کامل انجام خواهند داد را در اختیار خواهند داشت. با گنجاندن عدم قطعیت در تصمیماتی که می گیرند، آنها می توانند طیف وسیعی از نتایج ممکن را پیش بینی کنند و میزان عدم قطعیت را در تصمیماتی که می گیرند تشخیص دهند. در گنجاندن عدم قطعیت در تصمیمات بازاریابی، فراگیران با روش های مختلف برای شناسایی منابع عدم اطمینان که ممکن است بر تصمیمات بازاریابی که در نهایت می گیرند تأثیر بگذارد، آشنا می شوند. ما از نرم‌افزارهای تخصصی اجتناب می‌کنیم و دانش پایه‌ای را در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهیم که برای توسعه مدل‌های بازاریابی پیچیده در یک محیط صفحه‌گسترده اولیه نیاز دارند. موضوعات شامل توسعه و کاربرد شبیه‌سازی مونت کارلو و استفاده از توزیع‌های احتمال برای مشخص کردن عدم قطعیت است.

از یک عکس گروهی در مسیر پیاده‌روی گرفته تا یک عکس حرفه‌ای از سر، عکس‌های شما بخش‌های مهمی از زندگی شما و شاید شغل شما را در بر می‌گیرد. با ایجاد یک گردش کار پشتیبان قوی، عکس های خود را ایمن و سالم نگه دارید. در این دوره، تیم گری به موضوعاتی می پردازد که باید در هنگام برنامه ریزی گردش کار خود در نظر بگیرید - مانند زمان مورد نیاز برای یک کار پشتیبان گیری و خطراتی که باید نگران آن باشید - و به گزینه های مختلف پشتیبان گیری، از فضای ذخیره سازی مبتنی بر ابر تا هارد دیسک و سیستم های RAID می پردازد. . بهترین روش‌ها را برای محافظت از عکس‌های خود بیاموزید و یک راه‌حل پشتیبان طولانی‌مدت ایجاد کنید که می‌توانید نسبت به آن اطمینان داشته باشید.

این دوره باید بعد از دوره ضروری مراقبت های تسکینی گذرانده شود و به ایجاد مهارت های مراقبت تسکینی اولیه شما - ارتباطات، حمایت روانی اجتماعی و اهداف مراقبت ادامه دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه علائم فیزیکی و روانی را غربالگری، ارزیابی و مدیریت کنید. علائم رایجی مانند درد، حالت تهوع، خستگی و پریشانی را بررسی کرده و درمان‌های خاصی را یاد خواهید گرفت. شما همچنان تجربه سارا و تیم را دنبال می‌کنید و شایستگی‌های فرهنگی حیاتی برای مدیریت بهینه علائم را یاد می‌گیرید. Stanford Medicine به طور مشترک توسط شورای اعتباربخشی برای آموزش مداوم پزشکی (ACCME)، شورای اعتباربخشی برای آموزش داروسازی (ACPE) و مرکز اعتبارسنجی پرستاران آمریکا (ANCC) برای ارائه آموزش مداوم برای تیم مراقبت‌های بهداشتی معتبر است. برای اطلاعات مهم در مورد 1) تاریخ انتشار اصلی و خاتمه یا تاریخ انقضا، به سوالات متداول زیر مراجعه کنید. 2) اظهارنامه اعتبار و تعیین اعتبار. 3) افشای روابط مالی برای هر فرد در کنترل محتوای فعالیت.

بررسی عملکرد می تواند تاثیر زیادی بر آینده کارمند شما داشته باشد. در این دوره کوتاه، دومین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، یاد بگیرید که چگونه برای بررسی عملکرد منصفانه، سازنده و تاثیرگذار آماده شوید و انجام دهید. دکتر تاد دیوت به مدیران نشان می‌دهد که چگونه بررسی‌های عملکردی مؤثر بنویسند و ارائه دهند، نحوه جمع‌آوری بازخورد، نوشتن بررسی رسمی و برگزاری جلسات مؤثر با کارمندان را توضیح می‌دهد. او همچنین به برنامه‌های بهبود عملکرد کارکنان می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چرا می‌توانند ضروری باشند، تفاوت آن‌ها با بررسی کارمند چیست و چگونه می‌توان آنها را به طور مؤثر اداره کرد. پس از پایان دادن به این دوره، متوجه خواهید شد که چگونه می توانید بررسی عملکرد را برای شما و کارمندانتان مفیدتر و انگیزاننده تر کنید و استرس کمتری داشته باشید.

به عنوان یک مدیر، می‌خواهید کارمندان خود را با کمک به ایجاد اهداف هوشمندانه‌ای که با نیازهای سازمان شما و مهارت‌هایی که کارمند دارد و نیاز دارد، برای موفقیت آماده کنید. توسعه دهد. در این دوره کوتاه، اولین قسمت از مجموعه مدیریت عملکرد، دکتر تاد دیوت به نقش مدیر در مدیریت عملکرد می پردازد و به شما کمک می کند هم در تعیین هدف و هم مدیریت عملکرد تسلط پیدا کنید. بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که مبتنی بر داده باشد و پشتیبانی و مسئولیت پذیری را تضمین کند، و همچنین به گزارش های مستقیم شما کمک کند تا اهداف هوشمند را تعریف و همسو کنند.