Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 5,341-5,360 of 18,566 items.

linkedin استراتژی فروش B2B: نمایشنامه های برنده برای قراردادهای بزرگ (Mitalearn-412434)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 February 2024
  • Author: Lisa Magnuson
درباره این دوره: 

 تصور کنید که شما یک فرصت فروش بزرگ را کشف کرده اید اما مطمئن نیستید که چگونه به بهترین وجه ادامه دهید. در صورت بسته شدن ، این قرارداد می تواند سال شما را رقم بزند و شما را به صدر سازمان فروش خود برساند. یک رویکرد فروش استاندارد برای توسعه فرصت های بزرگ ، پیچیده و غالباً کثیف کافی نیست. پیمایش در چنین معاملات فروش پیچیده ای برای توسعه و بستن قرارداد شما به یک کتاب بازی عملی با نمایشنامه های برنده نیاز دارد. در این دوره ، کارشناس استراتژی فروش B2B ، لیزا مگنوسون ، نمایشنامه های ساده و ساده ای را برای توسعه و بستن معامله پیچیده فروش شما اثبات کرده است. بیاموزید که چگونه از استراتژی های توسعه فرصت های بزرگ استفاده کنید ، بهترین راه ها را برای به دست آوردن پذیرش چشم انداز بزرگ ، تجزیه عناصر "اتاق برنده" که تیم را به متفکران و کارگران استراتژیک تبدیل می کند ، و چگونگی اطمینان از حرکت برای فرصت های بزرگ و پیچیده توصیف کنید.

linkedin استراتژی فروش: استفاده از هوش مصنوعی و اتوماسیون برای فروش بیشتر (Mitalearn-384537)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 November 2022
  • Author: Miles Croft
درباره این دوره: 

 ظهور اتوماسیون و هوش مصنوعی فرصت هایی را برای فروشندگان همه بازارها و حرفه ها ایجاد کرده است تا کارایی را تا حد زیادی بهبود بخشند. این فناوری می تواند به شما کمک کند تا عملکرد فروش آتی خود را به طور دقیق استراتژی و پیش بینی کنید، این اطلاعات را در زمان واقعی به مدیریت ارائه دهید، اطلاعات بیشتری در مورد چشم انداز و محصولات خود کشف کنید، کارهای پیچیده را سریعتر انجام دهید، کارهای ساده و تکراری را از فعالیت های روزمره خود حذف کنید، و به راحتی خدمات خود را ارائه دهید. مشتریان با فعالیت های پس از فروش در این دوره، مایلز کرافت، کارشناس فروش، فروشندگان را از طریق ظهور اتوماسیون و هوش مصنوعی در حرفه فروش راهنمایی می کند. مایلز نکاتی را در مورد نحوه استفاده از فناوری موجود برای به حداکثر رساندن کارایی و در عین حال به حداقل رساندن اتلاف وقت به اشتراک می گذارد. او بهترین راه‌ها برای وارد کردن هوش مصنوعی و اتوماسیون به فعالیت‌های کلیدی فروش را پوشش می‌دهد، مانند: جستجوی فروش، تولید سرنخ، فرآیندهای فروش، فعالیت‌های پس از فروش، و پیش‌بینی.

linkedin استراتژی فروش: ایجاد روابط برای فروش موفقیت آمیز (Mitalearn-434823)

  • 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 January 2024
  • Author: Ronnell Richards
درباره این دوره: 

 

مردم محصولات دیگری را خریداری می کنند - به ویژه افرادی که قبلاً آنها را به خوبی می شناسند و با آنها یک رابطه معتبر و آزاد را پرورش داده اند. از آنجا که امروزه خریداران همچنان در اوایل چرخه فروش آگاه تر و آگاه تر از دانش قابل توجه محصول هستند ، جای تعجب نیست که وقتی نوبت به بسته شدن معاملات جدید می رسد ، میزان موفقیت شما بیش از هر زمان دیگری به روابط انسانی وابسته است. Ronnell مباحث کلیدی مانند چگونگی حرکت ماهرانه در مرحله پیش کار چرخه فروش را در بر می گیرد-از جمله ساختن مشخصات LinkedIn خود با در نظر گرفتن در ذهن و تعریف شخصیت خریدار ایده آل شما در جلو-چگونه می توانید یک ارائه موفقیت آمیز ارائه دهید ، از جمله ارائه یک ارائه موفقیت آمیز و ایمن سازی مراجعه به فروش ، و چگونه می توانید به طور مداوم ذهنیت خود را به ذهن بسپارید.


linkedin استراتژی فروش: چگونه محصول یا خدمات خود را به طور موثر بفروشید (Mitalearn-278950)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2023
  • Author: Shawn Casemore
درباره این دوره: 

 

آیا به دنبال ایجاد استراتژی فروش خود برای فروش مؤثرتر محصول و خدمات خود هستید؟ به متخصص فروش Shawn Casemore در این دوره آموزشی قابل دسترسی که به طور منحصر به فرد برای رهبران فروش، مدیران اجرایی و حرفه ای ها طراحی شده است، بپیوندید.

مهارت های قابل فروش را برای تقویت استراتژی فروش خود جمع آوری کنید تا بتوانید مشتریان جدید را جستجو کنید و شروع به بستن معاملات بیشتر کنید. نکاتی را از Shawn در مورد کار کردن از طریق مهمترین بخش‌های فرآیند استراتژی فروش، از جمله شناسایی بازارهای هدف، تعیین مزیت فروش رقابتی، ایجاد استراتژی‌هایی برای دستیابی به خریداران ایده‌آل و راه‌اندازی و اجرای استراتژی فروش خود، دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که یک استراتژی فروش را توسعه دهید و به طور مداوم آن را اصلاح کنید که نیازهای محصول یا خدمات شما را برآورده کند.


linkedin استراتژی فروش: رشد حساب کلیدی با هوش مصنوعی (Mitalearn-445499)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lisa Magnuson
درباره این دوره:

حساب‌های کلیدی برای شرکت‌هایی در هر اندازه‌ای – کوچک، متوسط ​​و بزرگ – اولویت اصلی است. با این حال، بسیاری از برنامه های حساب کاربری سطح بالا به جای همسویی استراتژیک، بر مدیریت تاکتیکی تمرکز می کنند. این دوره به فروشندگان ارشد، مدیران حساب، رهبران فروش و مدیران شرکت نشان می دهد که چگونه به طور موثر با مشتریان برجسته خود و رشد کنند. به مربی لیزا مگنوسون بپیوندید تا نشان دهد که چگونه ترکیبی از همسویی استراتژیک و استراتژی فروش قدرتمند برای دستیابی به نتایج طولانی مدت ضروری است.

linkedin استراتژی فروش: فرصت های واجد شرایط (Mitalearn-468245)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 November 2022
  • Author: Miles Croft
درباره این دوره:

چگونه فرصت فروش را واجد شرایط می کنید؟ آیا واجد شرایط بودن فرصت های شما می تواند منجر به فروش شما شود؟ صلاحیت فرصت ارزش روشنی را هم برای فروشنده و هم برای مشتری فراهم می کند. فروشنده می تواند به راحتی متوجه شود که آیا این سرنخ ارزش زمان و تلاش او را برای پیگیری دارد یا خیر، و مشتری به راحتی می تواند بررسی کند که آیا محصول یا خدمات ارائه شده بهترین گزینه برای نیازهای او است یا خیر. در این دوره، مایلز کرافت یک راهنمای آموزنده و کاربردی برای ساختن طرح صلاحیت فرصت های شخصی خود را همراه با مثال ها و راهنمایی هایی برای کمک به شما در این راه ارائه می دهد. تکنیک صلاحیت بودجه، اختیار، نیاز و جدول زمانی (B.A.N.T.) را بررسی کنید و روش های مفیدی را برای درک واقعی نیازهای مشتری بیاموزید. بعلاوه، به دنبال راه‌های سازنده برای مدیریت فرصت‌ها و سرنخ‌های فروش ناموفق باشید. هنگامی که این دوره را به پایان رساندید، آماده خواهید بود تا ارزش هر فرصتی را که پیدا می کنید شناسایی کنید، در حالی که دقیقاً آنچه را که به مشتریان خود نیاز دارند ارائه دهید.

linkedin استراتژی فناوری 5G: شبکه های تلفن همراه نسل بعدی (Mitalearn-196211)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ryan Spence
درباره این دوره:

5G، نسل پنجم فناوری بی سیم برای شبکه های دیجیتال سلولی را کاوش کنید. مربی، رایان اسپنس، مروری سریع از شبکه‌های بی‌سیم ارائه می‌کند و منشأ و مسیر توسعه‌ای را که منجر به ورود 5G شد، توضیح می‌دهد. در مورد الزامات پذیرش 5G، نقش دولت در در دسترس بودن 5G و رهبران بازار در قابلیت 5G بیاموزید. به‌علاوه، برخی از پیشرفت‌های فعال شده توسط فناوری 5G را کشف کنید که می‌تواند استراتژی کسب‌وکار را با در دسترس شدن 5G اطلاع‌رسانی کند.

linkedin استراتژی فناوری ناب: اجرای چابک در مقیاس (Mitalearn-149801)

  • 46 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

برای سازمان‌های بزرگ فناوری، مسیر پذیرش چابک به سختی یک مسیر هموار است. اگر می‌خواهید چابک را در مقیاس پیاده‌سازی کنید، این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا بدانید با چه مشکلاتی ممکن است با آن مواجه شوید و تکنیک‌هایی برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک تحول ارائه دهید. مربی Jez Humble به اصول کلیدی که در قلب مدیریت برنامه با عملکرد بالا قرار دارند می پردازد. او همچنین یک مطالعه موردی ارائه می‌دهد که رویکردی تکراری و تطبیقی ​​را برای اجرای برنامه‌های بزرگ نشان می‌دهد و اهمیت بهبود مستمر را مورد بحث قرار می‌دهد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: ایجاد تیم های با عملکرد بالا (Mitalearn-149784)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

تیم های لاغر زیرک و متنوع هستند. آنها شامل مدیران محصول، توسعه دهندگان و متخصصان عملیات می شوند که ممکن است فقط برای مدت کوتاهی با هم کار کنند. چگونه افرادی را که چنین نقش های متفاوتی بازی می کنند مدیریت می کنید و آنها را به سمت یک هدف مشترک متحد می کنید؟ در این دوره، Jez Humble نکاتی را برای ایجاد تیم های محصول با عملکرد بالا ارائه می دهد. او نقاط قوت رویکردهای Taylorist در مقابل مدیریت ناب را مقایسه می‌کند، توضیح می‌دهد که چگونه فرهنگ به تیم‌های با عملکرد بالا کمک می‌کند، و یک مطالعه موردی مستند از یک شرکت که فرهنگ را برای بهتر شدن تغییر می‌دهد، معرفی می‌کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه عملکرد را بهبود ببخشید و اصول تیم های با عملکرد بالا را به عنوان اصول خود بپذیرید.

linkedin استراتژی فناوری ناب: چارچوب های اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول (Mitalearn-207635)

  • 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Jez Humble
درباره این دوره:

در اکثریت سازمان ها، تصمیمات سرمایه گذاری و اولویت بندی بر اساس مدل سازی اقتصادی صورت نمی گیرد. این امر ناگزیر به تصمیم گیری با استفاده از روش HiPPO (نظر افراد با حقوق بالا) منجر می شود. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، Jez Humble دو چارچوب - درخت تصمیم و هزینه تاخیر - را ارائه می دهد که می تواند برای تصمیم گیری در سطح نمونه کارها، برنامه و محصول استفاده شود. . سپس Jez نشان می‌دهد که چگونه از این ابزارها برای افشای و تأیید مفروضات استفاده کنید و برنامه‌های خود را دائماً با بهترین انتخاب اقتصادی هماهنگ کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده (Mitalearn-149835)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Joanne Molesky
درباره این دوره:

اصول ناب - که حول محور سخت‌تر و کارآمدتر کردن فرآیندها هستند - می‌توانند به تیم‌ها کمک کنند تا در صنایع مختلف از جمله فناوری هوشمندتر کار کنند. در این دوره کوتاه، یاد بگیرید که چگونه در هنگام رسیدگی به فرآیندهای تعریف شده، انطباق، ریسک و سایر نگرانی ها، شیوه های ناب و چابک را اتخاذ کنید. جوآن مولسکی در مورد برخی از مرزهایی که ممکن است با آنها روبرو شوید، مانند تعهدات نظارتی صحبت می کند. او همچنین به شما کمک می‌کند تا برخی از زبان‌های مربوط به حاکمیت، ریسک و انطباق (GRC) را درک کنید. توضیح می دهد که چگونه مسئولیت رعایت را در سراسر سازمان خود به اشتراک بگذارید. و چگونگی ایجاد بازخورد سریعتر در مورد ریسک و انطباق را مورد بحث قرار می دهد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: سازمان های هدفمند (Mitalearn-207652)

  • 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


تحقیقات نشان داده است که تمرکز تنها بر حداکثر کردن سود تاثیر متناقضی کاهش نرخ بازگشت سرمایه دارد. در عوض، سازمان ها از طریق توسعه ظرفیت خود برای نوآوری و اتخاذ استراتژی تمرکز بر کارکنان، مشتریان و محصولات، در بلندمدت موفق می شوند. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، بری اوریلی بیان می کند که چرا وضوح ارتباطات و درک هدف سازمان شما یک تمایز و شاخص کلیدی برای تعامل و همسویی بالاتر است. و عملکرد کسب و کار شما بیاموزید که چه چیزی یک سازمان هدفمند را تعریف می کند، چگونه می توانید همسویی را در مقیاس ایجاد کنید، چگونه تیم خود را متمرکز نگه دارید، و چگونه اهداف خود را مستند کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: شروع تحول کسب و کار شما (Mitalearn-149818)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


مدیریت ناب بر ایجاد قابلیت های سازمان شما، نوآوری در روش های کاری شما و بهبود کیفیت نتایج کسب و کار شما تمرکز دارد. اصول ناب می توانند در انواع صنایع مختلف کمک کنند - از جمله فناوری، جایی که اثربخشی و کارایی در اولویت هستند. در این دوره مختصر، یاد بگیرید که چگونه از استراتژی های ناب برای شروع تحول کسب و کار خود استفاده کنید. مربی بری اوریلی در مورد کاتای بهبود بحث می کند و توضیح می دهد که چگونه می توان از آن برای مقابله با مشکلات در یک سازمان و کسب مزیت رقابتی استفاده کرد. او همچنین نحوه رهبری و مقیاس ابتکارات تحول خود را به اشتراک می گذارد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: مدیریت پورتفولیوی نوآوری (Mitalearn-207686)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


سازمان‌های با عملکرد بالا به طور مداوم ابتکارات را در چرخه عمر مدل کسب‌وکار جابجا می‌کنند. آنها می‌دانند که استفاده از استراتژی یکسان در کل مجموعه منجر به نتایج و نتایج منفی می‌شود. برای موفقیت، یک شرکت باید مجموعه ای متعادل از محصولات داشته باشد که منعکس کننده ماموریت، استراتژی و وضعیت مطلوبی باشد که سازمان می خواهد در آن باشد. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب بری اوریلی نحوه جستجوی مدل‌ها، محصولات و خدمات جدید کسب‌وکار را برای اطمینان از ارتباط، رشد و تکامل سازمانتان در آینده به اشتراک می‌گذارد. چرخه زندگی نوآوری، استراتژی‌های نوآوری، و روش‌های اندازه‌گیری موفقیت خود را کاوش کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی فناوری ناب: مدیریت مالی برای حمایت از چابکی تجاری (Mitalearn-207669)

  • 39 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Joanne Molesky
درباره این دوره:

در بسیاری از سازمان‌ها، فرآیندها و فعالیت‌های مدیریت مالی رفتارها و تصمیم‌گیری‌ها را هدایت می‌کنند – که توانایی‌های افراد را برای بهبود مستمر، آزمایش در زمینه‌های عدم اطمینان زیاد، کاهش ریسک‌های واقعی و نوآوری محدود می‌کند. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، جوآن مولسکی در مورد راه‌های مختلف نگاه کردن به مدیریت مالی برای رفع موانع آزمایش، نوآوری و بهبود ارائه ارزش به مشتریان صحبت می‌کند. مشکلات مدیریت مالی کلاسیک، مدل‌های جایگزین، و راه‌های برنامه‌ریزی برای آینده و ایجاد پیش‌بینی‌های متحرک را مرور کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

coursera استراتژی قیمت گذاری (Mitalearn-288215)

  • 3 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Martin Boehm
درباره این دوره:

قیمت‌گذاری یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های بازاریابی است که کمتر درک می‌شود. مفاهیم، ​​تکنیک ها را بیاموزید و تمرین کنید و با جدیدترین تفکرات در مورد ارزیابی و تدوین استراتژی های قیمت گذاری آشنا شوید. تجزیه و تحلیل کنید که چگونه شرکت ها تلاش می کنند تا ارزش و همچنین سود را در درآمدهایی که به دست می آورند به دست آورند. در طول این دوره، مفاهیم کلیدی استراتژی قیمت گذاری مانند روانشناسی قیمت گذاری، تبعیض قیمت، تمایل به پرداخت مشتریان، قیمت بهینه و کشش قیمت را خواهید آموخت. این دوره تمرکز بیشتری بر پویایی قیمت‌گذاری و واکنش به و توسط رقبا دارد و رویکردی بسیار عمل‌گرایانه دارد و مستقیماً در زندگی حرفه‌ای روزانه شما قابل اجرا است. پس از این دوره، شما می توانید در فرآیند تدوین استراتژی های قیمت گذاری برای محصولات و خدمات خود یا شرکت خود مشارکت کنید. مارتین بوهم - استاد IE و رئیس دانشکده بازرگانی با بیش از 10 سال تجربه - شما را از طریق چهار ماژول راهنمایی می کند. ما با اهمیت قیمت گذاری شروع می کنیم و اینکه چگونه در نهایت می تواند بر قیمت نهایی تأثیر بگذارد. سپس، ما به سراغ روش هایی می رویم که به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که قیمت بهینه برای محصول شما چیست. و سپس تبعیض قیمت - آیا همه محصولات شما باید از استراتژی قیمت گذاری یکسانی پیروی کنند یا باید بسته به بخش مشتری آن را متمایز کنید؟ در نهایت، ما به روانشناسی قیمت‌گذاری و اینکه چگونه می‌توانید بر مشتریان تأثیر بگذارید تا بالاترین قیمت ممکن را برای محصول خود داشته باشید، بررسی می‌کنیم.

linkedin استراتژی قیمت گذاری توضیح داده شده است (Mitalearn-169453)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

قیمت گذاری می تواند تعیین کند که آیا کسب و کار شما موفق است یا شکست. این دوره یک روش اثبات شده برای توسعه یک استراتژی قیمت گذاری و افزایش درک مشتری از ارزش را نشان می دهد تا بتوانید قیمت های بالاتر را توجیه کنید و حاشیه سود را افزایش دهید. بیاموزید که چگونه سرمایه‌گذاران استراتژی‌های قیمت‌گذاری، مزایا و معایب مدل‌های قیمت‌گذاری مختلف، نحوه محاسبه حاشیه‌ها، نحوه سنجش حساسیت قیمت، و نحوه ایجاد نمایه قیمت‌گذاری خاص برای پیشنهاد خود را بر اساس هشت متغیر کلیدی ارزیابی می‌کنند. نکات و مثال‌هایی برای کسب‌وکارهای مبتنی بر محصول و خدمات، و همچنین مشاغلی که با تغییرات قیمت‌گذاری فصلی مخالف هستند، گنجانده شده است. این جلسه راهنمایی هایی در مورد بسته بندی، تخفیف و سایر تکنیک های قیمت گذاری ارائه می دهد که می توانید در جلسه کارگاه از آنها استفاده کنید.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

Related Skills

coursera استراتژی قیمت گذاری در عمل (Mitalearn-213126)

  • 2 hours 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jean Manuel Izaret,Ronald T. Wilcox,Thomas Kohler
درباره این دوره:

در این دوره پروژه محور، ران ویلکاکس از Darden و توماس کوهلر از BCG شما را از طریق یک مورد واقعی، از بیان مسئله تا تحلیل های دقیق، راهنمایی می کنند. شما از هر سه لنز (هزینه، ارزش مشتری و رقابت) برای پیشنهاد قیمت بهینه استفاده می‌کنید و سپس با اختلالات بازار سازگار می‌شوید. با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک های آموزش داده شده در دوره های تخصصی قبلی - از تکنیک های پایه اقتصاد گرفته تا دانش بخش های مشتری، تمایل به پرداخت، و تصمیم گیری مشتری تا تجزیه و تحلیل قیمت بازار، سهم و پویایی صنعت- شما حداکثر کردن سود را تمرین خواهید کرد. قیمت ها برای بهبود تحقق قیمت شما این دوره را با یک پروژه سبد سازی به پایان خواهید رساند که نشان دهنده قدرت قیمت گذاری شما از این دوره مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا و گروه مشاوره بوستون است.

linkedin استراتژی قیمت گذاری: قیمت گذاری مبتنی بر ارزش (Mitalearn-165101)

  • 47 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:


آیا قیمتی را که شایسته آن هستید می‌پردازید؟ ممکن است بتوانید درآمد خود را از طریق قیمت گذاری مبتنی بر ارزش افزایش دهید، استراتژی که در آن قیمت ها را بر اساس ارزش درک شده برای مشتریان به جای هزینه تعیین می کنید. در این دوره، استاد IMD، استفان میشل، تفاوت‌های بین قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه و قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش را بیان می‌کند، در حالی که قابلیت‌های کلیدی قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش را شرح می‌دهد: بینش برتر مشتری، درک بازار شما، و توانایی‌های مدیریت قیمت‌ها و روانشناسی قیمت گذاری را اعمال کنید در طول مسیر، مزایای تقسیم‌بندی مشتری و مفهوم قیمت‌گذاری به‌عنوان مدیریت درد و همچنین نحوه اعمال اصول روان‌شناختی برای تأثیرگذاری بر درک مشتریان از قیمت‌ها را بررسی کنید.

coursera استراتژی کارآفرینی: از ایده تا خروج (Mitalearn-286447)

  • 3 hours 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ambroise Huret
درباره این دوره:

این دوره به ترتیب زمانی هر مرحله تعیین کننده یک پروژه کارآفرینی را پوشش می دهد. این با ملاحظات بسیار شخصی مربوط به شناخت بهتر خود شروع می شود تا تصمیم بگیرید که آیا برای چالش های متعدد کارآفرینی آماده هستید یا خیر. سپس به خلاقیت می پردازد تا مجموعه ای از ابزارهای مناسب را برای یافتن ایده ای با پتانسیل مناسب برای ایجاد اختلال در کسب و کار موجود فراهم کند. سپس درباره نحوه جمع آوری یک تیم موسس، نحوه جمع آوری پول برای شروع پروژه و نحوه برخورد با مدیریت روزانه پول نقد بحث می کنیم. بعداً در این دوره، هنر فروش، تمرکز بر فروش کسب‌وکار تا کسب‌وکار، و چگونگی اندازه‌گیری مرحله راه‌اندازی محصول با استفاده از تحلیل کوهورت را مورد بحث قرار می‌دهیم. بعداً، چالش‌های منابع انسانی در یک محیط کارآفرینی و استخدام در نقطه‌ای که هیچ‌کس شرکت شما را نمی‌شناسد، مورد بحث قرار می‌دهیم. سپس تکنیک های بسیار کاربردی را برای شروع توسعه بین المللی یک شرکت کوچک شرح می دهیم. در آخر، موضوع استراتژی خروج را پوشش می دهیم.

Suggestions