Course catalog

Categories

Showing 11,361-11,380 of 11,782 items.

منطق خود را تیز کنید (Mitalearn-435214)

درباره این دوره: 

 تفکر منطقی برای تصمیم گیری مؤثر و حل مسئله در هر دو تنظیمات شخصی و حرفه ای بسیار مهم است. در این دوره ، دکتر یوجین چوی شما را از طریق اقدامات عملی برای تقویت استدلال منطقی خود راهنمایی می کند. بیاموزید که تداخل عاطفی را مدیریت کنید ، بر تعصب غلبه کنید و وضوح را تحت فشار حفظ کنید. بعد از این دوره ، شما قادر خواهید بود مهارت های تفکر منطقی خود را ارتقا دهید و از تصمیم گیری های مناسب و منطقی به طور مداوم اطمینان حاصل کنید.

مهارت های ارائه با بازه بالا برای رهبران و مدیران (Mitalearn-422107)

درباره این دوره: 

 

توانایی شما برای ارائه تحت فشار می تواند حرفه شما را تعریف کند. رهبران ارشد انتظار وضوح ، اعتماد به نفس و تفکر استراتژیک را دارند-به ویژه در لحظه های پر سر و صدا. در این دوره ، مربی اسپنسر والدرون به شما کمک می کند تا مهارت هایی را برای تأثیرگذاری بر تصمیمات ، به دست آوردن خرید اجرایی و به عنوان یک مشاور قابل اعتماد تسلط دهید. در پایان این دوره ، شما ابزارهایی را خواهید داشت که فقط به طور مؤثر ارائه نشوند ، بلکه خود را به عنوان رهبری که نتیجه می گیرد قرار دهید. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


مهارت های ارتباطی برای مدیریت مدرن (Mitalearn-279766)

درباره این دوره: 

 

به‌عنوان یک مدیر، نحوه برقراری ارتباط پایه‌ای برای تقویت تعامل و دستیابی به عملکرد بالا با تیمتان است. در این دوره، به سخنران رهبری، مربی و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دی جیووانا بپیوندید و راهبردهای ارتباطی حیاتی را برای مدیران در محیط کار مدرن بیاموزید.

اهمیت تمرین ارتباطات باز و صادقانه را بررسی کنید. بهبود تجربه کارمند، افزایش ماندگاری و تحرک داخلی، و ارتقای رضایت بیشتر کارکنان بر اساس حس مشترک هدف و معنی در کار. چه یک مدیر ارشد، یک مدیر میانی، یا یک رهبر جدید یا نوظهور، بدانید که چرا توسعه مهارت های ارتباطی شما برای موفقیت حرفه ای بلندمدت شما و همچنین موفقیت، رشد و تحقق افرادی که شما را به انجام می رسانید، بسیار مهم است. رهبری. پس از تکمیل این دوره، پایه قوی تری برای استفاده از استراتژی های ارتباطی باز و صادقانه برای تقویت اعتماد و مشارکت، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود خواهید داشت.


مهارت های ارتباطی خود را با هوش مصنوعی تقویت کنید (Mitalearn-411142)

درباره این دوره: 

 

در این دوره ، ونسا ون ادواردز نشان می دهد که چگونه می توانید قدرت ابزارهای تولید کننده هوش مصنوعی را مهار کنید تا مهارت های ارتباطی خود را به سطح بعدی برسانید. ونسا بهترین شیوه ها را برای ایجاد ابزارهای AI تولیدی در هنگام نوشتن ، از جمله نحوه تهیه سریع ایمیل هایی که تأثیرگذار ، کاریزماتیک و گرم هستند ، نشان می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان کپی قانع کننده را با AI تولیدی ، نحوه ایجاد مکالمات جذاب و نحوه خلاصه و اصلاح نوشتن خود ایجاد کرد. او سپس شما را از طریق مهارت های توسعه برای استفاده از هوش مصنوعی مولد برای تقویت مهارت های ارتباطی بین فردی ، از جمله استفاده از هوش مصنوعی مولد برای توسعه مهارت های مکالمه ، آماده سازی برای مذاکرات ، آماده سازی مؤثر برای جلسات و همچنین آماده سازی برای مکالمه های دشوار و حل اختلافات راهنمایی می کند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از مایکروسافت.


مهارت های ارتباطی مؤثر برای کارگران خدماتی (Mitalearn-418826)

درباره این دوره: 

 سوءاستفاده باعث می شود مشاغل خدماتی سخت تر شود. در این دوره ، برایان دینیان استراتژی های عملی را برای بهبود ارتباط در محل کار به اشتراک می گذارد. بیاموزید که با اعتماد به نفس صحبت کنید ، تعامل سخت مشتری را از بین ببرید و از آنها کمک بخواهید. نحوه حرکت در درام در محل کار ، استفاده از زبان بدن را به طور مؤثر و ارسال پیام های واضح به تیم خود کشف کنید. بعد از این دوره ، شما آماده برقراری ارتباط باهوش تر و کار راحت تر خواهید بود.

مهارت های اولیه استخدام با ذهنیت DEI (Mitalearn-378961)

درباره این دوره: 

 استخدام‌کنندگان موفق مهارت‌های خود را مانند هنرمندان به کار می‌گیرند، و بسیاری از رویکردهای مختلف را در قالب یک می‌سازند. در این دوره، استیسی گوردون دقیقاً این کار را انجام می دهد، و DEI را با قدرت ذهنیت مهارت اول ترکیب می کند تا از بینش و نتایج هر دو رویکرد استفاده کند. تمایزات کلیدی بین استخدام سنتی، استخدام تنوع، و استخدام مبتنی بر مهارت را بررسی کنید، و آگاهی خود را از نحوه انطباق DEI در دومی ایجاد کنید تا نتایج استخدام و عملکرد خود را افزایش دهید. با ایجاد روابط، شناسایی شایستگی‌های جدید، بازنویسی استراتژی منبع‌یابی، همسو کردن ارزش‌های پیشنهادی شرکت خود با ارزش‌های نامزدهایتان، بررسی مهارت‌ها و زیرکی و بسیاری موارد دیگر، رویکرد خود را برای جذب نیرو افزایش دهید.

مهارت های بازخورد فراگیر برای مدیران (Mitalearn-444224)

درباره این دوره: 

 

ارائه بازخورد با کیفیت بالا - به خصوص زمانی که اصلاحی باشد - حتی برای رهبران باتجربه نیز می تواند چالش برانگیز باشد. نیاز به عبور از مرزهای اجتماعی و فرهنگی را اضافه کنید، و همه چیز واقعاً دشوار می شود. در این دوره آموزشی مبتنی بر تحقیق، پر از ابزارها و رویکردهای عملی، تارا جی فرانک صدای برتر LinkedIn به مدیران نشان می‌دهد که چگونه اصول فراگیر را به یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های شغل خود اضافه کنند: ارائه بازخورد. تارا به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کار رهبری فراگیر را در طول نقاط عطف حیاتی حرفه یک فرد ممکن و عملی کنید: زمانی که در حال یادگیری، ریسک، رشد و تغییر هستند.

این دوره شامل نقش بازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

مهارت های برتر Power BI (2019) (Mitalearn-164336)

درباره این دوره: 

 برای باز کردن اطلاعات بینش در داده های خود به یک تیم اختصاصی نیاز ندارید. تنها چیزی که نیاز دارید Power BI است. Power BI یک ابزار قدرتمند تجزیه و تحلیل داده است که روش کار تجارت با داده ها را ساده می کند. در این دوره، مربی جان دیوید آریانسن، مهارت های ضروری را که برای تجزیه و تحلیل موثر داده ها با Power BI نیاز دارید، آموزش می دهد. تفاوت بین Power BI Desktop و سرویس Power BI را بررسی کنید. مهارت های کلیدی مانند وارد کردن داده ها، دستکاری داده ها، مدیریت روابط، کار با عبارات تجزیه و تحلیل داده ها (DAX) و ایجاد تجسم و گزارش ها را بیاموزید. پس از تماشای این دوره، می توانید با استفاده از Power BI برای تمام نیازهای هوش تجاری و گزارش خود احساس اطمینان کنید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

مهارت های تأثیرگذاری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-393462)

درباره این دوره: 

 نفوذ هنر و علم تأثیرگذاری مثبت بر باورها و اعمال افراد برای ایجاد نتایج است. برای تأثیرگذاری بر دیگران، باید روابطی برای رهبری و مدیریت افراد ایجاد کنید. در این دوره، مربی Melody Wilding تجربیات و ابزارهای علمی خود را به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید تیم‌های خود را برای اقدام و انجام کارها الهام بخشید. بیاموزید که چگونه می توانید از رهبران و مدیران ارشد خرید کنید، از تیم خود دفاع کنید، برای دستاوردها دیده شوید و تأثیر مستقیمی بر سازمان خود داشته باشید. در طول دوره، توجه ویژه ای به توسعه مهارت های تأثیرگذاری داده می شود که می تواند در محیط های کاری ترکیبی و دورکار اعمال شود.

مهارت های تاب آوری برای حرکت در اختلال و عدم اطمینان (Mitalearn-434330)

درباره این دوره: 

 در این دوره ، دکتر Taryn Stejskal استراتژی هایی را برای تبدیل عدم اطمینان و اختلال به فرصت های رشد بررسی می کند. با درک اینکه چرا تاب آوری در حرکت و رشد در زمان های نامشخص بسیار مهم است ، شروع کنید. بیاموزید که انعطاف پذیری یک ویژگی ذاتی انسانی است و از دیدگاه ظریف قدردانی می کند که مقاومت واقعی در مورد عدم تمایل به عقب نشینی نیست. بین اسطوره ها و حقایق مشترک در مورد مقاومت ، تمایز قائل شوید و کشف کنید که چگونه می توانید این ویژگی را برای مدیریت سه زندگی بزرگ C زندگی کنید: تغییر ، چالش و پیچیدگی. در طول دوره ، شما از شیوه های انعطاف پذیر مانند آسیب پذیری ، پشتکار تولیدی ، اتصال ، لطف و امکان استفاده خواهید کرد. در نهایت ، یک ذهنیت انعطاف پذیر را توسعه دهید ، نقاط قوت و مقاومت در برابر مقاومت شخصی را برای رشد شناسایی کنید ، هوش هیجانی خود را برای تقویت مقاومت ، تقویت مقاومت در شرایط روزانه و ایجاد طرح تاب آوری منحصر به فرد خود تقویت کنید.

مهارت های شغلی فنی: انتقال از توسعه دهنده به مدیر مهندسی (Mitalearn-176882)

درباره این دوره: 

 مهارت‌هایی که باعث می‌شوند شما به‌عنوان یک مشارکت‌کننده فردی متمایز شوید، لزوما به شما در انتقال به مدیریت کمک نمی‌کنند. به‌عنوان یک مدیر مهندسی، مسئولیت‌های جدید کاملاً جدیدی بر عهده شما خواهد بود - از میزبانی جلسات 1:1 گرفته تا انجام بررسی‌های سالانه - که مستلزم توسعه مهارت‌های نرم کاملاً جدید است. این دوره به تشریح آن مهارت‌ها و همچنین مراحل عملی برای انتقال موفقیت‌آمیز از یک توسعه‌دهنده مشارکت‌کننده فردی در یک تیم به یک مدیر مهندسی می‌پردازد. مربی جسیکا رز وظایف اساسی را که باید به عنوان یک مدیر انجام دهید و همچنین نحوه تغییر تمرکز خود از برنامه نویسی عملی به مربیگری را شرح می دهد. به علاوه، او نحوه حمایت از گزارش‌های مستقیم خود را به بهترین نحو به اشتراک می‌گذارد و همچنین مهارت‌های فنی خود را در حالی که در نقش رهبری هستید، ادامه می‌دهد.

مهارت های ضروری برای مدیران رسانه های اجتماعی (Mitalearn-381698)

درباره این دوره: 

 رسانه های اجتماعی کلید بسیاری از فعالیت های بازاریابی و تبلیغات هستند، اما برای مدیریت موثر رسانه های اجتماعی سازمان خود به چه مهارت هایی نیاز دارید؟ در این دوره آموزشی فقط صوتی، برایان هانیگمن، کارشناس حرفه ای رسانه های اجتماعی و بازاریابی، مهارت های ضروری برای مدیران موفق رسانه های اجتماعی را شرح می دهد. برایان چگونگی توسعه یک استراتژی رسانه های اجتماعی، از جمله برنامه ریزی با تقویم سرمقاله و تحقیق در مورد صنعت خود را مرور می کند. او تولید محتوا را پوشش می دهد و به مدیریت جامعه می پردازد، با موضوعاتی مانند پاسخ به بازخورد مشتری و ارائه خدمات به مشتری در رسانه های اجتماعی. برایان کاربردهای موثر تبلیغات اجتماعی پولی را توضیح می دهد و به شما نشان می دهد که چگونه با شرکای خود مانند سهامداران داخلی، سازندگان و سایر برندها همکاری کنید. او نکات عملی را در مورد تجزیه و تحلیل اهداف و معیارهای رسانه های اجتماعی و همچنین استفاده از ترکیبی از ابزارهای اندازه گیری ارائه می دهد. به علاوه، برایان بررسی می کند که چگونه نقش مدیر رسانه های اجتماعی احتمالاً توسعه می یابد، بنابراین می توانید جلوتر از منحنی باشید.

مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران (Mitalearn-273340)

درباره این دوره: 

 فکر کردن به مدیریت پروژه به عنوان یک جادوی تخصصی که فقط مدیران پروژه دارای گواهینامه هستند آسان است، اما حقیقت این است که همه ما در یک زمان پروژه ها را مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با یک تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت هایی را که برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقع بینانه، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، تفویض وظایف، استخراج به روز رسانی های وضعیت موثر و ایجاد فرهنگ تیمی قوی نیاز دارید، به دست آورید. دانا به شما کمک می کند تا در مورد چگونگی استفاده از مهارت های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

مهارت های مربیگری موثر برای رهبران تحت فشار (Mitalearn-443680)

درباره این دوره: 

 

رهبران بزرگ، مربیگری مؤثر را در اولویت قرار می دهند. اما برای انجام آن به خوبی، آنها باید بر انواع موانع غلبه کنند. برای تبدیل شدن به یک مربی واقعاً مؤثر، باید مجموعه ای عملی و آماده از تکنیک های کوچینگ ایجاد کنید که نیازهای طیف گسترده ای از چالش های مختلف مربیگری را برآورده کند. رهبر موثر بودن به طور خودکار شما را به یک مربی موثر تبدیل نمی‌کند.

در این دوره آموزشی واقعی و عملی برای رهبرانی که می‌خواهند عضلات مربیگری خود را ارتقا دهند، به مربی ران کاروچی بپیوندید، زیرا او به شما نشان می‌دهد که چگونه بر چالش‌های رایجی که هنگام مربی‌گری کارکنان با آن مواجه می‌شوید غلبه کنید.. استراتژی‌هایی را برای مقابله با فشارهای خارجی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد، حتی محدودیت‌های عملکردی، اطلاعات و مشکلات مربوط به عملکرد خود کاوش کنید. آسیب پذیری ها و اضطراب ها به عنوان یک رهبر انسان خطاپذیر در طول مسیر، ران همچنین به شما کمک می‌کند تا نگاهی عمیق به تعصبات و محدودیت‌های خود در زمینه هدایت کارکنانتان به سمت موفقیت بیندازید.


مهارت های نرم برای فروشندگان حرفه ای (Mitalearn-272592)

درباره این دوره: 

 
به عنوان یک متخصص فروش، احتمالاً محصول خود را در داخل و خارج می‌شناسید. اما موفقیت در فروش به چیزی بیش از دانش فنی نیاز دارد. مهارت‌های نرم - آن مهارت‌های رابطه‌ای که به شما کمک می‌کند اعتماد مشتری خود را به دست آورید - به همان اندازه برای نتیجه شما ضروری هستند و در دنیای جهانی، مجازی و دائماً در حال تغییر امروز، مهم‌تر از همیشه هستند. در این دوره، مریدیت پاول، استراتژیست و مربی کسب و کار، مهارت های نرم را به طور عمیق پوشش می دهد، استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند هوش هیجانی خود را تقویت کنید و با افراد بالقوه ارتباط موثرتری برقرار کنید. مریدیت با توضیح ارزش مهارت‌های نرم در فروش شروع می‌کند – چرا این مهارت‌ها اهمیت دارند، چگونه می‌توان آن‌ها را توسعه داد و چگونه با مهارت‌های سخت تفاوت دارند. سپس توضیح می دهد که چگونه می توانید مهارت های نرم مهمی مانند سازگاری، گوش دادن و فروش را با هوش هیجانی بیشتر ایجاد کنید. در نهایت، مریدیت نکاتی را برای عملی کردن مهارت های نرم خود به اشتراک می گذارد.

مهارت هایی برای ایجاد روابط کاری قوی تر (Mitalearn-279001)

درباره این دوره: 

 در دنیای کار ترکیبی، عدم اطمینان و تغییر مداوم، افراد به روابط کاری سالم نیاز دارند تا احساس حمایت کنند و به عنوان بهترین خود نشان دهند، این دوره مهارت های ضروری برای ایجاد و حفظ روابط انعطاف پذیرتر را آموزش می دهد. دکتر امیلی آنهالت ابزارها و مهارت‌های ضروری را آموزش می‌دهد، از جمله: در اختیار گرفتن نقش خود، استراتژی‌هایی برای ایجاد همدلی، راه‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری مثبت‌تر و ایمن‌تر، راه‌هایی برای حرکت از واکنش‌گرایانه به فعالانه، نحوه ایجاد تعارض سالم، ادامه کار. همین تیم، خود را به طور مؤثرتری ابراز می کند، و هر روز عرق عاطفی می شکند.

مهارت هایی برای رهبری آینده کار (Mitalearn-394686)

درباره این دوره: 

 

چه در حال مدیریت یک تیم، یک بخش یا کل سازمان باشید، اگر می‌خواهید آینده کاری را رهبری کنید، باید مهارت‌های حیاتی کسب‌وکار را توسعه دهید. در این دوره، به مربی و نویسنده گری بولز بپیوندید تا تکنیک‌ها و فن‌آوری‌های اثبات‌شده‌ای را کشف کنید که می‌توانید برای موفقیت در نقش فعلی یا آینده خود به کار ببرید.

اطلاعاتی را از جدیدترین کتاب گری جمع‌آوری کنید قواعد بعدی کارکه مهارت هایی را که اگر واقعاً می خواهید در محل کار فردا موفق شوید، نیاز دارید را مشخص می کند. گری با دروسی که برای رهبران در هر مقطعی از حرفه‌شان ارائه می‌شود، مولفه‌های کلیدی برای تصور آینده کار، از تغییر طرز فکر، ایجاد هماهنگی، تفکر طراحی، همسویی استراتژیک، هوش مصنوعی و موارد دیگر را به شما نشان می‌دهد. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که تغییرات را رهبری کنید - همیشه - برای تعریف مجدد معنای کار در سازمان خود.


مهارت‌سازی نیروی کار با هوش مصنوعی (Mitalearn-442048)

درباره این دوره: 

 یاد بگیرید که چگونه از هوش مصنوعی برای کمک به حل چالش مهارت‌سازی سازمانی استفاده کنید. مارگی میچم با شناسایی شکاف در مهارت‌های مورد نیاز هر سازمان برای رقابتی ماندن، نحوه استفاده از هوش مصنوعی را برای کمک به رفع برخی از این چالش‌ها، مانند شناسایی شکاف مهارت‌ها، نقشه‌برداری مهارت‌ها به نقش‌ها، توسعه برنامه‌های یادگیری شخصی‌سازی شده، و نحوه توسعه مهارت‌های قدرت توسط کارکنان نشان می‌دهد. در نهایت، مارگی سوگیری در هوش مصنوعی و چگونگی کاهش آن و همچنین نقش رهبری در تقویت تغییرات سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی را مورد بحث قرار می‌دهد.

مهمترین محتوای KPI برای سازندگان (Mitalearn-437220)

درباره این دوره: 

 خلاقان باید بدانند که چگونه از داده ها به نفع خود استفاده کنند. آیا شما یک تجارت کوچک هستید با تمرکز بر آگاهی از برند یا یک تأثیرگذار به دنبال افزایش تعداد پیروان ، جمع آوری ، ردیابی و ارزیابی داده های مناسب برای موفقیت شما یکپارچه است. در این دوره ، به سازنده ویدیو ، استراتژیست محتوا و کارآفرین میچل داملائو بپیوندید ، زیرا او توضیح می دهد که چگونه می تواند مهمترین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) را برای محتوای خود مشخص کند و خروجی خلاق خود را با استفاده از داده ها تقویت کند. در طول راه ، نحوه تعیین اهداف برای کسب و کار خود را کشف کنید ، تبدیل محتوای خود را محاسبه کنید ، تعیین کنید که معیارهای غرور مضر و مفید هستند و از داده ها برای ایجاد محتوای بهتر به جلو استفاده می کنند.

مهندس داده های معتبر AWS (DEA-C01) CERT PREP (Mitalearn-412111)

درباره این دوره: 

 ENGINEER DATA CERTIFIED AWS - آزمون Associate (DEA -C01) شما را تأیید می کند امکان اجرای خطوط لوله داده و نظارت ، عیب یابی و بهینه سازی هزینه و مسائل مربوط به عملکرد مطابق با بهترین شیوه ها. این دوره به شما کمک می کند تا برای معاینه آماده شوید و وظایفی را که باید بدانید ، از جمله نحوه: داده و تغییر داده ها و خطوط لوله داده ارکستر در حین درخواست ، تشریح می کند مفاهیم برنامه نویسی ؛ یک فروشگاه داده بهینه ، مدل های داده طراحی ، طرح های داده کاتالوگ و مدیریت چرخه عمر داده ها را انتخاب کنید. عملیاتی کردن ، حفظ و نظارت بر خطوط لوله داده. تجزیه و تحلیل داده ها و اطمینان از کیفیت داده ها. و اجرای احراز هویت مناسب ، مجوز ، رمزگذاری داده ها ، حریم خصوصی و حاکمیت.