Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 121-140 of 179 items.

linkedin مدیریت پروژه ها به عنوان دفاتر بازگشایی (Mitalearn-234614)

  • 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

تیم های پروژه شروع به بازگشت به دفتر می کنند. با بازگشت اعضای تیم در زمان‌های مختلف - و با نگرانی‌ها و نیازهای منحصربه‌فرد خود - محیط پروژه حتی نامطمئن‌تر از حد معمول است. با توجه به این نرمال جدید، مدیران پروژه باید اهداف پروژه را همراه با امنیت روانی اعضای تیم مذاکره کنند. در این دوره، مربی Cyndi Snyder Dionisio به مدیران پروژه نکاتی را برای مراقبت از خود و اعضای تیم خود در طول این انتقال به دفتر ارائه می دهد. نکاتی را برای ارزیابی نگرانی‌های فیزیکی، عملی و روان‌شناختی که ممکن است روش جدید کار سازمان شما را تعریف کند، دریافت کنید. استراتژی‌ها را برای حفظ پروژه‌ها در مسیر درست و در عین حال انعطاف‌پذیری در محیطی از عدم قطعیت مرور کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه در هنگام مقابله با این چالش ها و سایر چالش ها، خود را سالم و انعطاف پذیر نگه دارید.

linkedin مدیریت پروژه های با محدودیت بودجه با Microsoft Project (Mitalearn-76684)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Riopel,Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مدیریت پروژه‌های محدود به بودجه با Microsoft Project چگونگی راه‌اندازی و مدیریت پروژه‌هایی را که با محدودیت‌های بودجه مواجه هستند به بهترین شکل بررسی می‌کند. این دوره که توسط مدیر پروژه متخصص جان ریوپل تدریس می شود، ابتدا نحوه تنظیم هزینه های پروژه را نشان می دهد: همه چیز از تنظیم گزینه های هزینه پروژه تا تخصیص هزینه بودجه و منابع کاری. سپس یاد بگیرید که چگونه مقادیر هزینه را وارد کنید و هزینه های پروژه را بررسی و مدیریت کنید. در بخش آخر، جان نشان می دهد که چگونه می توان بزرگترین مشکلات هزینه را پیدا کرد.

rn

linkedin مدیریت پروژه های متعدد (Mitalearn-386288)

  • 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

پروژه‌های متعدد به معنای خواسته‌ها و ضرب‌الاجل‌هایی است که از همه جهات به دست می‌آیند و خطر فرسودگی شغلی را افزایش می‌دهند. بنابراین چگونه می توانید به طور مؤثری همه پروژه ها را بدون احساس خستگی انجام دهید؟ در این دوره فقط صوتی، الیزابت هرین مدل پنج قسمتی خود را به اشتراک می‌گذارد تا استرس مدیریت پروژه را از بین ببرد و از عوامل غافلگیرکننده جلوگیری کند.

الیزابت هرین بیش از 20 سال مدیران پروژه را آموزش داده، راهنمایی و رهبری کرده است. . او بنیانگذار RebelsGuideToPM.com و نویسنده مدیریت پروژه های متعدد است.

یاد بگیرید که چگونه گردش کار خود را با فکر کردن به 5 مورد بهینه کنید: نمونه کارها، برنامه، افراد، بهره وری، و موقعیت یابی نحوه راه‌اندازی ابزارهای صرفه‌جویی در زمان را بیابید و مطمئن شوید که تیم شما آن را دنبال می‌کند. در نهایت، الیزابت نحوه انعطاف پویا با استفاده از «مثلث آهنین» محدودیت‌ها: زمان، هزینه و کیفیت را به اشتراک می‌گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مدیریت پروژه های محدود به منابع با Microsoft Project (Mitalearn-76752)

  • 1 hours 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: John Riopel,Bonnie Biafore
درباره این دوره:

اولین مورد از مجموعه نگاه های عمیق ما به استفاده از پروژه مایکروسافت برای مدیریت چالش های مختلف، این دوره به بررسی نحوه بهترین برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها با تعداد محدودی از افراد یا تجهیزات می پردازد.

rnrn سپس یاد بگیرید که چگونه منابع پروژه را زمان بندی کنید، آنها را به وظایف اختصاص دهید، تخصیص بیش از حد را بررسی کنید و با تکنیک هایی مانند جایگزینی منابع و تمدید و به تاخیر انداختن وظایف، مشکلات را حل کنید. هنگامی که طرح ایجاد شد و کار آماده شروع شد، بانی نحوه اجرای برنامه را با تنظیم یک خط مبنا، وارد کردن واقعیات پروژه و ثبت اضافه کاری نشان می دهد.

rnrn

coursera مدیریت پروژه های یادگیری ماشینی (Mitalearn-237096)

  • 4 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jon Reifschneider
درباره این دوره:

این دوره دوم از تخصص مدیریت محصول هوش مصنوعی توسط دانشکده مهندسی پرت دانشگاه دوک بر جنبه های عملی مدیریت پروژه های یادگیری ماشین تمرکز دارد. این دوره از طریق مراحل کلیدی یک پروژه ML از چگونگی شناسایی فرصت های خوب برای ML از طریق جمع آوری داده ها، ساخت مدل، استقرار و نظارت و نگهداری سیستم های تولید می پردازد. شرکت کنندگان در مورد فرآیند علم داده و نحوه اعمال فرآیند برای سازماندهی تلاش های ML، و همچنین ملاحظات و تصمیمات کلیدی در طراحی سیستم های ML یاد خواهند گرفت. در پایان این دوره، شما باید بتوانید: 1) فرصت هایی را برای اعمال ML برای حل مشکلات کاربران شناسایی کنید 2) از فرآیند علم داده برای سازماندهی پروژه های ML استفاده کنید 3) تصمیمات کلیدی فناوری را در طراحی سیستم ML ارزیابی کنید 4) پروژه های ML را از ایده پردازی تا تولید با استفاده از بهترین شیوه ها هدایت کنید

linkedin مدیریت پروژه: انتخاب ابزار آنلاین مناسب (Mitalearn-195956)

  • 1 hours 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 30 September 2020
  • Author: Bonnie Biafore,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 شما نمی توانید دامنه، منابع، بودجه و ارتباطات پروژه های پیچیده را تنها با ابزارهای آنالوگ مدیریت کنید. برای تکمیل پروژه ها، مدیران پروژه به نرم افزاری نیاز دارند که از اهداف مدیریت پروژه سازمانشان پشتیبانی کند. اما با وجود ابزارهای بسیار زیاد مدیریت پروژه در بازار، چگونه می توانید تعیین کنید که کدام یک برای شرکت شما مناسب است؟ در این دوره، مربیان Bonnie Biafore و Kuks با ارائه مروری بر چندین ابزار آنلاین محبوب مدیریت پروژه به شما کمک می کنند تا این تماس را برقرار کنید. درباره Zoho Projects، Smartsheet، Wrike و موارد دیگر بیاموزید. در طول مسیر، مزایا و معایب هر ابزار را مرور کنید و کشف کنید که کدام محصولات برای شرکت‌های کوچک در مقابل شرکت‌های بزرگ‌تر مناسب هستند. به علاوه، با مشاهده نحوه عملکرد نرم افزار در عمل، تصویر واضح تری از رویکرد و ویژگی های هر ابزار به دست آورید.

linkedin مدیریت پروژه: انتخاب ابزار آنلاین مناسب (Mitalearn-433225)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

شما نمی توانید دامنه ، منابع ، بودجه و ارتباطات را برای پروژه هایی با ابزارهای آنالوگ به تنهایی مدیریت کنید. برای هدایت پروژه ها به اتمام ، مدیران پروژه به نرم افزاری احتیاج دارند که از اهداف مدیریت پروژه سازمان خود پشتیبانی کند. اما با وجود بسیاری از ابزارهای مدیریت پروژه در بازار ، چگونه می توانید تعیین کنید که کدام یک برای شرکت شما مناسب است؟ در این دوره ، Bonnie Biafore به شما کمک می کند تا با ارائه یک مرور کلی از چندین ابزار محبوب مدیریت پروژه آنلاین ، از جمله پروژه های Zoho ، صفحه هوشمند ، Wrike و موارد دیگر ، این تماس را برقرار کنید. در طول راه ، جوانب مثبت و منفی هر ابزار را مرور کنید و کشف کنید که کدام محصولات برای شرکت های کوچک در مقابل شرکت های بزرگتر مناسب هستند. به علاوه ، از رویکرد و ویژگی های هر ابزار با استفاده از PEEKS سریع در نرم افزار در عمل ، تصویری واضح تر دریافت کنید.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های انرژی و آب (Mitalearn-433242)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 April 2024
  • Author: CRFT Productions,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 

دنیای پیچیده مدیریت پروژه را در بخش های انرژی و آب با این دوره جامع کشف کنید. در اعماق انواع مختلف پروژه های انرژی و بینش در مورد تصفیه آب ، توزیع و زیرساخت ها به دست بیاورید.

Seyi Kukoyi ، معتبر مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی ، به شما کمک می کند تا نقش های محوری ذینفعان و ملاحظات نظارتی را درک کنید ، زیرا در مراحل دقیق چرخه عمر پروژه های خاص صنعت شیرجه می شوید. بیاموزید که چگونه می توانید از چالش های رایج ، از نگرانی های زیست محیطی گرفته تا پیشرفت های تکنولوژیکی حرکت کنید.

این دوره بر ارزش ارتباطات مؤثر تأکید می کند و اصول اخلاق و مسئولیت اجتماعی را قهرمان می کند تا شما را به دانش و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت پروژه های پایدار و موفق در صنایع انرژی و آب تجهیز کند.

این دوره توسط سیی کوکووی ، برای تولیدات CRFT ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


linkedin مدیریت پروژه: پروژه های بهداشت و درمان (Mitalearn-86578)

  • 57 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


پروژه های مراقبت های بهداشتی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند، از جمله نگرانی های حفظ حریم خصوصی و محدودیت های قانونی. در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانون، نحوه مدیریت موثر این چالش ها در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک را بیاموزید. باب رویکردهای خاصی را برای تعیین اهداف پروژه، زمان‌بندی وظایف، مدیریت سهامداران و کاهش خطرات و چالش‌های رایج در حوزه پزشکی دنبال می‌کند. سپس چند چالش خاص را برای زنده کردن مفاهیم پیشنهاد می کند و راه حل هایی را ارائه می دهد تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های او مقایسه کنید.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های دولتی (Mitalearn-87513)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

آیا می خواهید از مدیریت پروژه های شرکتی به مدیریت پروژه های دولتی تبدیل شوید؟ نکات ظریف مدیریت پروژه های دولتی را بیاموزید - زیرمجموعه ای از مدیریت پروژه با ضرب الاجل های سخت تر، بودجه های فشرده تر و الزامات سخت گیرانه تر. PMP® Certified Oliver Yarbrough چرخه عمر پروژه دولتی را از اخذ قرارداد دولتی تا اجرای پروژه و در نهایت بسته شدن آن بررسی می کند.

rnrn در سه مرحله مذاکره قرارداد - پیش از اعطا، اعطای و پس از انعقاد - و چالش‌های رایج و همچنین راه‌حل‌هایی برای مناقصه قراردادهای دولتی و مجوز گرفتن پروژه‌ها قدم بزنید.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (Mitalearn-433310)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

به دنیای پویا مدیریت پروژه فنی شیرجه بزنید و جنبه های منحصر به فردی را که این پروژه ها را از هم جدا می کند ، از جمله دسترسی چند منظوره ، هوش مصنوعی و چالش های بزرگ داده کشف کنید. در این دوره ، باب مک گانن - یک PMP و یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی Prince2 - به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از روش های چابک ، آبشار و ترکیبی استفاده کنید و امکان انعطاف پذیری و سازگاری را در اجرای پروژه خود فراهم می کند. یاد بگیرید که خطرات مرتبط با فناوری های نوظهور را پیش بینی و مدیریت کنید. جنبه های اصلی مدیریت تغییر ، الزامات غیر عملکردی و سرویس دهی را برای افزایش رضایت ذینفعان و موفقیت پروژه کشف کنید. توانایی خود را در مدیریت روابط فروشنده ، پرداختن به انتظارات خدمات 24/7 و استفاده موثر از ابزارهای هوش مصنوعی در یک محیط پروژه فنی تقویت کنید. تا پایان دوره ، شما می دانید که چگونه می توانید از پیچیدگی های فنی حرکت کنید و نتایج موفقیت آمیز پروژه را با اطمینان هدایت کنید.

این دوره توسط باب مک گانن ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-433259)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

پروژه های بهداشت و درمان مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را از جمله نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های نظارتی دارند. بیاموزید که چگونه می توانید این چالش ها را در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانن مدیریت کنید. رویکردهای خاص برای تعیین اهداف پروژه ، برنامه ریزی وظایف ، مدیریت ذینفعان و کاهش خطرات و چالش های مشترک در حوزه پزشکی را کشف کنید. بعلاوه ، برای ایجاد مفاهیم به زندگی و راه حل های مختلف ، به چندین چالش خاص شیرجه بزنید تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های باب مقایسه کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه: تنظیم و مدیریت انتظارات (Mitalearn-433293)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 August 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 

این دوره نکات و تکنیک هایی را برای مدیریت انتظارات ذینفعان ، از جمله پرداختن به انتظارات متناقض ، جلوگیری از مشکلات انتظار و پیمایش یک مسیر موفق از آن انتظارات تا نتایج پروژه ارائه می دهد. مباحث دیگر شامل مدیریت انتظارات غیر منطقی ، برخورد با انتظارات ذینفعان از کار افتاده ، تحریک کنجکاوی ذینفعان برای گسترش انتظارات مثبت و مدیریت انتظارات ذینفعان استراتژیک ، تاکتیکی و فرایند است.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش محدوده (Mitalearn-189241)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

خزش دامنه می تواند پروژه ها را به سرعت از مسیر خارج کند. باعث از دست رفتن ضرب الاجل و شکست پروژه می شود. به عنوان یک مدیر پروژه، وظیفه شما این است که خزش دامنه را تشخیص دهید و آن را حل کنید - قبل از اینکه اتفاق بیفتد. این دوره، با گواهی PMP® Oliver Yarbrough، به شما می آموزد که چگونه. الیور توضیح می دهد که خزش دامنه چیست و چگونه می توان علل آن را شناسایی کرد، خواه انتظارات مبهم، نیازهای ناکافی یا عدم کنترل تغییر باشد. از آنجایی که بهترین راه برای حل هر مشکلی جلوگیری از آن است، الیور بهترین روش ها را برای جلوگیری از خزش دامنه از روز اول معرفی می کند. در نهایت، با دنبال کردن همراه با مطالعه موردی، بینش بیشتری در مورد ماهیت خزش دامنه بدست آورید، که نشان می دهد مدیران پروژه با تعیین انتظارات واضح، پیش بینی تغییر و تضمین رضایت چه کارهایی را می توانند انجام دهند.

coursera مدیریت پروژه: چرخه عمر و برنامه ریزی پروژه (Mitalearn-288045)

  • 1 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. یکی از مهارت‌های اصلی که مدیران پروژه باید داشته باشند، توانایی مدیریت پروژه در طول چرخه عمر آن و برنامه‌ریزی کار مورد نیاز برای دستیابی به نتیجه نهایی است. در طول دوره، مراحل مختلف یک پروژه معمولی ارائه می شود. سپس ابزارهای عملی مختلفی با هدف کمک به متخصصان در مدیریت واقعی پروژه های خود از طریق ابزارهای مفید ارائه می شود. از جمله موارد دیگر، بیانیه محدوده به مدیران کمک می کند تا مشخص کنند و به طور واضح آنچه را که بخشی از پروژه است و چه چیزی نیست، تعریف کنند، ساختار شکست کار (WBS) در شناسایی فعالیت ها، ساختار شکست سازمانی (OBS) در مدیریت تیم، ماتریس انتساب مسئولیت (RAM) برای تطبیق فعالیت ها و افراد، در حالی که نمودار گانت یک نمای زمان بر پروژه را ارائه می دهد.

linkedin مدیریت پروژه: حل مشکلات رایج پروژه (Mitalearn-60160)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


وقتی محدودیت‌های سه گانه مدیریت پروژه (هزینه/کیفیت/زمان) را متعادل می‌کنید و سعی می‌کنید چیز جدیدی را به انجام برسانید، مشکلاتی ظاهر می‌شوند. در این دوره، مربی مدیریت پروژه، کریس کرافت، نحوه حل رایج ترین مشکلاتی را که هنگام کار بر روی پروژه ها ایجاد می شود، نشان می دهد. او با تقسیم این مسائل به 4 دسته اصلی - مشکلات مردم، مشکلات کیفیت، مشکلات هزینه و مشکلات زمان - توصیه ها و تکنیک های مفیدی را برای نحوه رسیدگی به آنها ارائه می دهد.

coursera مدیریت پروژه: کنترل با استفاده از ارزش و ریسک به دست آمده (Mitalearn-289405)

  • 1 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و کار در هر محیط تجاری است. هنگامی که پروژه ها به درستی برنامه ریزی می شوند، کار یک مدیر پروژه به تازگی آغاز می شود. در واقع، PM ها باید ریسک ها را در طول اجرای پروژه به درستی کنترل، برنامه ریزی مجدد و مدیریت کنند. در طول دوره، سیستم مدیریت ارزش کسب شده - استاندارد و پرکاربردترین تکنیک برای مدیریت صحیح زمان و هزینه در یک پروژه - ارائه می شود. در انجام این کار، مفاهیم BCWS (بودجه فاز زمانی)، BCWP (ارزش به دست آمده) و ACWP (هزینه های واقعی آنچه انجام شده است) همراه با شاخص های اصلی معرفی می شوند که به مدیران در تصمیم گیری در مورد چگونگی کمک می کند. برنامه ریزی مجدد پروژه ها بر اساس برآورد در زمان تکمیل. در نهایت، رویکردهای اصلی شناسایی و مدیریت ریسک ها همراه با مرحله پایانی معرفی می شوند.

coursera مدیریت پروژه: مبانی موفقیت (Mitalearn-299707)

  • 3 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rob Stone, PMP, M.Ed.
درباره این دوره:

این دوره عناصر ضروری مدیریت پروژه و رهبری تیم را در یک دوره ترکیب می کند. از طریق مشارکت در کلاس و تفکر، درک بیشتری از مسئولیت های رهبری به دست خواهید آورد و آمادگی بیشتری برای اعمال این دانش در محیط پروژه خواهید داشت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. در مورد نقش تیم های با عملکرد بالا و رهبری در مدیریت پروژه بیاموزید 2. در مورد ابزارها و تکنیک های توسعه و تقویت تیم ها و اعضای تیم با عملکرد بالا بیاموزید 3. در مورد مراحل چرخه پروژه بیاموزید 4. اعمال بهترین شیوه ها برای توسعه شایستگی ها و مهارت ها در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها برای اطمینان از نتایج موفقیت آمیز 5. نحوه نظارت بر فعالیت های پروژه و ارزیابی پیشرفت را بیاموزید 6. آموزش برقراری ارتباط ماهرانه برای گزارش وضعیت و عملکرد پروژه به ذینفعان و کمک به پایگاه دانش سازمانی

coursera مدیریت پروژه: مبانی و شروع (Mitalearn-285903)

  • 2 hours 15 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

مدیریت پروژه: مبانی و شروع به دانش آموزان دانش اساسی در مورد نحوه مدیریت و شروع پروژه های مهندسی می دهد. مدیران پروژه مسئولیت محدوده پروژه، مدیریت ذینفعان، ارتباطات موثر و رهبری تیم را بر عهده دارند. در این دوره، مهارت‌های مقدماتی مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های مهندسی سنتی، همراه با ابزارهای مورد نیاز برای تعامل با ذینفعان و ایجاد تیم‌های متنوع را توسعه خواهید داد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط جیهیون سونگ، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/6U5AEmQIajg?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

linkedin مدیریت تغییر برای پروژه ها (Mitalearn-162126)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیک‌های مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد می‌پردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.

Suggestions