Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-4 of 4 items.

coursera Operations Management: Organization and Analysis (Mitalearn-295882)

  • 4 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی با نقش عملیات و نحوه ارتباط آنها با سایر عملکردهای تجاری در سازمان های تولیدی و خدمات محور آشنا خواهید شد. استفاده از چارچوب‌ها و تکنیک‌های تصمیم‌گیری قابل اجرا در همه سطوح، از تصمیم‌های استراتژیک سطح مدیریت مانند اتصال فرآیند به نیازهای بخش‌های مختلف مشتری، تا تصمیم‌های تاکتیکی خط مقدم مانند انتخاب بین سفارش مقادیر بیشتر را یاد خواهید گرفت و تمرین خواهید کرد. در مقابل سفارش دادن بیشتر شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مدیریت عملیات مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای اتخاذ تصمیمات عملیات استراتژیک • ارزیابی فرآیندها در ابعاد مختلف • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری در عملیات تاکتیکی این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera لجستیک زنجیره تامین (Mitalearn-285937)

  • 39 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه کالاها به محض سفارش به سرعت به دست ما می رسند؟ یک کلمه: لجستیک! در این دوره مقدماتی لجستیک زنجیره تامین، شما را به سفری به این ستون فقرات جذاب تجارت جهانی می برم. ما سه بلوک اصلی شبکه های لجستیک را پوشش می دهیم: حمل و نقل، انبارداری و موجودی. پس از گذراندن این دوره، می توانید مزایا و معایب روش های مختلف حمل و نقل را از هم متمایز کنید. شما متوجه خواهید شد که چه چیزی در طراحی و راه اندازی یک انبارداری انجام می شود. در نهایت، می‌توانید گزینه‌هایی را انتخاب کنید که به شما امکان می‌دهند شبکه‌های لجستیکی را توسعه دهید، که هزینه‌ها را به حداقل می‌رساند و خدمات عالی به مشتریان ارائه می‌دهد. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در لجستیک طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در لجستیک ندارید، اما اگر درک اولیه ای از مفاهیم کسب و کار داشته باشید مفید خواهد بود. به من بپیوندید تا با هم در مورد تدارکات بیاموزیم! به یادگیری مباحث زنجیره تامین پیشرفته علاقه دارید؟ گواهینامه برتری زنجیره تامین MasterTrack™ را بررسی کنید: https://www.coursera.org/mastertrack/supply-chain-excellence-rutgers

coursera مدیریت زنجیره تامین: دیدگاه یادگیری (Mitalearn-297310)

  • 12 hours 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bowon Kim
درباره این دوره:

به عنوان یک انسان، همه ما محصولات و/یا خدمات را همیشه مصرف می کنیم. امروز صبح بلند شدی و صبحانه ات را خوردی، مثلاً تخم مرغ، شیر، نان، میوه های تازه و مانند آن. بعد از صرف صبحانه، ماشین خود را به محل کار یا مدرسه رساندید. در دفترتان، از رایانه‌تان استفاده می‌کردید که احتمالاً مجهز به نمایشگر LCD 27 اینچی بود. در طول استراحت، یک فنجان قهوه نوشید و با آیفون خود بازی کردید. به همین ترتیب و غیره. احتمالاً این را مسلم می دانید که می توانید از همه این محصولات لذت ببرید. اما اگر نگاه دقیق تری به نحوه ساخت هر یک از این محصولات بیندازید و در نهایت به شما تحویل داده شود، متوجه خواهید شد که هر کدام از این محصولات معجزه ای ندارند. مثلا کدام میوه را دوست دارید؟ توت فرنگی تازه را در نظر بگیرید. برای اینکه توت فرنگی در سفره صبحانه شما قرار گیرد، باید کارکردها، فعالیت ها، معاملات و افرادی که در کاشت، کشت، تحویل و مصرف توت فرنگی دخیل هستند، وجود داشته باشد. علاوه بر این، همه این کارکردها، فعالیت‌ها، تراکنش‌ها و افراد به‌عنوان یک زنجیره یکپارچه به هم متصل می‌شوند که از طریق آن محصولات فیزیکی مانند خود توت‌فرنگی و عناصر مجازی مانند اطلاعات و ارتباطات به طور مداوم به جلو و عقب جریان می‌یابند. با گروه بندی کارکردها یا فعالیت های مرتبط، ما یک زنجیره تامین داریم که از چهار عملکرد اصلی مانند تامین کننده، سازنده، توزیع کننده و در نهایت مصرف کننده تشکیل شده است. یک زنجیره تامین در اصل یک زنجیره ارزش است. برای جامعه یا اقتصاد به عنوان یک کل، هدف به حداکثر رساندن ارزش است، یعنی ایجاد ارزش رضایت بخش بدون صرف هزینه زیاد. به منظور ایجاد حداکثر ارزش برای زنجیره تامین توت فرنگی، هر شرکت کننده در زنجیره باید عملکرد خود را به طور موثر انجام دهد. علاوه بر این، همه اعضا باید به طور مؤثر با یکدیگر هماهنگ شوند تا از حداکثر کردن ارزش اطمینان حاصل کنند. تقریباً برای همه محصولات و خدماتی که در زندگی روزمره خود بدیهی می دانیم، مانند اتومبیل، همبرگر، کوتاهی مو، جراحی، فیلم، بانک، رستوران، و شما آن را نام ببرید، باید با مسائل مشابهی روبرو شویم! در این دوره می خواهیم اصول اساسی خلق ارزش برای مصرف کنندگان یا بازار را درک کنیم. ما سعی می‌کنیم به سؤالاتی پاسخ دهیم، مانند اینکه محصول یا خدمات چگونه ساخته می‌شود، فعالیت‌ها یا عملکردهای ارزش‌آفرین چگونه هماهنگ می‌شوند، چه کسی باید چه نقش‌های رهبری را در تحقق همه این موارد ایفا کند، و غیره. همانطور که عنوان دوره ما اشاره می کند، ما به همه این مسائل از منظر یادگیری می پردازیم که ماهیت پویا دارد و به جای حل مشکل علامت دار کوتاه مدت بر ایجاد توانایی های بلند مدت تاکید دارد.

coursera مقدمه ای بر مدیریت عملیات [coursera] (Mitalearn-286073)

  • 4 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christian Terwiesch
درباره این دوره:

این دوره جامع به اصول و تکنیک های مدیریت عملیات و بهبود فرآیند می پردازد و دانش و مهارت های لازم برای شناسایی و حذف ناکارآمدی ها در سازمان را در اختیار شما قرار می دهد. با تجزیه و تحلیل مفاهیم کلیدی مانند معاوضه با کیفیت هزینه، مرز کارایی و بازدارنده های سیستم، پایه محکمی در مدیریت عملیات به دست خواهید آورد. آماده شوید تا به تجزیه و تحلیل فرآیند بپردازید، جایی که مراحل یک فرآیند را شناسایی و تجزیه و تحلیل خواهید کرد و تغییراتی را برای نتایج بهتر اعمال می کنید. با تمرینات عملی، از جمله ایجاد نمودارهای جریان فرآیند و محاسبات ظرفیت، مهارت های تحلیلی خود را به طور مستقیم تقویت خواهید کرد. با کشف منابع ضایعات و طراحی فرآیندهای کارآمد برای حداکثر خروجی، کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مشتری، قدرت بهینه سازی جریان در عملیات را تجربه کنید. کاوش عمیق قانون لیتل شما را برای تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد برنامه‌ریزی ظرفیت و بهبود فرآیند، بهینه‌سازی سطوح موجودی، کاهش زمان تحویل، و افزایش هماهنگی زنجیره تامین مجهز می‌کند. علاوه بر این، شما یاد خواهید گرفت که به طور موثر تنوع را مدیریت کنید، و زمینه را برای استانداردهای کیفیت ثابت و استثنایی فراهم کنید. تجزیه و تحلیل آماری، روش‌های حل مسئله و استفاده از اطلاعات در زمان واقعی به شما این امکان را می‌دهد که با مشکلات مقابله کنید، دلایل ریشه‌ای پیدا کنید و بهبود مستمر را تقویت کنید. در طول دوره، تمرکز بر روی پیشرفت‌ها و دستیابی به برتری باقی می‌ماند. تجزیه و تحلیل، بهبود، و تصور مجدد چگونه کار انجام می شود، مجهز به ابزارها و چارچوب های لازم برای بهبود فرآیندهای کاری در صنایع مختلف. برای تجزیه و تحلیل، بهبود، و تصور مجدد نحوه انجام کار و به دست آوردن ابزار و دانش لازم برای ایجاد بهبودهای معنادار در عملیات سازمان خود، به این دوره بپیوندید.

Suggestions