به وین بیکر، استاد مدیریت بازرگانی در دانشگاه میشیگان و نویسنده همه کاری که باید بکنید این است بپرسید بپیوندید، زیرا او به شما می آموزد که چگونه مهارت قدرتمند درخواست آنچه را که نیاز دارید به یک عادت روزانه تبدیل کنید. . یاد بگیرید که چگونه در مورد اهداف خود تصمیم بگیرید و تعیین کنید که برای رسیدن به آنها به چه چیزهایی نیاز دارید. بفهمید که از چه کسی آن منابع را بخواهید و چگونه با استفاده از شبکه ها و اتصالات خود با آنها ارتباط برقرار کنید. کشف کنید که چگونه بخواهید "بله" را به محتمل ترین پاسخ تبدیل کنید، چگونه "نه" را به یک سوال جدید موفق تبدیل کنید، و چگونه لطف کنید یا آن را بپردازید.

این کتاب صوتی توسط پنگوئن ایجاد شده است. خانه تصادفی. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

بیش از 80 درصد محصولات نرم افزاری با استفاده از طرز فکر چابک ارائه می شوند، اما واقعیت این است که چابک های بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابک بد تنها چابک خوب است که بهینه نشده است، بنابراین این دوره شما را در پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک خود و بهبود فرآیندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه استندآپ‌ها، بررسی‌های گذشته، و بررسی‌های محصول را سازنده نگه دارید، و همچنین نحوه پایدار نگه داشتن فرآیندها در حالی که فضایی برای بهبود فراهم می‌کند. در مرحله بعد، نکاتی را برای بهبود برآورد و برنامه‌ریزی شما ارائه می‌کند، در حالی که بر هدف پشت داستان‌های کاربر متمرکز می‌مانید. این دوره به شما می آموزد که چگونه صاحبان محصول را درگیر کنید، اسکرام مسترها را دموکراتیزه کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل انتقال دهید. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از مدیران نقطه عطف دلجویی کرد و مطمئن شد که مالک محصول مالکیت محصول را حفظ می کند. در نهایت، این دوره نحوه همکاری با سایر اعضای سازمان و حفظ تیم خود را در کنار هم پوشش می دهد.

در حالی که مفهوم ایده پردازی گروهی یک ایده مدرن نیست، اصطلاح "طوفان فکری" به عنوان یک فرآیند خلاقانه رسمی مطرح نشد تا زمانی که افسانه تبلیغاتی الکس آزبورن در سال 1948 این فرآیند را توضیح داد. در حالی که طوفان فکری هنوز تکنیک غالب در مورد ایده است. در نسل، طوفان های فکری اغلب قبل از شروع با شکست مواجه می شوند. چرا؟ در این دوره، Stefan Mumaw طوفان فکری را با قوانین و تکنیک‌هایی به عصر مدرن می‌آورد تا به شما کمک کند جلسات طوفان فکری خلاقانه‌تری را راه‌اندازی و اجرا کنید، از جمله کارهایی که باید قبل، در طول و بعد از هر جلسه انجام دهید. او همه چیز را از پویایی ایده‌پردازی گروهی گرفته تا تکنیک‌های طوفان فکری مانند تاربندی ایده، زمان بوکس و ساختارهای داستانی را شرح می‌دهد. در پایان، شما با همه چیزهایی که برای اجرای یک جلسه طوفان فکری موثر و استخراج بهترین و بهترین ایده ها از افراد درگیر نیاز دارید، مسلح خواهید شد.