شرکت شما چه مشکلی را برای مشتریان حل می کند؟ پاسخ شما دلیل وجود کسب و کار شماست. داستان اینکه چگونه شرکت شما به یک نیاز خاص مشتری پاسخ می دهد، جزء ضروری طرح کسب و کار شما است. نه تنها استراتژی کسب و کار شما را تایید می کند، بلکه سرمایه گذاران را متقاعد می کند که شرکت شما یک مشکل معنادار را حل می کند. این دوره شامل استراتژی هایی برای شناسایی و توسعه یک بیانیه مشکل و راه حل قانع کننده است، از جمله نحوه شناسایی نقاط درد مشتری و برجسته کردن درمان های ملموسی که ارائه می دهد.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

به‌دنبال ایجاد کسب‌وکاری یا گسترش کسب‌وکاری هستید که قبلاً در حال اجرا هستید؟ قبل از انجام این کار باید یک طرح تجاری بسازید. کارآفرین و مشاور باتجربه مایک فیگلیولو در فرآیند تعریف کسب و کار شما، تحقیق در مورد بازار و تعیین محصول شما قدم می زند. هنگامی که متوجه شدید محصول یا خدمات شما چه خواهد بود، مایک راهنمایی هایی را برای تفکر در مورد استراتژی فروش، عملیات روزانه، کارکنان و پیش بینی مالی ارائه می دهد. یک نمونه طرح کسب و کار ارائه شده است، بنابراین می توانید توسعه یک شرکت واقعی را دنبال کنید.

اگر می‌خواهید به‌عنوان یک کارآفرین موفق شوید، نمی‌توانید به سادگی وارد آن شوید. شما به یک برنامه نیاز دارید! در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه یک طرح تجاری ساده و موثر ایجاد کنید که می توانید برای سرمایه گذاران ارائه دهید، با بنیانگذاران به اشتراک بگذارید، یا فقط شروع به اجرا کنید. نحوه طراحی گام به گام هر بخش از کسب و کار خود، از جمله نحوه محاسبه هزینه های راه اندازی کسب و کار جدید، برنامه ریزی و پیش بینی جریان نقدی، و تعیین ماموریت و اهداف کسب و کار خود را کشف کنید. پس از اتمام این دوره، دانش لازم برای ایجاد یک طرح تجاری ضد گلوله را در کمتر از یک ساعت خواهید داشت.

این دوره توسط WealthFit. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.