بسیاری از رهبران اهداف استراتژیک سازمان های خود را تعیین می کنند ، اما می دانند که تیم ها و مجریان فردی به طور خودکار با آنها مطابقت ندارند ، به ویژه در محیط های پویا یا مختل کننده. در پایان این دوره ، دیگر با عدم توجه به ارتباطات زودرس و جامع ، دیگر ابتکارات رهبری خود را خراب نخواهید کرد.

به مربی Brenda Bailey-Hughes بپیوندید زیرا او به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از ارتباطات استراتژیک ، اتخاذ شیوه های ارتباطی بینایی ، استفاده از ارتباطات برای تأثیرگذاری در کل سازمان ، و تقویت عملکرد تیم از طریق ارتباطات تأثیرگذار ، در سازمان خود تأثیر و الهام بخشید. در طول راه ، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه با یکپارچگی با یکپارچگی و عادلانه تر ارتباط برقرار کنید. /p>

این دوره شامل بازی نقش آیی با هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

شرکت شما چه مشکلی را برای مشتریان حل می کند؟ پاسخ شما دلیل وجود کسب و کار شماست. داستان اینکه چگونه شرکت شما به یک نیاز خاص مشتری پاسخ می دهد، جزء ضروری طرح کسب و کار شما است. نه تنها استراتژی کسب و کار شما را تایید می کند، بلکه سرمایه گذاران را متقاعد می کند که شرکت شما یک مشکل معنادار را حل می کند. این دوره شامل استراتژی هایی برای شناسایی و توسعه یک بیانیه مشکل و راه حل قانع کننده است، از جمله نحوه شناسایی نقاط درد مشتری و برجسته کردن درمان های ملموسی که ارائه می دهد.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

یک استراتژی ارتباطی ستون فقرات هر برنامه بازاریابی یا ارتباطی خوب است. این یک تمرکز، با یک هدف و نقشه راه روشن برای اینکه چگونه پیام خود را به بهترین شکل به مخاطبان هدف خود برسانید، فراهم می کند و تضمین می کند که پیام های شما به یاد ماندنی هستند و افراد را به سمت عمل سوق می دهد. یادگیری نحوه ایجاد یک استراتژی ارتباطی می تواند به شما کمک کند تا یک ارتباط دهنده ماهر باشید. در این دوره، راه هایی را برای شناسایی مخاطبان خود، ایجاد یک استراتژی ارتباطی، اندازه گیری نتایج و تطبیق با بازخورد، کشف کنید. بیاموزید که چگونه می توانید از سر و صدا عبور کنید و با مخاطبان خود به طور واضح و قابل اعتماد ارتباط برقرار کنید و چگونه در هنگام وقوع بحران با ثبات پاسخ دهید.

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین شرط می‌بندیم که شما یک برنامه مزایا و پاداش عالی دارید... و کارمندان شما چیز زیادی در مورد آن نمی‌دانند. به عنوان یک رهبر کسب‌وکار، می‌توانید روحیه، عملکرد و حفظ خود را با انتقال مؤثر کل پاداش‌هایی که ارائه می‌دهید افزایش دهید. این دوره به شما کمک می کند تا ارزش یک برنامه ارتباطی قوی را درک کنید و کاستی های موجود در ارتباطات فعلی خود را در مورد پاداش ها ارزیابی کنید. مربی و مشاور منابع انسانی کاترین متیس زوندل یک رویکرد گام به گام دقیق برای ایجاد یک برنامه ارتباطی بهتر ارائه می دهد - و همه آن را با نام تجاری کارفرما گره می زند. از این نکات برای ایجاد پیام های هیجان انگیز در مورد اینکه چرا شرکت شما مکانی عالی برای کار است استفاده کنید.

 

توانایی شما برای ارائه تحت فشار می تواند حرفه شما را تعریف کند. رهبران ارشد انتظار وضوح ، اعتماد به نفس و تفکر استراتژیک را دارند-به ویژه در لحظه های پر سر و صدا. در این دوره ، مربی اسپنسر والدرون به شما کمک می کند تا مهارت هایی را برای تأثیرگذاری بر تصمیمات ، به دست آوردن خرید اجرایی و به عنوان یک مشاور قابل اعتماد تسلط دهید. در پایان این دوره ، شما ابزارهایی را خواهید داشت که فقط به طور مؤثر ارائه نشوند ، بلکه خود را به عنوان رهبری که نتیجه می گیرد قرار دهید. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.