درونگرایی و برونگرایی بخشهای اصلی نظریه شخصیت انسان هستند. اگرچه افراد تمایل دارند یک رفتار را بیشتر از دیگری نشان دهند، رشد حرفه ای اغلب مستلزم آن است که بتوانیم هر دو نوع را درک کرده و قدردانی کنیم. در این دوره، تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز تفاوت های روانی و فیزیولوژیکی بین درون گرایی و برون گرایی را توضیح می دهند. آن‌ها به شما نشان می‌دهند که چگونه بر روی نقاط قوت خود بسازید، و اهدافی را ارائه می‌کنند که به شما کمک می‌کنند به عنوان یک درون‌گرا و یک برون‌گرا رشد کنید. این دوره با مثال‌های واقعی از مشارکت حرفه‌ای تاتیانا و برندا و سناریوهایی برای کمک به شما برای کار مؤثرتر با دیگران نشان داده شده است.

افکار، احساسات و اعمال یک فرد، در کنار هم، الگویی را تشکیل می دهند که روانشناسان آن را «شخصیت» می نامند. به عنوان یک رهبر، شما روزانه با شخصیت های زیادی سروکار دارید. برای اینکه یک رهبر مؤثر باشید، باید بدانید که چگونه این شخصیت های متنوع را برانگیزانید، رهبری کنید و متقاعد کنید. در این دوره، مربی کوام کریستین - وکیل تجارت، مدیر موسسه مذاکره آمریکا، و میزبان پادکست Negotiate Anything - چگونگی به دست آوردن مهارت هایی را که برای رهبری و ایجاد انگیزه در هر یک از اعضای تیم خود نیاز دارید، توضیح می دهد. Kwame توضیح می دهد که چگونه درک شخصیت و انگیزه می تواند به شما در رهبری و مدیریت کمک کند. او راه‌هایی را بررسی می‌کند که می‌توانید با موفقیت بر افرادی با ویژگی‌های شخصیتی شناخته شده تأثیر بگذارید و آنها را رهبری کنید. Kwame به طور عمیق به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید افراد را با انگیزه های شخصی متفاوت ترغیب کنید. او با بحث در مورد اینکه چگونه ترکیب شخصیت و انگیزه به شما اهرمی برای ایجاد نتایج جدید و بهتر با تیم خود می دهد، پایان می دهد.