نحوه استفاده از اکسل را برای ایجاد کارت امتیازی متوازن برای اندازه گیری عملکرد کسب و کار بر اساس داده های موجود در سراسر سازمان خود بیابید. این دوره به کاربران متوسط ​​اکسل نشان می‌دهد که چگونه معیارهای مربوط به جنبه‌های مالی، فرآیند، مشتری، و جنبه‌های یادگیری و رشد کسب‌وکار خود را ثبت کنند و آن‌ها را در یک تصویرسازی آسان و قابل درک که کاملاً در اکسل ساخته شده است نمایش دهند. مربی کرت فرای یک نمای کلی از کارت های امتیازی متوازن، شامل چهار دیدگاه و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) ارائه می دهد. سپس نشان می دهد که چگونه می توان داده ها را از منابع و سطوح مختلف سازمان به داشبوردهایی که عملکرد کلی را خلاصه می کند، با استفاده از ویژگی های محبوب Excel مانند PivotTables و قالب بندی شرطی وارد کرد.

بین اهداف یک سازمان و معیارهای عملکرد آن ارتباط مهمی وجود دارد. یک بیانیه ماموریت زیبا بدون اقدامات خاص و عملی که انگیزه هایی برای موفقیت فراهم می کند، چیزی نیست. این معیارهای عددی قابل اجرا، شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) نامیده می شوند و می توانند در ساختاری به نام کارت امتیازی متوازن سازماندهی شوند. کارت امتیازی به شما کمک می‌کند عملکرد کسب‌وکار را در طول زمان کمیت کنید: هفته‌ها، ماه‌ها، فصل‌ها یا حتی سال‌ها.

rnrn آنها توضیح می دهند که چگونه می توان یک بیانیه ماموریت واضح ایجاد کرد که مکمل KPI شما باشد و چگونه عملکرد را با مشوق ها مرتبط کنید. به‌علاوه، نگاهی به KPIها در عمل بیندازید، زیرا جیم و کی یک مطالعه موردی را بررسی می‌کنند که کارت امتیازی متوازن یک شرکت حمل‌ونقل را بررسی می‌کند.