همکاری بین تیمی برای دستیابی به رشد درآمد و سودآوری حیاتی است. با نقش های بسیاری که امروزه در فرآیند فروش دخیل هستند - بازاریابی، منابع انسانی، محصول، مهندسی و موارد دیگر - درک مسئولیت های فردی و همچنین اهداف تیم برای موفقیت فروش متقابل شما حیاتی است. به مربی فروش جف بلومفیلد بپیوندید تا نحوه توسعه، راه‌اندازی و پیگیری یک تیم فروش چندکاره با عملکرد بالا را توضیح دهد. در مورد مزایایی که تیم می تواند برای سازمان شما و اعضایی که باید درگیر آن باشند بیاموزید و یک سری از استراتژی های فروش متقابل را که آماده اتخاذ هستند بررسی کنید. جف همچنین نکاتی را برای برقراری ارتباط صحیح و تعیین معیارهایی ارائه می دهد که به شما کمک می کند موفقیت تیم جدید خود را پیگیری کنید.

اکثر سازمان ها به دنبال راه هایی برای بهبود نحوه کار کارکنان در تیم هستند. یک سازمان عملکردی استاندارد، افراد را تشویق می کند تا بر وظایف فردی خود تمرکز کنند. از سوی دیگر، تیم‌های چندکاره، همه را گرد هم می‌آورند تا کل محصول را تحویل دهند. شما دیگر به خطوط سازمانی سفت و سخت وابسته نیستید و در عوض بر همکاری بیشتر و توانمندسازی بیشتر کارکنان تمرکز می کنید. در این دوره، داگ رز در مورد اهمیت درک تیم های متقابل و اینکه چگونه به کارمندان اجازه می دهند با یکدیگر بهتر کار کنند صحبت می کند. به علاوه، نحوه غلبه بر چالش های رایج و به حداکثر رساندن عملکرد تیم خود را ببینید. همانطور که یاد خواهید گرفت، تیم‌های چندکاره می‌توانند سازنده‌تر باشند، و همچنین راهی سرگرم‌کننده و مفید برای همکاری با یکدیگر برای ارائه سریع محصول شما هستند.