اگر مطمئن نیستید از کجا شروع کنید، ارائه یک ایده بزرگ می تواند یک چشم انداز دلهره آور باشد. جمع آوری داده ها و ارائه حقایق همیشه کافی نیست. مشاور رهبری مایک فیگلیولو می‌داند که چگونه به شما کمک کند تا ایده‌های ذهنی خود را به پیشنهادهای واضح و قانع‌کننده تبدیل کنید. روش تفکر ساختاریافته و ارتباطات او به گونه ای طراحی شده است که به شما کمک کند ارزش ایده بزرگ خود را به وضوح بیان کنید و آن را با نیازهای ذینفعان هماهنگ کنید. در حین گذراندن این روش، خواهید دید که چگونه یک معماری برای ایده خود بسازید، داستانی بسازید که مزایای ایده شما را برجسته کند و داده هایی را شناسایی کنید که به اثبات ارزش ایده شما کمک می کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که ایده خود را تعریف کنید، آزمایش کنید، و با آنها ارتباط برقرار کنید تا پشتیبانی و خرید مورد نظر خود را دریافت کنید. این دوره بر اساس آموزش بسیار موفق مایک به رهبری مربی تفکر ساختاریافته و ارتباطات و کتاب او، پیش زیبا: ایجاد یک توصیه متقاعد کننده، ایجاد پشتیبانی گسترده و تایید آن است.

 آیا به دنبال راه هایی برای ساختن روایت های قانع کننده تر هستید که می تواند در ذینفعان تأثیر بگذارد و به تیم ها انگیزه دهد؟ در این دوره ، به دنیای داستان پردازی هدفمند با نویسنده پرفروش لیز فسلین شیرجه بزنید. بیاموزید که چگونه داستانهایی را ایجاد کنید که باعث ایجاد انگیزه و الهام بخش شوند ، مفاهیم پیچیده ای را در دسترس و قابل اعتماد قرار دهید ، به جای گفتن ، مخاطبان خود را در کجا ملاقات کنید و از ارتباطات هوشمند و ساده استفاده کنید. لیز نکاتی را در مورد صداهای اصیل ، انتخاب سیستم عامل ها و کادرهای مناسب ، پیمایش تغییر ، احترام به تصمیمات دشوار و موارد دیگر ارائه می دهد. در طول راه ، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه فرهنگ یادگیری و تعلق به تیم خود را پرورش دهید تا به افزایش نتایج و کاهش اضطراب کمک کنید. ایده آل برای رهبران ، مدیران ، سازندگان محتوا ، مربیان و هرکسی که به دنبال تأثیرگذاری یا مشارکت مخاطبان به طور مؤثر است ، این دوره به شما کمک می کند تا یک دید الهام بخش را بیان کنید تا شروع به ایجاد روایاتی کنید که باعث عمل و تغییر پایدار می شود.

 چگونه می‌توانید کاندیدای ایده‌آل را پیدا کنید یا بهترین استعدادتان را از رفتن بازدارید، در حالی که چیزهایی که واقعاً برای مردم مهم هستند دلایل ذهنی، ظریف و انسانی هستند که نمی‌توانید به راحتی آن‌ها را در یک بروشور بازاریابی توضیح دهید؟ پاسخ داستان سرایی است. شما نیاز به استخدام و نگه داری داستان هایی دارید که افراد را از نظر ذهنی و عاطفی تحت تاثیر قرار دهد.

در این دوره، Paul A. Smith توضیح می دهد که چرا داستان سرایی می تواند بهترین ابزار جذب و حفظ شما باشد. پل انواع مختلفی از داستان‌های استخدام و حفظ را مورد بحث قرار می‌دهد، از جمله داستان‌های «چرا اینجا آمدم»، داستان‌های «چرا ترک نمی‌کنم»، داستان‌هایی که مزایای کارکنان، فرهنگ و ارزش‌های سازمان شما را به نمایش می‌گذارند، و موارد دیگر. او نکاتی را برای ساختن و ارائه داستان‌های شما، از جمله هشت سؤالی که داستان‌های شما باید به آنها پاسخ دهند، و همچنین نحوه ایجاد تعامل عاطفی و افزودن عنصر شگفت‌انگیز به داستان‌هایتان، ارائه می‌کند. به علاوه، پل به شما نشان می‌دهد که چگونه برنامه‌ای برای تعریف، پیدا کردن و توسعه داستان‌های استخدام و نگهداری ایجاد کنید.

وقتی می‌خواهیم اطلاعاتی را که برای خودمان معنادار است به دیگران منتقل کنیم، معمولاً داستانی را تعریف می‌کنیم. انسان ها حیوانات قصه گو هستند. بنابراین اگر می‌خواهید پیامی در مورد کسب‌وکار، محصول یا خدمات خود از طریق ویدیو ارسال کنید، مسیر طبیعی را دنبال کنید: داستان بگویید.

rnrn شولمن ابزارها و تکنیک‌هایی را نشان می‌دهد که نویسندگان و فیلم‌نامه‌نویسان می‌توانند از آنها برای شفاف‌تر، قانع‌کننده‌تر و قانع‌کننده‌تر کردن ویدیوهای تجاری استفاده کنند. چه بخواهید محصول یا خدماتی را بفروشید یا صرفاً آگاهی از برند را ایجاد کنید، این نکات به همان اندازه خوب کار می کنند.

rnrn بیاموزید که چگونه قهرمانان (و شاید حتی تبهکاران) داستان خود را بیابید و از ساختار سه پرده فیلم های هالیوودی برای انتقال پیام کسب و کارتان به شیوه ای قانع کننده استفاده کنید. در طول مسیر، راجر گام به گام یک فیلمنامه ویدیویی برای یک شرکت ساختگی می سازد و نشان می دهد که چگونه تکنیک های داستان نویسی فیلمنامه نهایی را از هر نظر بهتر می کند.