اکثر رهبران بزرگ و کاپیتان های صنعت چه وجه مشترکی دارند؟ آنها رویکرد خود را حول یک "چرا" قانع کننده متمرکز می کنند. و با بیان واضح هدف متمایز خود، با موفقیت مردم را گرد هم می آورند و آنها را تشویق می کنند تا اقدام کنند. در کتاب سایمون سینک در سال 2009، با چرا شروع کنید، او به بررسی چه چیزی برخی از نوآورترین افراد و مشاغل زمان ما را متمایز می کند، و چگونه می توانید از درک خود از موفقیت آنها برای کسب رضایت بیشتر در شغل خود استفاده کنید. ، الهام بخش دیگران باشید و کسب و کاری ایجاد کنید که توسط کارکنان با انگیزه ایجاد شود. این خلاصه کتاب صوتی، کتاب سایمون را به مجموعه ای از بینش های کوچک تبدیل می کند که می توانید در زندگی خود از آنها استفاده کنید. توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

تعریف رهبری رویایی ممکن است سخت باشد و بسته به سازمان می تواند متفاوت به نظر برسد. در این دوره، سفر رهبرانی را که با موفقیت چشم انداز خود را در شرکت خود زنده کردند، بررسی کنید. درباره موانعی که با آن‌ها روبرو بودند و اینکه چگونه برای مقابله با این چالش‌ها برای شکل‌دهی موفقیت‌آمیز یک فرهنگ قانع‌کننده پیرامون مفهوم خود برخاستند، بشنوید. مربی بانی هاگمن مراحل مورد نیاز برای ایجاد و ارائه یک چشم انداز را آموزش می دهد.

 آیا به دنبال راه هایی برای ساختن روایت های قانع کننده تر هستید که می تواند در ذینفعان تأثیر بگذارد و به تیم ها انگیزه دهد؟ در این دوره ، به دنیای داستان پردازی هدفمند با نویسنده پرفروش لیز فسلین شیرجه بزنید. بیاموزید که چگونه داستانهایی را ایجاد کنید که باعث ایجاد انگیزه و الهام بخش شوند ، مفاهیم پیچیده ای را در دسترس و قابل اعتماد قرار دهید ، به جای گفتن ، مخاطبان خود را در کجا ملاقات کنید و از ارتباطات هوشمند و ساده استفاده کنید. لیز نکاتی را در مورد صداهای اصیل ، انتخاب سیستم عامل ها و کادرهای مناسب ، پیمایش تغییر ، احترام به تصمیمات دشوار و موارد دیگر ارائه می دهد. در طول راه ، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه فرهنگ یادگیری و تعلق به تیم خود را پرورش دهید تا به افزایش نتایج و کاهش اضطراب کمک کنید. ایده آل برای رهبران ، مدیران ، سازندگان محتوا ، مربیان و هرکسی که به دنبال تأثیرگذاری یا مشارکت مخاطبان به طور مؤثر است ، این دوره به شما کمک می کند تا یک دید الهام بخش را بیان کنید تا شروع به ایجاد روایاتی کنید که باعث عمل و تغییر پایدار می شود.

دیتر رامز در بیش از 50 سال طراحی محصول خود، با کار نمادین خود در Braun و Vitsœ، اثری پاک نشدنی در این زمینه بر جای گذاشته است. اشیایی که دیتر طراحی کرده است زندگی میلیون‌ها نفری را که دارای قهوه‌ساز یا استریو براون، مسواک Oral-B یا سیستم قفسه‌بندی Vitsœ 606 هستند، تحت تأثیر قرار داده است. یا هر یک از صدها محصول دیگر که دیتر طراحی کرده یا بر آن نظارت داشته است. این فیلم یک پرتره مستند از گری هاستویت است که یکی از تاثیرگذارترین طراحان زنده را دنبال می کند. گری با دیتر در مورد زندگی و کار خود مصاحبه می کند، زیرا او در مورد مصرف گرایی، پایداری و آینده طراحی فکر می کند.

nn ما خوشحالیم که این مستند را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

چه چیزی باعث می‌شود برخی از رهبران کسب‌وکار در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیم‌هایشان موثر باشد؟ چگونه استعدادهای برتر خود را ترویج می کنند؟ و چگونه می توانید مانند آنها یک "ابر رئیس" شوید؟ به این سؤالات و سؤالات دیگر در این دوره صوتی پاسخ داده شده است که موارد ضروری برای تبدیل شدن به یک رهبر استثنایی را پوشش می دهد. پروفسور سیدنی فینکلشتاین، نویسنده پرفروش Superbosses و مدیر مرکز رهبری در دانشکده بازرگانی Dartmouth Tuck، درس های کلیدی برای مدیریت مانند یک حرفه ای را فاش می کند. دریابید که چه نوع سوپر باس هستید. بدانید که چگونه با تیم خود بدون مدیریت خرد عمل کنید. به علاوه، راه‌هایی را بیاموزید تا سبک رهبری خود را ارتقا دهید و تیم، شرکت و خودتان را به ارتفاعات جدیدی از موفقیت برسانید.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

به عنوان یک مدیر، شما این قدرت را دارید که تجربه کارمندان خود را در محل کار ایجاد کنید یا از بین ببرید. این دوره طراحی شده است تا به شما نشان دهد چگونه مهارت های رهبری خود را تقویت کنید، یک چشم انداز برای تیم خود تعریف کنید و در نهایت از یک مدیر به یک رهبر الهام بخش تبدیل شوید. مربی کریس کرافت بیش از 20 سال را صرف آموزش مهارت های رهبری به حرفه ای ها از همه رشته ها کرده است. در اینجا، او از تجربیات خود استفاده می کند و بیش از دوجین گام عملی را به اشتراک می گذارد که می توانید برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود بردارید. استراتژی های عملی برای تفویض اختیار و ایجاد انگیزه، ارتباط، برخورد با افراد دشوار و برنامه ریزی برای آینده کسب و کار خود دریافت کنید. در طول مسیر، کریس نمونه‌هایی از صنایع متعدد را به اشتراک می‌گذارد که نحوه عملکرد این مفاهیم در دنیای واقعی را نشان می‌دهد.