آمازون کد جدیدی را هر 11.6 ثانیه ارائه می دهد. همین چند سال پیش، این غیرقابل تصور بود: بسیاری از شرکت‌های پیشرفته هر سه ماه یکبار نرم‌افزار را منتشر می‌کردند. وقتی صحبت از نوآوری دیجیتال می شود، سرعت بسیار مهم است و بسیاری می گویند که قابل اعتمادترین عامل تعیین کننده موفقیت است. رساندن یک سازمان به وضعیت هنر (یا حتی توانایی عملکردی) در این زمینه مستلزم کار قوی در ترکیبی از رشته ها و ترکیبی از مهارت های فنی و مدیریتی است. هیچ رویکرد واحدی برای دستیابی به این قابلیت وجود ندارد. درست مانند چابک، تمرکز و فرمول بندی مناسب تا حد زیادی به واقعیت ها و شرایط تیم بستگی دارد. این دوره که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است و توسط اساتید برتر تدریس می شود، مجموعه مهارت های بین رشته ای را برای پرورش قابلیت استقرار مستمر در سازمان خود در اختیار شما قرار می دهد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. خط لوله تحویل یک تیم را تشخیص دهید و توصیه های اولویت بندی شده را برای بهبود آن ارائه دهید 2. مجموعه مهارت ها و نقش های دخیل در DevOps و نحوه کمک آنها به قابلیت تحویل مداوم را توضیح دهید. 3. بررسی و ارائه تست های اتوماسیون در سراسر پشته توسعه 4. وظایف کلیدی عملیات سیستم و نحوه اعمال تکنیک ها و ابزارهای پیشرو امروزی را برای آنها توضیح دهید. 5. توضیح دهید که چگونه تیم‌های با عملکرد بالا از DevOps و روش‌های مرتبط برای دستیابی به قابلیت تحویل مداوم استفاده می‌کنند. 6. تسهیل پیشرفت تیم تکراری و اولویت بندی شده در بهبود خط لوله تحویل