برنامه ها از بیانیه چشم انداز سود می برند، اما بیانیه های چشم انداز معمولا با بیانیه های ماموریت اشتباه گرفته می شوند. این دوره اطلاعاتی در مورد تفاوت بین این دو، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه ای و چگونگی استفاده موثر از آن برای تعامل با ذینفعان ارائه می دهد. به کلودین پیت بپیوندید تا نحوه برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد و اطمینان حاصل کند که با استراتژی شرکت هماهنگ است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. پس از تشریح یک نمای کلی، او نکاتی را برای چگونگی دستیابی به اهداف برنامه، تعریف یک بیانیه چشم انداز قوی، ارتباطات پیشرو بین شرکت کنندگان، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

 با اجرای یک برنامه آگاهی و فرهنگ امنیتی، می توانید به جای اهداف ساده تر برای مجرمان سایبری، افراد را به دارایی تبدیل کنید - توسعه تیم امنیتی خود. یک برنامه امنیتی واقعا قوی و بالغ، آموزش کارکنان را در اولویت اصلی رویکرد چند لایه کلی شرکت قرار می دهد. در این دوره، Lauren Zink نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه آگاهی امنیتی و فرهنگی موفق و مداوم را توسعه و پیاده سازی کرد که بسیار بیشتر از یک شبیه سازی فیشینگ یا یک آموزش مورد نیاز سالانه است. آگاهی واقعی از امنیت مستلزم آموزش و ارتباطات در طول سال، مرتبط و مناسب است که یک تغییر فرهنگی کلی در رفتارهایی ایجاد می کند که می توانید اندازه گیری کنید. از طریق این دوره، کشف کنید که چگونه برنامه برنامه خود را ترسیم کنید، بودجه ایجاد کنید، از رویکردهای خلاقانه برای درگیر نگه داشتن کارمندان خود استفاده کنید و اثربخشی برنامه خود را ارزیابی کنید.

 اگر شرکت شما به هیچ وجه حضور آنلاین دارد ، ناگفته نماند که شما باید منابع را به امنیت سایبری اختصاص دهید ، زیرا حملات سایبری افزایش می یابد و باج افزار تجاری تر می شود. هدف از این دوره ارائه یک روش جامع است که هر کسی می تواند از آن برای ارزیابی برنامه امنیت سایبری هر سازمان استفاده کند ، خواه یک IT یا حرفه ای سایبری ، اجرایی ، حسابرس یا عضو هیئت مدیره باشید. مایکل Ratemo حرفه ای سایبر را بپیوندید زیرا او عناصر اصلی را که یک برنامه امنیت سایبری را تشکیل می دهند ، به شما آموزش می دهد ، هنگام بررسی عناصر مختلف و چگونگی ارزیابی اثربخشی برنامه ، به دنبال چه چیزی باشید. این که آیا شما نیاز به ایجاد یک برنامه امنیت سایبری از ابتدا دارید یا وضعیت اقدامات فعلی امنیت سایبری سازمان خود را درک می کنید ، این دوره اطلاعات ارزشمندی را برای کمک به شما در تأمین اطلاعات خود فراهم می کند.

 سازمان‌هایی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند باید اطمینان حاصل کنند که این کار را به روشی مسئولیت‌پذیر اجتماعی انجام می‌دهند، و در این دوره، کاترینا اینگرام، بنیان‌گذار و مدیر عامل Ethically Aligned AI، به شما نشان می‌دهد که چگونه چارچوبی را برای عملیاتی کردن هوش مصنوعی مسئول پیاده‌سازی کنید. کاترینا به شما نشان می‌دهد که چگونه چارچوب 4Cs-زمینه، محتوا، فرهنگ و تعهد- را به‌عنوان پایه‌ای برای یک برنامه هوش مصنوعی پیاده‌سازی کنید و نمونه‌های عملی از چارچوب را در عمل ارائه می‌دهد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان اخلاق هوش مصنوعی را به ارزش‌های سازمانی مرتبط کرد، چه کسانی باید در یک برنامه هوش مصنوعی مسئول مشارکت داشته باشند، چگونه ساختارهای حاکمیتی را ارزیابی و تقویت کرد تا نظارت بر هوش مصنوعی را شامل شود، چگونه درباره داده‌ها مسئولانه فکر کنیم و از آنها استفاده کنیم، و موارد دیگر. به علاوه، در مورد فرآیند و ساختاری برای رسیدگی به بحث های اخلاقی و نحوه به کارگیری ابزارهای اخلاقی برای پشتیبانی از یک برنامه هوش مصنوعی مسئول بیاموزید.