برنامه ها از بیانیه چشم انداز سود می برند، اما بیانیه های چشم انداز معمولا با بیانیه های ماموریت اشتباه گرفته می شوند. این دوره اطلاعاتی در مورد تفاوت بین این دو، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه ای و چگونگی استفاده موثر از آن برای تعامل با ذینفعان ارائه می دهد. به کلودین پیت بپیوندید تا نحوه برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد و اطمینان حاصل کند که با استراتژی شرکت هماهنگ است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. پس از تشریح یک نمای کلی، او نکاتی را برای چگونگی دستیابی به اهداف برنامه، تعریف یک بیانیه چشم انداز قوی، ارتباطات پیشرو بین شرکت کنندگان، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل برقراری ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - شبیه به مدیران پروژه است ، همان فرایندها به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره ، مربی کلودین پیت به ملزومات مدیریت برنامه غواصی می کند و راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل لازم برای آوردن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تهیه یک برنامه برنامه ، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه ، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید که می خواهید در مورد مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که می خواهید اصول اولیه را مسواک بزنید - این دوره می تواند به شما در راهنمایی موفقیت کمک کند.

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.