اگر انگیزه دارید روش رهبری خود را تغییر دهید، مربیان اجرایی می توانند به شما کمک کنند تا رشد خود را تسریع کنید و در حین ایجاد تغییرات هوشمندانه شما را راهنمایی کنند. در این دوره، جان اولمن، استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی، مراحل کلیدی را ارائه می دهد که می تواند به شما کمک کند از کار با یک مربی اجرایی بیشترین بهره را ببرید. جان بینش‌های به‌دست‌آمده از علوم اجتماعی و همچنین رهبران الهام‌بخشی را که در طول سال‌ها با آنها کار کرده است، به اشتراک می‌گذارد و نحوه پیشرفت خود، به چالش کشیدن مربی‌تان و به چالش کشیدن خود را به اشتراک می‌گذارد. بیاموزید که چگونه اولویت های توسعه را به درستی تنظیم کنید، مربی مناسبی را برای موقعیت و ترجیحات خاص خود انتخاب کنید، برای تغییر پایدار و غیره تلاش کنید.

 

به سری نکات نانو خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رفتاری و مشاور عملکرد جهانی در فورچون 500، چارچوب هایی را به شما نشان می دهد که از شما در ایجاد ارتباطات واقعی، صحبت کردن با دقت و حفظ تعادل حمایت می کند. راه‌هایی را بیاموزید که اعتماد به نفس خود را در ارتباطات خود نشان دهید، حضور خود را با استفاده از پیام‌های مختصر اصلاح کنید و اعتبار خود را از طریق یک وضعیت مطمئن تقویت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که با حضور مثبت، پرسیدن سؤالات متفکرانه و برقراری ارتباط با اعتبار، تأثیر خود را تقویت کنید.

این دوره توسط شاد زهرایی ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.