سرمایه‌گذاری جمعی، عمل جمع‌آوری مقادیر اندک پول از تعداد زیادی از مردم، به مردم در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا کسب‌وکارهای جدید راه‌اندازی کنند، طرح‌های ابتکاری را تأمین مالی کنند و برای خود و دیگران پول جمع‌آوری کنند. با این حال، همه تلاش‌های تامین مالی جمعی به هدف مورد نظر خود نمی‌رسند. چرا برخی موفق می شوند، در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ این دوره علمی پشت سرمایه‌گذاری جمعی موفق را نشان می‌دهد که از داده‌های صدها هزار کمپین استفاده می‌کند. انواع مختلفی از رویکردهای تامین مالی جمعی را یاد خواهید گرفت و توصیه های دقیقی در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید (و چه کاری را نباید انجام دهید) در هنگام تامین مالی جمعی دریافت خواهید کرد. شما همچنین این فرصت منحصر به فرد را خواهید داشت تا با مصاحبه های اختصاصی از بنیانگذار Indiegogo با سازندگان موفق کمپین، پشت صحنه با بازیگران کلیدی در این زمینه همراه شوید تا اطلاعاتی را که برای تنظیم ابتکار سرمایه گذاری جمعی برای موفقیت نیاز دارید، به دست آورید.

این دوره برای کارآفرینان شرکتی مشتاق یا فعال است که می خواهند بدانند چگونه می توانند بودجه را برای سرمایه گذاری شرکت خود تضمین و مدیریت کنند. ما مفاهیم کلیدی حسابداری و تامین مالی را ابهام زدایی خواهیم کرد تا به کارآفرینان شرکتی راهنمایی برای توسعه پرونده تجاری ایده‌هایشان و تامین بودجه برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت بدهیم. این دوره بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: • یادگیری اصول و چگونگی ایجاد صورت های مالی برای سرمایه گذاری های جدید در محیط شرکت. • بررسی تکنیک های ارزش گذاری برای درک چگونگی ارزیابی و رشد ارزش سرمایه گذاری شرکتی. • بررسی منابع مختلف تامین مالی داخلی و خارجی برای سرمایه گذاری شرکتی. و • استفاده از درس های آموخته شده در این دوره برای ساختاردهی یک معامله تامین مالی و طرح سرمایه گذاری شرکتی. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-financing امتحان کنید

آیا ایده ای دارید که بتواند به حل یک مشکل اجتماعی کمک کند؟ آیا نمی دانید که آیا راه اندازی یک شرکت اجتماعی بهترین راه برای پیشرفت است؟ شما در فکر تبدیل شدن به یک کارآفرین اجتماعی هستید! در این دوره، شما به طور انتقادی بررسی خواهید کرد که چه چیزی باعث ایجاد یک ایده خوب می شود و اینکه آیا این ایده نیاز به راه اندازی یک کسب و کار جدید دارد یا خیر. شما یک طرح غوطه وری شخصی ایجاد خواهید کرد در حالی که راه های مختلفی برای ایجاد تأثیر در نظر می گیرید. قبل از اینکه تصمیم بگیرید که به یک کارآفرین اجتماعی تبدیل شوید، چالش های شخصی و ارتباطات با هدف زندگی خود را بررسی خواهید کرد. هر هفته، 11 کارآفرین اجتماعی واقعی را می‌بینید و می‌شنوید که در سراسر جهان کار می‌کنند و درس‌هایی را که آموخته‌اند و همچنین اشتباهاتی که مرتکب شده‌اند و نحوه غلبه بر آنها به اشتراک می‌گذارند. از جمله تجربیات آنها عبارتند از: تهیه آب تمیز در هند و جمهوری دومینیکن، گرم کردن نوزادان نارس بدون انکوباتور، بهبود آموزش در آفریقا و دیترویت، و ارائه غذای تازه مقرون به صرفه برای ساکنان کم درآمد لس آنجلس. در نهایت، شما می توانید تصمیم بگیرید که آیا ایده شما برای جهان ضروری است یا خیر، و اینکه آیا راه اندازی یک شرکت اجتماعی راه درستی برای شما است یا خیر. این دوره بر اساس کتاب «تبدیل شدن به یک کارآفرین اجتماعی: شروع کردن، گسترش و واقعی ماندن» نوشته مایکل گوردون است.

این دوره، مقدمه ای بر محیط کسب و کار جهانی II، بر مدیریت سازمان ها در اقتصاد بین المللی تمرکز دارد. این دوره دوم بر اساس مقدمه ای بر محیط کسب و کار جهانی I، بر سطح سازمانی و مسائل مدیریتی در محیط های بین المللی تمرکز دارد. این دوره دانش‌آموزان را با دانش و مهارت‌های عملی و مبتنی بر تحقیق آماده می‌کند تا موفقیت‌آمیز یک سازمان در سراسر مرزها را اداره کنند. این دوره از یک رویکرد مبتنی بر پرس و جو برای درک مدیریت در محیط کسب و کار جهانی و پاسخ به سؤالات زیر استفاده می کند: 1. ارزهای خارجی چیست و نرخ ارز چگونه تعیین می شود؟ 2. چگونه باید کسب و کار خود را در خارج از کشور سازماندهی کنید؟ 3. چگونه محصول یا خدمات خود را برای بازار بین المللی تطبیق می دهید؟ 4. کار در خارج از کشور چگونه است و چگونه مهاجران را مدیریت می کنید؟ 5. چگونه یک کسب و کار کوچک یا کارآفرینانه را در محیط جهانی راه اندازی، راه اندازی و توسعه دهیم؟ 6. وضعیت فعلی محیط کسب و کار جهانی چگونه است؟ این رویکرد مبتنی بر پرس‌وجو فرصت‌های انعکاسی را برای دانش‌آموزان ایجاد می‌کند تا مدیریت و سازمان‌های پیشرو را در محیط جهانی که کسب‌وکارها در آن فعالیت می‌کنند، بهتر درک کنند. سخنرانی ها به شیوه ای جذاب ارائه می شود که تفکر و تحقیق را تشویق می کند. سخنرانی های دوره توسط مدرس به دو زبان اسپانیایی و انگلیسی ارائه می شود.

تغییرات دیجیتال محور هم عمومی و هم خاص هستند. اکثر تحولات به طور یکسان و بدون استثنا برای همه صنایع اعمال می شود. اما در برخی از صنایع یا مکان ها، تحولات دیجیتالی منحصر به فرد و غیر معمول هستند. برای اینکه در دنیای دیجیتال نقش آفرینی کنید، باید هم بر تحولات رایج در همه صنایع و هم بر دگرگونی های کار بر روی عمودهای خاص تسلط داشته باشید. خرده‌فروشی و اقتصاد اشتراک‌گذاری نماد بازارهایی هستند که دگرگونی‌های خاصی در آنها آشکار می‌شود. این ماژول به شما می گوید که چگونه. هفته 1: مدل های کسب و کار جدید، محیط های جدید هفته 2: تنظیم نوآوری دیجیتال هفته سوم: ارزش نوآوری دیجیتال

فیس بوک، AirBnB، تسلا، آمازون، اوبر. تنها در چند سال، شرکت هایی مانند این ها چهره اقتصاد جهانی را تغییر داده اند. در همین حال، صدها هزار استارت‌آپ مدل‌های کسب‌وکار قدیمی را مختل می‌کنند، گروه‌های صنعتی صد ساله را پذیرفته و برنده می‌شوند. واضح است که قوانین تجارت برای همیشه تغییر کرده است. این MOOC یک ابزار دانش برای انقلاب دیجیتال در حال انجام فراهم می کند. 10 مفهومی را که برای درک مکانیسم های جدید کسب و کار دیجیتال و نوآوری ضروری هستند، کشف خواهید کرد. هر مفهومی در ویدیوی آموزشی با طراحی زیبا و غنی از محتوا، همراه با منابع اضافی برای کاوش برای شما توضیح داده شده است. ایده ها با مطالعات موردی به روز و نمونه هایی از طیف گسترده ای از صنایع نشان داده شده اند. هفته اول: چرا دیجیتال همه چیز را تغییر می دهد؟ هفته دوم: ایجاد ارزش در دنیای دیجیتال هفته سوم: متفاوت فکر کردن و عمل کردن این MOOC برای زبان آموزان با طیف گسترده ای از زمینه ها ایده آل است. این توسط سه استاد و محقق خبره از IMT - Telecom Paris، یک مدرسه تحصیلات تکمیلی پیشرو اروپایی در زمینه فناوری دیجیتال و علوم اجتماعی برای شما آورده شده است. این MOOC توسط بنیاد پاتریک و لینا درهی پشتیبانی می شود.

ایده‌های جدید مبتنی بر تحقیقات با فناوری بالا، نرخ شکست بالایی دارند، زیرا با اولویت‌های کج‌رو و ناهماهنگی به زمین می‌رسند. دانش‌آموزان این دوره را با یک Creed نوآوری ("چرا این کار را انجام می‌دهی؟") و یک فیلتر ایده سفارشی ("آیا روی اولویت‌های درست کار می‌کنی؟") تکمیل می‌کنند - 2 ابزار ساده که تجاری‌سازی مرحله مفهومی را به سمت موفقیت هدایت می‌کنند.

این دوره با نگاهی دقیق به امور مالی کارآفرینی، مدل های درآمدی و منابع تامین مالی استارتاپ آغاز می شود. فراگیران یک مدل درآمد ایجاد می کنند، یک برنامه مالی برای یک ایده جدید راه اندازی ایجاد می کنند و یک ارائه سرمایه گذار برای افزایش سرمایه آماده می کنند. ساختارهای حقوقی کسب و کار بررسی شده و برخی از ملاحظات قانونی کلیدی و مشکلات استارت آپ ها بررسی می شوند. مالکیت فکری (IP) به عنوان یک استراتژی تجاری برای ایجاد ارزش و ایجاد مزیت رقابتی ارائه می شود. نقش اخلاق در یک محیط استارتاپی در چارچوب یک ذهنیت کارآفرینی بررسی شده است. ارزش ایجاد یک سازمان یادگیرنده ارائه شده است. استراتژی‌های رشد استارت‌آپ برای ساخت شرکت‌های فناوری و گزینه‌های خروج برای کارآفرینان فناوری بررسی می‌شوند. فراگیران یک طرح تجاری برای ایده محصول یا خدمات جدید تکمیل خواهند کرد. تشکیل، تامین مالی و راه‌اندازی یک شرکت استارت‌آپ را می‌توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلتفرم Coursera ارائه می‌شود، دریافت کرد. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

برای رهبران محصول، ایجاد محصولات جدید جدید و بهبود محصولات موجود برای موفقیت ضروری است. فن‌آوری‌های در حال رشد و سبد محصولات قدیمی، شرکت‌ها را ملزم به کشف، توسعه و ارائه محصولاتی می‌کنند که مشتریان دوست دارند. این دوره بر گام اول این سفر، شناسایی و ارزیابی فرصت های محصول جدید متمرکز شده است. این دوره در درجه اول برای حرفه ای هایی است که الهام گرفته شده اند یا وظیفه توسعه و رهبری محصولات را دارند. این شامل مدیران محصول مشتاق و فعال، طراحان محصول، توسعه دهندگان محصول و سایرین در عرصه محصول می شود. این دوره همچنین برای هر کسی که علاقه مند به توسعه ایده های نوآورانه برای محصولات جدید است ارزشمند است. ما بر روی چهار زمینه مهم برای توسعه و ارتقای قابلیت های شما به عنوان یک رهبر محصول تمرکز خواهیم کرد: • معرفی مهارت های شناسایی و تجزیه و تحلیل ایده های کارآفرینانه برای محصولات جدید یا بهبود یافته. • بررسی تفکر کارآفرینی در درون خود و همکارانتان با آگاهی از طرز فکر کارآفرینی، انگیزه های کارآفرینی و رفتارهای کارآفرینانه. • پرورش دید کارآفرینانه در درون خود و همکارانتان با توجه به شرایط صنعت، وضعیت صنعت، تغییرات کلان اقتصادی و رقابت. و • قهرمان کردن کارآفرینانه در محیط شرکت با درک نوآوری ارزش و شناسایی فرصت.

این دوره به کارآفرینان مشتاق و فعال در توسعه ایده های عالی به شرکت های بزرگ کمک می کند. با توجه به اینکه اقتصادهای قوی فرصت‌های غنی برای ایجاد سرمایه‌گذاری جدید را ارائه می‌دهند، و زمان‌های اقتصادی چالش برانگیز که نیاز بسیاری را برای ایجاد شغل خود نشان می‌دهد، نیاز به توسعه مهارت‌ها برای توسعه و اقدام بر روی فرصت‌های تجاری نوآورانه به طور فزاینده‌ای حیاتی است. با استفاده از محتوا، روش ها و مدل های اثبات شده برای ارزیابی و تجزیه و تحلیل فرصت های سرمایه گذاری جدید، یاد خواهید گرفت که چگونه: * شناسایی و تجزیه و تحلیل فرصت های کارآفرینی؛ * ذهنیت کارآفرینی خود را تقویت کنید. * تصمیم گیری استراتژیک خود را بهبود بخشید. و * مدل های کسب و کار نوآورانه بسازید. هدف ما ابهام زدایی از فرآیند استارت‌آپ و کمک به شما در ایجاد مهارت‌هایی برای شناسایی و اقدام بر روی فرصت‌های نوآورانه در حال حاضر و در آینده است. با این دوره، دانش آموزان نمونه ای از ایده ها و تکنیک های بررسی شده در مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه مریلند در کارآفرینی فناوری، یک برنامه نوآورانه و 100٪ آنلاین را تجربه می کنند. در http://mte.umd.edu/landing بیشتر بیاموزید.

این دوره اولین دوره از مجموعه راه اندازی یک کسب و کار است. اگرچه ایجاد سرمایه‌گذاری جدید تمرکز این تخصص است، این دوره برای همه مهم است. برای ایجاد یک کسب‌وکار موفق، تنها به کاری که انجام می‌دهید (اجرای فنی) مربوط نمی‌شود، بلکه به نحوه فکر شما نیز بستگی دارد. این دوره بینش‌هایی را در اختیار زبان‌آموزان قرار می‌دهد تا تفکر خود را دوباره چارچوب‌بندی کنند تا شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانند. بنابراین یک زبان آموز چه چیزی می تواند از این دوره انتظار داشته باشد؟ در پایان این دوره یک زبان آموز: 1.) قادر خواهند بود به طور موثر علیه همه دلایل شروع نکردن کسب و کار خود (یا رسیدن به هدفی) استدلال کنند. 2.) قادر خواهد بود به طور موثر در چارچوب یا مدل جدید برای شروع یک تجارت (یا هر تلاش جدید) عمل کند. بنابراین شانس موفقیت آنها افزایش می یابد. و 3.) قادر خواهد بود تصمیمات اولیه راه اندازی کسب و کار را در مورد نوع کسب و کار و نوع کسب و کار بگیرد. مالک بودن داشتن ذهنیت کارآفرینی برای موفقیت به عنوان یک کارآفرین بسیار مهم است. یک ذهنیت کارآفرینی از نظر اهمیت به تنهایی ایستاده است. هیچ ویژگی، شخصیت، تمایلات ذاتی کارآفرینی، آموزش یا مشخصات جمعیتی برای همه کارآفرینان موفق مشترک نیست، خواه وارن بافت، استیو جابز، یا گلفروش محله یا خواربارفروش. این دوره به فراگیران درکی از ویژگی‌ها و دیدگاه‌های یک طرز فکر کارآفرینی و فرآیند کسب آن را می‌دهد. ما به فراگیران پیشنهاد می‌کنیم که ذهنی باز داشته باشند و مایل باشند که سرمایه‌گذاری‌های کسب‌وکار نوپایی را که با خود حمل می‌کنند به طور کامل کشف کنند. این دوره مفاهیمی را معرفی می‌کند که فرد را قادر می‌سازد تا یک فرآیند دگرگون‌کننده را در شیوه‌ای که به طور کلی فکر می‌کند و در روشی که آنها به طور خاص در مورد تجارت فکر می کنند. این طرز تفکر جدید این پتانسیل را دارد که نه تنها آنها، بلکه بر خانواده و جامعه آنها تأثیر مثبت بگذارد.

توسعه محصول جدید برای بقای بسیاری از شرکت‌ها در بخش Hi-Tec و همچنین بخش‌های دیگر ضروری است. درصد فروش سازمان های تجاری موفق با معرفی موفق محصولات و خدمات جدید بالاست. با این حال، میزان شکست پروژه‌های توسعه محصولات جدید نیز بالا است و بنابراین نیاز به یک روش مبتنی بر یک فرآیند خوب طراحی شده و همچنین ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه‌های توسعه محصول جدید (NPD) وجود دارد. از آنجایی که اکثر شرکت ها محصولات جدید تولید می کنند، برای شما به عنوان یک مدیر مهم است که با مفاهیم اولیه و اصطلاحات پروژه های NPD آشنا باشید و درک کنید. این دوره به شما دیدگاهی جامع از عرصه توسعه محصول جدید می دهد و به شما کمک می کند تا دانش خاصی در نحوه انتخاب، برنامه ریزی، نظارت و کنترل یک پروژه توسعه محصول جدید با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب به دست آورید. پس از اتمام این MOOC، شما: 1. دیدگاه و درک روشنی از عرصه توسعه محصول جدید (NPD) داشته باشید 2. قادر به انتخاب پیکربندی مناسب محصول بر اساس ارزش (صدای مشتری)، هزینه، زمان ورود به بازار و خطرات باشد. 3. بتوانید یک برنامه عملی برای محصول خود ایجاد کنید. 4. بتوانید طرح خود را در یک محیط پویا نامشخص با استفاده از ابزارها و تکنیک های مناسب اجرا کنید. به عنوان بخشی از دوره، فراگیران ملزم به خرید مجوز با تخفیف برای شبیه ساز تیم سازنده محصول (http://www.sandboxmodel.com/) هستند که برای آموزش و ارسال تکالیف استفاده می شود. لطفا توجه داشته باشید که شبیه ساز فقط با اینترنت اکسپلورر از یک کامپیوتر ویندوزی قابل استفاده است.

ایده های تجاری عالی از کجا می آیند؟ همه ما مفاهیم تجاری قانع‌کننده‌ای داریم که سال‌ها به آن فکر می‌کردیم. در این دوره به بررسی نحوه استفاده از ابزارهای مشاهده و سایر تکنیک ها برای ایده پردازی می پردازیم و در مورد چگونگی ارزیابی ایده های خوب از بد صحبت خواهیم کرد. هدف این است که بر روی یک ایده تجاری که نه تنها به آن علاقه دارید، بلکه در بازار واقعی نیز کاربرد دارد، تسویه حساب کنید. در پایان این دوره فراگیران قادر خواهند بود: - ایجاد فهرستی از منابع که از طریق آن بتوانند فرصت های بازار را ارزیابی و ایجاد کنند. -پیگیری فرصت های بازار منطبق با علایق و قابلیت های شخصی؛ و ایده های بالقوه تریاژ که از نظر آنها بیشترین پتانسیل موفقیت تجاری و شخصی را دارند.

اگر می خواهید بدانید که چگونه می توانید یک شرکت نوپا را افزایش دهید، این دوره برای شما مناسب است! این دوره شما را از طریق تمام سوالات کلیدی که باید از خود بپرسید برای آماده شدن برای افزایش مقیاس یک استارت آپ راهنمایی می کند، نکات و چارچوب های کلیدی را برای شروع فرآیند مقیاس سازی برای یک استارت آپ در اختیار شما قرار می دهد و بینش هایی را از واقعی و موفق ارائه می دهد. شرکت‌هایی که قبلاً جای شما بوده‌اند و استارت‌آپ‌های خود را افزایش داده‌اند. در این دوره آموزشی، تمایز قائل شدن بین رشد و مقیاس‌پذیری، شناسایی چالش‌های کلیدی افزایش مقیاس (و راه‌حل‌های این چالش‌ها)، و بهترین روش‌ها برای مقیاس‌پذیری موثر و کارآمد یک استارت‌آپ برای ایجاد یک شرکت مقاوم در برابر آب و هوا را خواهید آموخت. توصیه‌های عملی و بینش‌های بزرگی را از شرکت‌ها و کارشناسان مشهور در این زمینه دریافت خواهید کرد که استارت‌آپ‌های خود را افزایش داده‌اند، بنابراین می‌توانید ببینید چه چیزی برای سایر شرکت‌ها مفید بوده و «جعبه ابزار» راه‌حل‌های scaleup را ایجاد کنید. سفر مقیاس خود را تا حد امکان صاف و بدون غافلگیری کنید - با این دوره، انواع مشکلاتی را که هنگام بزرگ شدن استارت آپ ها به وجود می آیند را می شناسید و یاد می گیرید که چگونه آنها را حل کنید!

شروع یک کسب و کار جدید با ایده ای شروع می شود که باید از طریق آزمایش، تکرار و تعامل با مردم تکامل یابد. این دوره برای کارآفرینان موجود و بالقوه است که به دنبال راهنمایی و پشتیبانی برای تحقق "ایده عالی" خود هستند. این دوره علاوه بر بررسی اصول اولیه کارآفرینی، شما را در فرآیند اعتبارسنجی فعال ایده خود در بازار راهنمایی می کند. ما شما را تشویق می‌کنیم که فرصت‌های خوب را شناسایی کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید و از این فرصت‌ها ارزش خلق کنید و از آنها بهره ببرید. با کار کردن در طول دوره و تکمیل فعالیت ها، یاد خواهید گرفت که چگونه بازخورد دریافت کنید که به طور سیستماتیک بخش های مختلف ایده کسب و کار شما را آزمایش می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این کار را از طریق تعامل با مشتریان، تامین کنندگان، شرکا و سرمایه گذاران بالقوه خارج از دوره انجام دهید. در طول مسیر، در طرح ایده خود نیز اعتماد به نفس بیشتری خواهید داشت. در پایان دوره باید یک ایده تجاری معتبر داشته باشید که می توانید بلافاصله شروع کنید.

با دیجیتالی شدن اطلاعات، اکنون بیشتر تخصص ها به صورت آنلاین با موتورهای جستجو مانند گوگل در دسترس است. بنابراین، کارشناسان برای استخدام برای مشاغل دارای گواهینامه مانند حقوق، پزشکی و حسابداری احتمالاً خودکار و کالایی هستند. در نتیجه، فرد باید از یک متخصص برای استخدام به یک مشاور مورد اعتماد تبدیل شود. این دوره که توسط پروفسور جاگدیش شیث، برنده جایزه Padma Bhushan 2020 برای ادبیات و آموزش تدریس می شود، بر اساس مصاحبه با بیش از 30 مدیر عامل و روسای شرکت های بسیار بزرگ با هدف شناسایی ویژگی های یک مشاور قابل اعتماد است. ما 7 ویژگی خاص مشاوران بزرگ از جمله صداقت، همدلی، استقلال فداکارانه و تفکر بزرگ را برجسته می‌کنیم. بهترین مشاوران قابل اعتماد کسانی هستند که در زندگی خود مشکلاتی را تجربه کرده اند.

این دوره برای کارآفرینانی است که نیاز به درک فناوری‌های بلاک چین و دفتر کل توزیع شده دارند که اساساً نحوه مدیریت داده‌های مالی و شخصی را تغییر می‌دهند. این دوره در مورد بلاک چین به عنوان یک دفتر کل توزیع شده بحث می کند و اجماع توزیع شده را به عنوان مکانیزمی برای حفظ یکپارچگی بلاک چین معرفی می کند. فناوری‌های انقلابی دیگری که جهان را تغییر می‌دهند، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین هستند. با سه نوع اصلی الگوریتم های هوش مصنوعی آشنا خواهید شد: یادگیری ماشینی تحت نظارت و بدون نظارت و همچنین یادگیری تقویتی. با کاربرد بلاک چین در خارج از امور مالی آشنا خواهید شد. به طور خاص، چگونه بلاک چین به طور اساسی نحوه برخورد ما با داده های شخصی خود را تغییر می دهد. این مدل سنتی وب 2.0 را به چالش می کشد، جایی که شرکت های بزرگی مانند فیس بوک و گوگل تا حد امکان اطلاعات شخصی شما را جمع آوری می کنند تا به اشخاص ثالث بفروشند. وب 3.0 جدید غیرمتمرکز است و از قدرت بلاک چین برای کنترل کامل کاربران بر داده های خود استفاده می کند. در نهایت، ما به مزایا و ملاحظات بلاک چین و اینکه آیا بلاک چین راه حل مناسبی برای مشکل شما است، خواهیم پرداخت.

این دوره که قسمت سوم از سری تخصص های کارآفرینی استارتاپی است، درس های زندگی از یک مبتکر استاد را با دستاوردهای اثبات شده ارائه می دهد. در طول این دوره شما به مکالمات و مصاحبه های آقای دیوید (دادی) پرلموتر که تا همین اواخر معاون اجرایی شرکت اینتل بود گوش خواهید داد. دادی در مورد 10 درس زندگی صحبت خواهد کرد که بر اساس 34 سال خود به عنوان یک مبتکر و کارآفرین شورشی است. ما دروس زیر را با شما به اشتراک خواهیم گذاشت: عشق و دانش بی نهایت هستند: رشد کنید و به اشتراک بگذارید. از شکست ها و موفقیت ها درس بگیرید؛ هیچ چیز بدون چشم انداز حرکت نمی کند. استراتژی تغییر بازار متمایز داشته باشید. جرات اقدام کنید؛ مبارزه با مقاومت؛ همه چیز درباره اکوسیستم است. یک تیم بسازید؛ آن را ساده نگه دارید و سخت کار کنید. در پایان دوره، فراگیر: * بدانید که چگونه یک فرآیند نوآوری را رهبری کنید و ایده ها را در تمام مراحل آن از کشف تا تحویل در زمینه انتخابی خود اجرا کنید. * بدانید که چگونه خلاقیت را برای ایجاد ایده های خلاقانه در طیف گسترده ای از مسائل مدیریت استراتژیک به کار ببرید. * بدانید که چگونه به طور کلی مشکلات را با درجه بالایی از تفکر خلاقانه حل کنید تا دامنه انتخاب های ممکن را افزایش دهید. * چالش ها و نیازهای جدید و ناآشنا را شناسایی کنید، در مورد آنها از دیدگاه خلاقانه فکر کنید (بزرگنمایی)، تصمیم بگیرید. اقدامی که آنها نیاز دارند (کوچک کردن) و یک راه حل جدید و مفید ایجاد می کنند * تبدیل ایده ها به محصولات، خدمات و فرآیندهای ارزش آفرین واقعی. * قادر به تجزیه و تحلیل موفقیت و شکست و نتیجه گیری از هر دو، برای بهبود تلاش های نوآورانه آینده باشید. * قادر به شناسایی و ایجاد ویژگی های کلیدی محصولات و خدمات نوآورانه و ایجاد نوآوری های استراتژیک متمایز و منحصر به فرد باشد. * بتوانید ایده های خود را متقاعد کننده ارائه دهید و بر مقاومت غلبه کنید. * بدانید چگونه یک محصول پیچیده را ساده کنید و آن را کاربر پسند کنید. تکالیف دوره شامل شرکت در دو گروه بحث و چهار تکلیف خواهد بود. در هر تکلیف از شما خواسته می شود که به یک سوال مربوط به مصاحبه ای که دیده اید بپردازید.

این دوره نهایی در تخصص بازارهای نوظهور فین تک است. این دوره فرض می کند که شما سه دوره اول این تخصص را گذرانده اید. برای این پروژه capstone، باید یک بوم مدل کسب و کار و طرحی برای استارتاپ خود تهیه کنید. این شامل شناسایی فرصت‌ها برای یک سرویس، محصول یا برنامه جدید، ارزیابی زمینه نظارتی و پیشنهاد فناوری‌های فین‌تک یا غیرفین‌تک مناسب است. سه بخش اصلی طرح کسب و کار عبارتند از: (1) بیانیه چالش کسب و کار - شناسایی فرصت‌ها برای خدمات جدید و مشتریان (2) طرح مدل کسب‌وکار، که شامل یک تحلیل امکان‌سنجی است که شامل ارزیابی زمینه نظارتی است، و (iii) ) ارائه یک بازی ویدئویی که شامل توسعه یک زمین بازی است.