دوره با عنوان "راه اندازی کسب و کار آنلاین شما: استراتژی هایی برای موفقیت" برای ارائه راهنمایی های عملی و اساسی برای تبدیل جاه طلبی های کارآفرینی به واقعیت های دیجیتال طراحی شده است. این برنامه جامع یک نقشه راه گام به گام برای افتتاح موفقیت آمیز یک تجارت آنلاین پر رونق ارائه می دهد. برنامه درسی شامل جنبه های حیاتی مانند برنامه ریزی کسب و کار، عملیات اساسی آنلاین و اصول بازاریابی دیجیتال است. شرکت کنندگان بینشی در مورد فرآیند ایجاد یک مدل کسب و کار قانع کننده، مدیریت موثر پلت فرم های تجارت الکترونیک و ارائه پشتیبانی استثنایی از مشتری به دست خواهند آورد. در طول دوره، شرکت‌کنندگان این فرصت را خواهند داشت تا استراتژی‌های ضروری را که برای برتری در فضای رقابتی آنلاین طراحی شده‌اند، اعمال کنند. در پایان دوره، شرکت‌کنندگان مجموعه‌ای از مهارت‌های ارزشمند از جمله تخصص در برنامه‌ریزی کسب‌وکار و تفکر استراتژیک، توانایی ارزیابی و انطباق مدل‌های کسب‌وکار، مهارت در تکنیک‌های بازاریابی دیجیتال موثر و مدیریت کارآمد عملیات کسب‌وکار آنلاین را به دست خواهند آورد. این دوره برای مخاطبان متنوعی از جمله کارآفرینان مشتاق برای ایجاد حضور دیجیتالی، صاحبان مشاغل در حال حرکت به سمت پلتفرم‌های آنلاین، کارآفرینان تجارت الکترونیک در حال ظهور، و فریلنسرهایی که به دنبال گسترش خدمات خود در قلمرو آنلاین هستند، در نظر گرفته شده است. در حالی که هیچ پیش نیاز خاصی برای ثبت نام وجود ندارد، سطح پایه سواد کامپیوتر و درک اساسی مفاهیم کسب و کار برای شرکت کنندگان در آغاز این سفر یادگیری سودمند خواهد بود.

سومین دوره در تخصص ایجاد شغل آزاد شما به زبان آموزان کمک می کند تا طرح کسب و کار خود را آماده کنند تا در معرض دید عموم قرار گیرند و شروع به یافتن کار کنند. این دوره موضوعاتی مانند نحوه تعیین مرزها با پروژه ها، نحوه ساختن یک نمونه کار و مواد برای عموم و نحوه ارائه کار را پوشش می دهد. CalArtians که هنگام ثبت نام اعلان "Sponsored by CalArts" را نمی بینند، تشویق می شوند با پیوستن به برنامه Coursera for CalArts که در سوالات متداول دوره/تخصص پیوند داده شده است، به این دوره و تخصص دسترسی پیدا کنند.

راهنمای کارآفرینان برای مبتدیان و دوره ای است که با همکاری همه دانشگاه های دولتی کاتالونیا و EIT Health ایجاد شده است و هدف آن این است که نقطه شروعی برای همه کسانی باشد که می خواهند دانش و مهارت های خود را در کارآفرینی جهانی بهبود بخشند. در این دوره شما قادر خواهید بود یک فرصت تجاری را شناسایی کنید، مدل کسب و کار (و مراحل اعتبار سنجی آن) را توسعه دهید و مکانیسم های اصلی برای یافتن کسب و کار خود را بشناسید. علاوه بر این، شما از کمک کارشناسانی برخوردار خواهید بود که برای حل هر گونه سوالی که ممکن است در طول دوره پیش بیاید به شما کمک خواهند کرد. ثبت نام کنید

انواع مختلف سرمایه گذاران در مورد یک فرصت سرمایه گذاری چگونه فکر می کنند؟ چه نوع اوراق و قراردادهایی را ارائه می دهند؟ چگونه یک شرکت باید تصمیم بگیرد که "معامله خوب" چیست؟ این دوره آموزشی برای آشنایی شما با چالش ها و مشکلات تامین مالی شرکت های جدید طراحی شده است. شما ابزارهای اساسی برای ارزیابی شرکت ها، از جمله استفاده از تجزیه و تحلیل جریان نقدی با تخفیف در اکسل و درک نحوه اعمال این مدل در سرمایه گذاری کارآفرینی خود را خواهید آموخت. سپس خواهید آموخت که چگونه ارزیابی با انواع مختلفی از اوراق بهادار که سرمایه گذاران برای تامین مالی استارت آپ ها از وام های بانکی گرفته تا سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه گذاری فرشته استفاده می کنند، کار می کند.

راه اندازی یک کسب و کار کوچک می تواند بسیار مفید باشد. این دوره با پرسیدن "کارآفرینی چیست؟" شروع می شود. سپس شروع به استفاده از ابزارهای معمول برنامه ریزی تجاری، مانند تفکر طراحی و بوم مدل کسب و کار کنید. تفکر طراحی روشی است که استارت آپ ها را تشویق می کند تا بر محصولات و خدمات کاربر محور تمرکز کنند. موضوعاتی مانند مقررات، مالکیت معنوی، تامین مالی و رشد در ارتباط با ایجاد استارت آپ ها پوشش داده شده است. بسیاری از فرصت‌های کارآفرینی و به‌ویژه فرصت‌های کارآفرینی در بازارهای نوظهور به دلیل نیاز به حل یک نیاز واقعی یا یک مشکل اجتماعی به وجود می‌آیند. بنابراین بازارهای نوظهور اغلب به عنوان فرصت‌های بزرگی برای نوآوری مخرب در نظر گرفته می‌شوند. کارآفرینی به رشد اقتصادی کمک کرده و توانسته است به مشکلات اجتماعی پاسخ دهد و به شکوفایی برخی جوامع کمک کند. با ظهور فین‌تک، راه‌حل‌های مالی با استفاده از فناوری‌هایی مانند ابر، بلاک چین و یادگیری ماشینی از موسسات مالی مستقر دور زده یا با آنها همکاری می‌کنند تا به بازارهای جدید خدمت کنند. ما از افراد واقعاً جالبی در مراحل مختلف ساخت استارت آپ خود دعوت کردیم تا توسعه کسب و کار خود را توضیح دهند. ما با Zlto (یک ارز دیجیتال)، Yoco (پرداخت های تلفن همراه)، Proof of Steak (سرمایه گذاری دارایی جایگزین) و Kuba (یک «واسطه» دیجیتال برای مشاغل کوچک) صحبت خواهیم کرد. همانطور که خواهیم آموخت، چیزی به نام "آماده بودن" یا انتخاب "زمان عالی" برای کارآفرین شدن وجود ندارد. شما در حال حاضر یکی هستید، بنابراین بیایید با پیوستن به همتایان خود در سراسر جهان در این دوره گام های بعدی را در سفر کارآفرینی خود برداریم. این دوره برای همه در هر کجا است، نه تنها کسانی که از فین تک در بازارهای نوظهور الهام گرفته اند.

این دوره به رهبری دن گوردون، یکی از اعضای هیئت علمی دانشگاه مریلند که مدل سازی کسب و کار را در برنامه I-Corps بنیاد ملی علوم تدریس می کند، به شما امکان می دهد تا ابزار بوم مدل کسب و کار را توسعه دهید و از آن برای مقابله با چالش یا فرصت شرکت استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه 9 عنصر یک مدل کسب و کار را شناسایی کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید: بخش های مشتری، ارزش پیشنهادی، کانال ها، روابط با مشتری، جریان های درآمد، منابع کلیدی، فعالیت های کلیدی، شرکای کلیدی، و ساختار هزینه. پروژه تکمیل شده شما یک بوم مدل کسب و کار تایید شده توسط مشتری خواهد بود که موارد کسب و کار را برای یک محصول یا خدمات جدید برای رسیدگی به چالش یا فرصت انتخابی شما در یک زمینه شرکتی مشخص می کند. این پروژه از چهار محور تمرکز در دوره مشتق شده است: • شناسایی چگونگی ایجاد و ارائه ارزش برای مشتریان فعلی و آینده شرکت. • یادگیری چگونگی استخراج ارزش برای سرمایه گذاری شرکتی به شیوه ای پایدار. • انجام مصاحبه های عمیق برای هدایت فرآیند کشف مشتری برای سرمایه گذاری شرکت شما. و • توسعه مدل های کسب و کار که شامل محصول یا خدمات، مشتریان و موتور اقتصادی می شود که اهداف سرمایه گذاری شرکت را تامین می کند. این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model امتحان کنید

درست مانند زمانی که یک خانه می سازید، پایه و اساس کسب و کار شما چارچوب موفقیت را فراهم می کند. کسب و کاری که بر اساس ساختار ضعیف ساخته شده باشد برای موفقیت تلاش خواهد کرد. ما به برخی از مبرم‌ترین مسائلی که شما به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار باید هنگام ایجاد چارچوب مناسب برای کسب‌وکارتان با آن‌ها مواجه شوید، رسیدگی می‌کنیم. به طور خاص در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: - اسناد مالی شرکت خود را ایجاد و ارزیابی کنید. - تکمیل اسناد و رویه های نظارتی برای ایجاد یک نهاد تجاری قانونی؛ - از مالکیت معنوی خود محافظت کنید. -تشکیل یک تیم مدیریتی؛

آیا شما یک نوازنده هستید که به دنبال برجسته شدن در صنعت موسیقی شلوغ و رقابتی هستید؟ آیا می خواهید یک برند متمایز بسازید که شما را از بقیه متمایز کند؟ در دنیای امروز که محتوای موسیقی در همه جا وجود دارد، توسعه یک برند هنری منحصر به فرد بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. چه به تازگی شروع به کار کرده باشید و چه یک حرفه ای با تجربه هستید که به دنبال ارتقای حرفه خود به سطح بعدی هستید، این دوره راهی عالی برای به دست آوردن دانش و مهارت هایی است که برای متمایز شدن از سایرین نیاز دارید. در این دوره، نحوه ایجاد هویت برند متمایز و معتبر که با مخاطبان شما طنین انداز می شود را بررسی می کنید، و بینش هایی در مورد تکنیک های تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل مخاطبان، جمعیت شناسی هدف و کانال های بازاریابی به دست می آورید. شما درک درستی از اصول نام تجاری به دست خواهید آورد که آنها در هنرهای نمایشی اعمال می شوند و بهترین شیوه ها را برای مدیریت و حفظ یک تصویر آنلاین حرفه ای، استفاده موثر از پلت فرم های رسانه های اجتماعی و تعامل با مخاطبان خود یاد خواهید گرفت. تسلط بر این مهارت‌های برندسازی، ابزارهای ضروری را در اختیار شما قرار می‌دهد تا خود را از رقبا متمایز کنید و در حرفه موسیقی خود به موفقیت برسید. این دوره را می توان به تنهایی یا به عنوان بخشی از تخصص "جعبه ابزار حرفه ای موسیقیدان" گذراند.

این دوره کاوش عمیقی در مورد سخت افزار پرینت سه بعدی رومیزی ارائه می دهد. تاریخچه پرینت سه بعدی رومیزی را بررسی می کند و نشان می دهد که چاپگرهای سه بعدی چگونه ساخته می شوند و چگونه کار می کنند. این دوره همچنین دستورالعمل های گام به گام نحوه استفاده و تعمیر پرینتر سه بعدی را ارائه می دهد. همچنین انواع مختلفی از مواد قابل چاپ سه بعدی را بررسی می کند و نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از این ابزارها و مواد اشیاء مختلف ایجاد کنید. فراگیرانی که این دوره را به پایان برسانند، قادر خواهند بود با موفقیت یک چاپگر سه بعدی را کار، تعمیر و ارتقا دهند. علاوه بر این، فراگیرانی که در گواهینامه دوره ثبت نام می کنند، می توانند چاپگر سه بعدی رومیزی را با قیمتی تخفیف دار (ارائه شده توسط Ultimaker) خریداری کنند. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

به عنوان آخرین دوره در زمینه تخصصی ایجاد شغل آزاد شما، فراگیران مهارت های اساسی خود را از دوره های 1 تا 4 ایجاد می کنند تا یک طرح تجاری کامل، نام تجاری و مدل مالی برای کسب و کار آزاد واقعی خود ایجاد کنند، یا اینکه فقط برای هدف از تعیین اینکه آیا آنها قادر به راه اندازی یک سرمایه گذاری تجاری جدید خواهند بود یا خیر. هنگامی که آنها طرح خود را توسعه دادند، می توانند آنها را برای بررسی همتایان و تکمیل تخصص ارائه کنند. CalArtians که هنگام ثبت نام اعلان "Sponsored by CalArts" را نمی بینند، تشویق می شوند با پیوستن به برنامه Coursera for CalArts که در سوالات متداول دوره/تخصص پیوند داده شده است، به این دوره و تخصص دسترسی پیدا کنند.

خوش آمدید! زبان آموز عزیز از سال 2013، دانشکده مدیریت روتردام، دانشگاه اراسموس (RSM) و Commonland در توسعه آموزش مشترک برای پرداختن به اهمیت حیاتی اکوسیستم ها و مناظر سالم برای تجارت و کشف سهمی که تفکر تجاری و مدیریت می تواند در بازسازی چشم انداز در مقیاس بزرگ داشته باشد، همکاری کرده اند. . RSM و Commonland شبکه اروپایی برای پیشرفت آموزش کسب و کار و چشم انداز (ENABLE) را تأسیس کردند و مشارکت ENABLE با موفقیت در برنامه ERASMUS+ با بودجه اتحادیه اروپا اعمال شد. در ENABLE (www.rsm.nl/enable) ما 2 MOOC را در پلتفرم Coursera بین سپتامبر 2016 و سپتامبر 2019 توسعه و تحویل دادیم: • یک رویکرد تجاری برای احیای چشم انداز پایدار • نوآوری مدل کسب و کار برای بازسازی چشم انداز پایدار اگرچه مشارکت ENABLE به طور رسمی در سال 2019 به پایان رسید، RSM و Commonland به توسعه راه‌هایی برای دسترسی مشترک به دانش‌آموزان و متخصصان ادامه دادند که می‌توانند نقاط را در یک رویکرد چشم‌انداز بین: - اکوسیستم های اکولوژیکی/طبیعی - اکوسیستم های کارآفرینی/کسب و کار - اکوسیستم های مالی/سرمایه گذاری - اکوسیستم های اجتماعی ما این افراد حرفه ای را ارکستراتورهای اصلی اکوسیستم یا "CEO4.0" می نامیم و به نقش هماهنگ کننده آنها در داخل و بین این انواع مختلف اکوسیستم ها به عنوان بخشی از بافت منظر وسیع تر اشاره می کنیم. همچنین CEO4.0 با مدیر عامل "سطح بعدی" و با رویکرد 4 بازگشتی که توسط Commonland توسعه یافته و اعمال شده است، پیوند می زند. تمرکز اصلی CEO4.0 فعال کردن و تسهیل نوآوری در مدل کسب و کار و ایجاد ارزش چندگانه در یک رویکرد چشم انداز، همسوسازی و یکپارچه کردن اهداف و منافع همه سهامداران (از جمله دنیای طبیعی) در سطح چشم انداز خواهد بود و در عین حال با پیچیدگی شکست مواجه می شود. از طریق سیلوهای سیستم ها، بخش ها و مقیاس ها. CEO4.0 با یک ذهنیت کارآفرینی مشخص می شود و این دوره به شما کمک می کند تا شایستگی های کارآفرینی مورد نیاز خود را در زمینه چالش برانگیز مدیریت یکپارچه منظر و بازسازی کل نگر چشم انداز با رویکرد تجاری توسعه و پرورش دهید. به این ترتیب، ما خوشحالیم که این دوره را به عنوان اولین بلوک رسمی سازنده برنامه درسی CEO4.0 راه‌اندازی می‌کنیم، که راه را برای انعطاف‌پذیری اجتماعی و کسب‌وکار با ریسک‌های کمتر و بازدهی بالاتر (بلند مدت و چندگانه) هدایت می‌کند. در این دوره ما به شما کمک می کنیم تا با توسعه و پرورش ذهنیت کارآفرینی خود به یک حرفه ای کارآفرین تبدیل شوید. این دوره برای شما مناسب است اگر: شما یک کارآفرین (استارت آپ) یا یک کارآفرین داخلی هستید، یا در اکوسیستم کارآفرینی کار می کنید، به عنوان مثال به عنوان سیاست گذار یا سرمایه گذار تاثیرگذار شما قبلاً درگیر یک طرح چشم انداز هستید،  - و می خواهید یاد بگیرید که چگونه کارآفرینانه تر کار کنید. - بدون در نظر گرفتن سابقه خود به عنوان یک پزشک منظر، یک حرفه ای کارآفرین شوید. - و/یا می‌خواهید روی مداخلاتی تمرکز کنید که برای نیاز احساس شده در چشم‌انداز(هایی) که در آن کار می‌کنید یا روی آن تأثیر می‌گذارند، ارزش ایجاد می‌کنند.  یادگیری مبارک، اوا رود، مدیر تغییر مثبت در دانشکده مدیریت روتردام www.rsm.nl/positivechange دکتر سیمون مولنار، مدیر دانش، آموزش و نوآوری در Commonland www.commonland.com

این دوره معنای کارآفرین بودن را شرح می دهد و برخی از ویژگی های متمایز کارآفرینی فناوری را روشن می کند. مفاهیم، ​​فرآیندها و سیستم‌های پشتیبانی کارآفرینی از دیدگاهی کل‌نگر معرفی شده‌اند. روش ها و استراتژی هایی برای شناسایی و توسعه ایده و فرصت برای کمک به شناسایی ایده ها و راه حل های محصول جدید ارائه شده است. مفاهیم اصلی معرفی شده شامل تجزیه و تحلیل شکاف بازار، مزیت رقابتی پایدار، چشم انداز، ماموریت و ارزش پیشنهادی مشتری است. شروع به کار با استارت‌آپ‌ها را می‌توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلتفرم Coursera ارائه می‌شود، دریافت کرد. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

مهارت در کشف ایده های جدید و ارائه آنها، ممکن است یکی از مهم ترین مهارت های شغلی عملی، در بازار کار امروز و فردا باشد. خلاقیت یک مهارت اکتسابی است که با تمرین بهبود می یابد. هدف این دوره توانمندسازی افرادی است که معتقدند خلاقیت ذاتی خود را از دست داده‌اند، زیرا آنها، کارفرمایان یا معلمانشان سه R را ترجیح می‌دهند: تکرار، تکرار و روت کردن، به نوآوری. ما نشان می‌دهیم که چگونه می‌توان قدرت‌های خلاق زنگ‌زده را دوباره احیا کرد. در طول این دوره، ابزارها، چارچوب ها و مفاهیم اثبات شده ای را یاد می گیرید که برای کشف مفید هستند – ایجاد یک جریان بی پایان از ایده های جدید با اجرای حداقل برخی از این ایده ها با مهارت و پشتکار، بر اساس کتاب ها و مقالات نوشته شده توسط مدرسان. در بخش اول دوره، شما یک روش ساخت یافته اثبات شده برای تولید و پیاده سازی ایده های متحول کننده جهان به نام "بزرگنمایی، بزرگنمایی، بزرگنمایی" را یاد خواهید گرفت که خلاقیت را برای همه قابل دسترس تر می کند. در هفته‌های بعد، ابزارهای عملی اثبات شده مفید برای ارائه ایده‌ها را با به کارگیری اصول اولیه تجارت و مدیریت خواهید آموخت. شما این روش را تمرین می کنید، از آن برای مقابله با نیازهای چالش برانگیز دنیای واقعی استفاده می کنید و یک ویدیوی 2-3 دقیقه ای تولید می کنید که ایده خود را ارائه می دهد. نتایج یادگیری دوره با گذراندن موفقیت آمیز این دوره چهار هفته ای، شما قادر خواهید بود: - فرآیندی را برای تولید جریانی بی پایان از ایده های خلاقانه مدیریت کنید - رهبری فرآیند نوآوری و اجرای ایده ها در تمام مراحل از کشف تا تحویل. - خلاقیت را در طیف وسیعی از مسائل مدیریت استراتژیک به کار ببرید. - مشکلات را با درجه بالایی از نوآوری، تفکر خلاق و ریسک پذیری حل کنید. - از روش های ساخت یافته اثبات شده برای تولید و اجرای ایده های متحول کننده جهان به نام "بزرگنمایی، بزرگنمایی، بزرگنمایی" استفاده و اعمال کنید. - یک نوآوری را در تمرین خود توسعه دهید و اجرا کنید. - چالش‌های جدید و ناآشنا را شناسایی کنید و در مورد این چالش‌ها از دیدگاه خلاقانه، اقدامی که نیاز دارند و خدماتی که ارائه می‌دهند، فکر کنید. - نشان دادن مهارت های خلاقانه حل مسئله برای تعریف، ساختار و حل مسائل مدیریت عملیات در دنیای واقعی.

این دوره تعریف و معنای کارآفرینی اجتماعی را روشن می کند و بر نیاز به یادگیری در مورد منبع و ریشه یک مشکل اجتماعی تمرکز می کند. شما با دیدگاه‌های مختلف در مورد کارآفرینی اجتماعی آشنا می‌شوید و با دارایی‌های مکمل و فرصت‌طلب آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کند فرصت‌ها را شناسایی کنید و ایده‌ای در مورد چگونگی ایجاد یک کسب‌وکار برای تغییر اجتماعی ایجاد کنید. از منظر عملی از شما خواسته می شود که یک فرآیند تشکیل تیم را آغاز کنید و شروع به فکر کردن در مورد موضوع مشکلی کنید که می خواهید با سرمایه گذاری اجتماعی خود در آینده به آن بپردازید. شما در یک تیم برای تحقیق در مورد این موضوع کار خواهید کرد و به تدریج شروع به فکر کردن در مورد یک فرصت خاص و شناسایی هدف برای پروژه سرمایه گذاری اجتماعی خود خواهید کرد.

هسته اصلی طراحی مدل کسب و کار در مهارت ها و رهبری مدیر کارآفرین نهفته است. این امر مستلزم یک رویکرد منضبط برای جستجوی فرصت ها و همچنین جمع آوری و همسوسازی منابع برای دستیابی به اهداف مهم است. در این دوره، دانش آموزان دو مهارت مهم شهود و تفکر بصری را تقویت می کنند و در عین حال از روش های کمی آموخته شده در سایر دروس مانند مالی، اقتصاد و هوش مالی استفاده می کنند. تمرکز این دوره بر چهار رکن است: 1. مشاهده به عنوان یک عنصر کلیدی برای کشف الگوهای کسب و کار. 2. سازماندهی پیچیدگی، هنر سنتز با استفاده از تفکر بصری، نقشه برداری و طراحی سیستم. 3. مفهوم فضای سفید به عنوان "فعالیت های بالقوه تعریف نشده یا ذکر شده در مدل تجاری فعلی". 4. داستان سرایی و برقراری ارتباط. مشاهده یک جنبه کلیدی در کشف الگوهای کسب و کار است. دانش‌آموزان از طریق موارد و روش‌های مختلف – که برخی قبلاً دیده شده‌اند – یاد خواهند گرفت که چگونه عناصر کلیدی یک مدل کسب‌وکار را شناسایی کنند. این شامل ماهیت یک شرکت تجاری یکپارچه است که در آن مدل کسب و کار را تعریف می کنیم. اگر مدیران مانند طراحان فکر کنند چه چیز متفاوتی خواهد بود؟ اگرچه بسیاری از کسب و کارها از قدرت طراحی قدردانی می کنند، اما یک فرآیند رسمی برای تمرین آن - تا به حال، گریزان بوده است. در این دوره، هدف یافتن راهی برای سازماندهی پیچیدگی، هنر سنتز با استفاده از تفکر بصری، نقشه برداری، و طراحی سیستم، برای اتصال عناصر متنوع مانند ایده ها، منابع، تراکنش ها، ارزش ها و شبکه ها است. به گفته مارک جانسون، فضای خالی به «فعالیت‌های بالقوه‌ای اشاره دارد که در مدل کسب‌وکار فعلی شرکت تعریف یا ذکر نشده است؛ یعنی فرصت‌هایی که خارج از هسته آن و فراتر از مجاورت آن وجود دارد؛ که نیاز به مدل کسب‌وکار متفاوتی دارد تا بتوان از آن استفاده کرد. مزیت آنها." یکی از اجزای مهم طراحی و نوآوری مدل کسب و کار، داستان سرایی و برقراری ارتباط است. استفاده از فناوری برای ارتباط با مخاطبان کلیدی است. رهبران کارآفرین باید به عنوان بخشی از دستاوردهایی که باید رتبه‌بندی شوند، در مورد رسانه‌های اجتماعی و محتوای مبتنی بر فناوری اطلاعات داشته باشند و هم بر مدل‌سازی نحوه استفاده از این فناوری‌ها برای ارتباط و برقراری ارتباط با دیگران و هم بر نحوه دستیابی به اشتیاق از طریق شبکه‌ها تمرکز کنند.

"طرح کسب و کار مبتنی بر اقدام: از "کلاس درس تا جهان" یک پروژه مهم است، که از شما، دانش‌آموز ما، می‌خواهد تمام آنچه را که در سه دوره آموزشی که شامل تخصص "کارآفرینی استارت‌آپ" است، یاد بگیرید. این دوره در واقع نقطه اوج فرآیند طراحی شده است تا فرصتی را برای شما فراهم کند تا آنچه را که در یک پروژه دنیای واقعی انتخاب کرده اید نشان دهید. در طی شش هفته آینده به تدریج طرح کسب و کار خود را ایجاد، بهبود و اصلاح خواهید کرد و از نقطه عطفی به نقطه عطف دیگر حرکت خواهید کرد. هر هفته با یادداشت کوتاهی از پروفسور مایتال آغاز می‌شود که در آن توضیح می‌دهد که فاز فعلی در مورد چیست و نکاتی را در اختیار شما قرار می‌دهد که در حین کار روی تکالیف در نظر بگیرید. ما شما را تشویق می کنیم تا آنچه را که آموخته اید با استفاده از آزمون های تمرینی خودارزیابی تمرین کنید و با همسالان خود در انجمن های هفتگی طوفان فکری کنید. در طول هفته اول شما یک طرح غیر تجاری به عنوان گام اولیه برای ایجاد طرح تجاری خود ایجاد خواهید کرد. در هفته های دو، سه و پنج، شما باید سه تکلیف را برای ارزیابی همتایان ارسال کنید، که به شما در تهیه طرح کسب و کار نهایی کمک می کند. در پایان دوره، طرح کسب و کار تکمیل شده خود و یک ویدیوی دو دقیقه ای موثر که ایده شما را شرح می دهد، آماده و ارسال می کنید. طرح کسب و کار شما شامل بخش های زیر خواهد بود: نیاز، محصول، ویژگی های منحصر به فرد، بازار و تحولات آینده، نمودار گانت و بودجه پروژه.

مسیر کارآفرینان برای رشد شرکت‌های خود خارج از اکوسیستم‌های کارآفرینی توسعه‌یافته مانند سیلیکون ولی، چالش برانگیز است. بیشتر بازارهای سراسر جهان شبیه سیلیکون ولی نیستند و هرگز هم نخواهند بود. اما مدل های دیگری برای حمایت از کسب و کارهای جدید وجود دارد. در بازارهای در حال گذار (جایی که کارآفرینان دسترسی زیادی به تامین مالی بخش خصوصی ندارند)، مقامات دولتی، کمک کنندگان و رهبران کسب و کار در حال آزمایش رویکردهای خلاقانه برای حمایت از رشد کارآفرینان هستند. شمال شرقی اوهایو، که بزرگترین شهر آن کلیولند است، یکی از این جوامع است. در طول مدتی که در این دوره با هم هستیم، برخی از این رویکردهای نوآورانه را بررسی خواهیم کرد. مداخله گسترده دولت و منابع اهدایی در شمال شرقی اوهایو بیش از ده سال است که وجود دارد. در آن زمان، شمال شرقی اوهایو با روش‌های جایگزین تامین مالی استارت‌آپ‌ها موفقیت (از جمله ایجاد شغل و تامین مالی بعدی) را تجربه کرده است، اما این کار آسان نبوده است. بله، پیشرفت هایی حاصل شده است، اما اینکه آیا آنها به موفقیت نهایی رسیده اند یا نه، هنوز مشخص نشده است. توسعه یک اکوسیستم کارآفرینی پویا سال ها و حتی دهه ها طول می کشد. مقامات دولتی و اهداکنندگان معمولاً با برنامه های حمایتی خود به دنبال موفقیت کوتاه مدت هستند که حمایت بلندمدت از کارآفرینی را چالش برانگیز می کند. در طول این دوره، از کارآفرینانی خواهیم شنید که محصولات و خدماتی را از تجهیزات پزشکی گرفته تا چراغ‌های LED و ویسکی عرضه کرده‌اند. شما خواهید آموخت که چگونه این کارآفرینان با منابعی که از طریق انواع برنامه ها و سازمان های واسطه در دسترس آنها قرار گرفته اند، درگیر می شوند. ما انتخاب کرده ایم که با بسیاری از افراد تجاری که هنوز در حال توسعه شرکت خود هستند و موفقیت یا شکست نهایی آنها هنوز مشخص نشده است صحبت کنیم. علاوه بر یادگیری در مورد تلاش های کلیولند برای حمایت از کارآفرینی، شما همچنین در سخنرانی های رهبران بازارهای منتخب در سراسر جهان از جمله یونان، ویتنام، تونس، آرژانتین، رواندا و چین در مورد نحوه کار آنها برای حمایت از رشد شروع خواهید شنید. شرکت های بالا یکی از اهداف ما این است که از شما یاد بگیریم که چگونه جوامع مختلف در سراسر جهان به اجرای استراتژی‌ها و روش‌ها برای حمایت از کسب‌وکارها نزدیک می‌شوند. با توجه به آنچه که از مثال‌های خود در کلاس آموخته‌ایم، از شما می‌خواهم در مورد چگونگی رشد کارآفرینی در جایی که زندگی می‌کنید، فکر کنید. من برای استفاده از این پلتفرم جهانی برای ایجاد گفتگو که در آن اطلاعات در جهات مختلف جریان دارد، هیجان زده هستم. اکثر MOOC ها سخنرانی های اساتید را بازپخش می کنند، اما این دوره متفاوت خواهد بود. انتظار نداشته باشید که من را ببینید که در مقابل دوربین ایستاده ام، در حال صحبت کردن و سخنرانی در هر ماژول هستم. در عوض، سخنرانی ها نسبتاً کوتاه خواهند بود و بیشتر حس یک مستند جذاب را خواهند داشت تا یک محیط کلاس درس ایستا.

فرهنگ شرکت در تغییر از استارت‌آپ به مقیاس‌پذیر تغییر می‌کند – و ایجاد و حفظ فرهنگی که در آن همه اعضای تیم مأموریت، ارزش‌ها، استراتژی و اهداف شرکت را درک کنند، حیاتی است. این دوره به شما کمک می کند تا آن قطعه فرهنگی مهم را در مقیاس خود به درستی دریافت کنید. شما نقش مؤسس شرکت و فرهنگ شرکت را در تضمین انتقال موفقیت آمیز از استارت آپ به مقیاس بالا کشف خواهید کرد، بینش هایی در مورد ایجاد و پرورش تیم های متنوع به دست خواهید آورد و اهمیت حیاتی اجرای ساختارهای حاکمیت شرکتی را که برای شرکت شما منطقی است، درک خواهید کرد. فرهنگ می تواند ابرقدرت شرکت شما باشد، و با این دوره، شما قادر خواهید بود فرهنگ شرکتی را بسازید و حفظ کنید که شرکت شما را از مرحله راه اندازی تا مرحله افزایش مقیاس - و فراتر از آن تقویت می کند.

LegalTech واکنشی است به اختلالی که فناوری در تمام بخش‌های اقتصاد ایجاد می‌کند. با توجه به اینکه بخش حقوقی یکی از مقاوم ترین بخش ها در برابر تغییر است، به دلیل ماهیت محافظه کارانه آن، می توان دید که آینده چقدر متفاوت خواهد بود. در این دوره، استاد IE مارتی ماننت شما را در مراحل اساسی این اختلال در فناوری راهنمایی می‌کند و ابزارها و ایده‌های کلیدی را در اختیار شما قرار می‌دهد که باید هنگام راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین خود در نظر بگیرید. در این دوره، مارتی روندهای کلیدی بازار را که با آنها روبرو خواهید شد توضیح می دهد و جعبه ابزار کاربردی مفیدی را در اختیار شما قرار می دهد. این دوره دارای مصاحبه با متخصصان صنعت و همچنین سخنرانی های بسیار انگیزشی و جالب است که به شما کمک می کند ذهن خود را باز کنید و همه چیز را در دوره بهتر درک کنید. بخشی از این اختلالی باشید که فناوری در بخش حقوقی ایجاد می کند و در طول این دوره جدید هیجان انگیز به پروفسور مارتی بپیوندید.