Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 4,001-4,020 of 5,202 items.

linkedin مبانی مالی: ارزش گذاری کسب و کار (Mitalearn-82158)

  • 1 hours 39 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

آیا ارزش کسب و کار خود را می دانید؟ ارزش گذاری کسب و کار هنگام فروش یک کسب و کار کوچک، آوردن شریک، به دنبال تامین مالی بیشتر از بدهی یا سهام، تعیین ارزش سهام در یک عرضه اولیه عمومی (IPO)، یا خرید یک شرکت دیگر بسیار مهم است. در این دوره، اساتید حسابداری جیم و کی استیس مقدمه ای بر مهم ترین روش های ارزش گذاری کسب و کار ارائه می کنند. آنها از ارزیابی دارایی ها و بدهی های فردی تا ارزیابی کل مشاغل پیش می روند. این دوره شامل تمرین با مدل‌های ارزش‌گذاری ساده، مانند استفاده از چند برابر و نسبت‌های قیمت به درآمد، و همچنین مدل ارزیابی پیچیده‌تر «جریان نقدی تنزیل‌شده» است. فصل های پایانی شامل یک بررسی جالب و عملی از ارزش یک تجارت بسیار واقعی - مک دونالد - و چند توصیه جدایی است.

nn

linkedin مبانی مالی: مالیات بر درآمد (Mitalearn-157842)

  • 2 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

ثبت مالیات بر درآمد شخصی یا حرفه ای خود در ایالات متحده می تواند یک کار طاقت فرسا باشد. پروفسورهای حسابداری و مالی، جیم و کی استیس، می توانند با توضیح مفاهیم و اصطلاحات مالیاتی اولیه - و ارائه نکات ارزشمند برای صرفه جویی در پول در هنگام برنامه ریزی مالیاتی، ثبت مالیات امسال را برای شما کمی آسان تر کنند. در این دوره، آنها مفاهیمی مانند درآمد مشمول مالیات، براکت‌های مالیاتی، نرخ‌های مالیاتی متوسط ​​و حاشیه‌ای، کسر مالیات، کسورات و اعتبارات را پوشش می‌دهند و انگیزه پشت کسر مالیات فدرال مانند وام مسکن، افراد تحت تکفل و اعطای خیریه را توضیح می‌دهند. آنها مراحل مربوط به تشکیل اظهارنامه مالیات بر درآمد شخصی را بررسی می کنند، مزایای برنامه ریزی مالیاتی قانونی (قانونی) را توضیح می دهند و به برخی از مسائل ویژه ای که شرکت ها و مشاغل کوچک در تشکیل اظهارنامه با آن مواجه هستند، رسیدگی می کنند.

rnrn

linkedin مبانی مالی: مدیریت ریسک (Mitalearn-122924)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jason Schenker
درباره این دوره:

ریسک چیزی نیست که معمولاً تا دیر نشده به آن فکر کنیم. مدیریت ریسک مالی به شما این امکان را می دهد که قبل از اینکه اوضاع بد شود، برای بدترین شرایط آماده شوید. این فرآیند شناسایی، اندازه‌گیری، مالکیت، رسیدگی و نظارت بر خطرات منفی است - از قضاوت‌های قانونی و نظارتی احتمالی گرفته تا شهرت آسیب‌دیده. اگر می خواهید یک برنامه مدیریت ریسک در سازمان خود راه اندازی کنید یا به سادگی بتوانید ریسک را بهتر بشناسید و مدیریت کنید، این دوره برای شما مناسب است. این دوره از نزدیک به ریسک ارز، ریسک کالا، ریسک نرخ بهره و سایر موضوعات مهم ریسک می پردازد.\n\n او تفاوت بین ریسک‌های مستقیمی که شرکت‌ها دائماً با آن‌ها مواجه هستند و همچنین ریسک‌های غیرمستقیم که معمولاً از سوی فروشندگان، رقبا و طرف‌های مقابل می‌آیند را توضیح می‌دهد. سپس نحوه حل و فصل ریسک‌ها را پوشش می‌دهد، یا از طریق حذف (تخصیص یا اکتساب)، انتقال (حفاظ یا بیمه)، جبران (ایجاد پوشش طبیعی)، یا مالکیت (حفظ قرار گرفتن در معرض). در نهایت، او بررسی می‌کند که چگونه شرکت‌ها می‌توانند به طور فعال ریسک را با انتصاب مدیران، افسران و کمیته‌های اختصاصی ریسک اندازه‌گیری و نظارت کنند.

linkedin مبانی مالیاتی کسب و کار (Mitalearn-190669)

  • 1 hours 48 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael McDonald
درباره این دوره:

چه حسابدار حرفه ای باشید و چه مدیر یک شرکت کوچک، بررسی مالیات کسب و کار می تواند ترسناک باشد. مالیات کسب و کار یک فرآیند مداوم برای اکثر مشاغل است که دارای سررسیدهای متعدد در طول سال است. این دوره برای باز کردن رمز و راز در مورد این فرم ها و مهلت ها طراحی شده است. با پروفسور مایکل مک‌دونالد همراه شوید تا به مبانی مالیات‌های کسب‌وکار بپردازد، جزئیات مواردی که باید به IRS ارسال شود، چه زمانی باید ارائه شود، و موارد ضروری تکمیل این فرم‌های مالیاتی. پس از تکمیل این دوره، درک عمیق تری از قوانین و الزامات دولت و همچنین نحوه صرفه جویی در زمان و بودجه هنگام ثبت مالیات کسب و کار خواهید داشت.

linkedin مبانی مدلسازی مالی (Mitalearn-142389)

  • 3 hours
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael McDonald
درباره این دوره:

با تقطیر اطلاعات کلیدی در مورد سطوح جریان نقدی و ریسک‌ها، مدل‌سازی مالی به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا انتخاب‌های آگاهانه‌ای بر اساس تجزیه و تحلیل داده‌ها داشته باشند که شرکت‌هایشان را به جلو می‌برد. در این دوره یاد می گیرید که چگونه مدل های مالی بسازید که می توانند در امور مالی شرکت ها، بانکداری سرمایه گذاری، بانکداری تجاری و مدیریت پرتفوی مورد استفاده قرار گیرند. پروفسور مایکل مک‌دونالد مدل‌های صورت‌های مالی، مدل‌های بانکداری سرمایه‌گذاری، مدل‌های M&A، مدل‌های خرید، و مدل‌های DCF را پوشش می‌دهد - همه با استفاده از Microsoft Excel. در طول دوره، مایکل شامل تمرین‌هایی می‌شود – همراه با فایل‌های تمرینی قابل دانلود – که می‌توانند درک عملی این موضوعات کلیدی را در اختیار شما قرار دهند.

linkedin مبانی مدیر جدید (Mitalearn-279613)

  • 2 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 March 2023
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر جدید، باید هویت خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید، با تیم خود ارتباط برقرار کنید، اعتماد ایجاد کنید، اقتدار را توسعه دهید و موارد دیگر. در این دوره جامع، رهبر فکر و متخصص رهبری، دکتر تاد دیوت، شما را از طریق پایه های موفقیت به عنوان یک مدیر جدید راهنمایی می کند. کشف کنید که باید چه کاری انجام دهید تا تأثیر فوری داشته باشید و خود را برای موفقیت در نقش جدید خود آماده کنید. راه های موثر برای ارتباط با تیم خود، ایجاد اعتماد و استفاده موفقیت آمیز از قدرت به عنوان یک مدیر جدید را بررسی کنید. بیابید که چگونه عملکرد تیم خود را هدایت کنید، به کارکنان خود انگیزه دهید و در مواجهه با تغییرات مدیریت کنید. بعلاوه، اهمیت مراقبت از خود و رشد شخصی در ایفای موفقیت آمیز نقش جدید خود را مورد توجه قرار دهید. این دوره به شما کمک می کند تا با اطمینان خاطر مسئولیت های خود را در محل کار انجام دهید و ارزش خود را برای سازمان به عنوان یک مدیر جدید افزایش دهید.

linkedin مبانی مدیریت (Mitalearn-173278)

  • 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kevin Eikenberry
درباره این دوره:


مدیریت افراد کار سختی است. مدیران طیف وسیعی از وظایف و ضرب‌الاجل‌ها را انجام می‌دهند و باید بدانند که چگونه کارمندان را به طور مؤثر مربی و توسعه دهند. آنها مسئول ارائه نتایج ارزشمند برای شرکت و افراد آن هستند. بیاموزید که چگونه به یک مدیر موفق، با اعتماد به نفس و سازنده تر تبدیل شوید. این دوره اصول مدیریت شدن را آموزش می دهد که گزارش های مستقیم شما مورد تحسین و احترام قرار می گیرند و رئیس شما می تواند به آن تکیه کند. مربی کوین ایکنبری توضیح می دهد که چگونه سبک مدیریت مناسبی را برای خود و محل کار خود انتخاب کنید، به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید، وظایف را محول کنید، تعارض را حل کنید، زمان خود را مدیریت کنید و به اعضای تیم خود کمک کنید تا به اهداف عملکرد خود برسند. به علاوه، بیاموزید که چگونه یک ذهنیت یادگیری ایجاد کنید تا سازمان خود را در آینده نوآور نگه دارد.

linkedin مبانی مدیریت برنامه (Mitalearn-433123)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل برقراری ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - شبیه به مدیران پروژه است ، همان فرایندها به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره ، مربی کلودین پیت به ملزومات مدیریت برنامه غواصی می کند و راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل لازم برای آوردن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تهیه یک برنامه برنامه ، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه ، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید که می خواهید در مورد مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که می خواهید اصول اولیه را مسواک بزنید - این دوره می تواند به شما در راهنمایی موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت برنامه (2019) (Mitalearn-162092)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - مشابه اهداف مدیران پروژه است، فرآیندهای مشابه به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره، مربی کلودین پیت به اصول مدیریت برنامه می پردازد و راهنمایی های خاصی در مورد مراحل مورد نیاز برای رساندن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه چیست و چگونه می توان یک برنامه برنامه را توسعه داد، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. چه مدیر پروژه باشید که می‌خواهید درباره مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا مدیر برنامه هستید که می‌خواهید اصول اولیه را بیاموزید - این دوره می‌تواند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-270841)

  • 4 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 30 April 2025
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه‌ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره همچنین مروری بر تغییرات معرفی شده در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ویرایش هفتم ارائه می دهد. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: اخلاق (2019) (Mitalearn-185144)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 7 August 2019
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


موفقیت کلی شما به عنوان مدیر پروژه به توانایی شما در شناسایی و مدیریت مسائل اخلاقی بستگی دارد. رفتار اخلاقی نیز لازمه موقعیت خوب در موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. برای افزایش شهرت و افزایش مشارکت و موفقیت پروژه، باید بیاموزید که چگونه پروژه خود را به روشی اخلاقی انجام دهید و هر گونه عارضه ای را که ممکن است ایجاد شود - به دلیل تضاد منافع، فشار تجاری یا حتی ترس از شکست، حل کنید. با PMP Bob McGannon در این دوره همراه باشید، زیرا او ارزش های اصلی پروژه های اخلاقی و استانداردهای اخلاقی متفاوتی را که می توان در مدیریت پروژه اعمال کرد، بررسی می کند. باب همچنین نشان می دهد که چگونه می توان چارچوبی برای تصمیم گیری اخلاقی ایجاد و به کار برد که انتظارات فرهنگی منحصر به فرد سازمان شما را با استانداردهای شخصی خود متعادل می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات (Mitalearn-156856)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

به عنوان مدیر پروژه، بیشتر وقت خود را صرف برقراری ارتباط خواهید کرد. برای اینکه یک پروژه سریع را در مسیر خود نگه دارید، باید بدانید که چگونه ایمیل ها، تماس های تلفنی، پست صوتی و اسناد را مدیریت کنید. در این دوره، مدرس داگ رز اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می‌گذارد و جزئیات نحوه ایجاد یک استراتژی ارتباطی قوی را توضیح می‌دهد که به تیم شما کمک می‌کند تا خرید را به حداکثر برسانند و ورودی سهامداران را اولویت‌بندی کنند. نحوه استفاده از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه، برگزاری جلسات کارآمد و ایجاد گزارش های مختصر را کشف کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: الزامات (Mitalearn-164489)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 30 April 2024
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


نیازهای پروژه این است که چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها (Mitalearn-123672)

  • 2 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (2018) (Mitalearn-154782)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


بودجه کلیدی برای کنترل نتیجه پروژه است – و یکی از 10 حوزه دانش بنیادی مجموعه دانش مدیریت پروژه است. در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و دیگر افراد سرنخ که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و PMP® Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید. اصولی مانند ساختار تفکیک کار، استانداردهای هزینه‌یابی، و هزینه‌های سرمایه در مقابل عملیات را بررسی کنید. سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه پروژه را بیاموزید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد بازیابی بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

nn

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: درس های آموخته شده (Mitalearn-216237)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 May 2021
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.

Suggestions