Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 181-200 of 262 items.

linkedin لجستیک بین المللی (Mitalearn-272269)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 May 2022
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 از آنجایی که امروزه کسب‌وکارهای بیشتر و بیشتری جهانی می‌شوند و مواد و کالاهای بیشتری از کشوری به کشور دیگر منتقل می‌شوند، درک الزامات انجام فعالیت‌های لجستیک در سطح بین‌المللی مهم‌تر از همیشه است. در این دوره، استیون براون اطلاعاتی را پوشش می دهد که هر کسی که مواد را در سطح بین المللی ارسال می کند باید بداند. استیون موضوعاتی مانند چگونگی تکامل لجستیک در سطح جهانی، ملاحظات ویژه منحصر به فرد لجستیک بین‌المللی (از جمله امنیت و مدیریت تفاوت‌های فرهنگی)، حالت‌های مختلف حمل‌ونقل موجود، و روش‌های موثر برای کنترل موجودی را پوشش می‌دهد. او همچنین به 11 اصطلاح تجاری بین‌المللی یا «اینکوترمز» نگاه می‌کند که مسئولیت‌های فروشندگان و خریداران را در تجارت جهانی تعریف می‌کنند.

linkedin مبانی بازاریابی: تحلیل بازار رقابتی (2017) (Mitalearn-124454)

  • 1 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Update date: 17 August 2020
  • Author: Deirdre Breakenridge
درباره این دوره:

با گردآوری یک تحلیل رقابتی، بینشی نسبت به رقبای خود به دست می آورید تا مزیت و مزیت خود را در بازار شناسایی کنید. در این دوره، به متخصص بازاریابی Deirdre Breakenridge بپیوندید تا نحوه انجام تجزیه و تحلیل رقابتی برای تجارت شما را توضیح دهد. Deirdre علاوه بر توضیح ارزش تجزیه و تحلیل رقابتی، بهترین شیوه ها را برای انجام تحقیقات در مورد رقابت شما و تشخیص نقاط قوت و ضعف خود به اشتراک می گذارد. او همچنین در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل استراتژی های رقیب خود برای اطلاع از اهداف آینده خود بحث می کند. در نهایت، Deirdre به شما نشان می دهد که چگونه نتیجه تحلیل خود را ارزیابی کنید.

linkedin مبانی برنامه ریزی در SAP (Mitalearn-233101)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Management
درباره این دوره:

برنامه ریزی و لجستیک از وظایف ضروری در هر سازمان هستند. این دوره از مایکل مدیریت به شما یک نمای کلی از عملکردهای برنامه ریزی لجستیکی در SAP می دهد.n این دوره شما را با مزایای MRP (برنامه ریزی نیازمندی های مواد) و RPP (برنامه ریزی مجدد نقطه سفارش) آشنا می کند. این دوره با دموهای SAP به پایان می رسد که شما را از طریق کاربردهای عملی مفاهیم معرفی شده راهنمایی می کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مبانی برون سپاری (Mitalearn-199934)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برون سپاری چالش هایی را ارائه می دهد که بخشی از محیط کاری سنتی نیستند. مربی Bob McGannon به شما راهنمایی و اطلاعاتی درباره نحوه کار موثر در این صنعت رو به رشد می دهد. باب مزایا و معایب مدل‌های مختلف برون‌سپاری و محرک‌های مختلف کسب‌وکار را توضیح می‌دهد که شرکت‌ها را به فکر برون‌سپاری می‌کشاند. او عناصر مشترک قرارداد برون سپاری را مورد بحث قرار می دهد، سپس سطوح خدمات و درخواست های خدمات را پوشش می دهد. گزارش دقیق عملکرد برای هر ترتیب برون سپاری ضروری است و باب از طریق چگونگی اطمینان از ارائه اطلاعات مرتبط و دقیق برای عملیات تجاری گام بر می دارد. از آنجایی که اکثر قراردادها در طول زمان نیاز به به روز رسانی دارند، او مراحل لازم برای اعمال موفقیت آمیز تغییرات در قرارداد برون سپاری را مشخص می کند. باب با ارائه منابع دیگری که می توانید برای افزایش دانش خود در مورد ترتیبات برون سپاری استفاده کنید، نتیجه گیری می کند.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مبانی بهبود فرآیند (Mitalearn-68677)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


هدف مدیریت ایجاد بهبود است – نه تنها در محصولات و خدمات، بلکه در کل فرآیندها. مشکل این است که بدانید چه چیزی نیاز به بهبود دارد و سپس اینکه آیا مداخلات شما تفاوت مثبتی ایجاد کرده است یا خیر. این دوره مروری بر ابزارهای اساسی مورد استفاده برای بهبود فرآیند، مانند کنترل فرآیند آماری، و نحوه استفاده از این ابزارها برای بهبود سه جنبه حیاتی فرآیند کسب و کار شما: زمان، کیفیت و هزینه ارائه می دهد. کریس کرافت بهترین روش‌ها را از چارچوب‌های بهبود فرآیند مانند Lean و Six Sigma استخراج می‌کند و آنها را در درس‌هایی ترکیب می‌کند که به شما کمک می‌کند تا هسته‌ای از کاری که کسب‌وکار شما انجام می‌دهد، اندازه‌گیری و بهتر انجامش دهید.

linkedin مبانی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین (Mitalearn-273646)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

تقریباً هر چیزی که دارید یا مصرف می کنید - غذا، لوازم الکترونیکی، مبلمان، دارو، لباس - از طریق یک زنجیره تامین به شما راه پیدا کرده است. هر گونه مشکل در زنجیره تامین نه تنها می تواند زندگی شما را مختل کند، بلکه در مورد دارو یا سایر لوازم حیاتی، احتمالاً آن را تهدید می کند. حتی زمانی که زنجیره‌های تامین آرام‌بخش هستند، شرکت‌ها همچنان به دنبال راه‌هایی برای کارآمدتر شدن با زمان، پول و منابع خود هستند، و اینجاست که تجزیه و تحلیل زنجیره تامین وارد می‌شود. در این دوره، ادی داویلا اصول زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل را پوشش می‌دهد. . او نگاهی می‌اندازد به اینکه چگونه سازمان‌ها یک برنامه تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را توسعه می‌دهند، و برخی از ابزارها و روش‌های تحلیلی مورد استفاده برای بهبود زنجیره‌های تامین، همراه با مجموعه‌ای از موضوعات دیگر مانند پیش‌بینی، نقشه‌برداری زنجیره تامین، اختلالات زنجیره تامین، و مدیریت ریسک. همانطور که شرکت‌ها بیشتر و بیشتر به سمت داده‌ها و اتوماسیون روی می‌آورند، داشتن درک محکمی از تجزیه و تحلیل زنجیره تامین می‌تواند به شما کمک کند تا به یک حرفه‌ای بسیار مورد علاقه تبدیل شوید.

linkedin مبانی تحقق مزایای تجاری (Mitalearn-232217)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره:

افزایش رقابت، جهانی شدن و تغییر فناوری تنها برخی از عواملی هستند که سازمان‌های امروزی را ملزم می‌کنند تا بازی خود را ارتقا دهند تا مطمئن شوند پولی که در توسعه محصول سرمایه‌گذاری می‌کنند صرف تلاش‌های با ارزش می‌شود. بدون یک رویکرد روشن برای تعریف نحوه انتخاب، تأمین مالی و مدیریت برنامه‌ها و پروژه‌ها، سازمان‌ها ممکن است در نهایت راه‌حل‌هایی ارائه دهند که احتمال شکست بالایی دارند. چنین شکست‌هایی شامل از دست دادن انتظارات مشتری، حل مشکلات اشتباه، یا عدم همسویی راه‌حل‌ها با جهتی است که شرکت در حال حرکت است.

در این دوره، لورا پاتون مقدمه‌ای بر تحقق مزایای کسب‌وکار ارائه می‌کند، روشی که برای کمک به سازمان‌ها در انتخاب آن طراحی شده است. بهترین ابتکارات تغییر و اطمینان از ایجاد تغییرات پیشنهادی و حفظ ارزش کسب و کار. لورا اجزای تحقق مزایای تجاری را تجزیه می کند - با معرفی یک چرخه عمر پنج قسمتی - و مراحل تولید دستاوردهای کلیدی مزایای تجاری را توضیح می دهد.

Related Skills

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار (Mitalearn-182016)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Greta Blash
درباره این دوره:


یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح از نیازهای ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار به جلوگیری از شکست پروژه با شناسایی و اعتبارسنجی اولیه آن الزامات کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران کسب و کار نیز راه حل هایی را پیشنهاد می کنند و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به ابهام‌زدایی از نقش تحلیلگر تجاری (BA) کمک می‌کند و دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق BA را مشخص می‌کند. مدرس گرتا بلاش همچنین بررسی عمیقی از فرآیند تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان گرفته تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می کند. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: ارتباطات (Mitalearn-443034)

  • 1 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 July 2024
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره: 

 

تحلیلگران کسب و کار رابط بین ذینفعان و فناوری اطلاعات هستند، اما راز موفقیت همیشه با ارتباطات شروع می شود. در این دوره، مربی لورا پاتون توضیح واضحی از ارتباطات تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد و شما را با مهم ترین مهارت های ارتباطی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای موفق در تجزیه و تحلیل کسب و کار آشنا می کند.

روش های مختلف ارتباط تحلیلگران کسب و کار را به دنبال نمونه های دنیای واقعی از الزامات به خوبی نوشته شده و مدل های بصری مورد استفاده برای تعریف الزامات داده، دامنه، فرآیندهای تجاری، قوانین بیشتر، بررسی کنید. در طول مسیر، نکات و بینش های عملی را برای بهبود مهارت های ارتباطی روزمره خود جمع آوری کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که ارتباطات را در برنامه توسعه حرفه ای خود بگنجانید تا مطمئن شوید که همیشه بر روی بهینه سازی عملکرد تحلیل کسب و کار متمرکز هستید.


linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: شایستگی ها (Mitalearn-119694)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

تعالی در تجزیه و تحلیل کسب و کار مستلزم تسلط بر مجموعه ای متنوع از مهارت ها است. علاوه بر داشتن انواع مهارت های تجزیه و تحلیل، تحلیلگران کسب و کار باید متفکران خلاق بزرگ، تسهیل کننده تصمیم گیری ها، مدیران تعارض، سازندگان روابط، ارتباطات و تسهیل کننده ها، تحلیلگران فرآیند و داده ها و غیره باشند. اگر در حال حاضر یک تحلیلگر کسب و کار هستید، علاقه مند به گرفتن موقعیت تحلیلگر کسب و کار هستید - یا فقط کنجکاو هستید که این شغل شامل چه چیزی می شود - این دوره می تواند به شما کمک کند شایستگی هایی را که تحلیلگران تجاری مدرن برای موفقیت در نقش خود به آن نیاز دارند، درک کنید. هنگامی که مربی آنجلا ویک به هر یک از این شایستگی ها می پردازد، مثال های عملی ارائه می دهد که نشان می دهد چرا مهارت های برجسته بسیار مهم هستند.

Related Skills

linkedin مبانی تحلیل کسب و کار: مدل سازی فرآیند کسب و کار (Mitalearn-94806)

  • 1 hours 18 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Haydn Thomas
درباره این دوره:

زمانی که می‌خواهید با خواسته‌های کاربران و تغییرات بازار دست و پنجه نرم کنید، کوچک‌نمایی ذهنی و ارزیابی عملیات سازمان‌تان می‌تواند دشوار باشد. مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا تصویر بزرگ را ببینید و به شما امکان می‌دهد فرآیندهای کسب‌وکار خود را به تصاویری به راحتی قابل درک تبدیل کنید. در این دوره، مربی هایدن توماس شما را از پرکاربردترین نمودارهای مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار - زمینه، جریان عملکردی، جریان متقابل عملکردی، و نمودار جریان - راهنمایی می‌کند و هدف هر یک را توضیح می‌دهد. همانطور که هایدن هر تکنیک مدلسازی را لمس می کند، ویژگی های منحصر به فرد آن را به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از آن تکنیک را برای ایجاد یک نمودار توضیح می دهد، و به نحوه اجتناب از دام های رایج اشاره می کند. او همه اینها را با مقایسه نمودارهای فرآیند جمع آوری می کند تا بتوانید مورد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.

linkedin مبانی تعالی عملیاتی (Mitalearn-131679)

  • 1 hours 39 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

تعالی عملیاتی را برای بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات سازمان خود برای مزیت رقابتی پایدار درک کرده و به کار ببرید.\r\n او اصول ناب را توضیح می دهد و نحوه حذف تنوع، عملیاتی کردن صدای مشتری (VOC)، اثبات خطا، و ساخت کیفیت در منبع را نشان می دهد. او متدولوژی هایی مانند Lean Six Sigma (DMAIC)، Kaizen، Design for Six Sigma (DMADV) و مدیریت جریان ارزش (VSM) را پوشش می دهد و نحوه انتخاب مناسب برای برنامه خود را نشان می دهد. او با به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه‌های پیاده‌سازی برای هدایت ذهنیت، رفتارها و نتایج مناسب برای حفظ تعالی عملیاتی نتیجه‌گیری می‌کند.

linkedin مبانی حرفه ای اداری (Mitalearn-409034)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: April Stallworth
درباره این دوره:

از آنجا که استفاده از هوش مصنوعی همچنان به تغییر محل کار ادامه می دهد ، کار پشتیبانی اداری هنوز یک مؤلفه هوش هیجانی حیاتی را ارائه می دهد که فناوری نمی تواند. در این دوره ، آوریل استالورث - یک حرفه ای اداری اداری فصلی ، سخنران ، مربی و مربی زندگی - تکنیک های جدید برای ارتباطات مؤثر ، مدیریت زمان و اعمال AI ، ضمن بررسی فرصت های رشد شغلی و پیشرفت حرفه ای. بیاموزید که برنامه های پیچیده را مدیریت کنید ، برنامه های تأثیرگذار را برنامه ریزی کنید و از مدیران متعدد پشتیبانی کنید. به روشهایی که می توانید روابط حرفه ای را تقویت کنید ، بپردازید. بینش در مورد اعمال هوش مصنوعی و سایر ابزارها برای بهبود بهره وری کسب کنید. این که آیا شما به دنبال ورود ، ورود مجدد یا پیشرفت در حوزه اداری هستید ، این دوره شما را به دانش مجهز می کند تا بر پویایی مثبت در محل کار تأثیر بگذارد و به اهداف استراتژیک کمک کند.

linkedin مبانی زنجیره تامین برای همه (Mitalearn-194817)

  • 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


زنجیره های تامین همیشه مهم بوده اند. اما از آنجایی که همه‌گیری کووید-19 به تغییر وضعیت موجود ادامه می‌دهد، زنجیره‌های تامین - سیستم‌های پیچیده افراد، فرآیندها و فناوری‌هایی که فروشگاه‌ها را با انواع محصولات موجود نگه می‌دارند- در کانون توجه قرار گرفته‌اند. اگر کنجکاو هستید که زنجیره‌های تامین چگونه کار می‌کنند و می‌خواهید تعیین کنید که چند وقت یک‌بار خرید کنید، چقدر بخرید، و در صورت خرید بیش از حد (یا ناکافی) چه اتفاقی می‌افتد، این دوره برای شما مناسب است. مربی دانیل استانتون نحوه عملکرد زنجیره های تامین را توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه از اصول اساسی مدیریت زنجیره تامین برای کاهش خطرات و مدیریت جریان نقدی خود استفاده کنید. با استفاده از مثال‌های عملی، دانیل نشان می‌دهد که چگونه می‌توان تعیین کرد که آیا چیزی معامله‌ای است یا خیر، چگونه در مورد اختلالات زنجیره تامین فکر کنید و برای آن آماده شوید، و چگونه اصول زنجیره تامین را در زندگی روزمره خود اعمال کنید. برای دریافت دیدگاه خودی در مورد فرآیندهایی که به نگهداری اقلام روزمره در قفسه ها و در نهایت سبد خرید شما کمک می کند، هماهنگ کنید.

linkedin مبانی زنجیره تامین: ریسک و انعطاف پذیری (Mitalearn-270518)

  • 1 hours 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Wilding
درباره این دوره:

انعطاف پذیری زنجیره تامین یک عامل فوق العاده مهم برای هر شرکت است. می‌تواند ریسک‌های ارزش سهامداران را کاهش دهد و مزیت رقابتی را برای شرکت‌ها فراهم کند. در این دوره، پروفسور ریچارد وایلدینگ نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با یادگیری منابع خارجی ریسک و اختلال، ریسک‌های داخلی و رابطه بین عناصر مثلث پیچیدگی که عدم اطمینان را ایجاد می‌کند، انعطاف‌پذیری زنجیره تامین ایجاد کنید. او همچنین توضیح می دهد که چگونه یک استراتژی زنجیره تامین بسازید، و محصولات و خدماتی بسازید که زنجیره تامین انعطاف پذیر را ارتقا دهند، و چگونه چابکی و انعطاف پذیری می تواند به شما در پاسخ به خطرات و به حداقل رساندن اختلالات کمک کند. موضوعات مهم دیگری که تحت پوشش قرار می گیرند عبارتند از روابط، فرهنگ، شفافیت و نظارت بر ریسک. در نیمه دوم دوره، ریچارد نگاهی به استانداردهای بین المللی مدیریت ریسک می اندازد. نحوه شناسایی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی خطرات؛ و نحوه نظارت و بررسی خطرات.

linkedin مبانی زنجیره تامین: مدیریت پروژه (Mitalearn-388753)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

زنجیره‌های تامین سیستم‌های پیچیده‌ای هستند و به منظور بهبود، باید نحوه مدیریت پروژه‌ها را به طور موثر درک کنید. در این دوره، دانیل استانتون توضیح می دهد که چگونه می توان از ابزارهای مدیریت پروژه و اصول مدیریت زنجیره تامین برای مدیریت موثر پروژه های زنجیره تامین استفاده کرد. دانیل مشخصات منحصربه‌فرد پروژه‌های زنجیره تامین را توضیح می‌دهد، به شما کمک می‌کند بفهمید که چرا پروژه‌های زنجیره تامین اغلب پیچیده هستند و در داخل سازمان دیده می‌شوند، و رابطه بین مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه را توضیح می‌دهد. او همچنین به شما نشان می‌دهد که چگونه چارچوب‌هایی را برای تجزیه و تحلیل فرآیندهای زنجیره تامین، مدیریت ریسک‌های پروژه و موارد اقدام موثر، و به اشتراک گذاشتن استراتژی‌ها برای مدیریت تغییر و انتقال به کار ببرید.

linkedin مبانی عملیات: کل نگهداری تولیدی (TPM) (Mitalearn-431066)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 13 January 2025
  • Author: Tina Agustiady
درباره این دوره: 

 تعمیر و نگهداری کل یک رویکرد جامع برای نگهداری تجهیزات است که در تلاش برای دستیابی به تولید کامل است. درگیر کردن اپراتورها در حفظ تجهیزات خود و تأکید بر نگهداری پیشگیرانه و پیشگیرانه به معنای خرابی ، توقف و نقص کمتر است. این دوره به این رویکرد نوآورانه برای نگهداری آموزش می دهد که اثربخشی تجهیزات را از طریق بهبود مداوم فرآیندهای محصول و خدمات بهینه می کند. TPM با استفاده از شیوه های نگهداری پیشرو ، پیش بینی و پیشگیرانه با تمرکز بر کل چرخه عمر تجهیزات ، یک سیستم نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان را ترویج می کند. بیاموزید که چگونه TPM در هر سطح از سازمان نیاز به خرید دارد-از اجرایی تا مدیریت میانه گرفته تا خط مقدم و پشتیبانی تیم هایی که با هم کار می کنند. در نهایت ، این دوره به شما کمک می کند تا فعالیت های مبتنی بر تیم را با هدف هدف در سطح سازمان از نقص صفر و خرابی صفر ارتقاء و پیاده سازی کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: اخلاق (2019) (Mitalearn-185144)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 7 August 2019
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


موفقیت کلی شما به عنوان مدیر پروژه به توانایی شما در شناسایی و مدیریت مسائل اخلاقی بستگی دارد. رفتار اخلاقی نیز لازمه موقعیت خوب در موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. برای افزایش شهرت و افزایش مشارکت و موفقیت پروژه، باید بیاموزید که چگونه پروژه خود را به روشی اخلاقی انجام دهید و هر گونه عارضه ای را که ممکن است ایجاد شود - به دلیل تضاد منافع، فشار تجاری یا حتی ترس از شکست، حل کنید. با PMP Bob McGannon در این دوره همراه باشید، زیرا او ارزش های اصلی پروژه های اخلاقی و استانداردهای اخلاقی متفاوتی را که می توان در مدیریت پروژه اعمال کرد، بررسی می کند. باب همچنین نشان می دهد که چگونه می توان چارچوبی برای تصمیم گیری اخلاقی ایجاد و به کار برد که انتظارات فرهنگی منحصر به فرد سازمان شما را با استانداردهای شخصی خود متعادل می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


Suggestions