Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 111 items.

linkedin استفاده از هوش مصنوعی برای رشد کسب و کارهای کوچک و متوسط (Mitalearn-440263)

  • 1 hours 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 March 2025
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره: 

 هوش مصنوعی می تواند سلاح مخفی برای ایجاد رشد برای کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​(SMBs) باشد. در این دوره، استفان میشل یک بوم اثبات شده برای پذیرش هوش مصنوعی ارائه می دهد که به SMB ها امکان می دهد با شرکت های بزرگتر رقابت کنند. اولین گام یادگیری تفکر استراتژیک در مورد هوش مصنوعی، بررسی چهار دسته اصلی هوش مصنوعی و اینکه چگونه هر کدام می‌توانند باعث موفقیت شوند، است. کشف کنید که آیا شرکت شما یک گیرنده، سازنده یا خالق هوش مصنوعی است و یاد بگیرید که چگونه ROI را برای موارد استفاده از هوش مصنوعی تخمین بزنید. در مرحله بعد، برنامه های کاربردی هوش مصنوعی را شناسایی کنید، از خودکارسازی عملیات و افزایش تجربیات مشتری تا متحول کردن بازاریابی و منابع انسانی. بیاموزید که چگونه یک استراتژی هوش مصنوعی برای شرکت خود ایجاد کنید و تیم هایی از "کاوشگر هوش مصنوعی" ایجاد کنید. در نهایت، استفان جنبه‌های حیاتی هوش مصنوعی برای تجارت را پوشش می‌دهد: درک سوگیری‌های سیستم هوش مصنوعی، هوش مصنوعی اخلاقی، و نحوه رعایت حریم خصوصی داده‌ها و ملاحظات امنیتی.

linkedin افزایش تعالی: دستیابی به موارد بیشتر بدون رضایت کمتر (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-203657)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

سازمان ها برای بقا باید بتوانند مقیاس شوند. رابرت آی ساتون و هاگی رائو در کتاب سال 2014 خود، مقیاس‌سازی تعالی، استراتژی‌های مبتنی بر تحقیقات را به اشتراک می‌گذارند که می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تعالی را در مکان‌های جدید تکرار کنند و با موفقیت مقیاس‌پذیری کنند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از درس‌های کلیدی مقیاس‌سازی تعالی را در مجموعه‌ای از کلیپ‌های مختصر خلاصه می‌کند. بیاموزید که چگونه بین استانداردسازی و تنوع محلی حرکت کنید، روشی را پیدا کنید که به بهترین وجه با شرکت شما سازگار است، فرآیندهای اضافی را حذف کنید، شیوه های منفی را پاک کنید، و موارد دیگر.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin امیلی کوهن: صداقت وحشیانه به عنوان یک استراتژی تجاری (Mitalearn-189139)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

امیلی روث کوهن طوری تربیت شد که نترس باشد. مشاور بسیار موفق تنها هشت سال داشت که پدرش او را تشویق کرد تا خودش با قطار از لانگ آیلند به شهر نیویورک برود. این روح شجاعانه در تمام دوران بزرگسالی برای او مفید بوده است. اشتیاق و تمایل او به گفتن آن به این شکل به او کمک کرده است تا به عنوان یک رهبر فکری در دنیای طراحی شهرت پیدا کند. در این دوره آموزشی فقط صوتی، جاستین آرنز با امیلی می نشیند تا در مورد چگونگی شکل دادن خانواده اش به حرفه او، چگونگی تمرکز او به سمت طراحی تجاری و اینکه چرا تصمیم گرفت هوشمندانه ترین استراتژی های تجاری خود را در یک کتاب جمع آوری کند، صحبت کند، بی رحمانه صادقانه. چه یک طراح، یک رهبر کسب‌وکار، یا فقط کسی که از یک مکالمه خوب لذت می‌برد، توصیه‌های حکیم امیلی می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان در جنبه تجاری طراحی حرکت کنید.

linkedin ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات (Mitalearn-79574)

  • 45 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Peter High
درباره این دوره:

نقش فناوری اطلاعات (IT) در سازمان ها به طور چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که از لحاظ تاریخی نقش بخش‌های فناوری اطلاعات پشتیبانی از عملکردهای تجاری بوده است، اکنون آنها می‌توانند سازمان‌های خود را سازنده‌تر از قبل کنند. متخصصان فناوری اطلاعات مسئول همه چیز از سخت افزار و شبکه گرفته تا رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل داده ها هستند. این روندهای فناوری، هر سازمانی را ملزم می کند که رویکردی فعالانه نسبت به فناوری اطلاعات داشته باشد.

rn rn او همچنین راه‌هایی را پیشنهاد می‌کند که رهبران می‌توانند گفتگوی سازمانی درباره فناوری را با به اشتراک گذاشتن مأموریت فناوری اطلاعات، ایجاد استراتژی‌های سایر بخش‌ها و یافتن زمینه‌های همسویی تغییر دهند.

linkedin ایجاد پیش بینی های رشد برای کسب و کار شما (Mitalearn-171034)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

نرخ رشد بازار شما از دست شما خارج است - اما اینکه چگونه کسب و کار خود را برای سرمایه گذاری در آن قرار می دهید کاملاً تحت کنترل شماست. با انتخاب مناسب ترین نرخ رشد برای بخش بازار خود و همراستایی با اهداف شرکت خود بر این اساس، پیش بینی های شما تحت بررسی قرار می گیرند و شما را در مسیر سود قرار می دهند. این دوره چالش پیش‌بینی رشد آینده را با چارچوبی برای تحقیق در آمار، روش‌های محاسبه نرخ رشد و فهرستی از دام‌هایی که باید از آن اجتناب کنید، حل می‌کند.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

linkedin ایجاد تعادل بین نوآوری و ریسک (Mitalearn-178803)

  • 28 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره:

بر اساس بررسی هاروارد بیزینس ریویو، سازمان‌هایی با ترکیبی از فعالیت‌های نوآورانه با ریسک بالا و کم به طور قابل توجهی از رقبا بهتر عمل می‌کنند. لیزا بودل، نویسنده و مدیر عامل شرکت، شما را از اهمیت ریسک‌پذیری هوشمند در نوآوری راهنمایی می‌کند. از ارزیابی ایده‌ها و مدیریت خط لوله‌تان گرفته تا تنظیم معیارهایی که به اهداف نوآوری شما مرتبط است، استراتژی‌های عملی برای ریسک‌پذیری در کسب‌وکار خود خواهید یافت. [*منبع: https://hbr.org/2012/05/managing-your-innovation-portfolio]

linkedin ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی (Mitalearn-117603)

  • 47 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک صرف نظر از اینکه استراتژی شما چقدر برجسته است، سازمان شما تا زمانی که واقعاً اجرا نشود، ارزشی از آن به دست نخواهد آورد. اما فرآیند اجرای برنامه‌های استراتژیک – و پرورش فرهنگ کاری که تیم‌ها را تشویق به اقدام می‌کند – نیاز به برنامه‌ریزی مدبرانه دارد. شما باید استراتژی، اجرا و فرهنگ را به هم پیوند دهید. ایجاد فرآیندهایی برای پشتیبانی از اجرا؛ اجرای استراتژی؛ و برای غلبه بر موانع آماده باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو نحوه ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را نشان می دهد. او محرک های اجرای استراتژی و مفاهیم اساسی که شرکت ها برای تحقق برنامه های خود باید به آنها توجه کنند را مرور می کند.

linkedin ایجاد منابع برای تاب آوری (Mitalearn-231401)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 April 2021
  • Author: Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
درباره این دوره:

واقعاً تاب آوری یعنی چه؟ بسیاری از مردم تاب‌آوری را به‌عنوان ظرافت شخصی تعریف می‌کنند، اما مطالعات نشان می‌دهد که تاب‌آوری بیشتر به منابعی مربوط می‌شود که شما در اختیار دارید و این ظرافت را نشان می‌دهد. در این دوره فقط صوتی، دکتر مایکل اونگار بینش‌هایی را از تحقیقات دهه‌ها خود در مورد انعطاف‌پذیری به اشتراک می‌گذارد تا نشان دهد که این موضوع به استحکام شما مربوط نمی‌شود، بلکه به منابع شما مربوط می‌شود. مایکل بخش‌هایی از محیط بیرونی شما را بررسی می‌کند که می‌توانید برای افزایش انعطاف‌پذیری خود آن‌ها را انتخاب کنید. او 12 منبع را توضیح می دهد که می تواند به شما کمک کند تا در زندگی خود مقاومت ایجاد کنید و سپس به حرکت های کوچک و ایمن می پردازد که می توانید انجام دهید تا منابع بیشتری ایجاد کنید که بتوانید به آنها تکیه کنید. وقتی منابع شما تمام می شود چه می کنید؟ مایکل راه‌هایی را توضیح می‌دهد که تنظیم ذهنیت و انتظارات شما می‌تواند به شما کمک کند. او در پایان توضیح می دهد که چگونه رفتارهای جدید از محیط های جدید به وجود می آیند.n الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg

Related Skills

linkedin ایجاد یک طرح کسب و کار (Mitalearn-71856)

  • 1 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


به‌دنبال ایجاد کسب‌وکاری یا گسترش کسب‌وکاری هستید که قبلاً در حال اجرا هستید؟ قبل از انجام این کار باید یک طرح تجاری بسازید. کارآفرین و مشاور باتجربه مایک فیگلیولو در فرآیند تعریف کسب و کار شما، تحقیق در مورد بازار و تعیین محصول شما قدم می زند. هنگامی که متوجه شدید محصول یا خدمات شما چه خواهد بود، مایک راهنمایی هایی را برای تفکر در مورد استراتژی فروش، عملیات روزانه، کارکنان و پیش بینی مالی ارائه می دهد. یک نمونه طرح کسب و کار ارائه شده است، بنابراین می توانید توسعه یک شرکت واقعی را دنبال کنید.

linkedin ایجاد یک مزیت رقابتی منحصر به فرد (Mitalearn-170422)

  • 22 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

چه چیزی به مخاطب خود پیشنهاد می کنید که هیچ کس دیگری نمی تواند؟ تعریف مزیت رقابتی منحصربفرد شما نه تنها دلیل انتخاب مشتریان را به شما نشان می دهد. سرمایه گذاران همچنین می خواهند بدانند چه چیزی شما را متمایز می کند. و به عنوان سنگ بنای استراتژی فروش و بازاریابی شما، مزیت رقابتی منحصر به فرد شما پایه و اساس راه اندازی کسب و کار موفق است. این دوره شما را با چارچوبی برای شناسایی مزیت رقابتی منحصربه‌فرد شرکتتان مجهز می‌کند، به طوری که می‌توانید با اطمینان بر اساس آن بنا کنید.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

linkedin با تفکر طراحی در مورد اهداف تجاری (Mitalearn-423059)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 22 April 2025
  • Author: Tetiana Gulei
درباره این دوره: 

 در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه می توانید از تفکر طراحی - با تمرکز بر مرحله ایده آل استفاده کنید - برای ایجاد ایده های خلاقانه ای که نیازهای تجاری و کاربر را حل می کند ، استفاده کنید. مربی Tetiana Gulei اصول اولیه را پوشش می دهد ، با شروع دقیقاً تفکر طراحی ، نقش مهم ایده و ابزارهای مورد استفاده در طول دوره. سپس Tetiana به شما نشان می دهد که چگونه می توانید برای ایده ها ، ایده های طوفان مغزی آماده شوید ، ایده های خود را ارزیابی و اولویت بندی کنید و در نهایت ایده های خود را به اقداماتی تبدیل کنید که اهداف تجاری شما را هدایت می کند.

linkedin بازاریابی B2B: استراتژی های قیمت گذاری (Mitalearn-391286)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 September 2022
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره: 

 قیمت گذاری یکی از چالش برانگیزترین جنبه های بازاریابی است، به ویژه زمانی که بازاریابی برای سازمان ها در مقابل مصرف کنندگان روزمره انجام می شود. در دنیای تجارت به کسب و کار (B2B)، خریداران ارزش بیشتری را طلب می کنند و انتظار دارند که بتوانند در مورد قیمت مذاکره کنند. استراتژی قیمت گذاری شما باید بر این اساس تنظیم شود. در این دوره، درو بوید، کارشناس بازاریابی، نحوه بهبود استراتژی های قیمت گذاری خود را برای تجارت B2B به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه قیمت گذاری B2B با B2C متفاوت است و چگونه می توان از قیمت برای ارتباط ارزش، کیفیت و هزینه کلی استفاده کرد. Drew همچنین به شما نشان می دهد که چگونه از ابزارهایی مانند نردبان ارزش و ردیف های قیمت گذاری برای به دست آوردن اهرم فشار در مذاکرات قیمت استفاده کنید و چگونه یک استراتژی قیمت گذاری ایجاد کنید که به شما کمک می کند درآمد خود را به حداکثر برسانید.

linkedin بازاریابی در زمان بحران (Mitalearn-179432)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brad Batesole,Madecraft
درباره این دوره:

با بروز بحران، بازاریابان و برندها با واقعیت جدیدی روبرو می شوند: استراتژی های آنها باید تغییر کند. رویکردهای بازاریابی که قبلاً در حال حرکت بودند، دیگر جواب نمی‌دهند و برنامه‌های جدید باید از ابتدا تدوین شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نام تجاری خود را در طول یک بحران تغییر دهید، چه اقدامات بازاریابی را فورا انجام دهید، چگونه چشم انداز را مجددا ارزیابی کنید، و رویکردهایی برای درک ذهنیت مصرف کننده جدید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin بخش تجارت و اهداف توسعه پایدار (Mitalearn-437050)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2023
  • Author: SDG Academy
درباره این دوره: 

 شرکت های

می توانند به اهداف توسعه پایدار (SDG) و سود سالم برسند! در واقع ، آنها بخش مهمی از روند هستند. در این دوره از آکادمی SDG ، در مورد نقش مشاغل سود گرا در دستیابی به SDG ها اطلاعات کسب کنید. موضوعاتی را که مدیران مشاغل باید در مورد پایداری در نظر بگیرند ، از جمله بحث در مورد چشم انداز سهامداران در مقابل دیدگاه چند ذینفع را کاوش کنید. به نقشی که SDG ها در تعریف نوع جهان و اقتصادی که می خواهیم در آینده به آن برسیم ، بپردازید. به علاوه ، به زنجیرهای ارزش جهانی و اهمیت ترکیب SDG ها در مدیریت زنجیره تأمین برای دستیابی به کار مناسب ، پایان دادن به کار کودکان و برده داری مدرن و محافظت از اکوسیستم ها ، شیرجه بزنید.

این دوره توسط آکادمی SDG ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin برنامه ریزی استراتژیک: مطالعات موردی (Mitalearn-175267)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


آیا تا به حال خواسته اید چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک را در موقعیت های واقعی مشاهده کنید؟ آیا دیدن یک مطالعه موردی استراتژیک یکپارچه برای سازمانی مانند شما مفید است؟ با غواصی در سه مطالعه موردی در دنیای واقعی، عمیق‌تر به فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک بروید. به مربی مایک فیگلیولو بپیوندید تا نمونه هایی از یک تجارت کالاهای مصرفی، یک شرکت خدمات حرفه ای و یک سازمان غیرانتفاعی را به اشتراک بگذارد. او برای هر مورد پنج جنبه کلیدی فرآیند برنامه ریزی استراتژی را به اشتراک می گذارد: تعریف محیط استراتژیک، تعیین نحوه رقابت، ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها، ارزیابی سبد ابتکاری، و سازماندهی و تخصیص منابع. از این مثال‌های کامل استفاده کنید تا به این فکر کنید که چگونه می‌توانید برنامه‌ریزی استراتژیک را در سازمان خود اعمال کنید.

Related Skills

linkedin برنامه ریزی هوشین (Mitalearn-176032)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هوشین یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با بررسی، بهبود و فعالیت های یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که گاهی اوقات به عنوان هوشین کانری یا استقرار خط مشی نامیده می شود - سازمان را حول همان چند هدف پر تاثیر قرار می دهد، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق به تفکر و یادگیری سازمانی، راهنمایی می کند. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید و سپس یک برنامه هوشین از اهداف بلندمدت، موفقیت آمیز و سالانه بسازید. درباره catchball بیاموزید و نحوه نظارت بر پیشرفت ابتکارات hoshin را بیاموزید. با استفاده از این راهنما، می‌توانید از تمام مزایای برنامه‌ریزی هوشین برای درک بهتر و رشد کار روزانه خود استفاده کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin بنیادهای توسعه کسب و کار (Mitalearn-388566)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

توسعه کسب و کار یکی از سریع ترین و هیجان انگیزترین نقش های حرفه ای است. اینها افرادی هستند که می بینند چگونه مشارکت با سازمان های دیگر می تواند پای هر دو سازمان را گسترش دهد - به روشی 1+1=3. در این دوره، مشاور مدیریت رابی کلمن باکستر به شما نشان می دهد که توسعه کسب و کار چیست، چگونه یک شغل BD پیدا کنید، چگونه در نقش BD خود پیشرفت کنید و چگونه نقش را در یک سازمان مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin به طور موثر پیشرو در تحول دیجیتال (2018) (Mitalearn-153405)

  • 1 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 30 October 2018
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال آغاز شده است. فناوری‌هایی مانند ابر و اینترنت اشیا بر نحوه تجارت شرکت‌ها تأثیر می‌گذارند و تغییرات بیشتری در راه است. برای مرتبط ماندن، سازمان ها باید فرآیندهای خود را به طور اساسی تغییر دهند و ابزارها و سیستم های جدید را اتخاذ کنند. آیا شما و سازمانتان آماده تکامل هستید؟ به فیل گلد حرفه ای در زمینه ارتباطات و آموزش بپیوندید تا توضیح دهد که چگونه رهبران و مدیران می توانند تحول دیجیتال را فعال کنند و شرکت ها و تیم های خود را به آینده هدایت کنند. درباره فناوری‌های مخربی که کسب‌وکار را تغییر می‌دهند، مسدودکننده‌هایی که شرکت‌ها را از پذیرش آن‌ها بازمی‌دارند و گام‌های کلیدی برای مدیریت اجرای موفقیت‌آمیز گردش‌های کاری و سیستم‌های جدید بیاموزید. به علاوه، نکاتی را برای رهبری همه افراد در شرکت خود از طریق تحول دیجیتال، از جمله کارکنان غیر فنی که ممکن است در برابر تغییر مقاوم باشند، دریافت کنید.

linkedin پادکست برای رشد تجارت: استراتژی های اثبات شده برای موفقیت (Mitalearn-431746)

  • 19 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 September 2024
  • Author: Dan Moyle,Madecraft
درباره این دوره: 

 پادکست ها می توانند دسترسی به تجارت را تقویت کرده و مخاطبان شما را تحت تأثیر قرار دهند. در این دوره ، دن مویل ، مربی CRM و متخصص HubSpot ، شما را با شروع پادکست خود از ابتدا راهنمایی می کند. دن همه چیز را از انتخاب تجهیزات مناسب برای هدف قرار دادن مخاطبان خود پوشش می دهد و قالب ها و استراتژی های مختلف پادکست را برای جذب میهمانان جذاب بررسی می کند. در پایان این دوره ، شما مجهز به ایجاد محتوای پادکست قانع کننده و پادکست اهرم به عنوان یک ابزار قدرتمند بازاریابی خواهید بود.

linkedin پایداری به عنوان یک فرصت نوآوری (Mitalearn-271793)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 July 2022
  • Author: Leyla Acaroglu
درباره این دوره: 

 پایداری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از ضروریات کسب و کار است - مجموعه ای از مهارت های فنی که کارکنان، مدیران و مدیران اجرایی به درک عمیق تر و ایجاد ظرفیت برای رشد نیاز دارند. این روشی است برای تفکر در مورد نحوه استفاده، ارزش گذاری و احترام به دنیایی از منابع طبیعی مشترک اما محدود که همه ما برای ایجاد محصولات و خدماتی که استفاده می کنیم به آن وابسته هستیم. در این دوره، لیلا آکاراوغلو، تغییردهنده لینکدین و قهرمان UNEP زمین به شما یک نمای کلی از اینکه چرا پایداری به عنوان فرصتی برای نوآوری و رشد برای کسب و کار اهمیت دارد، به شما ارائه می دهد.

در مورد پایداری و اقتصاد دایره ای با مثال هایی از چگونگی آن بیاموزید. بر تصمیمات تجاری و زندگی روزمره تأثیر می گذارد، از جمله ضایعات، چرخه عمر محصول، زنجیره تأمین و تدارکات. دنیای در حال ظهور طراحی مجدد دایره ای و معنای عملیاتی کردن آن برای یک کسب و کار را کاوش کنید. لیلا نکات عملی برای اقدام، ایجاد انگیزه در دیگران و الهام بخشیدن به نوآوری پایدار در توسعه محصول و طراحی کسب و کار به شما می دهد.

Suggestions