Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-50 of 50 items.

linkedin مدیریت تغییر چابک برای تولیدکنندگان (Mitalearn-153592)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Mark Hechel
درباره این دوره:

تغییر طبیعی است. پذیرش تغییرات به شرکت شما یک مزیت رقابتی می‌دهد و شما را قادر می‌سازد محصولات را سریع‌تر از قبل به بازار عرضه کنید و به بازخورد مشتریان پاسخ دهید. این دوره توضیح می دهد که چگونه می توان مدیریت تغییر را در فرآیند توسعه محصول جدید (NPD) چابک تر کرد. بیاموزید که چرا مدیریت تغییر در تولید بسیار دشوار است و چگونه استراتژی های چابک مانند برنامه ریزی تکراری و طراحی مدولار می توانند به حل چالش های مدیریت تغییر کمک کنند. نحوه پیش‌بینی و محدود کردن تغییرات را بیابید و از فناوری‌های جدید مانند اشتراک‌گذاری اطلاعات دیجیتال و طراحی مبتنی بر مدل برای بهبود بیشتر تغییرات چابک استفاده کنید. مربی مارک هچل همچنین چارچوب راه حلی را بررسی می کند که بر اساس CMII ساخته شده است که می تواند از تغییرات چابک از NPD از طریق مدیریت محصول پس از راه اندازی پشتیبانی کند.

linkedin مدیریت خدمات چابک (Mitalearn-219926)

  • 1 hours 36 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: David Pultorak
درباره این دوره:

مدیریت خدمات مدل ذهنی پشت ابزارهای ITSM مانند ServiceNow، Nexthink و HappySignals و همچنین نقش‌ها، گردش کار و اطلاعاتی است که به شما در پشتیبانی و ارائه محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهید کمک می‌کند. این دوره از مدرس دیوید پولتوراک، ضرورت مدیریت خدمات و نحوه عملکرد بهتر آن در یک محیط چابک را توضیح می دهد. دیوید اصول مدیریت خدمات را پوشش می‌دهد - چیستی، چرایی اهمیت آن و نکات کاربردی در مورد نحوه استفاده از آن. او در مورد سهامدارانی که باید به آنها تمایل داشته باشید و سفرها و تجربیاتی که با شما می برند صحبت می کند. او همچنین ایده های خود را در مورد نحوه بهتر صحنه سازی و انجام تعاملات به دیگران منتقل می کند. همانطور که دیوید نشان می دهد، زمانی که افراد، تیم ها و سازمان ها این مفاهیم را درک کنند، می تواند تفاوت بزرگی در زندگی کاری روزمره همه ایجاد کند.

linkedin مقایسه Agile در مقابل مدیریت پروژه آبشار (Mitalearn-173108)

  • 1 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 9 September 2019
  • Author: Doug Rose,Chris Croft
درباره این دوره:

چابک و آبشار دو روش محبوب مدیریت پروژه هستند. انتخاب رویکرد مناسب می تواند بر بودجه، برنامه و موفقیت پروژه شما تأثیر بگذارد. در این دوره، متخصصان صنعت کریس کرافت و داگ رز با یکدیگر همکاری می‌کنند تا شباهت‌ها، تفاوت‌ها و بهترین کاربردهای چابک و آبشار را بررسی کنند. آنها توضیح می دهند که کدام روش برای پروژه های در مقیاس بزرگ بهترین است، کدام روش مقرون به صرفه تر است، و کدام پروژه برای هر سبک یا ترکیبی از سبک ها مناسب است. کریس و داگ مثال‌های واقعی را مرور می‌کنند و در مورد مزایا و معایب آن توصیه‌های صریح می‌دهند. این درس‌ها برای مدیران پروژه طراحی شده‌اند که اصول چابک و آبشار را می‌دانند، اما علاقه‌مند به مقایسه‌های مستقیم هستند که به آن‌ها کمک می‌کند در انتخاب یک رویکرد نسبت به روش دیگر احساس اطمینان بیشتری کنند.

linkedin مقدمه ای بر چابک منضبط (Mitalearn-221065)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

در این دوره، مربی جاشوا بارنز به شما درک اساسی از استراتژی‌ها، اصول و تمرین‌هایی می‌دهد که در انضباط چابک هستند. منضبط چابک از چهار دیدگاه اصلی تشکیل شده است: طرز فکر، جریان، شیوه ها و افراد. دیدگاه ذهنی از ایده های اصول، وعده ها و دستورالعمل ها تشکیل شده است. نمای جریان بر چرخه های عمر و گردش کار متمرکز است. جاشوا شما را در هر یک از چرخه های مختلف زندگی تیمی که در نمای جریانی موجود است، گام می گذارد، سپس نحوه اجرای استراتژی تغییر را پوشش می دهد. نمای تمرین به شما کمک می کند تا مزایا و معایب هر عمل معین را ارزیابی کنید. جاشوا به اهداف، نقاط تصمیم گیری، گزینه ها و راهنمایی هایی می پردازد که می توانید از طریق نمای تمرین به آنها دسترسی داشته باشید. دیدگاه نهایی Disciplined Agile، دیدگاه افراد است که به شما کمک می کند تا افراد تیم خود را قدرتمند کنید. جاشوا با توضیح اهمیت تمرکز بر یک چرخه مداوم بهبود مستمر نتیجه گیری می کند.

توجه: این دوره توسط جاشوا بارنز ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin نقش مالک محصول چابک: بنیادها (Mitalearn-89893)

  • 1 hours 7 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:


بیاموزید که برای داشتن یک محصول در یک تیم پروژه چابک چه چیزی لازم است. این دوره نقش صاحب محصول را روشن می کند و به طرز فکر، تکنیک ها و شایستگی های حیاتی برای موفقیت در کار می پردازد. آنجلا ویک همکاران معمولی، نقشه راه محصول و حداقل محصول قابل دوام و نقاط تماس شما را در جریان کار چابک، از جمله برنامه ریزی، نمونه سازی، تحقیقات کاربر، سرعت های دویدن و اصلاح بک لاگ تعریف می کند. به‌علاوه، در مورد میانگین روز زندگی صاحب محصول بیاموزید و درباره افسانه‌های رایج شفاف‌سازی کنید: برنامه‌ریزی، محدوده روشن و مستندات مانع توسعه چابک می‌شوند.

linkedin نقش مالک محصول چابک: تکنیک ها (Mitalearn-89910)

  • 1 hours 24 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

اگر پروژه‌های چابک شما منجر به خلق کارآمد محصولاتی می‌شود که مشتریان شما آن را می‌پسندند، احتمالاً به دلیل مالک محصول درجه یک در تیم شما است. اگر اینطور نیست - یا اگر فقط می خواهید در مورد آنچه این نقش حیاتی مستلزم است صحبت کنید - این دوره می تواند کمک کند. مسئولیت‌های صاحب محصول را بررسی کنید و تکنیک‌های عملی را یاد بگیرید که می‌توانید در جریان کار چابک اجرا کنید. نحوه استفاده از شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان و داستان‌های کاربر را برای کشف آنچه که مشتریان واقعاً نیاز دارند، کشف کنید. بیاموزید که چگونه با تیم خود برای ایجاد نقشه راه محصول چابک کار کنید و درباره نقش مالک محصول در جلسات چابک بیشتر بدانید.

linkedin نکات امتحانی: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Mitalearn-125423)

  • 58 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

با شرکت و قبولی در آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®، به سازمان فعلی خود - و کارفرمایان بالقوه - ثابت می کنید که درک کاملی از اصول و تکنیک های چابک دارید. کسب این گواهینامه می تواند فرصت های شغلی شما را گسترش دهد و شما را در رشته خود متمایز کند. با این همه خطر، صرف زمان برای آمادگی کافی برای آزمون بسیار مهم است. در این دوره، موضوعات ضروری را بررسی کنید که می تواند به شما در آماده شدن برای شرکت در آزمون PMI-ACP کمک کند. به مربی چابک کلی اوکانل بپیوندید تا در مورد چیزهایی که باید قبل از شروع مطالعه برای آزمون بدانید - از جمله الزامات واجد شرایط بودن و نحوه هدایت فرآیند ممیزی صحبت می کند. Kelley همچنین هر یک از حوزه های دانش اصلی تحت پوشش امتحان را بررسی می کند و برخی از منابع مفید را به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، او به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توان زمان در دسترس برای آزمون شما را به حداکثر رساند، و در روز امتحان چه چیزی را انتظار داشت. PMI، PMP، و نشان‌واره ارائه‌دهنده آموزش ثبت‌شده PMI، علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

linkedin نکات هفتگی چالش های چابک (Mitalearn-147251)

  • 2 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

منابع زیادی برای شروع کار با چابک وجود دارد، اما تعداد کمی برای عیب یابی زمانی که چابکی اشتباه می کند وجود دارد. این مجموعه به شما کمک می کند تا مسائل رایجی را که تیم های پروژه هنگام تمرین چابک با آن مواجه می شوند، شناسایی و حل کنید. کلی اوکانل دارای گواهینامه ScrumMaster و مربی چابک چالش‌هایی مانند اختلال در عملکرد تیم، فعالیت‌های ساییده شده، تعهدات نادرست سرعت سرعت و عدم آموزش را پوشش می‌دهد. نکات او به مشکلاتی می‌پردازد که در اغلب دوره‌های آموزشی چابک پوشش داده نمی‌شوند و راه‌حل‌های نوآورانه‌ای را به شما می‌دهند تا به هدایت تیم چابک خود از طریق چالش‌ها در مسیر موفقیت کمک کند.

linkedin ویژگی های یک اسکرام مستر عالی (Mitalearn-162143)

  • 13 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brandon Raines
درباره این دوره:

با استقبال بیشتر سازمان ها از شیوه های چابک، تقاضا برای اسکرام مسترها به طور پیوسته در حال افزایش است. اما حتی زمانی که این نقش رایج‌تر می‌شود، بسیاری از متخصصان هنوز برای درک اینکه چگونه استادان اسکرام می‌توانند به بهترین وجه در تیم‌ها و فرآیندهای موجود جا بیفتند، تلاش می‌کنند. در این دوره، مربی براندون راینز به استادان اسکرام تازه گواهی شده - یا کسانی که کار با یکی را یاد می گیرند - نشان می دهد که موفقیت در این نقش در واقع چگونه به نظر می رسد. براندون ویژگی هایی را بررسی می کند که استادان اسکرام واقعاً بزرگ را از رقبایشان متمایز می کند. بیاموزید که چگونه استادان اسکرام موفق تیم های خود را با حذف موانع، فاش کردن دلایل ریشه ای، مربیگری پرشور اسکرام و موارد دیگر به موفقیت هدایت می کنند.

Related Skills

linkedin یادگیری علم داده: با استفاده از روش شناسی چابک (Mitalearn-91576)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

یک تیم علم داده سوالات بزرگی می پرسد، داده ها را بررسی می کند و بینش های کلیدی را ارائه می دهد. اما در پایان روز تیم شما باید ارزش واقعی کسب و کار را اضافه کند. حتی بهترین تیم های علم داده اگر نتوانند درآمد یا هزینه های کمتری ایجاد کنند، در سازمان شما دوام زیادی نخواهند داشت. بهترین راه برای ایجاد ارزش تجاری، ارائه یک جریان ثابت از بینش های کلیدی در دو هفته دویدن کوتاه است. این دوی سرعت های کوتاه به شما بازخورد بلادرنگ می دهد تا به حفظ تیم شما در مسیر کمک کند. یک اسپرینت کوتاه همچنین به تیم شما کمک می‌کند تا بر اساس آنچه از داده‌ها می‌آموزند، سؤالات جدیدی بپرسند.

rnrn نحوه کار در چرخه حیات علم داده (DSLC) را ببینید - روشی برای دوچرخه‌سواری از طریق سؤالات، تحقیق و گزارش هر دو هفته یکبار. روش‌های کلیدی را کاوش کنید تا به تیم خود کمک کنید تا کار را به گونه‌ای که در یک دوی دو هفته‌ای مناسب باشد، تجزیه کند. یاد بگیرید که چگونه از ابزارهایی مانند تخته سوالات برای تشویق بحث و پیدا کردن سوالات ضروری استفاده کنید. و مهمتر از همه، یاد بگیرید که چگونه دانش مشترک تیم خود را افزایش دهید و از دام های رایج اجتناب کنید.

Suggestions