اگر به دنبال شروع بررسی ارزش تجزیه و تحلیل بصری هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. به مربی فرانتس بوشا بپیوندید تا شما را با اصول تحلیل تجسم داده ها از جمله انواع داده ها، عناصر نمودار و مفاهیم اصلی تجزیه و تحلیل تک متغیره، دو متغیره و چند متغیره آشنا کند.

ابزارهای تجسم رایج مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل توزیعی را کاوش کنید. مانند هیستوگرام، نمودار چگالی، نمودار نواری، نمودار جعبه ای، نمودار میله ای، نمودار نقطه ای، نمودار دایره ای و نمودار راداری. در طول مسیر، فرانتس به شما نشان می دهد که چگونه چندین توزیع را به صورت همزمان تجسم کنید، و همچنین نحوه تجسم روابط ساده و چند بعدی را با استفاده از نمودارهای پراکندگی، نمودارهای خطی، نمودارهای پراکندگی ماتریس و پرده، نمودارهای حباب، نمودارهای کانتور و موارد دیگر را به شما نشان می دهد.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

یکی از دلایل اصلی ارائه شده برای نتایج ناموفق پروژه، عدم درک واضح از نیازهای ذینفعان است. تجزیه و تحلیل کسب و کار به جلوگیری از شکست پروژه با شناسایی و اعتبارسنجی اولیه آن الزامات کمک می کند. البته، تجزیه و تحلیل کسب و کار به الزامات ختم نمی شود. تحلیلگران کسب و کار نیز راه حل هایی را پیشنهاد می کنند و اجرای آنها را تسهیل می کنند. این دوره مقدمه ای بر مبانی تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این به ابهام‌زدایی از نقش تحلیلگر تجاری (BA) کمک می‌کند و دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای ایجاد یک حرفه موفق BA را مشخص می‌کند. مدرس گرتا بلاش همچنین بررسی عمیقی از فرآیند تحلیل کسب و کار، از انجام نیازسنجی و شناسایی ذینفعان گرفته تا آزمایش، اعتبار سنجی و انتشار ارائه می کند. هر درس نشان می دهد که چرا تجزیه و تحلیل کسب و کار کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

مهارت های اساسی برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب و کار را بیاموزید، از جمله درک نقش تجزیه و تحلیل کسب و کار در سازمان، آنچه که یک تحلیلگر کسب و کار خوب را می سازد، و به دست آوردن مجموعه ای از مهارت های پایه ای که توسط همه لیسانس ها صرف نظر از صنعت یا سطح ارشد استفاده می شود، مانند: استفاده از تجزیه و تحلیل برای تعیین نیازهای کسب و کار، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و مستندسازی انواع مختلف الزامات، حصول اطمینان از ارائه راه حل ها ارزش مورد انتظار. این دوره مروری جامع بر روش ها و رویکردهای تحلیل کسب و کار ارائه می دهد. این تئوری استانداردهای صنعت را با توصیه ها و توصیه های عملی ترکیب می کند. شما روش شناسی، مهارت های کلیدی لیسانس و نقشی که یک تحلیلگر تجاری در سازمان ایفا می کند را خواهید آموخت. این دوره به 5 درس اصلی تقسیم می شود: • تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست: مقدمه ای بر حرفه و تعاریف کلیدی. • هسته تجزیه و تحلیل کسب و کار: مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، کار با نیازها، تعریف وضعیت آینده، و پیشنهاد راه حل. • مدیریت محدوده: عناصر اصلی تعریف محدوده تغییر، چهار نوع الزامات هر پروژه است. • مدیریت کیفیت: ارتباط بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت کیفیت، چگونه یک BA می تواند به کیفیت کمک کند. • مدیریت تغییر: نحوه برخورد با تغییر محتوای این دوره توسط ایگور آرخیپوف طراحی و ارائه شده است که یک متخصص حرفه ای و متخصص صنعت تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر با بیش از 15 سال تجربه در محیط های پروژه های شرکتی است. این دوره برای هر کسی که به تجزیه و تحلیل کسب و کار علاقه دارد طراحی شده است. این به ویژه برای تحلیلگران مشتاق کسب و کار یا سایر حرفه ای هایی که می توانند از مهارت ها و روش شناسی کارشناسی بهره مند شوند، مانند مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX مفید خواهد بود. هیچ پیش نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد، با این حال، درک درستی از اینکه یک پروژه چیست و چگونه افراد معمولا در محیط های کاری با یکدیگر همکاری می کنند کمک خواهد کرد.

 

تحلیلگران کسب و کار رابط بین ذینفعان و فناوری اطلاعات هستند، اما راز موفقیت همیشه با ارتباطات شروع می شود. در این دوره، مربی لورا پاتون توضیح واضحی از ارتباطات تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد و شما را با مهم ترین مهارت های ارتباطی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک حرفه ای موفق در تجزیه و تحلیل کسب و کار آشنا می کند.

روش های مختلف ارتباط تحلیلگران کسب و کار را به دنبال نمونه های دنیای واقعی از الزامات به خوبی نوشته شده و مدل های بصری مورد استفاده برای تعریف الزامات داده، دامنه، فرآیندهای تجاری، قوانین بیشتر، بررسی کنید. در طول مسیر، نکات و بینش های عملی را برای بهبود مهارت های ارتباطی روزمره خود جمع آوری کنید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که ارتباطات را در برنامه توسعه حرفه ای خود بگنجانید تا مطمئن شوید که همیشه بر روی بهینه سازی عملکرد تحلیل کسب و کار متمرکز هستید.

تعالی در تجزیه و تحلیل کسب و کار مستلزم تسلط بر مجموعه ای متنوع از مهارت ها است. علاوه بر داشتن انواع مهارت های تجزیه و تحلیل، تحلیلگران کسب و کار باید متفکران خلاق بزرگ، تسهیل کننده تصمیم گیری ها، مدیران تعارض، سازندگان روابط، ارتباطات و تسهیل کننده ها، تحلیلگران فرآیند و داده ها و غیره باشند. اگر در حال حاضر یک تحلیلگر کسب و کار هستید، علاقه مند به گرفتن موقعیت تحلیلگر کسب و کار هستید - یا فقط کنجکاو هستید که این شغل شامل چه چیزی می شود - این دوره می تواند به شما کمک کند شایستگی هایی را که تحلیلگران تجاری مدرن برای موفقیت در نقش خود به آن نیاز دارند، درک کنید. هنگامی که مربی آنجلا ویک به هر یک از این شایستگی ها می پردازد، مثال های عملی ارائه می دهد که نشان می دهد چرا مهارت های برجسته بسیار مهم هستند.

زمانی که می‌خواهید با خواسته‌های کاربران و تغییرات بازار دست و پنجه نرم کنید، کوچک‌نمایی ذهنی و ارزیابی عملیات سازمان‌تان می‌تواند دشوار باشد. مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا تصویر بزرگ را ببینید و به شما امکان می‌دهد فرآیندهای کسب‌وکار خود را به تصاویری به راحتی قابل درک تبدیل کنید. در این دوره، مربی هایدن توماس شما را از پرکاربردترین نمودارهای مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار - زمینه، جریان عملکردی، جریان متقابل عملکردی، و نمودار جریان - راهنمایی می‌کند و هدف هر یک را توضیح می‌دهد. همانطور که هایدن هر تکنیک مدلسازی را لمس می کند، ویژگی های منحصر به فرد آن را به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از آن تکنیک را برای ایجاد یک نمودار توضیح می دهد، و به نحوه اجتناب از دام های رایج اشاره می کند. او همه اینها را با مقایسه نمودارهای فرآیند جمع آوری می کند تا بتوانید مورد مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.

 

در این دوره ، مدیرعامل ، نویسنده و استاد کریستینا اینگ به متخصصان بازاریابی با همه چیزهایی که باید بدانند برای شروع کار با تجزیه و تحلیل بازاریابی ارائه می دهند. در مورد اهمیت تجزیه و تحلیل بازاریابی در رشد تجارت و همچنین دلیل این که در پشت تجزیه و تحلیل بازاریابی قرار دارد ، بیاموزید تا بتوانید یک ذهنیت مبتنی بر داده را توسعه دهید. بیاموزید که چگونه یک برنامه عملی تهیه کنید و استراتژی تحلیلی بازاریابی خود را پیاده سازی کنید. در پایان این دوره ، شما قادر خواهید بود از درک خود از تجزیه و تحلیل بازاریابی برای پیشرفت مداوم استفاده کنید و ارزش تجزیه و تحلیل بازاریابی را نشان دهید.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از موسسه بازاریابی محتوا است.

 دگرگونی دیجیتال یا هوشمندسازی اشیا یکی از بزرگترین روندهای فناوری نسل ما است. در این دوره، مربی بروس سینکلر به سوالات بزرگ و اساسی می پردازد. تحول دیجیتال چیست؟ چه زمانی، چرا، کجا، و چگونه تحول دیجیتال رخ می دهد، و چه کسی این تحول را انجام می دهد؟ بروس با تعاریف مفیدی شروع می کند، سپس یک نمای کلی از فناوری لازم برای اجرای یک تحول دیجیتال به شما ارائه می دهد. او به شما نشان می دهد که چگونه یک دوقلو دیجیتال برای هر پروژه توسعه هوشمند طراحی کنید و نقش اصلی اینترنت اشیا (IoT) را توضیح می دهد. بروس به تحلیل داده ها و عملکردهای یادگیری ماشینی می پردازد که داده ها را به اطلاعات مفید تبدیل می کند، سپس واقعیت گسترده و بلاک چین را پوشش می دهد. او شما را در فرآیند طراحی یک محصول هوشمند یا معماری عملیات هوشمند گام بر می دارد. بروس با توصیه هایی در مورد پاسخ به سؤالات اساسی در مورد تحول دیجیتال و محصولات هوشمند به پایان می رسد.

این دوره شامل اطلاعات اولیه در مورد تدارکات، اهمیت سازمان تدارکات و نقش آن در سازمان، هزینه در مقابل ارزش، فرآیندهایی مانند استفاده از RFQ، RFP، RFX، تفاوت بین تدارکات مستقیم و غیرمستقیم و مدیریت سهامداران است. این دوره با فیلم ها، خواندنی ها و یک مورد مورد نیاز که توسط یک بررسی همتا ارزیابی می شود پشتیبانی می شود. علاوه بر این، یک ارزیابی تمرین (چند گزینه ای) در دسترس دانش آموز است. این باید مفید باشد زیرا یک ارزیابی نهایی (40 انتخاب چندگانه) در پایان تخصص در دوره 7 وجود دارد که برای دریافت گواهینامه مورد نیاز است.

برای اینکه از زندگی بیرون بیایید نیازی نیست به کشور بروید. از منظر هنری، محیط های شهری به همان اندازه جذابیت دارند. این دوره آموزشی مبانی طراحی نشان می دهد که چگونه مشاهده زندگی روزمره می تواند قدردانی چشمگیر از شهرها و شهرک ها و محیط اطراف آنها (از نمای بیرون از پنجره اتوبوس تا یک سایت ساخت و ساز نیمه ساخته) به شما بدهد. ویل کمپ، موسس مدرسه هنری ویل کمپ، نحوه ایجاد چارچوب هایی برای طرح های موفق با استفاده از خطوط عمودی، پرسپکتیو و بلوک های تونال را نشان می دهد. درس‌ها یک پیشرفت منطقی را دنبال می‌کنند، از ترسیم ساختمان‌ها و بناهای تاریخی تا ثبت حرکت تک تک چهره‌ها و جمعیت‌های شلوغ. این دوره هنرمندان را قادر می‌سازد تا مهارت‌های طراحی خود را تمرین کنند و طرح‌های شهری سریع و جسورانه را با مداد، خودکار یا آبرنگ ایجاد کنند - هر ابزاری که در دست دارند.

هر کسی می تواند یاد بگیرد که چگونه نقاشی کند. موفقیت به سه چیز بستگی دارد:

rnrn

rnrn

rnrn ویل کمپ اشتیاق خود به آموزش و عشق مسری به نقاشی را در این درس ها به ارمغان می آورد. شما در مورد خط، ارزش، لحن، فضای منفی و چشم انداز یاد خواهید گرفت و با اعتماد به نفس شروع به ساختن نقاشی به یک تمرین روزانه خواهید کرد.

rnrn مفتخریم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود باشیم.

دوره 1 ابتدا اصول ترمودینامیک ماکروسکوپی و میکروسکوپی را از نقطه نظر فرضی بررسی می کند. در این دیدگاه، معنای دما، فشار ترمودینامیکی و پتانسیل شیمیایی به ویژه واضح و آسان است. علاوه بر این، توسعه رابطه بنیادی و دگرگونی‌های مختلف آن به مسیری روشن برای روابط خصوصیات و مفهوم مجموعه‌های مورد نیاز برای درک رابطه بین خواص ساختاری اتمی و مولکولی و خواص ماکروسکوپی منجر می‌شود. سپس با در نظر گرفتن یک دیدگاه آماری، رابطه بین ساختار اتمی و مولکولی و خواص ماکروسکوپی را بررسی می کنیم. با استفاده از یک رویکرد فرضی، روش انجام این کار روشن می شود. این منجر به توسعه تابع تقسیم می شود که توزیع حالات کوانتومی مولکولی را به عنوان تابعی از خصوصیات ترمودینامیکی ماکروسکوپی مستقل توصیف می کند.

زمان بارگذاری کند می تواند کاربران را حتی از زیباترین وب سایت ها یا برنامه ها دور کند. اما چگونه می توانید مشخص کنید که مشکلات عملکرد محصول شما در کجا قرار دارد؟ در این دوره، به دیو وسترولد بپیوندید تا اصول اولیه تست عملکرد، از جمله زمان و نحوه استفاده از انواع مختلف تست ها و ابزارهایی را که در اختیار شماست، توضیح دهد. کشف کنید که چگونه تعیین کنید چه چیزی را اندازه گیری کنید و چگونه بر نتایج آزمایشات خود نظارت کنید. انواع مختلف تست عملکرد - از جمله تست‌های بار، استرس و مقیاس‌پذیری - و زمینه‌هایی را که در آن استفاده از هر یک از آنها مناسب است، کاوش کنید. به علاوه، در مورد مجموعه وسیعی از ابزارها و نحوه انتخاب ابزار مناسب برای کاری که باید انجام دهید، بیاموزید.

در حالی که خودانگیختگی ممکن است در بسیاری از موارد در زندگی سرگرم کننده و ارزشمند باشد، مطمئناً مناطقی وجود دارد که نمی خواهید همه چیز را به شانس بسپارید یا تصمیمی ناآگاهانه بگیرید - خرید خانه، مصاحبه برای شغل، دویدن در ماراتن. اینها همه چیزهایی هستند که نیاز به آمادگی دارند، و انجام آنها در پرواز می تواند نتایج فاجعه باری به همراه داشته باشد. همانطور که Mike Fine در این دوره توضیح می دهد، همین امر را می توان در مورد تست نرم افزار نیز گفت. به مایک بپیوندید تا راه های زیادی را آموزش دهد که آمادگی شما برای یک آزمون در نهایت بر نتایج کلی شما تأثیر می گذارد. او مراحل مختلف تست و روش های مختلف آماده شدن برای تست آلفا، بتا و دلتا را بررسی می کند. حتی اگر شما یک آزمایش‌کننده کیفیت با تجربه هستید، مایک اهمیت مرور جزئیات پیش پا افتاده را نشان می‌دهد که ممکن است هر روز انجام دهید و به ندرت به آن فکر می‌کنید، جایی که یک مورد کوچک و از دست رفته (مثلاً مجوز نرم‌افزار منقضی شده) ممکن است باعث کل آزمایش شما شود.

 هنگامی که یک محصول جدید وارد مرحله آزمایش می شود ، بیشتر تیم های تضمین کیفیت باید در محدوده های بسیار خاص کار کنند. زمان ، ابزار ، کارکنان و همه عاملی را تجربه می کند که چگونه یک تیم معین می تواند به آزمایش یک محصول نزدیک شود - به طور کامل و مؤثر انجام می شود. در این دوره ، مربی مایک فین نشان می دهد که چرا و چگونه آزمایش محصولات اساسی را نشان می دهد و انواع استراتژی های عملی را ارائه می دهد که آزمایش کنندگان می توانند از آنها برای ارائه پروژه ها به صورت به موقع و مؤثر استفاده کنند. در پایان این دوره ، شما درک بهتری از نقش یک برنامه آزمایشی ، چگونگی بازی استراتژی های مختلف در توسعه محصول و نحوه استفاده از طیف گسترده ای از رویکردهای مختلف برای ساختن یک برنامه آزمایشی جدید یا تقویت خواهید داشت.

از لحظه ای که یک محصول در نقشه راه قرار می گیرد، مدیران آزمون باید شروع به استراتژی، محاسبه و آماده شدن برای آزمایش کنند. دامنه و اجرای این آزمایش ها اغلب با اندازه و تأثیر انتشار محصول تعریف می شود. فرقی نمی‌کند آزمایش محصول گذشته را اعمال کنید یا وارد یک خط محصول کاملاً جدید شوید، باید از قبل برنامه‌ریزی کنید تا ضمن ارائه یک آزمایش کامل و متفکر، از کاهش مشکلات اطمینان حاصل کنید. این دوره به آزمایش کنندگان و رهبران QA دانش پایه ای را ارائه می دهد که برای راه اندازی یک آزمون موفقیت آمیز یک برنامه نرم افزاری جدید، صرف نظر از مقیاس، نیاز دارند. مربی مایک فاین در کل فرآیند برنامه ریزی، از ارزیابی یک محصول، تا نوشتن یک طرح، تا آماده شدن برای ارائه نتایج را طی می کند.

چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC) یک الگوی دایره ای است که نحوه حرکت یک برنامه نرم افزاری از مفهوم به ایجاد را مشخص می کند. روش‌های مختلفی برای مدیریت SDLC وجود دارد، از جمله روش‌های چابک و آبشار. و در هر مرحله و رویکرد، آزمایش یک نقطه عطف کلیدی است. این دوره نه تنها به منظور کمک به متخصصان با کیفیت برای درک نقش خود در SDLC طراحی شده است، بلکه به آنها کمک می کند تا استراتژی های مدیریت کلیدی را در مقابله با چالش های اجرای آزمایش آلفا، بتا و حتی دلتا درک کنند. مربی مایک فاین به رویکردهای مختلف برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک پروژه نرم‌افزاری، بهترین شیوه‌های صنعت، و محل آزمایش شما در هر یک از این مراحل می‌پردازد.

مرحله بعدی فراتر از تست چابک و اتوماسیون تست، آزمایش مداوم است. آزمایش مداوم به این معنی است که اتوماسیون تست شما به طور منظم اجرا شود و قبل از ادامه روند توسعه، چراغ سبز تغییرات کد را نشان دهد. می تواند چرخه عمر توسعه را تسریع کند و به تحویل نرم افزارهای پایدارتر و قابل اطمینان تر کمک کند. DevOps زیرساختی را در اختیار شما قرار می دهد تا اتوماسیون خود را در یک خط لوله یکپارچه سازی مداوم شروع کنید - این دوره می تواند مهارت ها را در اختیار شما قرار دهد. به مربی و توسعه دهنده جین والدریپ بپیوندید تا مفاهیم اساسی تست مداوم و معنای DevOps برای QA را بیاموزید. روش‌هایی را برای اجرای آزمایش‌های خودکار در خط لوله یکپارچه‌سازی مداوم کشف کنید و ابزارهای رایجی را که در فرآیند اجرای آزمایش مداوم با آن‌ها مواجه خواهید شد، کشف کنید. جین همچنین نکاتی را برای اجرای آزمایش ها در کانتینرها و ایجاد گزارش از نتایج آزمایش شما ارائه می دهد.

ما ممکن است از یک نوازنده یا ورزشکار به دلیل سطح بالای مهارت و اجرای آنها شگفت زده شویم، اما به همان اندازه که تسلط آنها بر مهارت ها مهم است، تکنیک باورنکردنی آنها در به کارگیری این مهارت ها نیز اهمیت دارد. تکنیک چیزی است که شما توسعه می دهید تا اطمینان حاصل کنید که هر آنچه ارائه می دهید بهترین نتیجه ممکن از کار شما باشد و در این دوره، مایک فاین این ایده را برای تست نرم افزار به کار می برد. همانطور که مایک نشان می دهد، هرچه مهارت های شما دقیق تر و پیشرفته تر باشد، نتایج آزمایش شما بهتر خواهد بود. چه یک آزمایش‌کننده نرم‌افزار باشید که می‌خواهید به مهارت‌های خود بیافزایید، یا برای گواهینامه ISTQB آماده می‌شوید، تسلط بر بسیاری از تکنیک‌های مختلف آزمون تنها شانس داشتن ابزار برای انجام هر کاری را افزایش می‌دهد. مایک تکنیک‌های کلیدی مانند تست جعبه سیاه، تست جعبه سفید و تست مبتنی بر تجربه را پوشش می‌دهد. از آنجایی که این تکنیک ها اغلب مملو از لغات باطنی و اصطلاحات پیچیده هستند، مایک همچنین توصیه هایی در مورد نحوه برقراری ارتباط با فرآیند آزمایش خود می دهد تا نتایج شما در اصطلاحات فنی گم نشوند.

تست نرم افزار با مسائل ناشناخته و نتایج غیر قابل پیش بینی مشخص می شود. چه اشکالاتی ممکن است کشف شود؟ اگر محصول از کار بیفتد چه اتفاقی می افتد؟ آیا طرح آزمون همه چیز را پوشش می دهد؟ اگر تیم کیفیت یک مسئله مهم را از دست بدهد چه اتفاقی می افتد؟ واقعیت این است که مدیریت خوب تست می تواند بسیاری از این نگرانی ها را کاهش داده و حتی رفع کند. این دوره بهترین شیوه ها و فرآیندهای مربوط به مدیریت موثر آزمون کیفیت را پوشش می دهد. به مربی مایک فاین بپیوندید و بیاموزید که چگونه برای آزمایش آماده شوید، برنامه آزمایشی خود را اجرا کنید، داده هایی را که نتیجه می دهید مدیریت کنید و مرحله بعدی چرخه توسعه نرم افزار را درک کنید. چه سازمان شما دارای 1000 نفر باشد که روی توسعه کار می‌کنند یا فقط یک نفر، تکنیک‌هایی که در اینجا یاد می‌گیرید به شما کمک می‌کند تا یک نرم‌افزار جدید را از نمونه اولیه به نسخه کامل منتقل کنید و از ارائه محصول با کیفیت اطمینان حاصل کنید.