در این دوره ، ونسا ون ادواردز نشان می دهد که چگونه می توانید قدرت ابزارهای تولید کننده هوش مصنوعی را مهار کنید تا مهارت های ارتباطی خود را به سطح بعدی برسانید. ونسا بهترین شیوه ها را برای ایجاد ابزارهای AI تولیدی در هنگام نوشتن ، از جمله نحوه تهیه سریع ایمیل هایی که تأثیرگذار ، کاریزماتیک و گرم هستند ، نشان می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان کپی قانع کننده را با AI تولیدی ، نحوه ایجاد مکالمات جذاب و نحوه خلاصه و اصلاح نوشتن خود ایجاد کرد. او سپس شما را از طریق مهارت های توسعه برای استفاده از هوش مصنوعی مولد برای تقویت مهارت های ارتباطی بین فردی ، از جمله استفاده از هوش مصنوعی مولد برای توسعه مهارت های مکالمه ، آماده سازی برای مذاکرات ، آماده سازی مؤثر برای جلسات و همچنین آماده سازی برای مکالمه های دشوار و حل اختلافات راهنمایی می کند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از مایکروسافت.

کار توسعه دهندگان با تعهد کد متوقف نمی شود. شما باید به دیگران کمک کنید تا ارزش کاری که انجام می‌دهید و چرایی آن را درک کنند. این دوره به بررسی موانع بین مفاهیم فناورانه و مخاطبان غیر فنی می پردازد و راه هایی را برای غلبه بر آنها پیشنهاد می کند. این چهار نوع عمده را شناسایی می کند: موانع تجربه، انگیزه، دیدگاه و سبک. مربی و ارتباط دهنده، تام گلر توضیح می دهد که چگونه این موانع را بشناسید و پیام خود را با مخاطبان خود در میانه ملاقات کنید. او همچنین فرصت‌های خاصی را برای به کارگیری مهارت‌های جدید شما مورد بررسی قرار می‌دهد: با مشتریان، فروشندگان، اعضای تیم، شرکا، مخاطبان کنفرانس و اعضای عمومی. مهارت هایی که در این دوره یاد می گیرید می تواند برای شغل و زندگی روزمره شما مفید باشد. کشف کنید که چگونه بر تفاوت ها غلبه کنید، روابط خود را تقویت کنید و کار خود را با برقراری ارتباط به گونه ای که همه قابل درک باشند، ارتقا دهید.

 مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، اما برخی از بخش‌های کار می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، راوی رجانی، سخنران کلیدی و مشاور، اصول و نکاتی را در مورد نحوه مشارکت در ارتباط آگاهانه به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه در روابط تجاری رابطه ایجاد کنید، اعتماد را افزایش دهید، دوست داشتنی تر شوید، سؤالات فکری بپرسید و خیلی چیزهای دیگر.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رفتاری و مربی عملکرد اوج برای Fortune 500s، نکاتی سریع برای صحبت کردن در جلسات و شنیدن صدایتان را به شما آموزش می‌دهد. بیاموزید که چگونه از اشتباهاتی که به اعتبار و نفوذ شما لطمه می زند اجتناب کنید، وقتی نمی توانید نوبت خود را پیدا کنید صحبت کنید، با سوالات استراتژیک ارزش ارائه دهید، برای پیشنهادات نادیده گرفته شده اعتبار پس بگیرید و موارد دیگر.