Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 13,261-13,280 of 16,544 items.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: درس های آموخته شده (Mitalearn-216237)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 May 2021
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ریسک (Mitalearn-272099)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 24 June 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

بدون ریسک، هیچ پاداشی وجود ندارد. اما اگر به درستی مدیریت نشود، ریسک توانایی شما را برای دستیابی به اهداف پروژه کاهش می دهد و می تواند آن را به کلی از مسیر خارج کند. در این دوره، نویسنده و PMP Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه ریسک پروژه را پیش بینی، ارزیابی و مدیریت کنید، خواه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک. باب توضیح می دهد که چگونه ویرایش هفتم PMBOK با ریسک سروکار دارد و چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه بسیار مهم است. کشف کنید که چگونه می توانید میزان تحمل ذینفعان خود را برای ریسک اندازه گیری کنید، یک طرح ریسک جمع آوری کنید، یک ثبت ریسک ایجاد کنید، و تداوم پروژه را با ظهور ریسک حفظ کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: کیفیت (Mitalearn-232115)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 3 July 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


در حالی که کیفیت ممکن است معیاری ذهنی در مورد محصولاتی مانند ماشین، لباس یا غذا باشد، اما همچنان می‌توانید کیفیت را معیاری برای سنجش انتظارات در مقابل واقعیت بدانید. وقتی نوبت به حوزه مدیریت پروژه می‌رسد، تعریف کیفیت کمی ساده‌تر است: پروژه تا چه حد نیازهای خود را برآورده می‌کند؟ در این دوره، دانیل استانتون مقدمه ای بر مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت به مدیران پروژه ارائه می دهد. همانطور که دانیل اشاره می کند، کیفیت می تواند عامل اصلی در ایجاد یک فروش و کسب درآمد تکراری باشد و درک اصول مدیریت کیفیت می تواند به شما در ارائه نتایج بهتر کمک کند. او موضوعاتی مانند معیارها، تکنیک های شش سیگما، استقرار تابع کیفیت و تجزیه و تحلیل پارتو را پوشش می دهد و تفاوت بین معیارهای کیفیت کمی و کیفی را توضیح می دهد. پس از این دوره، ایده بهتری از نقش مدیریت کیفیت در مدیریت پروژه خواهید داشت.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: یکپارچه سازی (Mitalearn-153541)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

برای اینکه پروژه را از شروع تا تکمیل در مسیر خود نگه دارید، بسیار مهم است که در مدیریت یکپارچه سازی تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرآیندهای یک پروژه به خوبی اجرا می شوند و منجر به یک سری محصولات قابل تحویل به درستی هماهنگ شده مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت یکپارچه سازی پروژه را توضیح می دهد و به مدیران پروژه دانش تاکتیکی در مورد چگونگی ادغام موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه ارائه می دهد. در طول مسیر، الیور هر یک از فرآیندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.

linkedin مبانی مدیریت پورتفولیو پروژه (Mitalearn-131662)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

پورتفولیو استراتژی کسب و کار را به نتیجه نهایی متصل می کند: محصولات و پروژه هایی که باید به نتایج تجاری دست یابند. بنیادهای مدیریت پورتفولیو برای مدیران پروژه، برنامه و محصول و همچنین رهبران تجاری که می خواهند هنر و علم مدیریت پورتفولیو را بیاموزند و هر بار به طور تکراری و قابل اعتماد موفقیت را به ارمغان بیاورند، هدف قرار می گیرد. دقیقاً بیاموزید که پورتفولیو چیست - یک وسیله نقلیه تحویل استراتژی از بالا به پایین - و چه چیزی نیست - یک ادغام گزارش از پایین به بالا. یک نمای کلی از چرخه عمر پورتفولیو، از تولید ایده و برنامه ریزی ظرفیت تا اجرا و تحویل، دریافت کنید. دریابید که چه کسی نقش های مهم را ایفا می کند و چگونه مسئولیت پذیری و توانمندسازی می تواند منجر به نتایج بهتر برای کل تجارت شود. در مرحله بعد، نحوه پیاده سازی مدیریت پورتفولیو و ادغام ابزارها و تکنیک های سایر حوزه های تجاری را بیاموزید. به علاوه، نحوه ارزیابی عملکرد و مدیریت «فراتر از پروژه» را پس از تحویل گرفتن بیابید.

linkedin مبانی مدیریت تغییر (Mitalearn-216662)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 November 2023
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


نیاز به مدیریت موفقیت‌آمیز تغییرات برای شغل یک رهبر بیش از هر زمان دیگری رایج‌تر و مهم‌تر است و یک نقشه راه خاص برای مدیریت تغییر ضروری است. در این دوره، مربی اسکات ماوتز به شما یک کتاب راهنما ارائه می‌دهد - یک رویکرد قدرتمند و گام به گام برای مدیریت تغییر، با استفاده از عناصر کلیدی مدل‌های مدیریت تغییر در عمل امروزی. اسکات با مقدمه ای مختصر در زمینه مدیریت تغییر شروع می کند و به حقایق تغییر منجر می شود. او نحوه انجام ارزیابی آمادگی برای تغییر را مورد بحث قرار می دهد، سپس به مراحل خاص مدیریت تغییر می رود. اسکات مراحل کلیدی و ملاحظات هر مرحله و همچنین موانعی را که باید انتظار داشت و بر آنها غلبه کرد را شرح می دهد. او با چگونگی ایجاد یک برنامه اقدام تغییر (CAP) نتیجه گیری می کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: ابزارها (Mitalearn-199917)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 20 January 2021
  • Author: Jim Kerrigan
درباره این دوره: 

 شما ITSM و ITIL را درک می کنید، اما چگونه می توانید آن را رویه عملیاتی استاندارد در شرکت خود قرار دهید؟ مربی جیم کریگان به شما در مورد بهترین ابزارهای ITSM موجود و مواردی که هنگام انتخاب و اجرای آنها باید در نظر داشته باشید، آموزش می دهد. ابتدا، جیم به این می پردازد که چه ابزارها و ملاحظاتی در این دوره پوشش داده شده است. او بحث می‌کند که کدام یک از ابزارهای انتخاب شده دارای ویژگی‌های قابل توجه دسترسی هستند. اساس ممیزی پذیری دانستن اینکه چه کسی چه زمانی را تغییر داده است، و جیم در مورد اینکه کدام ابزار در اینجا عالی هستند صحبت می کند. او توضیح می دهد که کدام ابزار کارآمدتر هستند. او به شما نشان می دهد که کدام ابزار بهترین عملکرد را دارند، سپس همین کار را برای اندازه گیری انجام می دهد. جیم توضیح می‌دهد که کدام ابزار به خوبی طرح‌های مجوز را مدیریت می‌کنند. او به این می پردازد که کدام ابزار با گزارش های خارج از جعبه و سفارشی بهترین عملکرد را دارند. او بحث می‌کند که کدام ابزارها کار پیکربندی/سفارشی‌سازی شما را در طول ارتقا حفظ می‌کنند. در پایان، Jim پوشش می دهد که در آن می توانید اطلاعات بیشتری در مورد ابزارهای بررسی شده در این دوره کسب کنید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت تغییر (Mitalearn-221014)

  • 1 hours 38 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Ernest Mueller
درباره این دوره:

در فناوری اطلاعات، تغییرات مایه حیات پیشرفت هستند، اما تغییرات کنترل نشده، خطرناک یا ناشناخته می تواند باعث هرج و مرج شود. در این دوره، مدرس ارنست مولر نحوه ایجاد یک فرآیند مدیریت تغییر را برای سازمان شما که سطوح بالایی از عملکرد را ممکن می‌سازد و الزامات انطباق را برآورده می‌کند، مراحل می‌دهد. ارنست توضیح می دهد که چگونه مدیریت تغییر از بسیاری دیگر از فرآیندهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات متمایز شده و با آنها تعامل دارد. او آنچه را که ITIL، COBIT و ISO 27000 درباره مدیریت تغییر می‌گویند، پوشش می‌دهد. در مرحله بعد، او شما را از طریق مراحل، نقش‌ها و آمادگی‌هایی که برای فرآیند مدیریت تغییر نیاز دارید، راهنمایی می‌کند و اهمیت آزمایش و تأیید تغییرات شما را بررسی می‌کند. او چارچوبی را ارائه می دهد تا از آن برای بوت استرپ مدیریت پیکربندی در یک محیط از قبل موجود استفاده کند، سپس نحوه مدیریت تغییرات را با حفظ توانایی شما برای نوآوری مورد بحث قرار می دهد. ارنست با روش هایی به پایان می رسد که می توانید حتی بیشتر به تنهایی بیاموزید و مدیریت تغییر را در عمل به کار ببرید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت مشکل (Mitalearn-194885)

  • 1 hours 38 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Shane Chagpar
درباره این دوره:

هنگامی که مدیریت مشکل به خوبی انجام شود، می تواند تغییراتی را در شرکت ایجاد کند که تجربه مشتری، نتیجه نهایی و محصولات ایجاد شده را بهبود می بخشد. در این دوره یاد بگیرید که مدیریت مشکل چیست، چگونه انجام می شود، چگونه موفقیت آن را اندازه گیری کنید و چگونه از آن در کسب و کار خود حمایت کنید. با برخی از اصطلاحات و نقش های رایج در مدیریت مشکل آشنا شوید. بهترین روش ها را برای حل مشکلات و نحوه اولویت بندی پروژه ها کشف کنید تا تجربه مشتری اولین چیزی باشد که باید بهبود یابد. ابزارها و تکنیک‌هایی را کاوش کنید که می‌توانند به شما در ردیابی، اولویت‌بندی، شناسایی علت اصلی مشکلات و حل مشکلات فنی با راه‌حل‌های دائمی کمک کنند تا بتوانید به جای وحشت، با اطمینان به نقطه مشکل بعدی نزدیک شوید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: معیارها و معیارها (Mitalearn-198149)

  • 1 hours 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Dion
درباره این دوره:

هر سازمانی از معیارها و اندازه گیری ها استفاده می کند تا مشخص کند که کجا هستند و کجا می خواهند باشند. اما آیا می دانید چگونه این معیارها را ایجاد کنید و به درستی آنها را اندازه گیری کنید تا اقداماتی را در سراسر سازمان خود انجام دهید؟ در این دوره بیاموزید که چرا هنگام توسعه معیارها باید با چشم انداز کلی سازمانی شروع کنید. نحوه ایجاد اهداف مناسب و اندازه گیری آنها با استفاده از شاخص ها. و نحوه انتخاب معیارهای مناسب برای اندازه گیری آنچه مهم است. مربی جیسون دیون با استفاده از اصطلاحات استاندارد و بهترین شیوه های چارچوب ITIL®، پنج نوع معیار مورد استفاده برای ردیابی پیشرفت را بررسی می کند. او مدل‌های اندازه‌گیری مختلفی مانند مدل برنامه‌ریزی و ارزیابی، کارت امتیازی متوازن و آبشار بهبود سازمانی را پوشش می‌دهد. به علاوه، در مورد روش‌های ارزیابی که معمولاً در سازمان‌های دیجیتال امروزی استفاده می‌شود، بیاموزید.

این دوره توسط Dion Training، یک سازمان آموزشی معتبر برای ITIL® توسط PeopleCert از طرف Axelos ایجاد شده است. ITIL® و آرم Swirl علائم تجاری ثبت شده AXELOS Limited هستند. تحت مجوز AXELOS Limited استفاده می شود. تمامی حقوق محفوظ است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مبانی مدیریت داده (Mitalearn-170932)

  • 4 hours 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Monika Wahi
درباره این دوره:

تنظیم داده ها به عنوان یک مهارت مورد نیاز و عملکرد شغلی در تیم ها و سازمان های داده به سرعت در حال تکامل است. ایجاد و به اشتراک گذاری فایل های مدیریت داده می تواند به شما کمک کند کار تیم ها را به طور موثرتر و موثرتر مدیریت کنید و از داده های آنها برای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری استفاده کنید. در این دوره، مونیکا وحی نشان می دهد که چگونه می توان فایل های سرپرستی را برای مستندسازی اطلاعات در مورد مجموعه داده ها و فرآیندهای تجاری مرتبط ایجاد کرد. مونیکا مروری بر پنج دسته فایل‌های تنظیم داده‌ها ارائه می‌کند: فایل‌ها برای مدیریت پشتیبان، فایل‌های مختلف برای مدیریت پیشانی، فایل‌های سرپرستی نظرسنجی، نمودارهای جریان، و فایل‌های مدیریت مبتنی بر متن. او انواع فایل‌های سرپرستی را از هر دسته مرور می‌کند و راهنمایی می‌کند که چگونه آنها را با استفاده از Microsoft Word، Excel یا PowerPoint توسعه دهید.

coursera مبانی مدیریت درآمد: سنگ بنای استراتژی درآمد (Mitalearn-299384)

  • 3 hours 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter O'Connor,Augustin Cacot,Nathaniel Green
درباره این دوره:

هتل ها با ظرفیت ثابت، محصول بسیار دور ریختنی و هزینه های ثابت بالا، کاندیدای طبیعی برای اعمال مدیریت درآمد هستند. این تکنیک‌های مبتنی بر تحلیل که در ابتدا توسط خطوط هوایی در دهه 1970 توسعه یافتند، به پیش‌بینی رفتار مصرف‌کننده در سطح بازار هتل کمک می‌کنند تا هتل بتواند هر شب هر اتاق را با قیمت بهینه بفروشد. با افزایش هزینه‌های خرید و پیچیدگی‌های توزیع امروزی، تکنیک‌های مدیریت درآمد به طور فزاینده‌ای توسط شرکت‌های هتل‌داری کوچک و بزرگ به کار گرفته شده‌اند و درک جامع از بخش‌بندی، پیش‌بینی و قیمت‌گذاری را به یک نیاز ضروری برای متخصصان مهمان‌نوازی امروزی تبدیل می‌کنند. هدف این دوره ارائه یک درک اصلی از اصول مدیریت درآمد است که با تصویر بزرگتر استراتژی درآمد مرتبط است. این دوره به گونه ای طراحی شده است که نگاهی روشنگر به مدیریت درآمد ارائه دهد. این دوره که در ارتباط با Duetto ایجاد شده است، توسط گروهی از رهبران مدیریت درآمد هم در تئوری و هم با تجربه عملی در املاک در سراسر جهان میزبانی می شود. پس از اتمام دوره، دانش‌آموزان باید با بهترین شیوه‌های صنعت، که می‌تواند در تنوع گسترده صنعت هتل‌داری برای توانمندسازی آن‌ها برای بهینه‌سازی سود اعمال شود، توانمند شوند. Duetto راه‌حل‌های استراتژی درآمد قدرتمندی را به هتل‌ها و کازینوهای پیشرو در جهان ارائه می‌کند، که تخصص بی‌نظیر را با فناوری مبتنی بر ابر کلاس جهانی ترکیب می‌کند. قدردانی: بلا ناگی، اگنس روکفور، جاناتون لیو، فردریک توتو، پیریک لا ماسن، مارکوس کلر - ACCOR سیمون تروسلو - هتل های ACE. ریچارد والتر - MEWS SYSTEM. Jean-Luc Chrétien - رزرو سریع. Jeannette Ho - هتل ها و استراحتگاه های FAIRMONT Raffles. چین مای شارما - هتل و استراحتگاه تاج. Cindy Estis Green - KALIBRI LABS. جیسون تیلبار - شیر قرمز. کریستوفر کوپر - ROCCO FORTE. رام هندلر - سندز. Rafi Rejerano - هتل های AB. Riko Van Santen - هتل‌ها و استراحتگاه‌های KEMPINKI. Vinod Sukhija - هتل ها و استراحتگاه های درخت بانیان. اولیویه فلمنت - شرکت والت دیزنی. Cidalia Pinto Coehlo - هتل های LOUVRE. Trevor Stuart-Hill - درآمد مهم است. وینسنت کاسما، مارکو بنونوتی، اریک استوسل، گیل اهرین، نوین رید - DUETTO. کلر برتراند، وینسنت چتین، جسیکا موزس، بنجامین سیکس (مدرسه بازرگانی ESSEC)، امیلی دوپره (IMAGE-IN)، گریگوری هالیدی (TRIPLAY)

linkedin مبانی مدیریت ساخت و ساز (Mitalearn-106502)

  • 1 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jim Rogers
درباره این دوره:

تغییرات در صنعت ساخت و ساز مدرن هم تقاضا برای مدیران ساخت و ساز آموزش دیده و واجد شرایط را افزایش داده است و هم نقش خود را گسترش داده است. با تأکید بیشتر بر روش‌های یکپارچه تحویل پروژه - برخلاف رویکرد قدیمی طراحی، پیشنهاد و ساخت - نیاز واقعی به متخصصان ساخت‌وساز وجود دارد که نه تنها روش‌های میدانی خود را بلد باشند، بلکه درک کاملی از ساختمان داشته باشند. علم و طراحی در جعبه ابزار آنها.\r\n\r\n مربی جیم راجرز توضیح می دهد که چگونه روش های تحویل پروژه یکپارچه کار می کنند، چگونه فناوری فرآیندهای قدیمی را تکان می دهد و چگونه روش های بهره وری ناب در سایت های ساخت و ساز استفاده می شود. در طول دوره، دانش صنعت را از جیم و همچنین سایر متخصصان ساخت و ساز مجرب دریافت خواهید کرد.

linkedin مبانی مدیریت سرمایه در گردش (Mitalearn-394992)

  • 1 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 February 2022
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره: 

 اگر به هر طریقی درگیر تصمیم گیری در مورد عملیات مالی یک کسب و کار هستید، احتمالاً می دانید که سرمایه در گردش یک قطعه پیچیده از پازل شرکت است. با این حال، حساب کردن همه چیز، علاوه بر بدهی های روزانه، می تواند دشوار باشد. علاوه بر این، سرمایه در گردش مستلزم مدیریت صحیح دارایی های مشهود و نامشهود شما است. در این دوره، اساتید حسابداری جیم و کی استیس شما را با جنبه‌های مختلف سرمایه در گردش در یک تجارت تجاری آشنا می‌کنند.

در مورد مهم‌ترین بخش‌های متحرک در چرخه عملیاتی کسب‌وکار خود بیاموزید: پول نقد، حساب‌های دریافتنی، موجودی و حساب های پرداختنی با استفاده از ترازنامه شرکت، راهنمایی در مورد نحوه مدیریت بدهی های خود دریافت کنید. جیم و کی ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهند که برای ردیابی مؤثرتر امور مالی خود نیاز دارید، و به شما نشان می‌دهند که چگونه رویه‌های عملیاتی داخلی سازمان‌یافته و مستند را برای اطمینان از مدیریت صحیح سرمایه در گردش ایجاد کنید.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

Suggestions