Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 13,701-13,720 of 17,394 items.

coursera مبانی مدیریت (Mitalearn-287688)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Useem,Peter Cappelli
درباره این دوره:

افراد با ارزش ترین دارایی هر کسب و کاری هستند، اما در عین حال غیرقابل پیش بینی ترین و سخت ترین دارایی برای مدیریت هستند. و اگرچه مدیریت خوب افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما بیشتر مدیران آموزش لازم برای تصمیم گیری های مدیریتی خوب را نمی بینند. در حال حاضر، نویسندگان برنده جوایز و پروفسورهای مدیریت مشهور، Mike Useem و Peter Cappelli از مدرسه Wharton، این دوره را طراحی کرده اند تا شما را با عناصر کلیدی مدیریت افراد آشنا کنند. بر اساس دوره محبوب خود در وارتون، این دوره به شما می آموزد که چگونه به عملکرد فردی انگیزه دهید و سیستم های پاداش طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کنید و کار را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی خوب و به موقع بگیرید، و چگونه طراحی و تغییر دهید. معماری سازمان در پایان این دوره، مهارت هایی را که برای شروع به ایجاد انگیزه، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود نیاز دارید، به دست خواهید آورد تا بتوانید به عنوان یک کسب و کار و به عنوان یک سازمان اجتماعی پیشرفت کنید.

linkedin مبانی مدیریت برنامه (Mitalearn-433123)

  • 1 hours 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل برقراری ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - شبیه به مدیران پروژه است ، همان فرایندها به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره ، مربی کلودین پیت به ملزومات مدیریت برنامه غواصی می کند و راهنمایی های خاصی را در مورد مراحل لازم برای آوردن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه و چگونگی تهیه یک برنامه برنامه ، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه ، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. این که آیا شما یک مدیر پروژه هستید که می خواهید در مورد مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا یک مدیر برنامه هستید که می خواهید اصول اولیه را مسواک بزنید - این دوره می تواند به شما در راهنمایی موفقیت کمک کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت برنامه (2019) (Mitalearn-162092)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت برنامه یک تلاش کاملاً پیچیده است. و در حالی که اهداف یک مدیر برنامه - که شامل ارتباط موفق با ذینفعان و حذف موانع است - مشابه اهداف مدیران پروژه است، فرآیندهای مشابه به سادگی اعمال نمی شوند. در این دوره، مربی کلودین پیت به اصول مدیریت برنامه می پردازد و راهنمایی های خاصی در مورد مراحل مورد نیاز برای رساندن یک برنامه به خط پایان ارائه می دهد. کلودین پس از تعریف برنامه چیست و چگونه می توان یک برنامه برنامه را توسعه داد، بهترین شیوه ها را در مورد نحوه مدیریت مراحل برنامه، انجام یک انتقال و بستن یک برنامه به اشتراک می گذارد. چه مدیر پروژه باشید که می‌خواهید درباره مدیریت برنامه اطلاعات بیشتری کسب کنید - یا مدیر برنامه هستید که می‌خواهید اصول اولیه را بیاموزید - این دوره می‌تواند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کند.

Related Skills

coursera مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-237113)

  • 2 hours 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Google Career Certificates
درباره این دوره:

این دوره اولین دوره از مجموعه شش تایی است که شما را با مهارت هایی که برای اعمال نقش های سطح مقدماتی در مدیریت پروژه نیاز دارید، مجهز می کند. مدیران پروژه نقش کلیدی در رهبری، برنامه ریزی و اجرای پروژه های حیاتی برای کمک به موفقیت سازمان خود دارند. در این دوره، اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه را کشف خواهید کرد و درک عمیق تری از نقش و مسئولیت های یک مدیر پروژه به دست خواهید آورد. ما همچنین شما را با انواع مشاغلی که ممکن است پس از تکمیل این برنامه دنبال کنید، آشنا خواهیم کرد. در طول این برنامه، از مدیران پروژه فعلی گوگل یاد می گیرید، که می توانند یک تجربه آموزشی چند بعدی را به شما ارائه دهند که به شما کمک می کند مهارت های خود را برای برنامه های کاربردی در محل کار ایجاد کنید. فراگیرانی که این برنامه را تکمیل می کنند باید برای درخواست مشاغل سطح مقدماتی به عنوان مدیر پروژه مجهز شوند. هیچ تجربه قبلی لازم نیست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - تعریف مدیریت پروژه و تشریح آنچه که یک پروژه را تشکیل می دهد. - نقش ها و مسئولیت های مدیریت پروژه را در صنایع مختلف بررسی کنید. - جزئیات مهارت های اصلی که به مدیر پروژه کمک می کند تا موفق شود. - چرخه عمر یک پروژه را شرح دهید و اهمیت هر مرحله را توضیح دهید. - روش ها و رویکردهای مختلف مدیریت برنامه را با هم مقایسه کنید و تعیین کنید کدام یک برای یک پروژه معین موثرتر است. - ساختار و فرهنگ سازمانی را تعریف کنید و چگونگی تأثیر آن بر مدیریت پروژه را توضیح دهید. - تعریف مدیریت تغییر و تشریح نقش مدیر پروژه در فرآیند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه (Mitalearn-270841)

  • 4 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 30 April 2025
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه‌ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره همچنین مروری بر تغییرات معرفی شده در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ویرایش هفتم ارائه می دهد. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه نرم افزاری (Mitalearn-169028)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

مدیریت پروژه را کاوش کنید و بیاموزید که چه چیزی برای رهبری پروژه به عنوان مدیر انجام می شود. آنچه که اغلب باعث می شود پروژه ها با مشکل مواجه شوند را کشف کنید. درباره waterfall و agile، دو پرکاربردترین چارچوب مدیریت پروژه، بیاموزید. نحوه انتخاب چارچوب مناسب برای پروژه های مختلف نرم افزاری را بیاموزید و در مورد چرخه عمر توسعه نرم افزار (SDLC) بیاموزید. مربی Kelley O'Connell همچنین مهارت ها و موضوعات خاصی را پوشش می دهد که می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه های نرم افزاری را به نتیجه موفقیت آمیز هدایت کنند.

coursera مبانی مدیریت پروژه، شروع و برنامه ریزی (Mitalearn-316758)

  • 4 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

برای پیمایش در محیط های کاری پیچیده و سریع در حال تغییر امروزی، بسیاری از سازمان ها کار را به پروژه ها تقسیم می کنند. مدیریت پروژه یک رویکرد ساختاریافته برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها به منظور دستیابی به موقع، درون بودجه و محدوده به عنوان تحویل برنامه ریزی شده ارائه می دهد. مقایسه و مقایسه مدل های مدیریت پروژه پیش بینی و تطبیقی یاد بگیرید که از علل رایج شکست پروژه جلوگیری کنید. بررسی کنید که چگونه جلسات مؤثری را رهبری کنید و چگونه انگیزه دادن به تیم شما می تواند منجر به موفقیت پروژه شود. اسناد ضروری مورد نیاز در مرحله شروع پروژه مانند پرونده تجاری، منشور پروژه، خلاصه پروژه، ثبت سهامداران و طرح مشارکت ذینفعان را ایجاد کنید. سایر اسناد پروژه را آماده کنید تا به شما در انجام پروژه و برنامه ریزی دقیق برنامه و بودجه پروژه کمک کند. با آزمایشگاه های عملی تجربه عملی کسب خواهید کرد. پس از تکمیل، شما مجموعه‌ای از دارایی‌های شروع و برنامه‌ریزی پروژه پرکاربرد خواهید داشت تا مهارت‌های خود را به کارفرمایان بالقوه نشان دهید. این دوره برای کمک به موفقیت شما به عنوان مدیر پروژه راه اندازی شده است. این برای کسانی که به دنبال ارتقای شغل خود هستند یا فارغ التحصیلان جدیدی که به دنبال ایجاد مشاغل مدیریت پروژه خود هستند بسیار مناسب است. این دوره بخشی از مجموعه دوره هایی است که به شما کمک می کند تا برای آزمون گواهینامه CAPM و PMP آماده شوید. توصیه می شود: برای همه افرادی که به سمت حرفه ای در مدیریت پروژه می روند خوب است که مهارت های اولیه تا متوسط ​​را در مجموعه بهره وری آفیس، مانند Microsoft Office 365 داشته باشند. ما به شدت توصیه می کنیم در تخصص نرم افزار بهره وری دفتر SkillUp EdTech ثبت نام کنید، که پردازش کلمه را پوشش می دهد. صفحات گسترده، پاورپوینت، پیام رسانی و ایمیل.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: اخلاق (2019) (Mitalearn-185144)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 7 August 2019
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


موفقیت کلی شما به عنوان مدیر پروژه به توانایی شما در شناسایی و مدیریت مسائل اخلاقی بستگی دارد. رفتار اخلاقی نیز لازمه موقعیت خوب در موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. برای افزایش شهرت و افزایش مشارکت و موفقیت پروژه، باید بیاموزید که چگونه پروژه خود را به روشی اخلاقی انجام دهید و هر گونه عارضه ای را که ممکن است ایجاد شود - به دلیل تضاد منافع، فشار تجاری یا حتی ترس از شکست، حل کنید. با PMP Bob McGannon در این دوره همراه باشید، زیرا او ارزش های اصلی پروژه های اخلاقی و استانداردهای اخلاقی متفاوتی را که می توان در مدیریت پروژه اعمال کرد، بررسی می کند. باب همچنین نشان می دهد که چگونه می توان چارچوبی برای تصمیم گیری اخلاقی ایجاد و به کار برد که انتظارات فرهنگی منحصر به فرد سازمان شما را با استانداردهای شخصی خود متعادل می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات (Mitalearn-156856)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

به عنوان مدیر پروژه، بیشتر وقت خود را صرف برقراری ارتباط خواهید کرد. برای اینکه یک پروژه سریع را در مسیر خود نگه دارید، باید بدانید که چگونه ایمیل ها، تماس های تلفنی، پست صوتی و اسناد را مدیریت کنید. در این دوره، مدرس داگ رز اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می‌گذارد و جزئیات نحوه ایجاد یک استراتژی ارتباطی قوی را توضیح می‌دهد که به تیم شما کمک می‌کند تا خرید را به حداکثر برسانند و ورودی سهامداران را اولویت‌بندی کنند. نحوه استفاده از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه، برگزاری جلسات کارآمد و ایجاد گزارش های مختصر را کشف کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: الزامات (Mitalearn-164489)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 30 April 2024
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


نیازهای پروژه این است که چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها (Mitalearn-123672)

  • 2 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (2018) (Mitalearn-154782)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


بودجه کلیدی برای کنترل نتیجه پروژه است – و یکی از 10 حوزه دانش بنیادی مجموعه دانش مدیریت پروژه است. در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و دیگر افراد سرنخ که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و PMP® Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید. اصولی مانند ساختار تفکیک کار، استانداردهای هزینه‌یابی، و هزینه‌های سرمایه در مقابل عملیات را بررسی کنید. سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه پروژه را بیاموزید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد بازیابی بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

nn

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تدارکات (2019) (Mitalearn-154731)

  • 1 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 16 May 2019
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هرچه یک پروژه پیچیده تر باشد، احتمال اینکه به کمک فروشندگان و شرکای خارجی نیاز داشته باشید بیشتر است. تدارکات فرآیند برنامه ریزی، مدیریت و اجرای خرید کالاها و خدمات خارجی برای سازمان شما است. در این دوره، الیور یاربرو، نویسنده، سخنران و مربی توضیح می دهد که مدیریت تدارکات چیست و چرا برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. مفاهیم کلیدی، مشکلات، عوامل حیاتی موفقیت و بهترین شیوه های پیاده سازی را مرور کنید. با درک انواع مختلف قراردادهای تدارکاتی، نحوه همکاری موثرتر با فروشندگان و تیم مدیریت قرارداد خود را بیاموزید. بعلاوه، روندهای نوظهور مانند تدارکات سریع و خریدهای خرد را بررسی کنید که به تسریع تدارکات کمک می کند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: درس های آموخته شده (Mitalearn-216237)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 May 2021
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ریسک (Mitalearn-272099)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 24 June 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

بدون ریسک، هیچ پاداشی وجود ندارد. اما اگر به درستی مدیریت نشود، ریسک توانایی شما را برای دستیابی به اهداف پروژه کاهش می دهد و می تواند آن را به کلی از مسیر خارج کند. در این دوره، نویسنده و PMP Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه ریسک پروژه را پیش بینی، ارزیابی و مدیریت کنید، خواه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک. باب توضیح می دهد که چگونه ویرایش هفتم PMBOK با ریسک سروکار دارد و چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه بسیار مهم است. کشف کنید که چگونه می توانید میزان تحمل ذینفعان خود را برای ریسک اندازه گیری کنید، یک طرح ریسک جمع آوری کنید، یک ثبت ریسک ایجاد کنید، و تداوم پروژه را با ظهور ریسک حفظ کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: کیفیت (Mitalearn-232115)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 3 July 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


در حالی که کیفیت ممکن است معیاری ذهنی در مورد محصولاتی مانند ماشین، لباس یا غذا باشد، اما همچنان می‌توانید کیفیت را معیاری برای سنجش انتظارات در مقابل واقعیت بدانید. وقتی نوبت به حوزه مدیریت پروژه می‌رسد، تعریف کیفیت کمی ساده‌تر است: پروژه تا چه حد نیازهای خود را برآورده می‌کند؟ در این دوره، دانیل استانتون مقدمه ای بر مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت به مدیران پروژه ارائه می دهد. همانطور که دانیل اشاره می کند، کیفیت می تواند عامل اصلی در ایجاد یک فروش و کسب درآمد تکراری باشد و درک اصول مدیریت کیفیت می تواند به شما در ارائه نتایج بهتر کمک کند. او موضوعاتی مانند معیارها، تکنیک های شش سیگما، استقرار تابع کیفیت و تجزیه و تحلیل پارتو را پوشش می دهد و تفاوت بین معیارهای کیفیت کمی و کیفی را توضیح می دهد. پس از این دوره، ایده بهتری از نقش مدیریت کیفیت در مدیریت پروژه خواهید داشت.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: یکپارچه سازی (Mitalearn-153541)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

برای اینکه پروژه را از شروع تا تکمیل در مسیر خود نگه دارید، بسیار مهم است که در مدیریت یکپارچه سازی تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرآیندهای یک پروژه به خوبی اجرا می شوند و منجر به یک سری محصولات قابل تحویل به درستی هماهنگ شده مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت یکپارچه سازی پروژه را توضیح می دهد و به مدیران پروژه دانش تاکتیکی در مورد چگونگی ادغام موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه ارائه می دهد. در طول مسیر، الیور هر یک از فرآیندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.

Suggestions