Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 15,081-15,100 of 18,566 items.

linkedin مدیریت پروژه برای طراحان (Mitalearn-149172)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

برای طراحانی که با انبوهی از مشتریان و پروژه‌ها دستکاری می‌کنند، مدیریت پروژه ابزاری حیاتی است که می‌تواند به آنها کمک کند تا سازماندهی شوند، اولویت‌بندی کنند، همکاری کنند، و با وظایف فعلی همگام شوند. در این دوره، مربی جاستین آرنز چارچوبی را در اختیار طراحان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند پروژه های خود را در مسیر درست نگه دارند. جاستین با کمک به شما در ارزیابی حوزه‌های مدیریت پروژه فعلی که در آن استعداد دارید، و همچنین جایی که ممکن است کمبود داشته باشید، شروع می‌کند. سپس شما را از طریق برنامه ریزی و عیب یابی پروژه هایتان راهنمایی می کند و در مورد اینکه چگونه مدیریت پروژه عالی بر فرهنگ تیم و روابط مشتری تأثیر می گذارد، بحث می کند. جاستین دوره را با بحث مختصری در مورد توصیه های نرم افزاری به پایان می رساند.

linkedin مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه دوباره اختراع شد (Mitalearn-234597)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


در چند سال گذشته، سازمان‌ها شاهد افزایش قابل توجهی در تعداد پروژه‌ها بوده‌اند و از کارمندان و مدیران می‌خواهند که زمان بیشتری را صرف کارهای مبتنی بر پروژه کنند. مدیریت پروژه به یکی از مهمترین مهارت ها تبدیل شده است، با این حال اکثر مردم هرگز اصول مدیریت پروژه را یاد نگرفته اند. هدف این دوره از آنتونیو نیتو رودریگز، کارشناس مدیریت پروژه، ارائه یک پایه اولیه، با تعاریف آسان و مفاهیم اولیه و تازه مدیریت پروژه است تا به شما کمک کند تا درک بهتری از پروژه های خود و آنچه برای موفقیت پروژه ها لازم است داشته باشید. اگر شما یکی از افرادی هستید که پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند و عنوانی با عنوان «مدیر پروژه» ندارند، این دوره برای شما مناسب است.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه پایدار: استراتژی‌هایی برای تقویت تأثیر اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی (Mitalearn-469690)

  • 1 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 October 2024
  • Author: Ricardo Vargas
درباره این دوره:

<div><a href="https://www.linkedin.com/newsletters/7037017880609099776/" target="_blank" class="artdeco-button artdeco-button--1">مشاهده خبرنامه لینکدین ریکاردو</a></div><br>اجرای آن فقط یک تمرین راهبردی نیست. متمایز کننده برای سازمان ها در این دوره، ریکاردو وارگاس، کارشناس مدیریت پروژه شناخته شده بین المللی نشان می دهد که چگونه می توان پایداری را در طرح های مدیریت پروژه ادغام کرد. ریکاردو مزایای استراتژیک پایداری را برای پروژه‌ها و سازمان‌ها تشریح می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه ارزش پروژه را فراتر از معیارهای سنتی ارزیابی کنیم تا اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی را در بر گیرد. بیاموزید که چگونه چارچوب‌ها، استانداردها و شاخص‌های مختلف پایداری را برای اندازه‌گیری، ردیابی و برقراری ارتباط تأثیر پروژه در ابعاد پایداری اعمال کنید. ریکاردو همچنین نحوه مشارکت ذینفعان برای حمایت و حمایت از طرح‌های پایداری را پوشش می‌دهد.

linkedin مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که کار می کند انجام دهید (Mitalearn-215863)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران پروژه موفق می دانند که چگونه از روش های پیش بینی کننده مانند آبشار و همچنین روش های کار سازگارتر و چابک استفاده کنند. اما چگونه می‌توان این روش‌ها را ترکیب کرد تا یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برساند؟ در این دوره، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می‌کند و نحوه استفاده از روش‌های روش‌های مختلف تحویل پروژه را برای راه‌اندازی یک پروژه، سازماندهی و اولویت‌بندی محدوده، توسعه برآوردها و زمان‌بندی کار، همکاری با تیم و سایر ذینفعان، و اعمال اقدامات مؤثر برای انعکاس وضعیت پروژه نشان می‌دهد. . پس از تکمیل این دوره، شما به انواع استراتژی‌ها مجهز خواهید شد که می‌توانند به شما کمک کنند تا با اطمینان پروژه‌هایی را با محدوده‌ای کاملاً تعریف‌شده یا در حال تحول مقابله کنید.

Related Skills

coursera مدیریت پروژه چابک [coursera] (Mitalearn-286413)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Christy Bozic, PhD, PMP
درباره این دوره:

هدف این دوره سوم در گرایش مدیریت پروژه به بررسی فلسفه و فرآیند مدیریت پروژه ها با استفاده از مدیریت پروژه Agile می پردازد. دانش‌آموزان در این دوره، فلسفه و فرآیند Agile از جمله چارچوب اسکرام، اسپرینت‌ها و داستان‌های کاربر را خواهند آموخت. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود بین متدولوژی های مدیریت پروژه پیش بینی و چابک تمایز قائل شوید و مزایای ارائه ارزش اولیه در پروژه های مهندسی را درک کنید. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا در نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. تصویر لوگو توسط Alex Lion، موجود در Unsplash در https://unsplash.com/photos/qOvxHjOrx4k

linkedin مدیریت پروژه چابک با Jira Cloud: 1 پروژه، تابلو و مسائل (Mitalearn-218124)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Atlassian University
درباره این دوره:

با مدیریت پروژه چابک شروع کنید. یک نمای کلی از agile و Jira دریافت کنید، سپس ایجاد و استفاده از تابلوهای پروژه را در نسخه‌های مدیریت شرکت و مدیریت تیم Jira Cloud تمرین کنید. نحوه ایجاد مسائل و وظایف فرعی را بیاموزید و تکنیک هایی را برای مفیدتر کردن مسائل ثبت شده خود بررسی کنید. در نهایت، ارزش روش کانبان و نحوه پیکربندی برد کانبان را بیاموزید.

توجه: برای بررسی سایر دوره های دانشگاه اطلسی درباره گردش کار، گزارش، اتوماسیون و موارد دیگر Jira، روی اینجا.

linkedin مدیریت پروژه چابک با Jira Cloud: 2 فرآیند ناب و چابک (Mitalearn-218141)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Atlassian University
درباره این دوره:

در این دوره، تفاوت بین لاغر و چابک را بررسی کنید و یاد بگیرید که سیستم های کانبان را شناسایی کنید. اسکرام چیست، یاد بگیرید که چگونه سرعت و نقش های اسکرام را تعریف کنید و شروع به ایجاد یک پروژه اسکرام کنید. جستجوهای سریع و جستجوهای اساسی و همچنین نحوه استفاده از هر دو را در Jira کشف کنید. به‌علاوه، زبان جستجوی Jira (JQL) را کاوش کنید.

توجه: برای بررسی سایر دوره‌های دانشگاه Atlassian درباره گردش‌های کاری، گزارش‌دهی، اتوماسیون و موارد دیگر Jira، روی

linkedin مدیریت پروژه چابک با Jira Cloud: 3 موضوع پیشرفته (Mitalearn-232404)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Atlassian University
درباره این دوره:

این سومین و آخرین دوره در مجموعه مدیریت پروژه چابک با Jira Cloud موضوعات پیشرفته ای مانند نحوه استفاده از فیلترها، شناسایی و طبقه بندی حماسه ها و نحوه استفاده از داشبورد را پوشش می دهد. پس از بررسی این موضوعات جدید، نحوه کنار هم قرار دادن آن‌ها را ببینید: ابزارها و گردش‌های کاری Jira را مرور کنید و از آنها برای ایجاد پروژه‌های کلاسیک و نسل بعدی kanban در Jira استفاده کنید.

توجه: می‌خواهید جدید خود را قرار دهید مهارت برای آزمون؟ در نظر بگیرید که Jira Essentials با نشان Agile Mindset Pro Skills به دست آورید. می‌توانید درباره این اعتبارنامه Atlassian اینجا. برای بررسی سایر دوره‌های دانشگاه Atlassian درباره گردش‌های کاری Jira، گزارش‌دهی، اتوماسیون و موارد دیگر، روی اینجا.

linkedin مدیریت پروژه چابک با Microsoft Project (Mitalearn-213857)

  • 1 hours 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 November 2021
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره: 

 
با نحوه استفاده از Microsoft Project برای مدیریت پروژه های چابک و ترکیبی آشنا شوید. Bonnie Biafore راه اندازی پروژه های چابک برای موفقیت و همچنین ایجاد زمینه های سفارشی برای ردیابی عناصر منحصر به فرد در روش پروژه چابک مانند ویژگی ها و سرعت های سرعت را پوشش می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان وظایف برنامه ریزی شده سنتی و کار چابک را در کنار هم مدیریت کرد، پیشرفت پروژه چابک را ردیابی کرد، گزارش های فرسودگی تولید کرد و سرعت تیم خود را تعیین کرد. به علاوه، در مورد ابزارهای چابکی که در سرویس گیرنده دسکتاپ Project Online تعبیه شده اند، بیاموزید.

linkedin مدیریت پروژه چابک با پروژه مایکروسافت (Mitalearn-409969)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

بیاموزید که چگونه از Microsoft Project برای مدیریت پروژه های چابک و ترکیبی استفاده کنید. Bonnie Biafore شامل تنظیم پروژه های چابک برای موفقیت و همچنین ایجاد زمینه های سفارشی برای ردیابی عناصر منحصر به فرد برای روش پروژه چابک مانند ویژگی ها و اسپرینت ها است. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان وظایف برنامه ریزی شده سنتی و کار چابک را در کنار هم مدیریت کرد ، پیشرفت پروژه چابک را پیگیری کند ، گزارش های Burndown را تولید کند و سرعت تیم خود را تعیین کند. به علاوه ، در مورد ابزارهای چابک که در مشتری دسک تاپ آنلاین پروژه ساخته شده اند ، بیاموزید.

linkedin مدیریت پروژه چابک با پروژه مایکروسافت (2020) (Mitalearn-69306)

  • 1 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:


با نحوه استفاده از Microsoft Project برای مدیریت پروژه های چابک آشنا شوید. Bonnie Biafore راه‌اندازی پروژه‌های چابک برای موفقیت، ایجاد زمینه‌های سفارشی برای ردیابی عناصر منحصر به فرد در روش پروژه چابک، مانند ویژگی‌ها و سرعت‌ها، و مدیریت و به‌روزرسانی فهرست‌های وظایف چابک را در حین تکمیل کار پوشش می‌دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توان وظایف برنامه ریزی شده سنتی و کار چابک را در کنار هم مدیریت کرد، پیشرفت پروژه چابک را ردیابی کرد، گزارش های فرسودگی تولید کرد و سرعت تیم خود را تعیین کرد. به علاوه، در مورد ابزارهای چابکی که در سرویس گیرنده دسکتاپ Project Online تعبیه شده اند، بیاموزید.

linkedin مدیریت پروژه چابک: مقایسه ابزارهای چابک (Mitalearn-442541)

  • 1 hours 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

طرز فکر چابک روشی هیجان انگیز برای ارائه سریع محصولات با کیفیت بالاتر است. این دوره به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف چندین ابزار نرم افزار چابک برتر را با هم مقایسه کنید. این ابزارها عبارتند از Microsoft Excel، Atlassian JIRA، Trello، Microsoft Azure DevOps و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی مانند Llama. این دوره مزایای ابزارهای ساده مانند صفحات گسترده و بسته های مدیریت محصول پیچیده تر را برجسته می کند. این دوره به مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مربیان چابک و دیگر متخصصان کمک می‌کند تا تعیین کنند کدام ابزار برای تیمشان مناسب‌تر است. داگ رز، متخصص چابک، یک تور سریع و نگاهی بی‌پرده به این موضوع ارائه می‌کند که برخی از ابزارها درست و برخی اشتباه هستند. داگ هر بخش را با استراتژی‌های پیشنهادی برای انتخاب ابزار مناسب برای تیم خود به پایان می‌رساند - همیشه به یاد داشته باشید که هیچ ابزاری نباید ارزش‌های اصلی مانیفست چابک را تحت الشعاع قرار دهد.

linkedin مدیریت پروژه چابک: مقایسه ابزارهای چابک (Mitalearn-214622)

  • 1 hours 50 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 August 2021
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

طرز فکر چابک روشی هیجان انگیز برای ارائه سریع محصولات با کیفیت بالاتر است. این دوره به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف چندین ابزار برتر نرم افزار چابک را با هم مقایسه کنید. اینها شامل Microsoft Excel، Atlassian JIRA، Trello، Microsoft Azure DevOps و GitLab منبع باز هستند. این دوره مزایای ابزارهای ساده مانند صفحات گسترده و بسته های مدیریت محصول پیچیده تر را برجسته می کند. این دوره به مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مربیان چابک و سایر متخصصان کمک می‌کند تا تعیین کنند کدام ابزار برای تیمشان مناسب‌تر است. داگ رز، متخصص چابک، یک تور سریع و نگاهی بی‌پرده به این موضوع ارائه می‌کند که برخی از ابزارها درست و برخی اشتباه هستند. داگ هر بخش را با استراتژی‌های پیشنهادی برای انتخاب ابزار مناسب برای تیم خود به پایان می‌رساند - همیشه به یاد داشته باشید که هیچ ابزاری نباید ارزش‌های اصلی مانیفست چابک را تحت الشعاع قرار دهد.

linkedin مدیریت پروژه داده محور: معیارهای پروژه که مهم هستند (Mitalearn-394720)

  • 1 hours 18 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره: 

 بسیاری از شرکت ها به سمت تصمیم گیری های داده محور برای عملیات خود و همچنین پروژه های خود سوق داده اند. در این دوره، Cyndi Snyder Dionisio، متخصص مدیریت پروژه، تمام فرمول‌ها، معیارها و تفکر استراتژیک مرتبط را که برای آوردن تصمیم‌گیری مبتنی بر داده به مدیریت پروژه نیاز دارید، گرد هم می‌آورد. Cyndi توضیح می‌دهد که تمرکز مدیریت پروژه از خروجی‌ها به نتایج تغییر می‌کند و برای اندازه‌گیری نتایج، باید معیارها و KPIهای مناسب را انتخاب کنید. او شما را در معیارهای کسب و کار، معیارهای کار، معیارهای زمان بندی و موارد دیگر راهنمایی می کند و به شما نشان می دهد که چگونه از هر یک به طور موثر استفاده کنید. Cyndi معیارهای پیش‌بینی و همچنین معیارهای ریسک را بررسی می‌کند، سپس معیارهای کیفی، بهترین شیوه‌ها و نکاتی در مورد اجتناب از سه دام اندازه‌گیری را پوشش می‌دهد. او با تجزیه الزامات نتیجه گیری می کند تا بدانید چه چیزهایی باید داشته باشید، باید داشته باشید، می توانید داشته باشید و نیازی به انتقال به مدیریت پروژه مبتنی بر داده ندارید.

linkedin مدیریت پروژه در Zoho Projects (Mitalearn-467191)

  • 1 hours 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 July 2023
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

<p>اگر شما مسئول مدیریت فعالیت‌های یک پروژه هستید—<em>هر</em> پروژه، Zoho Projects فقط برای شما طراحی شده است. این به شما قدرت تعریف، سفارشی سازی، ردیابی و مدیریت فعالیت های پروژه را با ویژگی های اصلی داخلی و آسان برای استفاده می دهد. به مربی Jamie Champagne بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از Zoho Projects مانند یک حرفه ای استفاده کنید و به عنوان یک مدیر پروژه نتایج مؤثرتر و موفقیت آمیزی ایجاد کنید.</p><p>با نحوه انجام تخصیص منابع، گزارش استفاده از منابع اهرمی، پیگیری و پاسخ به مشکلات ریسک و مدیریت مسائل، و استفاده از مدیریت کار، اتوماسیون، و الگوهای درسی خاص پروژه برای موفقیت در پروژه های آتی استفاده کنید. در طول مسیر، Jamie به شما نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از گزارش‌ها و نمای داشبورد، موفقیت پروژه فعلی و پیش‌بینی‌شده را گزارش و تجزیه و تحلیل کنید. در پایان این دوره، شما آماده همکاری و اتصال پروژه های خود برای استفاده از ادغام های موجود Zoho Projects خواهید بود.</p>

linkedin مدیریت پروژه ساده شده (Mitalearn-170303)

  • 1 hours 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 18 June 2024
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


تقریباً هر کاری که در محل کار انجام می دهید یک پروژه است، از کوچکترین کار تا بزرگترین تلاش. همه این کارها می توانند از برخی مهارت های اساسی مدیریت پروژه بهره مند شوند. پس از تسلط، می توانید این مجموعه مهارت های ارزشمند را به هر پروژه، با هر اندازه و در هر صنعتی منتقل کنید. در این دوره آموزشی، کریس کرافت، مربی مدیریت، دوازده گام برای مدیریت پروژه‌ها بدون ایجاد هزینه‌های اضافی زیاد را تشریح می‌کند و نحوه استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه سنتی - مانند نمودار گانت و نمودارهای شبکه - را برای کمک به موفقیت شما نشان می‌دهد. بیاموزید که چگونه یک پروژه را برنامه ریزی کنید، منابع را مدیریت کنید، پیشرفت را نظارت کنید و پروژه خود را به موقع و با بودجه تحویل دهید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه مایکروسافت: ابزار مناسب برای کار را انتخاب کنید (Mitalearn-244610)

  • 1 hours 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 August 2021
  • Author: John Riopel
درباره این دوره: 

 درک تفاوت بین بسیاری از ابزارهای زیر چتر پروژه مایکروسافت می تواند چالش برانگیز باشد: پروژه برای وب، پروژه آنلاین و سرور پروژه، و البته، Project Desktop متصل به ابر یا در محل. ابزار Planner را به این ترکیب اضافه کنید و حتی بیشتر به چالش تبدیل می شود. در این دوره، جان ریوپل، کارشناس مدیریت پروژه، شما را با تفاوت‌های هر یک از این ابزارها آشنا می‌کند. جان یک مرور کلی سریع و اطلاعات برگه تقلب در مورد شروع کار با هر ابزار اصلی ارائه می دهد. در مرحله بعد، او مزایا و معایب هر ابزار را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی بهتر است از هر یک استفاده کنید.

اگر جستجوی ابزارهای مدیریت پروژه مایکروسافت به یک پروژه تبدیل شده است، با جان در این دوره همراه شوید و دریابید که از کدام ابزار و زمان استفاده از آنها استفاده کنید.

linkedin مدیریت پروژه مدرن در مایکروسافت 365 (Mitalearn-429298)

  • 2 hours 8 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Heather Severino
درباره این دوره:

هنگامی که همه چیز را از ردیابی کار گرفته تا تسهیل در حال حل و فصل می کنید - و چندین برنامه مختلف را در گردش کار خود استفاده می کنید - نگه داشتن خود و ذینفعان خود به روز می تواند یک چالش باشد. در این دوره ، در مورد ابزارها و خدمات Microsoft 365 - از جمله Outlook ، برنامه ریز ، تیم ها و موارد دیگر - بدانید که می تواند به شما در مدیریت کارآمدتر پروژه های خود کمک کند. برنامه ها و خدمات مربی معتبر مایکروسافت MVP Heather Severino نحوه ایجاد قالب ، اهرم محتوای قابل استفاده مجدد و خودکار کردن ایمیل در Outlook را به اشتراک می گذارد. هدر با ایجاد مکالمات موضوعی و چت های خصوصی در تیم ها ، چگونگی آگاهی از ذینفعان مناسب را در بر می گیرد. او همچنین نحوه ایجاد و مدیریت وظایف را در برنامه ریز به اشتراک می گذارد ، از جمله نحوه بروزرسانی یک کار برنامه ریز از برنامه تیم ها. مدیریت پرونده های مبتنی بر ابر در تیم های OneDrive ، SharePoint یا تیم ها. جمع آوری بازخورد با استفاده از فرم ها ؛ برای سازماندهی پروژه ها از لیست های SharePoint استفاده کنید. و بیشتر

linkedin مدیریت پروژه مدرن در مایکروسافت 365 (Mitalearn-196755)

  • 1 hours 44 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 February 2024
  • Author: Heather Severino
درباره این دوره: 

 وقتی همه چیز از ردیابی کار گرفته تا تسهیل جلسه را درگیر می‌کنید - و از چندین برنامه مختلف در جریان کاری خود استفاده می‌کنید - به‌روز نگه داشتن خود و سهامدارانتان می‌تواند یک چالش باشد. در این دوره آموزشی، با ابزارها و خدمات مایکروسافت 365 - از جمله Outlook، Planner، Teams و غیره آشنا شوید که می‌توانند به شما در مدیریت کارآمدتر پروژه‌هایتان کمک کنند. مربی گواهی مایکروسافت و برنامه ها و خدمات آفیس MVP Heather Severino نحوه ایجاد الگوها، استفاده از محتوای قابل استفاده مجدد و خودکارسازی ایمیل ها را در Outlook به اشتراک می گذارد. هدر نحوه اطلاع‌رسانی ذینفعان مناسب را با ایجاد مکالمات رشته‌ای و چت‌های خصوصی در Teams پوشش می‌دهد. او همچنین نحوه ایجاد و مدیریت وظایف را در Planner به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه به روز رسانی یک کار Planner از برنامه Teams. مدیریت فایل های مبتنی بر ابر در OneDrive، SharePoint یا Teams. جمع آوری بازخورد با استفاده از فرم ها. از لیست های شیرپوینت برای سازماندهی پروژه ها استفاده کنید.

coursera مدیریت پروژه مهندسی: حوزه، مدیریت زمان و هزینه (Mitalearn-281602)

  • 2 hours 57 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tom Phalen,Kazimir Karwowski
درباره این دوره:

دامنه، زمان و مدیریت هزینه در قلب مدیریت موفق پروژه قرار دارند. این دوره ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که بتوانید محدوده پروژه، برنامه زمان بندی و بودجه را توسعه دهید و سپس آنها را برای پیش بینی عملکرد پروژه وضعیت کنید. در طول دوره، با مدیریت تغییر و تکنیک های پیاده سازی آن آشنا خواهید شد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • یک سند الزامات ایجاد کنید • یک بیانیه محدوده پروژه ایجاد کنید • راه های کنترل محدوده پروژه را شناسایی کنید • کار را تجزیه کنید و بسته های کاری را توسعه دهید • یک ساختار شکست کار ایجاد کنید • یک برنامه مسیر بحرانی ایجاد کنید • انواع برآوردهای هزینه را مرور کنید و تشخیص دهید که آیا آنها از بالا به پایین یا پایین به بالا هستند. • بررسی بودجه، موارد احتمالی و ذخایر • محاسبه مقادیر برنامه ریزی شده و به دست آمده برای مقایسه با هزینه واقعی • تجزیه و تحلیل هزینه و زمانبندی را انجام دهید هر هفته یک تحویل کلیدی برای طرح پروژه بر اساس مطالعه موردی ارائه شده آماده خواهید کرد. این موارد قابل تحویل عبارتند از: • بیانیه محدوده پروژه • ساختار شکست کار پروژه (WBS) و فرهنگ لغت WBS • نمودار توالی برنامه مسیر بحرانی • جدول جدول میله ای (نمودار گانت) • برآورد هزینه پروژه • وضعیت پروژه با استفاده از محاسبه ارزش کسب شده همه اینها به شما اجازه می دهد تا برنامه ای برای کنترل تکلیف بعدی یا پروژه بعدی خود تنظیم کنید، چه به عنوان مدیر پروژه و چه به عنوان رهبر منطقه. مرکز رایس برای رهبری مهندسی یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI)® است. به فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، 14 ساعت واحد توسعه حرفه ای تعلق می گیرد. اینها توسط PMI برای ادامه تحصیل به رسمیت شناخته می شوند یا می توانند برای 35 ساعت آموزش مورد نیاز برای گواهینامه Project Management Professional (PMP) استفاده شوند. PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

Suggestions