Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-4 of 4 items.

linkedin انتقال رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران (Mitalearn-425269)

  • 1 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره:

با این دوره عمیق طراحی شده برای کمک به شما در انتقال از مدیریت مشارکت کنندگان فردی به مدیریت تیمی از سایر مدیران ، سفر به رهبر رهبران را کشف کنید. ملودی وایلدینگ ، مربی اجرایی برنده جایزه ، به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از یک نقش محور اعدام به یک شخص تغییر دهید که دیگران را با استراتژی هایی که ریزگردها را به حداقل می رساند و نفوذ را به حداکثر می رساند ، تغییر دهید. به مهارت های اساسی رهبری مانند تعیین انتظارات واضح ، نمایندگی ، اطمینان از پاسخگویی و پیمایش مکالمات دشوار شیرجه بروید. دریابید که چگونه می توانید نظارت را با اعتماد تعادل برقرار کنید و به مدیران خود اجازه می دهید تا در حالی که تمرکز تصویر بزرگی را حفظ می کنید ، به طور مستقل رشد کنند. راه هایی را برای ایجاد پویایی قدرت سالم و حضور اجرایی ، ضمن محافظت از وقت خود برای تفکر استراتژیک ، کشف کنید. چارچوب های اهرم و تکنیک های مربیگری برای بهبود عملکرد تیم. این دوره به شما کمک می کند تا توانایی خود را در پرورش فرهنگ کاری که با رشد ، پاسخگویی و موفقیت استراتژیک مشخص می شود ، بالا ببرید.

linkedin مدیریت مدیر خود (Mitalearn-51847)

  • 1 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد دیوت نشان می دهد که چگونه شهرت خود و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: رابطه شما با رئیستان. کشف کنید که چگونه دنیای مدیر خود، ترجیحات و زبان مدیریت خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید. کمک کننده باشد تا مانع؛ و با ارائه راه حل ها رهبری کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه انواع رئیس‌های مخصوصاً دشوار را مدیریت کنید، مانند رئیسی که هرگز در دسترس نیست، رئیس پست یا رئیسی که بهتر از دیگران عمل می‌کند.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مدیریت مدیران جدید (Mitalearn-110514)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته‌ترین مشارکت‌کننده‌ها می‌توانند هنگام باز کردن نقش جدید خود و رسیدگی به مسئولیت‌های افزایش‌یافته خود با مشکل مواجه شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از رهبران جدید در حین انجام این انتقال حیاتی حمایت و الهام بخشید. کارشناس رهبری سارا کانادا نشان می دهد که چگونه می توان چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کرد، انتظارات را برای انتقال آنها تعیین کرد، مربیگری و پشتیبانی را ارائه کرد و شرایط مناسب را برای کمک به موفقیت آنها ایجاد کرد.

Suggestions