با تکیه بر مهارت‌های آموخته‌شده در دوره آموزشی Primavera P6 Essential Training، نویسنده LinkedIn Learning، Seyi Kuks، موضوعات پیشرفته‌تری را در ابزار نرم‌افزار مدیریت پروژه، که بر ویژگی‌های ضروری پیشرفته و زمان‌بندی پیشرفته Primavera P6 تمرکز دارد، لمس می‌کند. پس از این دوره، شما قادر خواهید بود گزارش های عمیق ایجاد کنید. مدیریت تغییرات کاربر، مدیر و جهانی؛ و پیشرفت برنامه و منابع خود را برای نمایش منحنی های S ارزش به دست آمده تجزیه و تحلیل کنید.

Basecamp تمام اسناد، داده‌ها و ارتباطات شما را در یک مکان نگه می‌دارد، بنابراین پروژه‌های شما روان‌تر اجرا می‌شوند. اما آیا از ویژگی های آن به بهترین نحو استفاده می کنید؟ با کمک بانی بیافور، کارشناس مدیریت پروژه، PMP، از Basecamp بیشتر بهره ببرید - و نتایج پروژه بهتری بگیرید. در این دوره، بانی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه را با قدرت مدیریت پروژه، تیم و زمان‌بندی Basecamp ترکیب کرد - از اصول اولیه صرف نظر کرد و مستقیماً به ابزارهای پیشرفته و میانبرهای صرفه‌جویی در زمان رسید. نحوه راه‌اندازی سریع پروژه‌ها، باز نگه داشتن خطوط ارتباطی با تابلوهای پیام و Campfire، ردیابی پیشرفت با نمودار Hill، اصلاح کارهای انجام شده به صورت انبوه و موارد دیگر را بیاموزید. با استفاده از این تکنیک ها، هر کسی می تواند Basecamp را با روش مدیریت پروژه ترجیحی سازمان خود تطبیق دهد.

یاد بگیرید که چگونه Microsoft Project Online را مدیریت کنید و به سازمان خود کمک کنید تا پروژه ها را به طور مؤثرتری مدیریت کند. با کارشناس مدیریت پروژه، جان ریوپل، PMP همراه باشید، همانطور که او از طریق بسیاری از ویژگی‌ها و تنظیماتی که می‌توان در Microsoft Project Online سفارشی‌سازی کرد، قدم می‌زند. جان نشان می‌دهد که چگونه مجوزها و اشتراک‌ها را مدیریت کنید، تنظیمات امنیتی سازمان خود را تنظیم کنید، و فیلدها، قالب‌ها و گردش‌های کاری سفارشی ایجاد کنید تا نیازهای منحصربه‌فرد تیمتان را برطرف کنید. او همچنین نحوه سفارشی کردن رابط کاربری نهایی و تنظیم زمان و تنظیمات کار را نشان می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مستقیماً با پایگاه داده پروژه کار کنید، از مدیریت اشیاء سازمانی گرفته تا درک فرآیند صف.

بر پروژه Microsoft® مسلط شوید و پروژه های خود را کارآمدتر و با موفقیت مدیریت کنید. در این دوره مفصل، بانی بیافور، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه استفاده از پروژه مایکروسافت را برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه های بزرگ و کوچک نشان می دهد. نحوه راه اندازی پروژه ها، افزودن و پیوند وظایف، اختصاص منابع، رفع مشکلات زمان بندی، مقابله با تضاد منابع، و پیگیری پیشرفت پروژه را بیاموزید. این دوره همچنین شامل بررسی عملکرد پروژه با دیدگاه ها و گزارش ها و برقراری ارتباط با تیم ها از طریق به اشتراک گذاری پروژه ها در قالب های مختلف است.

با نویسنده بانی بیافور همراه باشید تا به شما نشان دهد چگونه مهلت‌ها، وظایف و منابع پروژه خود را با Microsoft® Project 2013 مدیریت کنید. این دوره شامل تنظیم فایل‌های پروژه است. ایجاد وظایف، تخصیص منابع، کار با نماها و استفاده از محاسبات پایه برای پیگیری پیشرفت. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه اطلاعات پروژه را گزارش دهید و آن را با دیگران به اشتراک بگذارید.

بر ویژگی‌های اصلی Microsoft® Project 2016، نرم‌افزار مدیریت پروژه قدرتمند، تسلط داشته باشید. بیاموزید که چگونه اجزای پروژه مانند وظایف کاری، خلاصه وظایف، نقاط عطف، و کارهای تکراری را به بهترین نحو تنظیم کنید. نویسنده Bonnie Biafore، یک متخصص مدیریت پروژه (PMP)®، همچنین انواع مختلف منابع مورد استفاده در پروژه ها و نحوه تنظیم در دسترس بودن و هزینه آنها را بررسی می کند. او همچنین نشان می دهد که چگونه وظایف را به یکدیگر پیوند داده و منابع را به وظایف اختصاص دهید تا یک برنامه پروژه واقعی بسازید. در نهایت، این دوره نحوه استفاده از Project 2016 را برای کمک به ارزیابی زمان‌بندی و حجم کار منابع خود توضیح می‌دهد تا مطمئن شوید که پروژه را به موقع و در حد بودجه وارد می‌کنید. Bonnie همچنین نحوه استفاده از ویژگی‌های جدید در Project 2016 را نشان می‌دهد، مانند چندین جدول زمانی و فیلد "Tell me what you want to do".

nn برای سازگاری Microsoft Project 2010، Project 2010 Essential Training را ببینید.

 با مایکروسافت پلنر، یک برنامه برنامه ریزی و مدیریت پروژه برای مایکروسافت 365، نحوه سازماندهی و مدیریت پروژه ها را بیاموزید. با دیوید ریورز همراه باشید تا نحوه انجام کارها را در Planner، از ایجاد برنامه های جدید و تعیین موعد مقرر گرفته تا به روز رسانی پروژه را نشان دهد. وضعیت و به اشتراک گذاری فایل ها با اعضای تیم به‌علاوه، نحوه تغییر به تیم‌های مایکروسافت از Planner و ایجاد تیم‌های جدید بر اساس برنامه‌های موجود را ببینید. با استفاده از Microsoft Planner برای پروژه بعدی خود، یاد بگیرید که چگونه کارآمدتر کار کنید و روی چیزهای مهم متمرکز بمانید.

 درک تفاوت بین بسیاری از ابزارهای زیر چتر پروژه مایکروسافت می تواند چالش برانگیز باشد: پروژه برای وب، پروژه آنلاین و سرور پروژه، و البته، Project Desktop متصل به ابر یا در محل. ابزار Planner را به این ترکیب اضافه کنید و حتی بیشتر به چالش تبدیل می شود. در این دوره، جان ریوپل، کارشناس مدیریت پروژه، شما را با تفاوت‌های هر یک از این ابزارها آشنا می‌کند. جان یک مرور کلی سریع و اطلاعات برگه تقلب در مورد شروع کار با هر ابزار اصلی ارائه می دهد. در مرحله بعد، او مزایا و معایب هر ابزار را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی بهتر است از هر یک استفاده کنید.

اگر جستجوی ابزارهای مدیریت پروژه مایکروسافت به یک پروژه تبدیل شده است، با جان در این دوره همراه شوید و دریابید که از کدام ابزار و زمان استفاده از آنها استفاده کنید.

نحوه مدیریت پروژه ها با محدودیت زمانی و برنامه های سریع با Microsoft Project را بیاموزید. در این دوره، به مدیر پروژه متخصص جان ریوپل بپیوندید تا نحوه تأیید زمان‌بندی پروژه را با بررسی پیوندهای کار، بررسی تأخیر بین کارها، حذف محدودیت‌های تاریخ غیرضروری و موارد دیگر نشان دهد. سپس نحوه بررسی زمان بندی و نمایش مسیر بحرانی، استفاده از چندین مسیر بحرانی و یافتن مسیرهای ناقص را مشاهده کنید. در مرحله بعد، نحوه کوتاه کردن برنامه را با ردیابی سریع وظایف، کوتاه کردن زمان تاخیر، استفاده از خرابی، کاهش دامنه، و اختصاص اضافه کاری دریابید. در نهایت، نحوه اجرای بهترین زمان‌بندی، تعیین یک خط مبنا و وارد کردن اطلاعات واقعی برای پروژه را بیاموزید.

nn

 شما نمی توانید دامنه، منابع، بودجه و ارتباطات پروژه های پیچیده را تنها با ابزارهای آنالوگ مدیریت کنید. برای تکمیل پروژه ها، مدیران پروژه به نرم افزاری نیاز دارند که از اهداف مدیریت پروژه سازمانشان پشتیبانی کند. اما با وجود ابزارهای بسیار زیاد مدیریت پروژه در بازار، چگونه می توانید تعیین کنید که کدام یک برای شرکت شما مناسب است؟ در این دوره، مربیان Bonnie Biafore و Kuks با ارائه مروری بر چندین ابزار آنلاین محبوب مدیریت پروژه به شما کمک می کنند تا این تماس را برقرار کنید. درباره Zoho Projects، Smartsheet، Wrike و موارد دیگر بیاموزید. در طول مسیر، مزایا و معایب هر ابزار را مرور کنید و کشف کنید که کدام محصولات برای شرکت‌های کوچک در مقابل شرکت‌های بزرگ‌تر مناسب هستند. به علاوه، با مشاهده نحوه عملکرد نرم افزار در عمل، تصویر واضح تری از رویکرد و ویژگی های هر ابزار به دست آورید.

Microsoft Planner، یک برنامه برنامه ریزی و مدیریت پروژه برای Office 365، طراحی شده است تا به تیم ها کمک کند تا پروژه های خود را تا خط پایان حفظ کنند. در این دوره، نکاتی را برای استفاده حداکثری از این ابزار دریافت کنید. در هر ویدیوی یک تا دو دقیقه‌ای، Microsoft Certified Trainer و MVP Heather Severino راه‌حل‌هایی در محل برای برخی از رایج‌ترین سؤالات درباره Planner ارائه می‌دهند. یاد بگیرید که چگونه اعلان‌های Planner را سفارشی کنید. اضافه کردن، انتقال، کپی، حذف و فیلتر کردن وظایف. مشاهده مکالمات گروهی؛ در یک نوت بوک OneNote همکاری کنید. یک طرح به تقویم Outlook اضافه کنید.