مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

نحوه مدیریت پروژه ها با محدودیت زمانی و برنامه های سریع با Microsoft Project را بیاموزید. در این دوره، به مدیر پروژه متخصص جان ریوپل بپیوندید تا نحوه تأیید زمان‌بندی پروژه را با بررسی پیوندهای کار، بررسی تأخیر بین کارها، حذف محدودیت‌های تاریخ غیرضروری و موارد دیگر نشان دهد. سپس نحوه بررسی زمان بندی و نمایش مسیر بحرانی، استفاده از چندین مسیر بحرانی و یافتن مسیرهای ناقص را مشاهده کنید. در مرحله بعد، نحوه کوتاه کردن برنامه را با ردیابی سریع وظایف، کوتاه کردن زمان تاخیر، استفاده از خرابی، کاهش دامنه، و اختصاص اضافه کاری دریابید. در نهایت، نحوه اجرای بهترین زمان‌بندی، تعیین یک خط مبنا و وارد کردن اطلاعات واقعی برای پروژه را بیاموزید.

nn