آدرین بانکرت هدیه ای برای ارتباط دارد. یک خبرنگار ملی با ABC News، آدرین دو جایزه امی برای نقش خود در تیم مجری آخر هفته صبح بخیر آمریکا به دست آورده است. او احساس بهتری را در مردم ایجاد می کند - در حالی که شفقت و برابری را در داستان سرایی خود به ارمغان می آورد. در این دوره، او درس هایی را که در مورد فعال کردن ارتباطات متحول کننده آموخته است با دیگران به اشتراک می گذارد. روابط خود را کاوش کنید تا ارتباطات واقعی خود را بهینه کنید و بدون ایجاد آرامش، تظاهر یا به خطر انداختن باورهای خود با مردم ارتباط برقرار کنید. بیاموزید که چگونه ارتباطات را در محل کار ایجاد کنید، چگونه ارتباطات عالی با شرکای تجاری و دوستان خود ایجاد کنید، و چگونه تغییرات واقعی را در جامعه و بازار خود ایجاد کنید. توصیه ها و درس های آدرین شما را راهنمایی می کند تا قهرمان ارتباطات واقعی باشید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 در این دوره ، حنا پریور - یک سخنران اصلی TEDX و جهانی ، کارشناس عملکرد در محل کار و مربی اجرایی - تقاطع تحول آمیز هوش مصنوعی و ارتباطات بین فردی را برای انقلابی در نحوه ارتباط شما در هر دو تنظیم شخصی و حرفه ای ارائه می دهد. مهارت هایی را که برای ادغام ابزارهای هوش مصنوعی در استراتژی ارتباطی خود ، تقویت نقاط قوت اصلی انسان و سازگاری با محیط های مکالمه پویا کسب کرده اید ، بدست آورید. بیاموزید که چگونه برای بحث های چالش برانگیز ، شخصی سازی ارتباطات و ایجاد ارتباطات ماندگار در محل کار با استفاده از بینش های هوش مصنوعی آماده شوید. به علاوه ، از چندین فرصت بازی برای تمرین مهارت های جدید خود استفاده کنید. این دوره به شما کمک می کند تا از هوش مصنوعی استفاده کنید تا مهارت های ارتباطی بین فردی خود را افزایش دهید.

اعتماد جنبه اساسی هر رابطه سازنده است. در تجارت ثابت شده است که اعتماد باعث کاهش گردش مالی، افزایش نوآوری و بهبود عملکرد تیم می شود. وقتی اعتماد به خطر بیفتد، روابط و بهره وری ممکن است آسیب ببیند. و از آنجایی که کار از راه دور/ترکیبی و جهانی‌سازی نیروی کار کارکنانی از فرهنگ‌های مختلف ایجاد می‌کند که ممکن است هرگز رو در رو ملاقات نکنند، ایجاد اعتماد حتی سخت‌تر و حفظ آن دشوارتر است. در این دوره، برندا بیلی هیوز، مدرس ارشد دانشکده بازرگانی کلی، نشان می‌دهد که چگونه افراد حرفه‌ای از هر نوع می‌توانند با همکاران خود در سراسر سازمان خود اعتماد ایجاد کنند، و از سه عامل برای سنجش قابلیت اعتماد شما استفاده می‌کنند: شایستگی، همدلی، و اصالت.

شبکه ای متنوع از افراد با علایق و تجربیات مختلف می تواند به شما در موفقیت در حرفه و زندگی کمک کند. در این دوره، نحوه ایجاد یک شبکه حرفه ای متنوع را بررسی کنید. تاکتیک هایی را برای نحوه ایجاد ارتباطات جدید کشف کنید. نحوه ارزیابی نقاط قوت خود و زمینه های بهبود را بیابید. بیاموزید که چگونه افرادی را شناسایی کنید که می توانند به رشد شما کمک کنند و به مکان هایی بروید که بتوانید آنها را ملاقات کنید. چگونگی ایجاد روابط حرفه ای و سپس پرورش شبکه خود را برای به حداکثر رساندن مزایای آن بررسی کنید. مربی، دکتر شرلی دیویس، همچنین نکات و بینش هایی را در مورد نحوه رسیدگی به تفاوت های ظریف غیرمنتظره داشتن یک گروه متنوع از مخاطبین ارائه می دهد.

رؤسای بد همه جا هستند. در هر صنعتی، در هر سطحی. برخورد با یک مدیر دشوار ناامید کننده است و بر عملکرد شغلی هر کسی تأثیر می گذارد. این دوره آموزشی تمام شانزده نوع مختلف رئیس بد - و مسائل اساسی آنها - را توضیح می دهد و به شما یک کتاب راهنما از پاسخ ها برای برخورد عاقلانه با این موانع در مسیر شغلی خود می دهد. کریس کرافت نکاتی را برای برخورد با مدیران بدسرپرست، مطالبه گر و نالایق و دریافت اعتبار، پرداخت و احترامی که شایسته شماست ارائه می دهد.

نیاز به ارتباط، احترام، تعامل و رضایت زمانی که وارد دفتر می‌شوید از بین نمی‌رود. در واقع، شناخت قدرت این نیازهای اساسی می تواند به شما کمک کند فرصت های جدید را باز کنید و به طور حرفه ای پیشرفت کنید. در این دوره، جودی گلیکمن نشان می دهد که چگونه با ایجاد روابط، افزایش تعامل و واقعی بودن، روحیه عشق را در محل کار پرورش دهید. او توضیح می‌دهد که چرا اتخاذ یک طرز فکر عشق‌محور در محل کار حیاتی است، و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از مدل GIFT - سخاوت، ابتکار، حرکت رو به جلو و شفافیت - برای پیشرفت در حرفه‌تان شروع کرد.

 

چگونه است که برخی از مکالمات هرگز از سطح خارج نمی شوند، در حالی که برخی دیگر در ظاهر هیچ وقت یک ارتباط معتبر ایجاد می کنند؟ در این دوره فقط صوتی، ریاض مگجی، متخصص ارتباط انسانی، نکات اثبات شده ای را برای تسهیل تعاملات ارائه می دهد که هر دو طرف را انرژی می دهد و درگیر می کند. ریاض، نویسنده هر مکالمه حساب می شود، درس های آموخته شده را به عنوان یک مجری تلویزیونی زنده به اشتراک می گذارد، از جمله: چگونه سؤالات بهتر بپرسیم. چرا مهم است که دستور کار خود را رها کنید. و راه هایی برای نشان دادن اینکه به پاسخ های طرف مقابل اهمیت می دهید.

با نحوه حذف حواس‌پرتی‌ها (فراتر از فناوری!) که از تماس کامل ما جلوگیری می‌کند، یاد بگیرید و نکاتی را برای مدت طولانی‌تر کنجکاو ماندن، عمیق‌تر گوش دادن و ایجاد اعتمادی که به دیگران کمک می‌کند، دریافت کنید. به‌علاوه، راه‌های معنی‌دار و غیرعمومی را برای پیگیری و ایجاد ارتباط بشنوید.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید< ایجاد شده است. /a>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

شرکت هایی با محیط های کاری متنوع و فراگیر عملکرد بهتری دارند. کارمندان آنها درگیرتر و بازدهی بیشتری دارند. در این دوره آموزشی فقط صوتی از getAbstract، آلیسا کارپنتر، متخصص محل کار، نحوه بهبود مشارکت شرکت خود را از طریق ارتباط بهتر و شناخت نقاط قوت فردی توضیح می دهد. توصیه های عملی و کاربردی او در مورد غلبه بر تعصبات، شکستن سیلوها، تقویت تعامل و فراگیری، و برخورد با موقعیت های ناراحت کننده برای هر مدیری مرتبط است. آلیسا همچنین راه‌هایی را برای ایجاد روابط حرفه‌ای معنادار از طریق تعاملات، جشن گرفتن دستاوردها و تعریف نقش‌ها در فرآیند تغییر بررسی می‌کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خلاصه کتاب های تجاری در جهان - با بیش از 20000 خلاصه متن و صوتی به هفت زبان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مدیریت کردن به معنای چاپلوسی یا قهوه ای بینی نیست. این در مورد ایجاد آگاهانه یک رابطه خوب با رئیس است: درک اینکه هر دوی شما چگونه دوست دارید کار کنید، و سپس اتخاذ استراتژی های انطباقی برای کار کردن با یکدیگر. در این دوره، که از پادکست محبوب چگونه در شغل خود عالی باشید، اقتباس شده است، میزبان پیت موکایتیس با مری آباجای، رئیس گروه Careerstone، LLC مصاحبه می کند. مری توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت کنید، بفهمید رئیستان کیست و با تیپ‌های شخصیتی مختلف سازگار شوید. پیت و مری در مورد مانع من، زنده ماندن از یک مدیر خرد یا رئیس سمی، ارائه بازخورد سازنده و گفتگوهای سخت صحبت می کنند. به علاوه، کار کوچک و در عین حال قدرتمندی را یاد بگیرید که می توانید انجام دهید تا خود را از 99 درصد کارمندان متمایز کنید.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

دیدن افراد به عنوان افراد به طور چشمگیری بهره وری را در کار و زندگی افزایش می دهد. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید، درباره این مهارت شگفت انگیز بیشتر بیاموزید. کیمبرلی وایت، نویسنده تغییر، ارزش فوق‌العاده مشاهده و رفتار با افراد دیگر را به عنوان افراد متمایز با افکار، احساسات و عواطف بررسی می‌کند. او توضیح می دهد که وقتی مردم با دیگران به عنوان یک اشیا رفتار می کنند، چه چیزی از دست می رود، چگونه دیدن مردم به عنوان افراد باعث حل مشکل می شود، و سه راه برای شروع تغییر دیدگاه خود درباره افراد دیگر را تشریح می کند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 در دنیای کار ترکیبی، عدم اطمینان و تغییر مداوم، افراد به روابط کاری سالم نیاز دارند تا احساس حمایت کنند و به عنوان بهترین خود نشان دهند، این دوره مهارت های ضروری برای ایجاد و حفظ روابط انعطاف پذیرتر را آموزش می دهد. دکتر امیلی آنهالت ابزارها و مهارت‌های ضروری را آموزش می‌دهد، از جمله: در اختیار گرفتن نقش خود، استراتژی‌هایی برای ایجاد همدلی، راه‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری مثبت‌تر و ایمن‌تر، راه‌هایی برای حرکت از واکنش‌گرایانه به فعالانه، نحوه ایجاد تعارض سالم، ادامه کار. همین تیم، خود را به طور مؤثرتری ابراز می کند، و هر روز عرق عاطفی می شکند.

شروع یک حرفه مکانی هیجان انگیز و در عین حال آسیب پذیر است. شما طراوت و انرژی را در کنار خود دارید، اما همچنین تجربه بسیار کمی در مورد نحوه عملکرد صنعت و شرکت جدیدتان دارید. خبر خوب این است که شما تنها نیستید. همه ما قبلاً آنجا بوده ایم. این دوره توصیه های مجموعه متنوعی از متخصصان، مانند بازیگر برنده اسکار، اد نورتون و آدام گرانت، جوان ترین پروفسور منصب در وارتون را گرد هم می آورد. آنها توضیح می دهند که چگونه می توان یک ذهنیت نترس ایجاد کرد و مهارت های بهره وری و شبکه سازی را که برای موفقیت در یک نقش جدید به آن نیاز دارید، ایجاد کرد. با درک پویایی هایی که کارمندان اولیه با آن مواجه هستند و "مدیریت" با ایجاد روابط قوی، می توانید اعتماد به نفس و حمایتی را که برای پیشرفت به آن نیاز دارید به دست آورید.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.