در عصر هوش مصنوعی، ظرفیت الهام بخشیدن به تعامل عاطفی، تأثیرگذاری و به دست آوردن خرید در مهارت‌های فوق‌العاده خواهد بود. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که از هدف خود استفاده کنید تا تعامل عاطفی خود را تقویت کنید و همچنین راهبردهای عملی برای برقراری ارتباط موثر و ایجاد تعامل عاطفی به منظور تأثیرگذاری بر دیگران و خرید ایمن برای ایده‌هایتان. یاد بگیرید موقعیت‌ها و ایده‌هایی را که نیاز به خرید عاطفی دارند، با چه کسی درگیر شوید و راه‌هایی برای همسو کردن ایده‌تان با آنچه برای دیگران مهم است، بشناسید. سپس، دریابید که چگونه یک سوال واضح ایجاد کنید، از زبانی استفاده کنید که باعث ایجاد تعامل در دیگران شود، و راه‌هایی برای ایجاد تعامل حتی در هنگام برقراری ارتباط از راه دور و راه‌هایی برای حفظ آن مشارکت. استراتژی هایی را برای کار کردن با موانع و موانع برای ایمن کردن تعامل پایدار و خرید با پروژه ها، ابتکارات و ایده های خود کشف کنید.

کشف راه هایی برای ایجاد تأثیر از سطح متوسط ​​هر سازمان. با دکتر دیزی لاولیس، استاد دانشگاه دوک همراه باشید تا در مورد ارزش خود رهبری، توانمندسازی تیم و اجتناب از فرسودگی شغلی صحبت کند. راه‌های تأثیرگذاری را کاوش کنید و در مورد استراتژی‌های متقاعدسازی که می‌تواند با همکاران در هر سطح استفاده شود، بیاموزید. دکتر لاولیس همچنین اهمیت به دست آوردن شفافیت در مورد اهداف و مقاصد، و راه های شناسایی چه چیزی و زمان برقراری ارتباط را پوشش می دهد.

در محیط کار مدرن، هوش هیجانی رهبری موفق را هدایت می کند. در این دوره، سخنران رهبری، نویسنده پرفروش و مربی اجرایی، کریستوفر کانرز، راهنمایی های عملی و عملی در زمینه ایجاد خودآگاهی، و مهارت های رهبری موثر در محیط کاری که تغییر یافته است ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه هوش هیجانی را در یک سازمان مهارت اول به کار ببرید، هوش هیجانی را با ایمنی روانی ترکیب کنید، به افراد خود الهام دهید، تغییر را رهبری کنید و موارد دیگر. به‌علاوه، شش سناریو را دنبال کنید که هوش هیجانی را در عمل نشان می‌دهد.

وقتی شغلی دارید که واقعاً آن را دوست دارید - جایی که احساس ارزشمندی می کنید و فضایی برای رشد دارید - به احتمال زیاد، یک مدیر عالی دارید. در این دوره از دکتر اریک زاکریسون، متخصص مدیریت و رهبری، یاد بگیرید که چگونه مدیری شوید که تیم شما دوستش دارد. دکتر زاکریسون نشان می دهد که چگونه با افراد تیم خود روابط قوی ایجاد و برقرار کنید و چگونه از یک مدیر به یک رهبر تبدیل شوید. او همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری، نحوه تنظیم خود برای موفقیت و مهارت های کلیدی سرپرستان بزرگ بحث می کند.

این دوره توسط Madecraft. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

حوزه رفتار سازمانی مثبت، راه‌های قابل اندازه‌گیری را بررسی می‌کند که رهبران می‌توانند کارکنان را تشویق و توانمند کنند - و به نوبه خود، بهره‌وری را افزایش دهند. دانشمندان سازمانی جین ای داتون و گرچن ام اسپریتزر در کتاب سال 2014 خود، چگونه یک رهبر مثبت باشیم، برخی از برجسته ترین تحقیقات در این زمینه رو به رشد را به اشتراک می گذارند. این خلاصه کتاب صوتی برخی از برجسته‌ترین بینش‌های کتاب را در مورد کلیپ‌های کوچکی که می‌توانید در حال حرکت به آن‌ها گوش دهید، ارائه می‌کند. بیاموزید که چگونه تعاملات پرانرژی را در بین کارکنان خود تشویق کنید، چرا اجازه دهید کارمندانتان شغل خود را بسازند می تواند آنها را شادتر و فعال تر کند، چگونه امید را در محل کار تقویت کنید، و موارد دیگر. توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط تهیه شده است. چشمک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

برای بسیاری از زنان، "خوبی" می تواند مانند یک مسئولیت حرفه ای احساس شود. آنها خود را در جبهه ای قرار می دهند، سعی می کنند سخت باشند اما نه خیلی سرسخت، مبادا نامحرم به نظر برسند. فرن هاوزر در کتاب خود، افسانه دختر خوب، این موضوع را بیان می کند که زنان برای رسیدن به موفقیت در دنیای تجارت نیازی به قربانی کردن شخصیت های معتبر خود ندارند. فران که خود یک سرمایه‌گذار اجرایی و استارت‌آپ مشهور است، استراتژی‌های عملی را برای ایجاد تعادل بین همدلی و قاطعیت ترسیم می‌کند. در این دوره، فرن برخی از این استراتژی ها را با شما به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه از همدلی به عنوان یک ابزار استفاده کنید، اعتماد به نفس مبتنی بر شواهد را پرورش دهید، درخواست افزایش حقوق کنید، با "نه" گفتن به چیزهایی که مهم نیستند، از وقت خود محافظت کنید، و موارد دیگر.

این دوره توسط ایجاد شده است. genconnectU. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

چه در زمینه محصول، فروش، حسابداری، فناوری اطلاعات یا بازاریابی کار می‌کنید، توانایی جذب احساسی برای موفقیت بیشتر ابتکارات و پروژه‌هایی که رهبری می‌کنید ضروری است. در این دوره، به مربیان رهبری، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود بپیوندید تا نحوه تعیین موقعیت‌هایی که نیاز به خرید احساسی دارند، با چه کسی درگیر شوند و چه چیزی بگویند. آنها توضیح می دهند که چگونه به کسانی که ممکن است کمتر از ابتکارات شما مشتاق باشند پاسخ دهید و چگونه می توانید مخالفان را خنثی کنید. بعلاوه، آنها در مورد چگونگی بازگشت سریع از شکست و حفظ اشتیاق طولانی مدت بحث می کنند.

دیدن افراد به عنوان افراد به طور چشمگیری بهره وری را در کار و زندگی افزایش می دهد. در این دوره آموزشی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید، درباره این مهارت شگفت انگیز بیشتر بیاموزید. کیمبرلی وایت، نویسنده تغییر، ارزش فوق‌العاده مشاهده و رفتار با افراد دیگر را به عنوان افراد متمایز با افکار، احساسات و عواطف بررسی می‌کند. او توضیح می دهد که وقتی مردم با دیگران به عنوان یک اشیا رفتار می کنند، چه چیزی از دست می رود، چگونه دیدن مردم به عنوان افراد باعث حل مشکل می شود، و سه راه برای شروع تغییر دیدگاه خود درباره افراد دیگر را تشریح می کند.nn الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 در این دوره فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، الدن میلز فرمانده سابق جوخه نیروی دریایی SEAL نگاهی به چارچوب CARE خود برای تیم سازی ارائه می دهد. در حالی که مهارت ها و آموزش یک تیم نیروی دریایی ممکن است بلافاصله در تیم سازی غیرنظامی قابل اجرا به نظر نرسد، آلدن نشان می دهد که چه تعداد از اصول مشابه اعمال می شود. در این گفتگو با میزبان پیت موکایتیس، آلدن بخش‌های CARE - اتصال، دستیابی، احترام و توانمندسازی - را مرور می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه هر کدام در ایجاد یک تیم مؤثر و منسجم مشارکت می‌کنند. همانطور که آلدن توضیح می دهد، افرادی که CARE را دنبال می کنند این رفتارها را فراتر از شرکت و در مشتریان و جامعه اعمال می کنند. کمک به دیگران برای موفقیت مجموعه ای از فرآیندها را ایجاد می کند که افراد و تیم ها را از خودخواه به خودخواه تبدیل می کند و به موفقیت جمعی منجر می شود.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مدیران امروزی اهمیت پرکردن شکاف‌های نسلی را درک می‌کنند – متحد کردن سنت‌گرایان، بچه‌های پررونق، نسل X و هزاره‌ها. اما بسیاری نمی دانند که نسل جدید اینجا آمده است. نسل Z به طور قابل توجهی با نسل های قبلی خود متفاوت است: واقع بینانه تر، رقابتی تر و با انگیزه تر. بنابراین، مدیران چگونه می‌خواهند با نیازهای این کارگران و رهبران آینده سازگار شوند؟ به متخصصان دیوید استیلمن و جونا استیلمن، تیم پدر و پسری که Gen X و Gen Z را تشکیل می‌دهند، بپیوندید تا بدانید چه چیزی Gen Z را به عنوان کارمند منحصربه‌فرد می‌کند. نحوه ارتباط ژنرال Z، همکاری، دریافت بازخورد و کسب ارزش از کار را بررسی کنید. با استفاده از راهنمایی‌های دیوید و یونا، بهتر می‌توانید این نسل فوق‌العاده منحصربه‌فرد و متنوع را استخدام کنید، حفظ کنید و مدیریت کنید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، هند گری-مارتین هنگام تبدیل شدن به حامی رهبری ، نکات و ملاحظاتی را ارائه می دهد. بهترین شیوه ها را برای تبدیل شدن به یک اسپانسر ، نحوه ارائه و دریافت بیشترین سود از حمایت مالی و موارد دیگر بیاموزید.