اگر شما مردم خوشحال بوده اید ، خود را با کار اضافی بارگذاری کرده اید یا از عملکرد ضعیف به نام همدلی غافل می شوید ، ممکن است زمان آن فرا رسیده باشد که تغییری ایجاد کنید. در این دوره ، مربی ماریا راس استراتژی های عملی و کاربردی را تشریح می کند که می تواند به شما در تغییر کامل نحوه رهبری کمک کند. اعتماد به نفس خود را با استفاده از ابزارهایی برای تعادل دلسوزی با عملکرد بالا تقویت کنید - ایجاد فرهنگ تیمی که در حالی که نتایج را نیز هدایت می کند ، شکوفا می شود. در طول راه ، پنج ستون رهبری مؤثر و همدلی و اقدامات لازم برای اجرای هر یک را کشف کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا با قلب و پاسخگویی رهبری کنید.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.

در حالی که هر شرکت محصولات ، خدمات ، فناوری ها و مالکیت معنوی خود را ارزیابی می کند ، مهمترین دارایی اکثر مشاغل افرادی هستند که در آنجا کار می کنند. مدیران افراد باهوش و زرنگ و دانا می توانند تفاوت بین نیروی کار کارمندان مشغول و با انگیزه را در مقابل یک نفر از کارمندان بی پروا و بی علاقه و بی علاقه و تا حد زیادی از مسئولیت های اصلی خود جدا کنند. در این دوره ، مربی شرکت دانا براون ، استراتژی های خاص و عملی را ارائه می دهد که می تواند به شما در تعامل و حفظ کارمندان کمک کند. بیاموزید که چگونه: تشخیص و پرداختن به نگرانی های مربوط به مشارکت اعضای تیم (و تمایز بین رانندگان سالم و در مورد محرک های متمایز). انتظارات و رفتارهای رهبری خود را به چالش بکشید و مجدداً ارزیابی کنید. دوباره فرهنگ تیمی را مجدداً مورد بررسی قرار دهید. ایجاد ارتباطات به صورت پیشگیرانه برای تشویق صراحت و تمایل به اشتراک گذاری. پاسخ خیاط به شرایط فردی ؛ و شناسایی و رسیدگی به موقعیت های مناسب شغلی.

تعامل یادگیرنده می تواند کلید قفل کردن تعامل عمیق تر کارمندان و یک کاتالیزور برای ایجاد فرهنگ قوی تر شرکت باشد. در این دوره ، نفتالی برایانت ، کارشناس یادگیری و توسعه ، مجموعه ای از نکات عملی را برای پرداختن به چالش هایی که زبان آموزان با آن روبرو هستند ، یادگیرندگان را درگیر می کنند و توجه خود را جلب می کنند ، ارائه می دهد. نفتالی توضیح می دهد که چگونه می توان یادگیری را مرتبط و شخصی کرد. او به چگونگی ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی می پردازد ، سپس راه هایی برای توسعه تجربیات یادگیری مبتنی بر تیم را در بر می گیرد. نفتالی بر اهمیت یادگیری سرگرم کننده و به یاد ماندنی تأکید می کند و به شما نشان می دهد که چگونه قلب و ذهن زبان آموزان را درگیر کنید. به علاوه ، او چگونگی تعبیه یادگیری را در جریان کار ، برای به دست آوردن مشارکت ، هیجان و مشارکت یادگیرنده بیشتر برجسته می کند.