سازمان‌ها تقریباً در هر صنعتی به دنبال دانشمندان داده و استخدام می‌شوند، اما بسیاری از این متخصصان برای مدت طولانی در پست‌های خود باقی نمی‌مانند. حتی اگر مهارت های تجزیه و تحلیل داده ها بسیار ارزشمند است، افراد با این مجموعه مهارت نمی توانند تأثیری بگذارند مگر اینکه مدیریت میانی و ارشد بدانند چگونه از تجزیه و تحلیل برای منافع بلندمدت سازمان خود استفاده کنند. چالش این است که اکثر افرادی که بر تجزیه و تحلیل پیشرفته نظارت می کنند، خودشان پیشینه ای در علم داده ندارند.

در این دوره، کیت مک کورمیک به مدیرانی که در تجزیه و تحلیل داده ها مسلط نیستند، نحوه استخدام علم داده را نشان می دهد. حرفه ای ها، تیم های علم داده را مدیریت کنند و کسب و کار خود را با تجزیه و تحلیل های پیشرفته به طور موثر متحول کنند. کیت نحوه استخدام یک تیم مجرب، از جمله نحوه شناسایی دانشمندان داده با عملکرد برتر را توضیح می دهد. به‌علاوه، او نحوه پیمایش در گزینه‌های مختلف نرم‌افزار تحلیلی و یادگیری ماشینی موجود در بازار، متناسب کردن علم داده در ساختار سازمانی و موارد دیگر را به اشتراک می‌گذارد.

در محیط کار امروزی، تیم ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند. اگر بتوانید یک تیم مؤثر بسازید، می‌توانید با قوی‌ترین افراد مشارکت‌کننده، بیش از همیشه به موفقیت برسید. در این دوره، دکتر بریت آندریاتا، نحوه ایجاد تیمی را به اشتراک می گذارد که سازمان شما را به ارتفاعات جدیدی برساند. بیاموزید که چگونه هماهنگی، همکاری و همکاری بلوک های سازنده سبک های کار تیمی هستند. سپس بریت عوامل مهم تیم سازی را به اشتراک می گذارد و نحوه پیاده سازی تعلق، اعتماد و هدف را در تیم خود توضیح می دهد. در نهایت، مدلی را برای درک و سنجش موفقیت در تیم های حضوری و از راه دور خود کشف کنید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

 یکی از بزرگترین چالش هایی که رهبران اجرایی با آن مواجه هستند، استخدام و حفظ افراد مناسب در تیم اجرایی خود است. و اگر یک رهبر هستید، ممکن است با شناسایی شکاف‌های خود و تعیین اینکه یک تیم ایده‌آل واقعاً چه شکلی خواهد بود، مبارزه کنید. ایجاد یک تیم رهبری اجرایی که به خوبی با یکدیگر کار می کنند برای موفقیت کسب و کار شما، به ویژه در مواقع بحران یا تغییر، حیاتی است. در این دوره، مربی جیکوب مورگان، طرز فکر و مهارت‌های اصلی مورد نیاز تیم‌های رهبری اجرایی امروزی را تشریح می‌کند، اصولی را که تیم‌های رهبری اجرایی را مؤثرتر می‌کند، برجسته می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم اجرایی خود را بهینه کنید تا سازمان خود را در مسیر درست نگه دارید. این دوره شامل داده های کسب و کار در دنیای واقعی است که از نظرسنجی کارمندان از نزدیک به 14000 کارمند و مصاحبه های انحصاری با بیش از 100 مدیر عامل شرکت هایی از جمله Unilever، Oracle، Mastercard، Best Buy، KPMG، Verizon و ده ها نفر دیگر جمع آوری شده است.

یک چیز مسلم است: سازمان شما دائما در حال تغییر خواهد بود. اجتناب ناپذیر است. افراد و تیم هایی که خود را با تغییر وفق می دهند، می توانند موقعیت خود را برای عمل بر روی فرصت ها قرار دهند. در این دوره می توانید یاد بگیرید که چگونه تیم های سازگارتر بسازید. ابتدا، درباره پیچیدگی و ابهام بیاموزید - و ببینید چقدر آسان است که در برابر هرج و مرج و غرق شدن تسلیم شوید. با این حال، مربی تیموتی اسمیت راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان یک ذهنیت انعطاف‌پذیر، رشد و شجاعت ایجاد کرد. در نهایت، دریابید که چگونه می توانید مهارت های تفکر انتقادی خود را بهبود بخشید و به یک مدیر تعارض بهتر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

تیم در اصل خود سیستمی از روابط انسانی است. در فرآیند ایجاد یک تیم، هر رهبر یا مدیری باید نه تنها نیازهای اعضای تیم را درک کند، بلکه باید بداند که چگونه آن افراد هنگام کار در گروه‌ها تحت تأثیر قرار می‌گیرند. تیم های موثر از درک این پویایی ها پدید می آیند. در این دوره، Izzy Gesell کیمیاگر سازمانی نحوه ایجاد یک تیم کارآمد و با عملکرد بالا را از ابتدا توضیح می دهد. ایزی به شما کمک می کند سبک رهبری خود را درک کنید و مراحل مختلف توسعه تیم را طی کنید. او به انواع مختلفی از تیم ها می رود - طبیعی یا خودگردان، متقابل و مجازی. او همچنین نحوه ایجاد یک ماموریت تیمی و نحوه اجرای جلسات موفق را نشان می دهد.

چگونه افراد را برای تبدیل شدن به یک تیم عالی ترغیب می کنید؟ در این دوره، نویسنده و سخنران رابین بنینکاسا شما را به سفری الهام‌بخش می‌برد تا طرز فکرتان را تغییر دهد و به شما کمک کند تا الهام‌بخش تیمتان باشید، ارتباطات عمیق و پایدار را تقویت کنید، و فرهنگ انعطاف‌پذیری و ظرافت را بسازید. Robyn به شما کمک می کند تا دریابید که چگونه تیم مناسب بسازید و آنها را برای رسیدن به هر خط پایان چالش برانگیزی الهام بخشید، چگونه ذهنیت برد- باخت را از پیروز شدن به همکاری با سایر برندگان معکوس کنید، و چگونه ذهنیت سیلو را حذف کنید و فرهنگ تیمی واقعی را تقویت کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

با تغییر روزافزون به محیط‌های کاری دورافتاده و ترکیبی، سازمان‌ها باید سازگار شوند و راه‌های جدیدی برای ایجاد فرهنگ اعتماد و همکاری بیابند. در این دوره، امبر واندربورگ، کارشناس منابع انسانی، استراتژی هایی را برای ادغام موثر فعالیت های تیم سازی در سازمان شما به اشتراک می گذارد. دریابید که چگونه می توانید فعالیت های تیم سازی را شخصی سازی کنید تا بهتر با تیم و اعضای تیم خود سازگاری داشته باشد. بیاموزید که چگونه تجارب تیم سازی متعادلی ایجاد کنید که برای بیشتر اعضای تیم شما جذاب باشد. به علاوه، استراتژی‌هایی را برای ارزیابی موفقیت فعالیت‌های تیم‌سازی خود کاوش کنید و فعالیت‌های جاری را به‌طور یکپارچه در سازمان خود ادغام کنید. پس از تماشای این دوره، شما آماده اجرای فعالیت های مجازی تیم سازی برای پرورش فرهنگ مثبت شرکت از راه دور خواهید بود.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

آیا به دنبال راه هایی برای بهبود ارتباط تیم خود و کاهش احساس انزوا در محل کار هستید؟ رایان جنکینز و استیون ون کوهن، نویسندگان پرفروش و مشاوران رهبری، در کتاب قابل اتصال: چگونه رهبران می‌توانند تیم‌ها را از ایزوله به همه جا منتقل کنند، در سال 2022 بررسی می‌کنند که برای آماده شدن موفقیت آمیز برای آینده کاری چه چیزی لازم است. به خصوص چگونه می توان با دنیای انزوای فزاینده سازگار شد. این خلاصه کتاب صوتی از Next Big Idea Club را دنبال کنید تا رایان و استیون پنج نکته کلیدی را از Connectable به اشتراک بگذارند. بیشتر بدانید که چرا تنهایی شرم آور نیست، بلکه نشانه چیز دیگری است. چقدر تنهایی یک قلدر نامرئی در سلامت روان است که روش کار شما را مختل می کند. چرا محل کار مملو از راه های نجات تنهایی است. نحوه به کارگیری نکات سریع و کوچک برای کاهش تنهایی؛ و چگونه می توان در محل کار وقفه تر شد. در طول مسیر، دریابید که چرا قرار دادن عمدی تمرکز، بهره‌وری و اولویت خود در مکان مناسب به تقویت روابط کمک می‌کند، باعث می‌شود دیگران احساس کنند دیده می‌شوند و ارتباطات انسانی معنادار را تقویت می‌کنند.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی ایجاد شده است. توسط Next Big Idea Club. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 در این دوره فقط صوتی که از پادکست چگونه در شغل خود عالی باشید اقتباس شده است، الدن میلز فرمانده سابق جوخه نیروی دریایی SEAL نگاهی به چارچوب CARE خود برای تیم سازی ارائه می دهد. در حالی که مهارت ها و آموزش یک تیم نیروی دریایی ممکن است بلافاصله در تیم سازی غیرنظامی قابل اجرا به نظر نرسد، آلدن نشان می دهد که چه تعداد از اصول مشابه اعمال می شود. در این گفتگو با میزبان پیت موکایتیس، آلدن بخش‌های CARE - اتصال، دستیابی، احترام و توانمندسازی - را مرور می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه هر کدام در ایجاد یک تیم مؤثر و منسجم مشارکت می‌کنند. همانطور که آلدن توضیح می دهد، افرادی که CARE را دنبال می کنند این رفتارها را فراتر از شرکت و در مشتریان و جامعه اعمال می کنند. کمک به دیگران برای موفقیت مجموعه ای از فرآیندها را ایجاد می کند که افراد و تیم ها را از خودخواه به خودخواه تبدیل می کند و به موفقیت جمعی منجر می شود.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

یخ شکن یک فعالیت، بازی یا تجربه است که برای ایجاد مکالمه و ارتقای ارتباط بین شرکت کنندگان طراحی شده است. به مربیان دیزی لاولیس و کارولین گورنر بپیوندید تا چگونگی استفاده موفقیت‌آمیز از فعالیت‌های یخ‌شکن را برای کمک به تقویت تیم‌ها، تحریک تفکر خلاق و کمک به تیم‌ها پس از درگیری به پیش ببرند. روانشناسی در پس چگونگی و چرایی کار یخ شکن ها را کشف کنید. نحوه انتخاب یخ شکن مناسب برای انواع گروه ها و اندازه های مختلف را بیاموزید. یخ شکن های مختلفی را که برای شروع یک رویداد طراحی شده اند، اتصال اعضای تیم جدید و تقویت ارتباطات بین اعضای تیم موجود بررسی کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تمرینات یخ شکن را تسهیل کنید تا بیشترین سود را ببرید.