بسیاری از کارهای روزمره شما احتمالاً مستلزم این است که فقط با چند تیم یا همکاران منتخب تعامل داشته باشید. اما به عنوان یک رهبر، دید کلیدی برای پیشبرد برنامه شما است. تیم‌های شما باید ببینند که شما برای رهبری و اطمینان خاطر ظاهر می‌شوید. و از آنجایی که سازمان‌های بیشتری ترکیبی از کار از راه دور و در محل را می‌پذیرند، ارتباط مداوم از سوی رهبری بسیار مهم‌تر است. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه عمداً هنگام کار با تیم های راه دور، دید خود را مدیریت کرده و دید خود را تقویت کنید. جسیکا چن، کارشناس ارتباطات و رسانه توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان یک استراتژی دید از راه دور را ترسیم کرد که کار می‌کند، یک برنامه پیام‌رسانی ثابت را حفظ کرد، و روابط ارزشمندی با رهبران ارشد از راه دور ایجاد کرد. جسیکا همچنین از پلتفرم‌ها و استراتژی‌های مختلفی که می‌توانید برای افزایش دید خود استفاده کنید، از جمله نحوه پخش جریانی تالارهای مجازی و با استفاده از پیام‌های ویدیویی ضبط‌شده متصل ماندن، استفاده می‌کند.

توانایی رهبری مجازی مهمتر از همیشه است. اقتصاد جهانی به این معنی است که بسیاری از سازمان‌ها با مشتریان و همکاران در سراسر جهان همکاری می‌کنند - و همه‌گیری کووید-19 بسیاری از تیم‌های محل را مجبور کرده است تا به موقعیت‌های کار از خانه تبدیل شوند. در این زمان‌های چالش‌برانگیز، رهبران باید یک اقدام متعادل کننده دقیق - متعادل کردن آسیب‌پذیری و حضور، اقتدار و همدلی - برای ارتباط واقعی با کارمندان از راه دور و حفظ کسب‌وکارشان در مسیر درست حفظ کنند. این دوره توصیه های به موقع و مرتبط را برای تیم ها و پروژه های مجازی پیشرو جمع آوری می کند. نویسندگان سیمون سینک و شارلین لی - و کمدین لیزا لامپانلی - راهنمایی هایی را در مورد ایجاد اعتماد، گوش دادن، تمرین رهبری خدمتگزار، و درگیر کردن سهامداران در داخل و خارج از سازمان ارائه می دهند.

nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.