تیم های با عملکرد بالا برای حفظ مزیت رقابتی سازمان بسیار مهم هستند. این تیم ها به طور مداوم سطوح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان می دهند و از همتایان خود بهتر عمل می کنند. در این دوره، مایک فیگلیولو، کارشناس آموزش رهبری به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم‌هایی را ایجاد و رهبری کنید که کارهای بیشتری برای سازمان‌هایشان انجام می‌دهند. در مورد هفت عنصر یک تیم با عملکرد بالا و تکنیک های لازم برای تعیین جهت، جمع آوری و بکارگیری منابع مناسب، اولویت بندی کار، ایجاد انگیزه در کارکنان و کمک به اعضای تیم برای توسعه نقاط قوت فردی خود بیاموزید.

راه‌هایی برای ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری در محل کار که اعتماد را تشویق می‌کند، استانداردهای بالا را ایجاد می‌کند و اعتبار را برای رهبران ایجاد می‌کند، کاوش کنید. مدرس دیزی لاولیس در مورد ارزش مسئولیت پذیری در تیم های با عملکرد بالا بحث می کند و عواقبی را بیان می کند که زمانی که اعضای تیم احساس مسئولیت پذیری نمی کنند می تواند منجر شود. دیزی همچنین بینشی در مورد راه‌های مثبت برای ایجاد احساس مسئولیت در اعضای تیم با تکنیک‌های عملی ارائه می‌دهد که مسئولیت‌پذیری را ارتقا می‌دهند، چه تیم مجازی، حضوری یا مشارکتی باشد.

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت افراد با عملکرد بالا به شما فرصتی می دهد تا راه را برای برخی از قوی ترین استعدادهای سازمان خود هموار کنید. با کمک استراتژیک به این حرفه ای ها برای رشد و گسترش مسئولیت هایشان، می توانید تأثیر قابل توجهی بر آینده سازمان خود داشته باشید. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، شما را با استراتژی‌های نوآورانه برای مدیریت موفقیت‌آمیز – و حفظ – استثنایی‌ترین کارمندان خود مجهز می‌کند. سارا شما را با ذهنیت و انگیزه های افراد با عملکرد بالا آشنا می کند تا بتوانید از این دانش برای برآورده کردن انتظارات آنها استفاده کنید و سطح حمایت و پیشرفت مناسبی را برای آنها فراهم کنید.