در حالی که به بسیاری از حرفه‌ای‌ها آموزش‌هایی ارائه می‌شود که به آنها کمک می‌کند مهارت‌هایی را که برای نقش‌های فوری خود نیاز دارند، تقویت کنند، بیشتر آنها مجبورند خودشان جنبه مالی شرکتشان را دریابند. اگر به دنبال شفافیت در سودآوری (یا سودآوری) شرکت خود هستید، این دوره برای شما مناسب است. به مربی جین بارت بپیوندید تا به روش‌های مالی کلیدی و مفاهیم حسابداری بپردازد که می‌تواند به شما کمک کند تا تصویر بزرگی از اقتصاد، شرکت خود و نحوه قرار گرفتن در معادله را درک کنید. بیاموزید که چگونه می توانید بدون توجه به نقش خود، با افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، به نتیجه نهایی کمک کنید. کشف کنید که چگونه پول در یک سازمان جریان می یابد، چه نسبت هایی را باید در نظر گرفت که معیارهای کلیدی موفقیت را نشان می دهد، چگونه صورت های مالی شرکت خود را بخوانید و موارد دیگر.

در این دوره ، مایک فیگلیوولو - بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThoughtLeaders ، LLC - شما بینش های کاملی را در مورد ساخت و سازهای تجاری قوی در اختیار شما قرار می دهد. درک کاملی از اصطلاحات اساسی کسب و کار ، اصول اولیه تجارت خود و نحوه شناسایی مشتریان خود کسب کنید. بیاموزید که چگونه محصولات و خدمات را تعریف کنید و استراتژی های مؤثر را توسعه دهید. به روش های مؤثر برای ارزیابی سود و زیان ، درک اهرم های عملکرد ، ارزیابی محیط های رقابتی و تعیین اولویت های استراتژیک شیرجه بزنید. به علاوه ، درک خود را از عملیات کلی و ساختار سازمانی ایجاد کنید. در پایان این دوره ، شما برای ارزیابی کارکردهای کلیدی تجارت ، در نظر گرفتن رویکردهای فروش و بازاریابی خود و توسعه محصولات جدید مجهز خواهید بود.

مفاهیم اساسی زیربنای همه مشاغل، از کوچک تا بزرگ را بیاموزید. استاد دانشگاه ایالتی آریزونا، ادی داویلا، تمامی اصول اولیه را پوشش می دهد و مفاهیمی مانند چگونگی تاثیر درآمدها و هزینه ها بر سود شرکت و اینکه کدام تیم ها نقش کلیدی در موفقیت هر سازمان ایفا می کنند را توضیح می دهد. او سپس توضیحی اساسی در مورد نحوه عملکرد تیم های مالی در یک کسب و کار ارائه می دهد تا بتوانید بهتر درک کنید که چه چیزی باعث تصمیم گیری های مالی در یک سازمان می شود. او همچنین نحوه ارتباط شرکت ها با مشتریان از طریق بازاریابی و برندسازی را بررسی می کند. نحوه عملکرد زنجیره تامین در یک سازمان و چگونه تیم های حسابداری، منابع انسانی و فناوری اطلاعات برای مدیریت پول، کارکنان و اطلاعات سازمان کار می کنند.

از یک "مرد عاقل" واقعی مشاوره شغلی دریافت کنید. در این دوره، بر اساس کتاب مرد عاقل، یکی از مبشرین شرکت های بزرگ جهان، گای کاوازاکی، در مورد چگونگی ساخت حرفه خود صحبت می کند. بیاموزید که چگونه او اولین شغل واقعی خود را در تجارت جواهرات به دست آورد - که معلوم شد به طور شگفت انگیزی آموزش مفیدی برای دنیای فناوری بود. دریابید که چرا برخی از مخاطره آمیزترین حرکات او در اپل - تحقیر شریک بالقوه و تجارت با استیو جابز - نتیجه داد. گای همچنین فاش می کند که چگونه موج سواری در سن 62 سالگی شور و شوق جدیدی را برانگیخت. در مجموع، گای همه چیز را از ارزش‌های اخلاقی گرفته تا مهارت‌های تجاری و فرزندپروری را پوشش می‌دهد. همانطور که او می نویسد، "امیدوارم داستان های من به شما کمک کند زندگی شادتر، سازنده تر و معنادارتری داشته باشید. اگر مرد عاقل در این کار موفق شود، پس این بهترین داستان از همه است."

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

در بازار رقابتی امروزی، دانستن نحوه اجرای آخرین متدولوژی های مدیریت پروژه برای یک مدیر پروژه کافی نیست. برای برتری در این نقش، باید بدانید که چگونه تجارت واقعاً کار می کند، و چگونه پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود هماهنگ کنید. در این دوره، مهارت های اصلی استراتژیک و مدیریت کسب و کار را بیاموزید که می تواند به تقویت هوش تجاری شما کمک کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود هماهنگ کنید و به طور موثر اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به ذینفعان خود منتقل کنید. سپس، او از طریق عملکردهای مختلف کسب و کار در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات قدم می زند. برای جمع بندی، دانیل توضیح می دهد که چگونه از هوش تجاری خود برای همکاری موثر با افراد در سراسر سازمان خود استفاده کنید.