مشاهده خبرنامه لینکدین مایک، یک مسیر شغلی پردرآمد و با رشد بالا است که مزایایی مانند تنظیم برنامه خود و تعیین نوع کاری که انجام می دهید به همراه دارد. چه بخواهید وارد حوزه مشاوره شوید و چه بخواهید به عنوان یک مشاور قوی تر و رقابتی تر شوید، این دوره می تواند به شما در راه اندازی و مدیریت یک کسب و کار مشاوره کمک کند. به مایک فیگلیوولو بپیوندید تا مولفه های بسیار مهم مشاوره از جمله بازاریابی، فروش، قرارداد، مدیریت تعهدات و مدیریت کسب و کار را پوشش دهد. بیاموزید که چگونه زمان و تلاشی را که صرف می کنید بهینه کنید، بهترین شیوه ها را دنبال کنید و از دام های رایج اجتناب کنید. او دستورالعمل ها و بینش های مربوط به گسترش روابط مشتری، اجرای تعهدات، پاسخ به RFP، حفاظت از مالکیت معنوی، دریافت مجوز، و موارد دیگر را به اشتراک می گذارد.

 آیا شما آماده مقابله با چالش های پیچیده تجاری با اعتماد به نفس هستید؟ در این دوره ، تری الیس نحوه اتخاذ طرز فکر مشاور را برای حل مشکلات با وضوح و دقت به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه ارزیابی های کامل کسب و کار را انجام دهید ، علل اصلی را شناسایی کنید ، از چارچوب های حل مسئله ساختار یافته استفاده کنید و ارتباطات ذینفعان خود را بهینه کنید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود که مانند یک مشاور استراتژیک فکر کنید و ارزش ماندگار را به هر سازمان ارائه دهید.

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک قراردادها می تواند خسته کننده، خسته کننده و ترسناک باشد. اما وقتی یک شرکت مشاوره را اداره می‌کنید، شرایط قرارداد تأثیر فوق‌العاده‌ای بر کاری که انجام می‌دهید، پولی که به دست می‌آورید و خطراتی که با آن روبرو هستید می‌گذارد. هرچه در مورد هر بخش و بند قرارداد مسلط تر باشید، می توانید به جای بحث بر سر مفاد قرارداد، بر انجام کارهای بزرگ تمرکز کنید. مایک فیگلیولو، مدیر عامل thinkLEADERS، LLC، انواع مختلف قراردادها، قیمت‌گذاری و شرایط پرداخت، ضمانت‌ها و بدهی‌ها و الزامات بیمه را توضیح می‌دهد. او همچنین به شما نشان می دهد که چگونه محدوده پروژه های خود را تعریف کنید و شرایط را با مشتریان مذاکره کنید.

مشاوران مستقل نیاز به ایجاد و ایجاد یک نام تجاری برای جذب مشتریان بالقوه دارند. یک برند قوی سکوی پرشی برای رشد آینده است. این به شما امکان می دهد تا کاری را که دوست دارید انجام دهید و زمان کمتری را صرف تعقیب تجارت کنید. به نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر برای این قسمت از مبانی مشاوره بپیوندید، که نشان می‌دهد چگونه برند مشاوره خود را از پایین به بالا بسازید. بیاموزید که چگونه تعریف کنید که چه چیزی برند شما را منحصر به فرد می کند، در کانال های مختلف آگاهی ایجاد کنید و محتوایی ایجاد کنید که با مخاطب هدف شما طنین انداز شود. رابی شامل نکاتی برای افزایش تولید سرنخ شما از طریق وبلاگ نویسی، رسانه های اجتماعی و سخنرانی عمومی، و تکامل برند شما، بدون صرف تمام وقت خود برای بازاریابی است.

روابط با مشتری پایه و اساس کسب و کار مشاوره شماست. چه برای یک شرکت بزرگ کار کنید و چه به صورت انفرادی به عنوان یک مشاور مستقل، اصول مدیریت مشتری یکسان است. همه چیز در مورد ایجاد رابطه، برقراری ارتباط موثر و ایجاد اعتماد است. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت مک‌لئود به شما یاد می‌دهند که چگونه خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید، خطوط ارتباطی را در طول اجرای پروژه‌تان باز نگه دارید، و ارتباطاتی ایجاد کنید که پایه‌ای برای روابط پایدار است که منجر به تکرار تجارت می‌شود. به‌علاوه، نکاتی را برای استفاده از روابط مشتری برای فروش به کل سازمان دریافت کنید.

ارزش کلید واژه جدید در مشاوره است - و دلیل خوبی هم دارد. مردم ارزش خرید می کنند، نه فقط محصولات و خدمات. مشاورانی که ارزش ایجاد شده برای مشتریان خود را به حداکثر می‌رسانند، می‌توانند حق بیمه قیمت‌گذاری داشته باشند و نتایج بهتری ارائه دهند. این دوره به مشاوران می آموزد که ارزش چیست و چگونه ارزشی را که ارائه می کنند به افرادی که به آنها خدمت می کنند، شناسایی و انتقال دهند. نویسنده، مدیر عامل و مربی رابی باکستر نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ارزش را به قیمت‌گذاری خود متصل کنید - چه برای خدمات حسابداری یا طراحی باشد - و با چالش‌ها، از اجتناب از دیده شدن به عنوان یک کالا گرفته تا حرکت فراتر از نقش ساعتی، مقابله کنید. او همچنین سوالات و چارچوب هایی را برای مشخص کردن ارزش منحصر به فرد شما و حرکت به سمت استراتژی قیمت گذاری که ارزش شما را بهتر نشان می دهد ارائه می دهد.

با مایک فیگلیولو، مربی کسب و کار و مدیر عامل فکرLEADERS، نکات ارزشمند و درونی در مورد مشاور موفق بودن را دریافت کنید. . مایک موضوعاتی مانند ارتباط ماندن با مشتریان، تعیین قیمت، وبلاگ نویسی برای افزایش مخاطبان و مشتریان خود، و تغییر مقیاس از یک مشاوره فردی به یک مشارکت یا تیم مشاوره را پوشش می دهد. از این نکات برای راه اندازی و رشد کسب و کار خود، ایجاد روابط قوی تر با مشتری و برنامه ریزی برای آینده استفاده کنید.

مشاوران جدید اغلب از اینکه چقدر باید برای برآورده کردن انتظارات مشتری چابک باشند شگفت زده می شوند. نقشی که بازی می کنید ممکن است از قراردادی به قرارداد دیگر متفاوت باشد، یا حتی در همان قرارداد تغییر کند. این دوره به شما کمک می کند تا برای نقش های مختلفی که یک مشاور باید بازی کند و در دنیای چالش برانگیز مشاوره موفق شود، آماده شوید. Bob McGannon توضیح می دهد که چگونه نقش شما با شغل شما متفاوت است و چگونه می توانید نیازهای مشتری خود را درست در شروع نامزدی ارزیابی کنید. سپس هفت نقش اصلی - کارشناس فنی، مدیر، رهبر تیم، پیرو، بازبینی، منتقد و مجری - را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی هر نقش برای مشتری شما مفیدتر است. سناریوهای اکشن زنده به شما کمک می‌کنند نقش‌ها را در عمل ببینید و آموخته‌های خود را به کار ببرید. در فصل آخر، باب چگونگی پایان دادن به نامزدی را مورد بحث قرار می‌دهد و بر ارزشی که نقش شما برای قرار گرفتن در جایگاه بعدی برای خود ایجاد کرده است، تأکید می‌کند.