یک رهبر موفق در سازمان فنی پیچیده، مستلزم این است که در نهایت در قبال عملکرد تیم خود و انجام تعهدات در قبال همه ذینفعان خود پاسخگو باشید. این دومین دوره آموزشی سازمان‌های فنی پیشرو، "پاسخگویی و مشارکت کارکنان"، بررسی می‌کند که چگونه رهبران سازمانی از فرآیندهای تصمیم‌گیری متفاوت برای موقعیت‌های مختلف استفاده می‌کنند و اینکه در نهایت برای همه نتایج پاسخگو هستند. همچنین خواهید آموخت که چگونه فرهنگ یک شرکت بر استراتژی، ریسک و انجام تعهدات ذینفعان تأثیر می گذارد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.