زمان تغییر و عدم اطمینان فرصت های خوبی برای بهره مندی از نوآوری است. هنگامی که به نظر می رسد هر شرکت دیگری همان کار را انجام می دهد و فعالیت های غیرضروری را کاهش می دهد، می توانید دقیقاً برعکس این کار را انجام دهید. به کارشناس نوآوری و نویسنده دیو بیرس بپیوندید، زیرا او به رهبران و مدیران می آموزد که چگونه فرصت های جدید را شناسایی کنند، محور و نوآوری کنند وقتی که دنیای اطراف آنها دیوانه شده است. کشف کنید که چگونه می توانید زمینه های نوآوری را ایجاد کنید، تیم های خود را تشویق کنید تا ایده های نوآورانه تولید کنند، و بهترین ایده ها را برای نمونه سازی و اجرا انتخاب کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، لیزا بدل چارچوب ها و تکنیک هایی را برای مقابله با چالش ها ، توسعه محصولات ، رشد خلاقانه و طوفان مغزی ارائه می دهد.

در زمان بحران، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز اغلب بر مشکلات فوری و موجود تمرکز می‌کنند و به متخصصان فرصتی برای تقویت خلاقیت و انعطاف‌پذیری، تقویت تعامل کارکنان و پیگیری رشد جدید می‌دهند.

در این دوره، مربی Simone Ahuja - بنیانگذار شرکت جهانی نوآوری و استراتژی Blood Orange - به شما نشان می‌دهد که چگونه در ذهنیت نوآوری قفل کنید و برای نوآوری در طول یک بحران آماده شوید. او ابزارهای ساده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا نوآوری را در زمان‌های نامشخص با حل سریع‌تر و با منابع کمتر مشکلات کلیدی کسب‌وکار موفق کند. به علاوه، او استراتژی‌های عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات توضیح می‌دهد تا نوآوری مدت‌ها پس از کاهش بحران باقی بماند.